DB1310T 325-2023五星工廠管理及評(píng)價(jià)指南

1310五星工廠管理及評(píng)價(jià)指南(總經(jīng)理、廠長(zhǎng))(班組建設(shè))(TPM管理)(QC管理)6.3.1.1制定5S管理制度，內(nèi)容充分適宜。6.3.2.1制定工廠目視化管理標(biāo)準(zhǔn)。6.3.2.4現(xiàn)場(chǎng)物品標(biāo)識(shí)齊全、統(tǒng)一，擺放合理，數(shù)量6.3.2.5現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)齊全、統(tǒng)一，符合生產(chǎn)、工藝要求。6.5.1.2對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類，建6.5.2.2結(jié)合工廠作業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展設(shè)備維護(hù)(自主保全、專業(yè)保全),提升設(shè)備綜合效率。6.5.2.4建立潤(rùn)滑制度和標(biāo)準(zhǔn)，按目6.6安全環(huán)保職業(yè)健康6.6.1.4定期對(duì)工藝進(jìn)行評(píng)估、優(yōu)化，保持污染源7.2.1.1制定質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)推進(jìn)制度，以提升經(jīng)營(yíng)效益、降低成本消耗、提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)7.3.1.1基層管理者參加TWI培訓(xùn)并通過(guò)認(rèn)證。過(guò)程能力指數(shù)、供應(yīng)商來(lái)料合格率、關(guān)鍵工藝控制指標(biāo)、能源利用情況、直通率等指產(chǎn)成品合格率、顧客投訴率、產(chǎn)品早期故障率、產(chǎn)品返廠率、顧客滿意關(guān)注計(jì)劃完成情況、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、產(chǎn)成品優(yōu)良率，達(dá)9激勵(lì)機(jī)制量事故、安全事故、環(huán)保事故不能參加五星工廠評(píng)比，具體分值見(jiàn)表1，評(píng)分方法見(jiàn)14253545556575859555455555555355555555555554595555555445435554888升666655545555555控554善5通況見(jiàn)5通555555上54求求555傳較單一傳5555文件內(nèi)容充分適核53動(dòng)5蓋整5物品、工具、設(shè)備、門(mén)窗、墻面等）和辦公區(qū)域55范5現(xiàn)有標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)現(xiàn)有標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)55流向、液位、點(diǎn)流向、液位、點(diǎn)整，位置設(shè)置合5辨55劃54理59巡檢作業(yè)真實(shí)有55但改善措施不具失5555環(huán)54出45單一43施析情況在OA上進(jìn)行公5估5動(dòng)54進(jìn)888升6據(jù)66求入新穎的評(píng)選模6面，包含qcdsm等行能客觀反映班組55