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第頁共頁材料設(shè)備進場驗收制度范文一、總則本制度旨在規(guī)范材料設(shè)備的進場驗收工作,確保材料設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量符合合同要求,保障工程項目的順利進行。本制度適用于所有需進行材料設(shè)備進場驗收的工程項目。二、驗收部門及職責(zé)1.項目經(jīng)理項目經(jīng)理是材料設(shè)備進場驗收的主要負責(zé)人,負責(zé)組織并指導(dǎo)材料設(shè)備的進場驗收工作。具體職責(zé)如下:-制定相關(guān)驗收計劃并提報給項目管理部門審批;-協(xié)調(diào)各部門配合,確保驗收工作的順利進行;-組織相關(guān)人員參與材料設(shè)備的驗收,并將驗收結(jié)果記錄在相應(yīng)的驗收記錄表中;-對不合格和有爭議的材料設(shè)備提出處理意見,并按照相關(guān)程序進行處理。2.采購部門采購部門是材料設(shè)備進場驗收的配合部門,負責(zé)材料設(shè)備的采購和發(fā)貨工作。具體職責(zé)如下:-根據(jù)項目經(jīng)理的要求采購所需的材料設(shè)備;-跟蹤供應(yīng)商的生產(chǎn)和發(fā)貨進度,確保材料設(shè)備按時送達工地;-將采購的材料設(shè)備的相關(guān)資料和發(fā)貨單送交項目經(jīng)理。3.質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量監(jiān)督部門是材料設(shè)備進場驗收的重要參與部門,負責(zé)監(jiān)督材料設(shè)備的質(zhì)量。具體職責(zé)如下:-根據(jù)項目經(jīng)理的要求,對進場的材料設(shè)備進行抽樣檢測;-對不合格的材料設(shè)備做出評價并提出處理意見;-參與材料設(shè)備的驗收過程,并對驗收結(jié)果進行監(jiān)督。三、驗收程序1.進場前準(zhǔn)備-項目經(jīng)理根據(jù)施工進度和材料設(shè)備使用需求,提前向采購部門下達采購指令;-采購部門根據(jù)采購指令,與供應(yīng)商簽訂合同,并安排生產(chǎn)和發(fā)貨;-質(zhì)量監(jiān)督部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求,制定進場前的抽樣檢測計劃。2.材料設(shè)備進場-采購部門根據(jù)供應(yīng)商發(fā)出的發(fā)貨單,將材料設(shè)備送達工地;-質(zhì)量監(jiān)督部門根據(jù)抽樣檢測計劃,對進場的材料設(shè)備進行抽樣檢測。3.材料設(shè)備驗收-項目經(jīng)理組織相關(guān)人員對進場的材料設(shè)備進行驗收,確保質(zhì)量和數(shù)量符合合同要求;-驗收結(jié)果記錄在相應(yīng)的驗收記錄表中;-如發(fā)現(xiàn)不合格或有爭議的材料設(shè)備,項目經(jīng)理應(yīng)及時向供應(yīng)商提出處理要求,并將處理意見記錄在驗收記錄表中;-如有需要,可以請質(zhì)量監(jiān)督部門參與驗收過程。四、驗收標(biāo)準(zhǔn)1.材料設(shè)備的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的技術(shù)要求;2.材料設(shè)備的數(shù)量驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與合同約定的數(shù)量相符;3.材料設(shè)備的包裝和運輸應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。五、驗收結(jié)果處理1.對質(zhì)量合格的材料設(shè)備,項目經(jīng)理應(yīng)及時安排妥善存放,并記錄在相應(yīng)的倉庫管理臺帳中;2.對質(zhì)量不合格或有爭議的材料設(shè)備,項目經(jīng)理應(yīng)及時向供應(yīng)商提出處理要求,并對處理結(jié)果進行記錄和跟蹤;3.對數(shù)量有誤的材料設(shè)備,項目經(jīng)理應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理,保障工程項目的正常進行。六、附件1.材料設(shè)備進場驗收記錄表2.材料設(shè)備倉庫管理臺帳七、制度的執(zhí)行和改進1.所有相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照本制度的要求執(zhí)行材料設(shè)備進場驗收工作;2.項目經(jīng)理應(yīng)定期對本制度的執(zhí)行情況進行評估和改進,并向項目管理部門提交評估報告;3.如有需要,在
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