競聘演講課件

技術(shù)部主管競聘人：XXXXXX部競聘演講目錄CONTENTS個人基本情況個人優(yōu)劣分析現(xiàn)任崗位工作情況對競聘崗位認(rèn)識PersonalProfileStrengths

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WeaknessesJobAbilityJobKnowledge01020304今后工作設(shè)想FuturePlanning05競聘演講個人簡介01PersonalProfilePersonalProfile1.教育經(jīng)歷2004.9-2008.6XX大學(xué)XX專業(yè)2008.9-2011.6XX大學(xué)XX專業(yè)2.工作經(jīng)歷2011.8-2013.4XX公司研發(fā)部研發(fā)員2013.5-今XX技術(shù)部技術(shù)員3.證書情況

英語六級執(zhí)業(yè)藥師中級工程師4.獲獎情況2014年度優(yōu)秀員工5.工作后發(fā)表文章SCI收錄一篇中國科技核心3篇競聘演講崗位認(rèn)識崗位認(rèn)識崗位認(rèn)識競聘演講競聘演講個人優(yōu)劣分析02Strengths

and

Weaknesses優(yōu)勢劣勢123理論知識和實踐經(jīng)驗豐富熟悉質(zhì)量體系和生產(chǎn)體系長期擔(dān)任項目組長，有項目管理經(jīng)驗4熱愛工作、善于思考、執(zhí)行力高、有服務(wù)意識12表達(dá)能力仍需繼續(xù)鍛煉需要繼續(xù)加強法規(guī)學(xué)習(xí)競聘演講負(fù)責(zé)XX項目，開展工藝驗證，解決工藝問題。技術(shù)轉(zhuǎn)移項目作為XX項目組組長、XX項目組組長、XX項目組組長、XX項目組組長，負(fù)責(zé)項目從處方調(diào)整、原輔料采購直至注冊批生產(chǎn)、注冊資料撰寫全過程。研發(fā)項目項目追蹤、物料核算、生產(chǎn)文件起草培訓(xùn)、專業(yè)知識技能培訓(xùn)等其他工作。其他工作概述現(xiàn)任崗位工作情況03JobAbility競聘演講123XX項目及時開展工藝驗證，解決工藝問題，保證車間生產(chǎn)XX項目已完成注冊批生產(chǎn)XX項目對該項目預(yù)BE結(jié)果和體外溶出數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入的分析，并提供了建議，進(jìn)行了處方調(diào)整，最終該項目預(yù)BE取得可喜的結(jié)果，目前正在正式BE試驗中4XX項目對該項目進(jìn)行處方調(diào)整后，其穩(wěn)定性結(jié)果極大的優(yōu)于CRO提供處方的穩(wěn)定性結(jié)果XX項目對該項目預(yù)BE結(jié)果和體外溶出數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳盡的分析，為項目組提供了一些思路，找到該項目體內(nèi)吸收和體外釋放的差異所在，并協(xié)助進(jìn)行了處方調(diào)整，進(jìn)展順利5工作成績03Work

Performance競聘演講感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助?。?！競聘演講對競聘崗位認(rèn)識04JobKnowledge01020304引導(dǎo)自我驅(qū)動，完善人才發(fā)展組織培訓(xùn)有效利用資源，服務(wù)團隊目標(biāo)服務(wù)團隊掌握轉(zhuǎn)移技能，解決技術(shù)難題指導(dǎo)技術(shù)做好項目管理，推進(jìn)項目進(jìn)度

項目管理競聘演講432615完善項目管理隨時掌握項目狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)合作，及時解決項目中出現(xiàn)的問題，保證項目順利推進(jìn)指導(dǎo)監(jiān)督工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查團隊成員的各項工作，掌握工作完成情況和有關(guān)數(shù)據(jù)加強技術(shù)管理建設(shè)負(fù)責(zé)日常技術(shù)管理，合理安排作業(yè)時間，降低研發(fā)轉(zhuǎn)移成本服從領(lǐng)導(dǎo)安排完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)工作有關(guān)情況和信息培訓(xùn)及團隊持續(xù)建設(shè)定期培訓(xùn)和激勵，加強團隊信任和合作，保證團隊持續(xù)發(fā)展，讓骨干有發(fā)展，新人有方向為團隊目標(biāo)及團隊服務(wù)強化團隊服務(wù)意識，樹立團隊服務(wù)理念，提升團隊合作能力，為團隊成員提供機會，完成團隊目標(biāo)工作設(shè)想05FuturePlanning競聘演講必當(dāng)全力以赴！2017公