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《開(kāi)店指導(dǎo)手冊(cè)素材》ppt課件目錄contents開(kāi)店前期準(zhǔn)備店鋪裝修與布局商品采購(gòu)與陳列營(yíng)銷(xiāo)與推廣策略人員管理財(cái)務(wù)管理01開(kāi)店前期準(zhǔn)備市場(chǎng)調(diào)研了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況研究目標(biāo)客戶群體的需求和喜好分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品和服務(wù)·選址策略·考慮周邊設(shè)施和環(huán)境,如交通、商圈、學(xué)校等選擇合適的開(kāi)店地點(diǎn)分析人流量和目標(biāo)客戶群體匹配度評(píng)估租金和投資回報(bào)率制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃,包括運(yùn)營(yíng)成本、人員工資等·準(zhǔn)備充足的開(kāi)店資金計(jì)算開(kāi)店所需的初始投資,包括租金、裝修、設(shè)備等考慮融資渠道,如自籌資金、銀行貸款或找投資人資金籌備010302040502店鋪裝修與布局以簡(jiǎn)潔明快為主,注重實(shí)用和舒適,適合快節(jié)奏的現(xiàn)代生活?,F(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格歐式古典風(fēng)格中式風(fēng)格以浪漫典雅為主,注重細(xì)節(jié)和裝飾,適合高端和豪華的商業(yè)環(huán)境。以傳統(tǒng)元素為主,注重文化內(nèi)涵和歷史底蘊(yùn),適合具有文化底蘊(yùn)的商業(yè)環(huán)境。030201裝修風(fēng)格選擇用于展示商品和品牌形象,應(yīng)考慮商品的屬性和特點(diǎn),合理安排布局。展示區(qū)用于提供售后服務(wù)和休息區(qū),應(yīng)考慮顧客的需求和舒適度,合理安排布局。服務(wù)區(qū)用于存放商品和物料,應(yīng)考慮貨物的進(jìn)出和存儲(chǔ),合理安排布局。倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)空間布局規(guī)劃根據(jù)店鋪的定位和風(fēng)格,選擇合適的裝修材料,注重材料的質(zhì)量和環(huán)保性。材料選擇根據(jù)店鋪的規(guī)模和定位,制定合理的裝修預(yù)算,注重預(yù)算的控制和合理性。預(yù)算制定在裝修過(guò)程中,注重成本控制,避免浪費(fèi)和超支,確保裝修質(zhì)量和預(yù)算的平衡。成本控制裝修材料與預(yù)算03商品采購(gòu)與陳列網(wǎng)上采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu),可以獲得更多的商品選擇和價(jià)格比較。本地供應(yīng)商選擇可靠的本地供應(yīng)商,能夠提供及時(shí)的供貨和售后服務(wù)。批發(fā)市場(chǎng)到當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場(chǎng)采購(gòu),能夠獲得更多的商品種類和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。采購(gòu)渠道選擇商品分類與陳列原則商品應(yīng)按照類別進(jìn)行分類,方便顧客查找和選擇。商品應(yīng)整齊擺放,保持店面整潔美觀。重點(diǎn)商品應(yīng)放在顯眼的位置,吸引顧客的注意力。商品價(jià)格應(yīng)合理,符合市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況。分類明確陳列整齊突出重點(diǎn)價(jià)格合理色彩搭配燈光效果空間布局實(shí)例展示陳列技巧與實(shí)例01020304利用色彩搭配來(lái)突出商品的特色和賣(mài)點(diǎn),吸引顧客的眼球。利用燈光效果來(lái)營(yíng)造店面氛圍,突出商品的質(zhì)感和特點(diǎn)。合理利用店面空間,規(guī)劃好商品的陳列區(qū)域,提高空間利用率。通過(guò)實(shí)際陳列案例的展示,讓顧客更好地了解商品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。04營(yíng)銷(xiāo)與推廣策略

目標(biāo)客戶定位目標(biāo)客戶描述明確目標(biāo)客戶的特點(diǎn),包括年齡、性別、職業(yè)、消費(fèi)習(xí)慣等,以便更好地為他們提供定制化的產(chǎn)品或服務(wù)。市場(chǎng)細(xì)分將目標(biāo)客戶按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分,以便更好地滿足不同群體的需求,提高客戶滿意度。定位策略根據(jù)目標(biāo)客戶的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,制定合適的定位策略,以突出店鋪的優(yōu)勢(shì)和特色。選擇適合店鋪的促銷(xiāo)類型,如折扣、贈(zèng)品、滿減等,以吸引客戶并提高銷(xiāo)售額。促銷(xiāo)類型選擇合適的促銷(xiāo)時(shí)間,如節(jié)假日、店慶等,以提高促銷(xiāo)活動(dòng)的關(guān)注度和參與度。促銷(xiāo)時(shí)間根據(jù)店鋪的實(shí)際情況制定合理的促銷(xiāo)預(yù)算,以確保促銷(xiāo)活動(dòng)的可行性和效果。促銷(xiāo)預(yù)算促銷(xiāo)活動(dòng)策劃搜索引擎優(yōu)化(SEO)通過(guò)優(yōu)化店鋪的搜索引擎排名,提高店鋪在搜索結(jié)果中的曝光率,增加流量和銷(xiāo)售額。電子郵件營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)發(fā)送定制的電子郵件來(lái)推廣店鋪的產(chǎn)品和服務(wù),與客戶保持聯(lián)系并提高客戶滿意度。社交媒體營(yíng)銷(xiāo)利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳和推廣,如微信、微博、抖音等,以提高品牌知名度和客戶粘性。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段05人員管理制定招聘計(jì)劃,明確招聘標(biāo)準(zhǔn)和流程,通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息,吸引優(yōu)秀人才應(yīng)聘。員工招聘提供崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),確保員工具備崗位所需的知識(shí)和技能,提高員工的工作效率和綜合素質(zhì)。員工培訓(xùn)員工招聘與培訓(xùn)明確各崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容,確保員工清楚自己的工作任務(wù)和要求。根據(jù)員工的能力和特長(zhǎng)進(jìn)行合理分工,促進(jìn)員工之間的協(xié)作配合,提高工作效率。崗位職責(zé)與分工分工合作崗位職責(zé)員工激勵(lì)建立激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等方式激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力???jī)效考核制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法,定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,為員工提供反饋和建議。員工激勵(lì)與考核06財(cái)務(wù)管理成本核算開(kāi)店前需對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行詳細(xì)核算,包括租金、裝修、設(shè)備、原材料、員工薪酬等,確保投資預(yù)算的準(zhǔn)確性。成本控制在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要定期對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)超出預(yù)算的成本及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以保持盈利水平。成本核算與控制收集每日、每周、每月的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),包括銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售量、客單價(jià)等。銷(xiāo)售數(shù)據(jù)收集對(duì)收集到的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,找出銷(xiāo)售規(guī)律和趨勢(shì),為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。數(shù)據(jù)分析銷(xiāo)

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