綜治工作例會(huì)制度范文

第頁共頁綜治工作例會(huì)制度范文第一章總則為加強(qiáng)綜治工作的組織管理和信息溝通，提高綜治工作的協(xié)同效率和質(zhì)量，特制定本綜治工作例會(huì)制度。第二章例會(huì)方式和周期1.例會(huì)方式：綜治工作例會(huì)采用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行。線上例會(huì)可通過視頻會(huì)議等互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行，線下例會(huì)可在固定地點(diǎn)進(jìn)行。2.例會(huì)周期：例會(huì)周期為每月一次，特殊情況下可根據(jù)需要進(jìn)行臨時(shí)召開。第三章例會(huì)內(nèi)容和議程1.例會(huì)內(nèi)容：綜治工作例會(huì)主要內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面：a.綜治工作的進(jìn)展情況匯報(bào)；b.存在的問題和困難的分析和討論；c.下一步工作計(jì)劃和目標(biāo)的確定；d.其他需要討論的事項(xiàng)。2.例會(huì)議程：綜治工作例會(huì)的議程由主持人提前確定并發(fā)送給與會(huì)人員，一般包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：a.主持人開場(chǎng)白；b.綜治工作進(jìn)展情況匯報(bào)；c.問題和困難的分析和討論；d.下一步工作計(jì)劃和目標(biāo)的確定；e.其他事項(xiàng)討論；f.會(huì)議總結(jié)和結(jié)束。第四章例會(huì)參與人員和職責(zé)1.例會(huì)參與人員：綜治工作例會(huì)的參與人員為綜治工作相關(guān)部門、單位的負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員。2.例會(huì)職責(zé)：a.主持人：負(fù)責(zé)主持例會(huì)，組織討論，引導(dǎo)工作方向和節(jié)奏，確保例會(huì)的順利進(jìn)行；b.匯報(bào)人：負(fù)責(zé)提前準(zhǔn)備好綜治工作的情況匯報(bào)資料，并在例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)；c.討論人員：負(fù)責(zé)對(duì)綜治工作中出現(xiàn)的問題和困難進(jìn)行分析、討論，并提出解決方案；d.記錄人員：負(fù)責(zé)記錄例會(huì)的討論內(nèi)容、決策意見和行動(dòng)計(jì)劃；e.監(jiān)督人員：負(fù)責(zé)監(jiān)督綜治工作的執(zhí)行情況，并提出改進(jìn)建議。第五章例會(huì)記錄和跟蹤1.例會(huì)記錄：每次例會(huì)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄會(huì)議討論的內(nèi)容，包括討論的問題、決策的意見、行動(dòng)的計(jì)劃等。2.例會(huì)跟蹤：根據(jù)例會(huì)記錄，跟蹤綜治工作的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋執(zhí)行結(jié)果和存在的問題，確保工作的持續(xù)改進(jìn)和推進(jìn)。第六章例會(huì)評(píng)估和總結(jié)1.例會(huì)評(píng)估：根據(jù)例會(huì)的開展情況和效果，進(jìn)行定期的例會(huì)評(píng)估，包括與會(huì)人員的滿意度調(diào)查、工作效果的評(píng)價(jià)等。2.例會(huì)總結(jié)：每次例會(huì)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行例會(huì)總結(jié)，梳理會(huì)議的討論內(nèi)容和決策意見，制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。第七章附則本例會(huì)制度由綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋和修訂，并于制定