設(shè)立地方資產(chǎn)管理公司實(shí)施方案

設(shè)立地方資產(chǎn)管理公司實(shí)施方案匯報(bào)人：文小庫XX-02-012023XXREPORTING項(xiàng)目背景與目標(biāo)組織架構(gòu)與人員配置業(yè)務(wù)范圍與運(yùn)營模式選擇財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)信息技術(shù)應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)政策法規(guī)遵循及行業(yè)監(jiān)管對(duì)接目錄CATALOGUE2023PART01項(xiàng)目背景與目標(biāo)2023REPORTING地方資產(chǎn)規(guī)模龐大，但管理分散、效率不高?，F(xiàn)有管理機(jī)構(gòu)難以滿足日益增長的資產(chǎn)管理需求。資產(chǎn)管理市場(chǎng)存在諸多不規(guī)范行為，亟待加強(qiáng)監(jiān)管。地方資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)和個(gè)人對(duì)資產(chǎn)管理的需求不斷增加。資產(chǎn)管理行業(yè)將迎來更廣闊的發(fā)展空間和市場(chǎng)機(jī)遇。專業(yè)化、規(guī)范化的資產(chǎn)管理服務(wù)將成為市場(chǎng)主流。市場(chǎng)需求及前景預(yù)測(cè)

設(shè)立目的與意義闡述設(shè)立地方資產(chǎn)管理公司，提高地方資產(chǎn)管理效率。促進(jìn)資產(chǎn)管理市場(chǎng)健康發(fā)展，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。有效整合地方資產(chǎn)資源，提升資產(chǎn)價(jià)值。為企業(yè)和個(gè)人提供專業(yè)化、規(guī)范化的資產(chǎn)管理服務(wù)。增強(qiáng)地方政府的財(cái)政實(shí)力和調(diào)控能力。推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加就業(yè)機(jī)會(huì)和稅收收入。01020304預(yù)期成果及效益評(píng)估PART02組織架構(gòu)與人員配置2023REPORTING確保公司組織架構(gòu)簡(jiǎn)潔明了，各部門職能明確，避免冗余和重復(fù)。精簡(jiǎn)高效靈活適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防控組織架構(gòu)應(yīng)具有一定的靈活性和可擴(kuò)展性，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)中充分考慮風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制要求，確保公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。030201公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)原則業(yè)務(wù)部門風(fēng)險(xiǎn)管理部門財(cái)務(wù)部門法律合規(guī)部門各部門職能劃分及職責(zé)明確01020304負(fù)責(zé)不良資產(chǎn)收購、處置、經(jīng)營等核心業(yè)務(wù)，制定業(yè)務(wù)計(jì)劃和策略，拓展業(yè)務(wù)渠道。負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)控、報(bào)告和應(yīng)對(duì)，確保公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，監(jiān)控公司財(cái)務(wù)狀況。負(fù)責(zé)法律事務(wù)和合規(guī)管理，為公司業(yè)務(wù)提供法律支持和合規(guī)保障。關(guān)鍵崗位設(shè)置與人員要求全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理，具有豐富的金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的管理能力。具備深厚的金融背景和不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展業(yè)務(wù)。熟悉金融風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制要求，具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理能力。具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠確保公司財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健?？偨?jīng)理業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人03強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神通過培訓(xùn)和文化建設(shè)等方式強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。01明確團(tuán)隊(duì)協(xié)作目標(biāo)制定明確的團(tuán)隊(duì)協(xié)作目標(biāo)，確保各部門和崗位人員共同努力實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。02建立有效溝通機(jī)制通過定期會(huì)議、信息共享等方式建立有效溝通機(jī)制，促進(jìn)部門間協(xié)作和信息交流。團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制建立PART03業(yè)務(wù)范圍與運(yùn)營模式選擇2023REPORTING不良資產(chǎn)收購與處置專注于金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)的批量收購、管理和處置。資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)將缺乏流動(dòng)性但能夠產(chǎn)生可預(yù)見的穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn)，通過一定的結(jié)構(gòu)安排，對(duì)資產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)與收益要素進(jìn)行分離與重組，進(jìn)而轉(zhuǎn)換成為在金融市場(chǎng)上可以出售和流通的證券的過程。多元化金融服務(wù)提供財(cái)務(wù)顧問、資產(chǎn)評(píng)估、法律咨詢等多元化金融服務(wù)，滿足客戶需求。債權(quán)投資與債務(wù)重組開展債權(quán)投資業(yè)務(wù)，通過債務(wù)重組、破產(chǎn)重整等方式盤活存量資產(chǎn)。業(yè)務(wù)領(lǐng)域定位及拓展策略自主經(jīng)營模式委托代理模式合作經(jīng)營模式互聯(lián)網(wǎng)+模式運(yùn)營模式比較與選擇依據(jù)公司直接負(fù)責(zé)不良資產(chǎn)的收購、管理和處置，承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。與其他機(jī)構(gòu)合作，共同出資設(shè)立資產(chǎn)管理公司，分享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。接受委托方委托，代理其進(jìn)行不良資產(chǎn)處置，收取代理費(fèi)用。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維，創(chuàng)新不良資產(chǎn)處置方式，提高處置效率。組建具備豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的團(tuán)隊(duì)，提高不良資產(chǎn)處置能力。專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理能力不斷探索新的不良資產(chǎn)處置方式和技術(shù)手段，提高處置效率和收益水平。創(chuàng)新能力樹立良好企業(yè)形象，擴(kuò)大品牌知名度和影響力，吸引更多客戶合作。品牌影響力核心競(jìng)爭(zhēng)力培育舉措制定完善的風(fēng)險(xiǎn)控制流程，確保業(yè)務(wù)開展符合法律法規(guī)和公司規(guī)定。嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)控制流程風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案建立風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制，防止不同業(yè)務(wù)之間的風(fēng)險(xiǎn)傳遞和擴(kuò)散。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)并采取應(yīng)對(duì)措施。針對(duì)不同類型風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的處置預(yù)案，確保在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠及時(shí)有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)防范措施制定PART04財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)2023REPORTING建立財(cái)務(wù)審批流程明確各級(jí)審批權(quán)限和職責(zé)，規(guī)范財(cái)務(wù)收支審批程序，防止財(cái)務(wù)違規(guī)操作。完善內(nèi)部審計(jì)制度設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，定期對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)管理中存在的問題。制定全面的財(cái)務(wù)管理制度包括資金管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、成本控制等方面，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范性和透明度。財(cái)務(wù)管理制度完善全面梳理公司業(yè)務(wù)流程，識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和應(yīng)對(duì)措施，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度制定風(fēng)險(xiǎn)控制流程，明確風(fēng)險(xiǎn)控制職責(zé)和措施，確保風(fēng)險(xiǎn)控制工作的有效實(shí)施。建立風(fēng)險(xiǎn)控制流程風(fēng)險(xiǎn)控制流程梳理成立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)狀況，制定年度審計(jì)計(jì)劃，明確審計(jì)目標(biāo)和范圍。制定審計(jì)計(jì)劃對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，確保問題得到徹底解決，防止類似問題再次發(fā)生。落實(shí)審計(jì)整改內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制設(shè)立接受外部監(jiān)管積極接受外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查，配合完成相關(guān)監(jiān)管工作。遵守法律法規(guī)確保公司業(yè)務(wù)活動(dòng)符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求，防止因違法違規(guī)行為而受到處罰。披露信息按照監(jiān)管要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地披露公司相關(guān)信息，保障投資者和利益相關(guān)方的知情權(quán)。外部監(jiān)管合規(guī)性保障PART05信息技術(shù)應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)2023REPORTING業(yè)務(wù)需求梳理對(duì)地方資產(chǎn)管理公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，明確信息化需求。系統(tǒng)功能定位根據(jù)業(yè)務(wù)需求，確定信息系統(tǒng)的功能定位，如風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、客戶關(guān)系管理等。數(shù)據(jù)共享與整合需求分析公司內(nèi)部及與外部機(jī)構(gòu)之間的數(shù)據(jù)共享與整合需求，提高數(shù)據(jù)利用效率。信息技術(shù)應(yīng)用需求分析規(guī)劃并建設(shè)高性能、可擴(kuò)展的信息化基礎(chǔ)設(shè)施，包括硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)等?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)根據(jù)功能需求，選擇成熟、穩(wěn)定的系統(tǒng)軟件，如ERP、CRM等。系統(tǒng)軟件選型針對(duì)公司特殊需求，進(jìn)行定制化開發(fā)，確保系統(tǒng)滿足實(shí)際業(yè)務(wù)需求。定制化開發(fā)系統(tǒng)平臺(tái)搭建規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑選擇漸進(jìn)式轉(zhuǎn)型在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，降低轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。顛覆式創(chuàng)新通過引入新技術(shù)、新模式，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的跨越式發(fā)展。協(xié)同式發(fā)展加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)同，整合優(yōu)勢(shì)資源，共同推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。采用先進(jìn)的加密技術(shù)，確保數(shù)據(jù)安全傳輸與存儲(chǔ)；制定完善的數(shù)據(jù)備份方案，防止數(shù)據(jù)丟失。數(shù)據(jù)加密與備份建立嚴(yán)格的訪問控制機(jī)制，對(duì)不同用戶設(shè)定不同的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，防止數(shù)據(jù)泄露。訪問控制與權(quán)限管理定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)安全漏洞；建立實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)異常行為進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)警和處理。安全審計(jì)與監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)安全保障措施PART06政策法規(guī)遵循及行業(yè)監(jiān)管對(duì)接2023REPORTING0102政策法規(guī)解讀及遵循要求遵循政策法規(guī)要求，制定公司內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，確保業(yè)務(wù)開展合法合規(guī)。深入解讀相關(guān)政策法規(guī)，包括但不限于《公司法》、《金融資產(chǎn)管理公司條例》等，確保公司設(shè)立和運(yùn)營符合法規(guī)要求。行業(yè)監(jiān)管要求了解全面了解金融資產(chǎn)管理行業(yè)的監(jiān)管要求，包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)、監(jiān)管政策、監(jiān)管指標(biāo)等，確保公司業(yè)務(wù)符合監(jiān)管要求。及時(shí)關(guān)注監(jiān)管政策動(dòng)態(tài)，對(duì)監(jiān)管要求進(jìn)行更新和適應(yīng)，確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)符合監(jiān)管要求。建立與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告公司業(yè)務(wù)開展情況，接受監(jiān)管機(jī)構(gòu)