圖紙會審要點

（一）、其實，我發(fā)現(xiàn)除結構和建筑上尺寸有誤，鋼筋有誤之外，還有最重要的就是和圖集的不相符，還有我發(fā)現(xiàn)一個最重要的就是剪力墻上的門洞也很容易搞錯。

（二）、我這里有個下的水電的審圖要求發(fā)上來大家討論。

一般工程開工前，業(yè)主、設計單位、承建單位和質量監(jiān)督單位等都要參加圖紙會審，以發(fā)現(xiàn)并解決設計中存在的差錯、矛盾及易在施工中產生模糊概念及在將來施工中可能存在的困難等問題，以避免施工中造成不必要的損失。作為配套工程的水電圖紙，根據幾年來的施工經驗，在會審時應注意以下幾點。

一、水電施工圖是否齊全

通觀整套施工圖，核對圖紙目錄，看是否缺少施工圖及其圖紙中注明的局部大樣圖或通用圖。

二、水電施工圖的統(tǒng)一

水電施工的系統(tǒng)圖、平面圖、大樣圖、通用圖及引用圖集的標準圖是不是統(tǒng)一。

三、水電施工圖與土建施工圖的統(tǒng)一

1、土建中墻、柱、梁等是否影響衛(wèi)生器具、消防設備、燈具、電氣器具設備及水電管線的安裝?？蚣芙Y構中，有時候水衛(wèi)設計未考慮結構柱對衛(wèi)生器具安裝和使用的影響，而實際現(xiàn)場施工時，由于結構柱的尺寸會影響到器具安裝應達到的尺寸。消防箱一般設置在樓梯間，應對照土建結構圖，看樓梯梁或構造柱是否會影響消防箱的安裝。電氣施工應注意土建結構圖中梁的位置是否影響電氣器具的對稱布置、光照度等，同時要考慮梁是否會影響吊扇的安裝。這些問題如不在施工前提出來，并提出解決方法，就會在后期施工中造成設計變更，給業(yè)主或施工單位帶來一定的損失。

2、水電圖中設備器具用房設置的位置、尺寸及工藝要求，與土建圖中的設計要求是否統(tǒng)一。如消防控制室的門應向疏散方向開啟，并應在入口處設置明顯的標志，而土建設計中要看門的開啟方向是否達到上述要求。泵房預埋件土建圖是否與水衛(wèi)圖中的尺寸、位置一致。

3、管道的布置是否影響裝修效果。如排水管道，當橫管很長時，由于總管與主管之間規(guī)范要求有一定的高差，再加上管道坡度，沿管道坡度方向到管道最末端時，高差很大，會因此影響整體裝修高度。圖紙會審時提出來，可以采用放套管及局部改變裝修方案等方法加以解決，就會避免出現(xiàn)這種“因點誤面”的情況。

4、土建圖中軸線、墻中線、柱中線、梁中線等是否與水電圖統(tǒng)一。電氣配管、水衛(wèi)預留洞等必須注意這些尺寸。

四、水衛(wèi)圖與電氣圖的統(tǒng)一

衛(wèi)生間中燈具、電氣管路的安裝與給排水管道安裝有無矛盾，消防箱與配電箱安裝位置是否有沖突。

五、有無特殊要求

參加圖紙會審的單位有無特殊要求。

（三）、工程項目的圖紙會審

一、圖紙會宙應抓住三個重點

第一，找出圖紙自身的缺陷和錯誤。審閱圖紙設計是否符合國家有關政策和規(guī)定（建筑設計、結構設計和施工規(guī)范等）；圖紙與說明是否清楚，引用標準是否確切；施工圖紙標準有無錯漏；總平與建筑施工圖尺寸、平面位置、標高等是否一致，平、立、剖面圖之間的關系是否一致；各專業(yè)工種設計是否協(xié)調和吻合。

第二，施工的可行性結合圖紙的特點，研究圖紙在施工過程中，在質量上、安全上、工期上、工藝上、材料供應上，乃至于經濟效益上施工能否滿足圖紙的要求，必要時建議設計單位給予適當?shù)匦薷摹?/p>

第三，地質資料是否齊全，能否滿足圖紙的要求；周邊的建筑物或環(huán)境是否影響本建筑物的施工等；施工圖紙的功能設計是否滿足建設單位的要求等，都是圖紙會審的主要內容。

二、做好圖紙會審的準備

圖紙會審的準備工作主要體現(xiàn)在施工現(xiàn)場的管理層――工程項目經理部。圖紙會審的準備工作的統(tǒng)籌安排是項目技術負責人。工程項目技術負責人應組織有關技術人員對圖紙進行分工審閱和消化，并制定圖紙會審的進度計劃。

從總體來說，施工單位應著重于圖紙自身的問題并結合實際需要進行審閱，建設單位則對使用功能提出合理的要求。從施工單位內部來說，檢查圖紙與建筑、結構設計和施工規(guī)范等規(guī)定是否相符；研究圖紙與施工質量、安全、工期、工藝、材料供應、效益等關系；地質與環(huán)境對施工的影響，由技術負責人統(tǒng)一負責外（必要時由公司總工程師負責），施工圖紙自身的問題一般按其工種和工作職責進行劃分。一般情況下，土建負責建施和結施部分，安裝負責水、電、空調采暖、電梯等。土建部分由主工長負責建施圖和結施部分的模板圖，鋼筋工長負責結施部分的鋼筋，內業(yè)技術員重點應對建施和總平的尺寸和標高進行檢查，質量員則應對結施和建施圖紙進行相應地核對。

對會審準備中的圖紙等問題進行匯總，由項目技術負責人召集有關人員進行一次內部初審。對初審后的問題分門別類地進行整理，確立會審會議上需要解決的相關問題，并指定專人發(fā)言和補充發(fā)言人員。

三、編寫圖紙會審紀要

圖紙會審一般由建設單位主持，施工、監(jiān)理、政府相關部門質檢站、消防、環(huán)保等單位參加。

首先由設計單位對到會的單位和人員進行圖紙設計的意圖、各工種圖紙的特點及有關事項的交底。通過交底，使與會者了解有關設計的依據、功能、過程和目的，對會審圖紙?zhí)峁┮粋€良好的基礎和信息。

建設單位交底后，各單位按相關工種在一起分別進行分組會審，由施工單位為主提出問題，相關人員進行補充，設計單位進行答疑，建設單位、監(jiān)理和政府有關部門發(fā)表意見，對圖紙存在的問題逐一進行會審。

圖紙會審后，由施工單位對會審中的問題進行歸納整理，建設、設計、施工及其它與會單位進行會簽，形成正式會審紀要，作為施工文件的組成部分。

圖紙會審紀要應有：會議時間與地點；參加會議的單位和人員；建設單位、施工單位和有關單位對設計上提出的要求及需修改的內容；為便于施工，施工單位要求修改的施工圖紙，其商討的結果與解決的辦法；在會審中尚未解決或需進一步商討的問題；其它需要在紀要中說明的問題等。

在該階段做為有經驗的承包商應該大膽對設計可行，但施工費工、效果又差的工藝做一些對自己有利的變更，可以縮短工期，減少成本，對建設方也很有利！

（四）建設部施工圖設計文件審查要點.doc圖紙會審是需要經驗，干過一兩個工程后你就會知道哪會容易出錯誤

我總結大概以下幾個方面

1.建筑、結構說明有沒有互相矛盾或者意圖不清楚的地方

2.建筑、結構圖中軸線位置是否一致，相對尺寸是否標注清楚

3.如果是框架結構，看建筑、結構圖梁柱是否尺寸一致，如果是磚混，看墻厚、構造柱的布置是否一致

4.核定交樁以后的標高與圖紙中的標高是否有出入

5.建筑裝飾裝修表是否包含所有房間

6.查看門窗的做法是否明確，有圖籍的按照圖籍，沒有圖籍做法的是否有大樣，大樣中開啟方向、玻璃材質、龍骨材質等是否明確。

7.一般設計容易疏忽的是窗臺做法、窗簾盒做法、門窗的材質、門垛尺寸

8.看結構圖說明中是否與規(guī)范相矛盾或有出入，如有，協(xié)商按哪個標準施工

9.從施工角度考慮，是否有施工難度大甚至不可能施工的結構節(jié)點，比如坡屋10.如果自己掌握的比較全面的話，要檢查室內管線是否打架，尤其是室外工程管線是否打架

面與平屋面相交的地方，梁的交叉施工最容易出問題。

10.樓梯踏步高和數(shù)量是否與標高相附

11.建筑立面圖中的結構標高是否與結構圖每層的標高相附

12.檐口的地方標高容易出錯，適當注意

13.建筑平面里的門窗洞口尺寸、數(shù)量是否與門窗表里的尺寸、數(shù)量相符、圖紙會審制度

1、圖紙會審管理總則

（1）圖紙會審工作是工程施工初期一項重要的技術工作，它對于施工全過程中明確并貫徹設計意圖，糾正施工圖紙差錯，避免或減少浪費損失，促進施工順利進行，保證工程質量起著重大作用。

（2）圖紙會審的時間原則上定于工程正式開工（指已簽署開工報告并已批準）后10天內進行。由項目部和建設單位協(xié)商，定下具體時間后請建設單位通知設計單位、監(jiān)理單位參加。若設計單位因故在規(guī)定時間內不能提供整套施工圖紙，在征得甲方同意后可采用分階段會審方式進行。

（3）因設計單位原因，不能按合同規(guī)定按時向施工單位提供全套圖紙，由此而給項目部造成的工、料損失和工期損失，主任工程師會同現(xiàn)場經理立即組織有關人員進行損失統(tǒng)計，兩日內上報監(jiān)理公司和建設單位。因施工圖紙送達延誤而使已作部分須返工的，經營部門應會同其它相關部門寫出詳細報告，送達監(jiān)理公司和建設單位。建設單位應承擔返工費用，工期相應順延。項目有關部門應抓緊辦理有關變更洽商，簽字齊備后存檔。

2、圖紙會審要求

（1）項目主任工程師應組織各專業(yè)工程師、施工、質檢人員熟悉圖紙，深入了解設計意圖和設計要點，掌握施工的關鍵部位，澄清圖紙中的疑點。

（2）加強各專業(yè)之間的配合，最大程度上發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，減少或消滅漏查項目，消除設計缺陷，把圖紙中的差錯糾正施工之前。

（3）向設計單位提出建設性意見，使設計更加先進、合理和便于施工，以保證不出現(xiàn)因為圖紙差錯而給安全優(yōu)質環(huán)保的完成施工任務造成障礙，為編制施工方案和施工準備創(chuàng)造條件。

（4）參加圖紙會審和設計交底要實事求是，要尊重設計單位意見。

3、圖紙會審工作程序

（1）一般工程由項目主任工程師組織圖紙會審工作，并負責匯總審查意見，作為圖紙會審意見。

（2）重點工程、復雜的新體系結構工程和高級裝飾工程等由分支機構總工程師組織技術部門、項目部及其他有關人員參加預審，項目主任工程師匯總審查意見，作為圖紙會審意見。

（3）設計交底一般由建設單位召集，設計院、施工和監(jiān)理等單位參加。

（4）設計單位對設計意圖和施工單位的圖紙會審意見進行說明和解答。

（5）項目部將內部圖紙會審意見，在會上向設計單位逐條提出。

（6）設計交底內容由項目部負責詳細記錄，并由建設、設計、施工、監(jiān)理四方簽字，形成圖紙會審記錄。

（7）設計單位當時決定不了的問題，由設計單位確定后補辦洽商或設計變更，并及時發(fā)放有關單位。

（8）設計交底形成的設計變更、洽商的發(fā)放執(zhí)行公司的《洽商管理制度》。

4、圖紙會審會主要解決施工圖紙中的錯、漏、碰、缺問題，其主要會審內容如下：

（1）設計是否符合國家技術經濟政策和有關規(guī)定、規(guī)程；和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范有否矛盾。

（2）地基處理和基礎設計有無問題，是否符合現(xiàn)場地質實際情況。

（3）設計是否符合施工技術裝備條件，如采取特殊技術措施時，技術有無困難，能否保證安全施工。

（4）建筑、結構、裝修、水電、設備各工種之間施工工藝，尺寸位置有否矛盾；土建和安裝配合方面有否矛盾。

（5）圖紙說明是否齊全、清楚、明確、建筑、結構尺寸、坐標、標高有否問題，道路交叉連接是否相符。

（6）結構受力情況有否明顯的錯誤。

（7）設計是否符合國家有關環(huán)保、節(jié)能、節(jié)耗的有關規(guī)