馬鈴薯食物創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

馬鈴薯食物創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃馬鈴薯塊填報(bào)說明一、填寫申請(qǐng)書之前，請(qǐng)先咨詢指導(dǎo)教師或有關(guān)專業(yè)教師，并查閱《西北農(nóng)林科技大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃基金管理辦法》及相關(guān)文件。二、請(qǐng)實(shí)事求是、逐條、認(rèn)真地填寫申請(qǐng)書的各項(xiàng)內(nèi)容。表達(dá)應(yīng)明確、嚴(yán)謹(jǐn)、簡練，筆跡工整，建議先用鉛筆草填。三、外來語要同時(shí)用原文和中文表達(dá)。第一次出現(xiàn)的縮寫詞須注明全稱。四、申請(qǐng)書為A4本，頁面空格不夠時(shí)請(qǐng)自行加頁，并于左側(cè)裝訂成冊(cè)。五、正式申請(qǐng)時(shí)需提交一式三份申請(qǐng)書（要求一概用打印稿件，而且至少一份為原件），需指導(dǎo)教師和所在院系審查、簽署意見并加蓋章章。六、凡格式不符合要求的申請(qǐng)書，不予接收。一、申請(qǐng)資助項(xiàng)目概況二、項(xiàng)目申請(qǐng)書?創(chuàng)業(yè)背景秘魯是馬鈴薯的發(fā)源地。作為世界主要糧食作物之一，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在在該國卻正在面臨著要挾，禍因是超產(chǎn)和太低的售價(jià)。馬鈴薯是繼小麥、玉米和稻米以后，種植面積最大的第四種農(nóng)作物。中國以6600萬噸的馬鈴薯年產(chǎn)量，居世界各國的首位。若是能夠弄一個(gè)連鎖店，并非斷發(fā)展，且能夠大規(guī)模普遍發(fā)展起來，對(duì)于提高馬鈴薯價(jià)值，增進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)增加。馬鈴薯是一種很好的食物：一、它有充分的營養(yǎng)馬鈴薯中的蛋白質(zhì)比大豆還好，最接近動(dòng)物蛋白。馬鈴薯還含豐碩的賴氨酸和色氨酸，這是一般糧食所不可比的。馬鈴薯仍是富含鉀、鋅、鐵的食物。所含的鉀可預(yù)防腦血管破裂。它所含的蛋白質(zhì)和維生素C,均為蘋果的10倍，維生素B—、B二、鐵和磷含量也比蘋果高得多。從營養(yǎng)角度看，它的營養(yǎng)價(jià)值相當(dāng)于蘋果的3.5倍。二、利于減肥馬鈴薯同大米相較，所產(chǎn)生的熱量較低，而且只含有0.1％的脂肪。若是把它作為主食，每日?qǐng)?jiān)持有一餐只吃馬鈴薯，對(duì)減去多余脂肪會(huì)很有效。三、防中風(fēng)每周平均吃上五至六個(gè)馬鈴薯，患中風(fēng)的危險(xiǎn)性可減少40％，而且沒有任何副作用。四、和胃健脾馬鈴薯有和胃、調(diào)中、健脾、益氣的作用，對(duì)胃潰瘍、習(xí)慣性便秘、熱咳及皮膚濕疹也有醫(yī)治功效。馬鈴薯所含的纖維素細(xì)嫩，對(duì)胃腸黏膜無刺激作用，有解痛或減少胃酸分泌的作用。常食馬鈴薯已成為防治胃癌的輔助療法。就是因?yàn)轳R鈴薯有這么多長處，所以它才會(huì)被公共接受馬鈴薯在全國各地一直都倍受大人、小孩眾多食客的青睞，現(xiàn)今風(fēng)味小吃很受歡迎，馬鈴薯也很受歡迎，只是目前市場(chǎng)上口味單一，不能知足不同食客對(duì)不同口味的需求?？梢蚤_發(fā)出各類不同口味的馬鈴薯，加上食客們對(duì)一直以來對(duì)馬鈴薯的喜愛，馬鈴薯仍是挺有發(fā)展前景的。?公司特色與市場(chǎng)分析（1）特色:一、開店占地要求不高，二十幾平米就可以夠開店；二、馬鈴薯來源廣且價(jià)錢實(shí)惠；3、馬鈴薯既有充分的營養(yǎng)，又有利于減肥、和胃健脾的功效。4、做馬鈴薯的方式簡單易學(xué)；五、可以按照各地口味的不同開發(fā)各類新口味的馬鈴薯。例：在陜西可以考慮開發(fā)孜然味的。六、在遍地街頭開連鎖店，銷量大7、此刻喜歡吃馬鈴薯的人很多。（2）競(jìng)爭：“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝?！苯?jīng)營也一樣，不僅需要了解自身的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，同時(shí)也需要了解競(jìng)爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)。經(jīng)營土道家的競(jìng)爭對(duì)手是肯德基等快餐店和街上其它各類小吃。肯德基價(jià)高格較高，且沒有馬鈴薯塊便于夠買，相較之下，仍是馬鈴薯好吃又實(shí)惠。其它小吃大部份是路邊攤，不太正規(guī)，衛(wèi)生就是一大隱患。所以咱們?cè)诮?jīng)營土道家時(shí)，要做好衛(wèi)生工作，另外再加以禮貌、熱情、溫馨的服務(wù)以增添吸引力。且其它小吃推出的時(shí)間太長，而食客的欲望老是循序漸進(jìn)的，食客們的老是喜歡品嘗新的美味?？傊?，競(jìng)爭就是一種動(dòng)力，只要咱們處置好咱們與競(jìng)爭對(duì)手的關(guān)系，擅長借鑒與學(xué)習(xí)，相信咱們的計(jì)劃會(huì)有較大的前途。?營銷與發(fā)展策略首先，到各地大小代表性城市進(jìn)行問卷調(diào)查，以求了解到不同人群對(duì)馬鈴薯的喜愛比例，來肯定市場(chǎng)的銷量大小來肯定產(chǎn)量及規(guī)模。在調(diào)查問卷中還要了解到本地人對(duì)炸馬鈴薯口味的要求來肯定生產(chǎn)各類口味馬鈴薯的產(chǎn)量。肯定城市各街區(qū)的需求以后，了解本地店面租借或購買的行情，肯定初步的投資。最初可以開設(shè)兩三個(gè)店面，打好基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗(yàn)。銷售產(chǎn)品除當(dāng)面購買外，還可通過網(wǎng)上，，短信的方式訂購等方式送貨上門，擴(kuò)大銷量。通過發(fā)展各類風(fēng)味的馬鈴薯，吸引來自全國各地不同口味的顧客來食用，擴(kuò)大規(guī)模。風(fēng)味小吃這樣的項(xiàng)目由于受市場(chǎng)容量、消費(fèi)能力限制，單體店不可能做得太大。要想擴(kuò)大規(guī)模，要想做大，連鎖經(jīng)營是個(gè)好模式。借助連鎖的模式就可以夠通過復(fù)制成功經(jīng)營，聯(lián)合各個(gè)小的力量做大自己的事業(yè)。要做出風(fēng)味，打造自己的品牌。?團(tuán)隊(duì)與企業(yè)管理?投資預(yù)算與財(cái)務(wù)管理投資預(yù)算：可以先租借兩三個(gè)約30來平米的小店面，或盤下店面，店面要位于人員來往頻繁的地段，租金照本地行情給付。先開幾個(gè)小店面，首期資金可以通過集資取得。先期取得利潤主要用于給付租金，給付員工工資，和擴(kuò)大規(guī)模。財(cái)務(wù)由總部各派人員在各店負(fù)責(zé)，后交由總部財(cái)務(wù)處管理。經(jīng)費(fèi)預(yù)算：租借店面兩間十幾平米，每一個(gè)月每間XX元，一年共計(jì)48000元碗80只，每只5元，筷子80，每雙一元，共計(jì)480餐廳四人塑料桌（帶椅）10，每張100元，及1000元鍋盆刀勺板等工具，1000元電磁爐兩個(gè)，每一個(gè)200，計(jì)400煤氣爐300元廚師兩名，每人每一個(gè)月工資1000，計(jì)24000服務(wù)生兩名，每人每一個(gè)月工資800，計(jì)19200馬鈴薯大量收購，每噸XX元，計(jì)1.8噸，3600元以上共計(jì)96980每一個(gè)月賣出150千克馬鈴薯做的馬鈴薯塊，每千克成品賣100元，計(jì)180000收入83020元，利潤率約47%，高利潤?風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策一、整體該項(xiàng)目投資小，風(fēng)險(xiǎn)較小。篇二：馬鈴薯策劃書內(nèi)蒙古綠禾馬鈴薯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所在學(xué)校：內(nèi)蒙古師范大學(xué)指導(dǎo)老師：宋磊創(chuàng)業(yè)小組成員：尹悅婷蔣艷雙李鈺聯(lián)系電話：1512765E-mail地址：1512765@163聯(lián)系地址：內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市內(nèi)蒙古師范大學(xué)傳媒學(xué)院第一章執(zhí)行總結(jié)創(chuàng)業(yè)背景和公司概況隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們?cè)僖膊恢阌跍仫柕臓顟B(tài)，而是慢慢向吃好養(yǎng)生的狀態(tài)發(fā)展，近幾年來，人們的觀念意識(shí)普遍以為野生的蔬菜就是最好的，可是卻不了解馬鈴薯這種高產(chǎn)量食物的營養(yǎng)價(jià)值，以為馬鈴薯只是用來果腹的食物，其實(shí)馬鈴薯具有和中養(yǎng)胃、健脾利濕、增進(jìn)脾胃降糖降脂、美容養(yǎng)顏、補(bǔ)充營養(yǎng)、利水消腫等多種多樣的實(shí)用價(jià)值。綠色、無污染的內(nèi)蒙古馬鈴薯正迎合了現(xiàn)代人追求健康的心理愿望，同時(shí)也符合人們對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)蒙古飲食的不斷了解、沿襲與發(fā)展的文化購買意識(shí)需求。與此同時(shí)，綠禾馬鈴薯有限責(zé)任公司的成立與發(fā)展也是對(duì)內(nèi)蒙古地方特色文化的一種宏揚(yáng)與發(fā)展。因此，咱們創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組做出了這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。以下章節(jié)中將會(huì)詳細(xì)地對(duì)方案的可行性與實(shí)施步驟進(jìn)行分析。公司開辦初期將注冊(cè)成立為有限責(zé)任公司。公司注冊(cè)資本：100萬人民幣。公司采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,基地位于在自然生態(tài)環(huán)境良好的農(nóng)村，全程采用無污染的農(nóng)家肥種植，致力于內(nèi)蒙古馬鈴薯的生產(chǎn)、硏究、開發(fā)、銷售一條龍服務(wù)。成立自己專業(yè)的馬鈴薯新品種培育實(shí)驗(yàn)室，良好的綠色生產(chǎn)種植基地，和專門的無污染馬鈴薯專賣店和相關(guān)的分銷渠道，并采用現(xiàn)代的信息化經(jīng)營管理模式，有效整合公司產(chǎn)供銷全進(jìn)程。通過銷售馬鈴薯食物加工,和發(fā)展基地旅游參觀服務(wù)，使公司成為一家多樣化經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司。本著精簡高效、突出重點(diǎn)的原則，公司開辦初期組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為一鐵三角形，總領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、營銷緊密聯(lián)系彼此協(xié)助。充分利用信息管理系統(tǒng)，同時(shí)設(shè)計(jì)課品級(jí)模式與適合公司的鼓勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的熱情，保證了公司有序、高效的運(yùn)行，并始終貫徹自然、健康、內(nèi)蒙古特色的企業(yè)文化。市場(chǎng)調(diào)查和分析咱們別離從宏觀與微觀環(huán)境對(duì)相關(guān)市場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)分析，得出了內(nèi)蒙古馬鈴薯項(xiàng)目是一個(gè)高機(jī)緣低風(fēng)險(xiǎn)的理想業(yè)務(wù)。就目前而言，內(nèi)蒙古已經(jīng)成為馬鈴薯種植的大省，咱們有廣漠的目標(biāo)市場(chǎng)：整個(gè)北方地域、日韓地域、美國及歐洲等市場(chǎng)。針對(duì)這一目標(biāo)市場(chǎng)，咱們?cè)O(shè)計(jì)了與之適應(yīng)的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、分銷策略及網(wǎng)絡(luò)營銷策略。公司戰(zhàn)略本公司的成立不只給投資方帶來可觀的效益，也給許多的關(guān)聯(lián)方帶來利益和機(jī)緣，它的成立具有比較高的社會(huì)價(jià)值經(jīng)濟(jì)價(jià)值、環(huán)保價(jià)值和文化價(jià)值。其具體情況表此刻以下幾方面：（1）對(duì)消費(fèi)者而言：現(xiàn)代社會(huì)的生活節(jié)拍很快，許多人把高熱量的快餐食物看成每日的主餐，也有人為了健康一味的追求野味，造成了飲食結(jié)構(gòu)的不平衡，馬鈴薯具有的多種食用價(jià)值，在通過本公司獨(dú)特的加工后其營養(yǎng)價(jià)值不易流失，食用起來加倍健康，其易生長的特點(diǎn)，豐碩的產(chǎn)量也使其價(jià)錢更易被消費(fèi)者接受，更易在市場(chǎng)上普及。（2）對(duì)社會(huì)而言：公司的產(chǎn)品是綠色食物，以國際和國內(nèi)的食物要求為原則，整個(gè)生產(chǎn)流程是一個(gè)環(huán)保、清潔、綠色的循環(huán)流程，符合持續(xù)和諧的社會(huì)發(fā)展觀。公司的文化主如果以黃河流域的飲食文化為主，宏揚(yáng)黃河流域古老的飲食文化特點(diǎn)，給整個(gè)社會(huì)營造一種良好的文化氣氛。公司的經(jīng)營方式相對(duì)于對(duì)內(nèi)蒙古自治區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式來講，是一種創(chuàng)新，有利于增進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。充分利用豐裕的農(nóng)村勞動(dòng)力，為內(nèi)蒙古的農(nóng)人地域提供必然的就業(yè)機(jī)緣。在生產(chǎn)基地域設(shè)立農(nóng)家樂園區(qū)，推出特設(shè)的馬鈴薯農(nóng)家菜，以健康綠色為主打，為馬鈴薯種植區(qū)的農(nóng)戶增加一些副業(yè)收入。（3） 對(duì)供方而言：內(nèi)蒙古馬鈴薯的種植，需要向許多的材料供給商購買相關(guān)的材料，如：肥料、種子、種植工具、辦公設(shè)備、加工設(shè)備等。公司與供給商的交易可以給擴(kuò)大供給商的業(yè)務(wù)量，提高其盈利能力，為國家創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富。FHO（4） 對(duì)代理而言：通過代理商的加盟可以給代理商創(chuàng)造就業(yè)機(jī)緣，取得更多的收入，同時(shí)通過銷售的專門化培訓(xùn)可以提高其整體素質(zhì)。（5） 對(duì)于公司自身而言，給公司帶來比較好的市場(chǎng)發(fā)展前景，預(yù)測(cè)成立后能夠讓公司成為國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷的創(chuàng)新者和示范者，打破我國傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，同時(shí)，按照公司的投資預(yù)測(cè)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析，公司的盈利能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力都比較強(qiáng)。（6）對(duì)員工而言：按照獨(dú)特的員工薪酬鼓勵(lì)和利潤分派和各類員工培訓(xùn)，能夠給員工提供較好的社會(huì)保障，享受較好福利待遇。公司的整體戰(zhàn)略定位是一個(gè)彼此影響，彼此增進(jìn)的整體，以共贏為公司的整體戰(zhàn)略定位使得公司的經(jīng)營必需面向國際化、市場(chǎng)化、效益化。整體進(jìn)度安排初期（1-2年）內(nèi)蒙古馬鈴薯產(chǎn)品的市場(chǎng)導(dǎo)入期,主如果成立自己的專業(yè)組織培育室，培育出合格、高質(zhì)量的馬鈴薯品種,嚴(yán)格依照綠色產(chǎn)品種植標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)出質(zhì)量達(dá)標(biāo)的高質(zhì)量馬鈴薯;成立完備的信息管理系統(tǒng)，利用信息系統(tǒng)以銷定產(chǎn)，生產(chǎn)適銷對(duì)路的馬鈴薯產(chǎn)品，為企業(yè)捕捉國際商機(jī)提供信息通道，并增進(jìn)馬鈴薯的監(jiān)測(cè)、查驗(yàn)工作，更好地與國際接軌。第一年?■馬鈴薯首先進(jìn)入市場(chǎng),重點(diǎn)培育馬鈴薯品種，使其成為公司的市場(chǎng)主打。?■要嚴(yán)格控制組織培育室的馬鈴薯幼苗,對(duì)馬鈴薯成品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控,生產(chǎn)出符合綠色產(chǎn)品要求的馬鈴薯,保證馬鈴薯的質(zhì)量。?■通過各類宣傳媒介,成立消費(fèi)者對(duì)馬鈴薯產(chǎn)品的從頭認(rèn)知感,運(yùn)用不同的銷售手腕,提高馬鈴薯的認(rèn)知度，增進(jìn)銷售量。?■成立完善的馬鈴薯分銷渠道，在內(nèi)蒙古自治區(qū)設(shè)立自己的馬鈴薯專賣店,利用專賣店給單個(gè)消費(fèi)者提供便利的購買地址,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。?■成立公司的網(wǎng)址,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行跟蹤服務(wù),聽取消費(fèi)者的意見,不斷提高馬鈴薯的配套服務(wù),最大限度知足消費(fèi)者的需要。■成立公司的組織管理結(jié)構(gòu)模式，此模式的設(shè)置和運(yùn)用要以本錢最低為原則。?■從公司創(chuàng)建開始，就注重成立公司的品牌文化，即要向消費(fèi)者推行黃河流域飲食文化。?■爭取取得政府的農(nóng)業(yè)政策支持，在相關(guān)方面給予必然優(yōu)惠，減輕公司的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。?■創(chuàng)建公司品牌,申請(qǐng)公司的技術(shù)專利和營銷專利。第二年?■繼續(xù)維持馬鈴薯產(chǎn)品的原有市場(chǎng)占有率,鞏固現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)量。?■充分利用地緣優(yōu)勢(shì)，鞏固發(fā)展對(duì)日本、韓國的出口貿(mào)易，最大限度地?fù)屨紒喼薜赜虻氖袌?chǎng)。?■增強(qiáng)種植人員的技術(shù)培訓(xùn),提高馬鈴薯的種植水平，以保證馬鈴薯質(zhì)量。?■與其他的馬鈴薯生產(chǎn)基地進(jìn)行交流與合作,借助內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)的科研技術(shù)支持,進(jìn)一步提高馬鈴薯的科技含量，提高產(chǎn)品附加值。?■加大黃河流域飲食文化的宣傳與推行力度。?■參加各類農(nóng)業(yè)展覽會(huì)，擴(kuò)大公司的各類宣傳渠道。中期（3-5年）?■調(diào)整公司戰(zhàn)略，使馬鈴薯由單一消費(fèi)模式轉(zhuǎn)向多品種、多樣化經(jīng)營，不斷提高產(chǎn)品的附加值，擴(kuò)展產(chǎn)品線。?■營造國際性營銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)馬鈴薯國際化經(jīng)營，盡力打破區(qū)域性和集團(tuán)性國際貿(mào)易壁壘。?■在各個(gè)有潛力的地域?qū)で髮Ｙu店的代理商，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率。?■斗膽引進(jìn)人材、資金和先進(jìn)技術(shù)裝備，依照國際技術(shù)規(guī)程和管理模式，規(guī)范馬鈴薯產(chǎn)品出口行為，提高本公司在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭能力和信費(fèi)用。?■自主研制和引進(jìn)國外更優(yōu)的采后處置、貯藏、加工技術(shù)裝備，成立健全進(jìn)出口馬鈴薯采后處置技術(shù)體系，保證達(dá)到優(yōu)級(jí)商品的質(zhì)量要求。?■深切研究馬鈴薯的生物學(xué)特性和食用特點(diǎn)，以健康美食為加工目的，優(yōu)化出口馬鈴薯的加工新工藝，針對(duì)特定的馬鈴薯品種選擇適宜的加工方式。?■大力發(fā)展無污染（包括無公害食物級(jí)和綠色食物級(jí)）和有機(jī)馬鈴薯產(chǎn)品，同時(shí)，還要進(jìn)行原產(chǎn)地認(rèn)證、產(chǎn)品和品牌的認(rèn)證，確保馬鈴薯的高品質(zhì)和產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。?■隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整公司的治理結(jié)構(gòu)，使得公司的管理機(jī)構(gòu)與整個(gè)生產(chǎn)、銷售形成一個(gè)系統(tǒng)。篇三：馬鈴薯精深加工及種植基地建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要一、公司簡單描述；**********,成立于XX年5月13日,注冊(cè)資金500萬元，是一家集特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、加工、銷售為一體的獨(dú)立法人企業(yè)。單位地址：*，公司法定代表*，企業(yè)現(xiàn)有人員53人，本科以上學(xué)歷5人，大專以上12人，最大年齡56歲，最小年齡21歲，平均年齡34歲，職稱結(jié)構(gòu)：中高級(jí)職稱3人，中級(jí)職稱6人，低級(jí)職稱2人。企業(yè)團(tuán)隊(duì)本著科學(xué)合理、精干高效、以事定崗、以崗定人的原則進(jìn)行人力資源配臵，其中管理人員5人，研發(fā)人員7人，生產(chǎn)人員32人，銷售人員5人，其他人員4人。截止XX年12月30日公司總資產(chǎn)1798.53萬元，營業(yè)收入1120.86萬元、凈利潤281.72萬元、資產(chǎn)欠債率39.85%。公司管理模式按現(xiàn)代企業(yè)管理制度運(yùn)作，在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中實(shí)行“公司化管理、企業(yè)化經(jīng)營、市場(chǎng)化運(yùn)作、注重高科技引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)”的模式，成立企業(yè)加農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)鏈，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二、公司的宗旨和目標(biāo)整體目標(biāo)本項(xiàng)目建設(shè)期限自XX年9月至XX年2月，在項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)計(jì)劃總投資3000萬元，項(xiàng)目完成后達(dá)到年產(chǎn)富硒馬鈴薯全粉6000噸的能力。項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目實(shí)施單位資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到2800萬元。企業(yè)人員總數(shù)達(dá)到188人，新增就業(yè)人員135人。帶動(dòng)XX農(nóng)戶從事馬鈴薯種植，帶動(dòng)農(nóng)人500人當(dāng)場(chǎng)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)本項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)（XX年8月-XX年2月），累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值2287萬元，累計(jì)完成銷售收入5400萬元，累計(jì)完成繳稅總額598.29萬元，累計(jì)凈利潤840.14萬元。三、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)四、主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹本項(xiàng)目主要產(chǎn)品是馬鈴薯全粉，馬鈴薯全粉是一種低脂肪、低糖分，能最大程度地維持馬鈴薯中原有的高含量維生素B—、維生素B二、維生素C和礦物質(zhì)鈣、鉀、鐵等營養(yǎng)成份，可制成嬰兒或老年消費(fèi)者理想的營養(yǎng)食物。其恢復(fù)效果好、口味純正的特點(diǎn)被廣大消費(fèi)者所接受，其食用方式簡單、易消化的長處更被中老年和嬰幼兒所喜愛。本項(xiàng)目引進(jìn)“馬鈴薯全粉生產(chǎn)工藝”專利技術(shù)，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，配套建設(shè)原料種植基地，參照GMP要求進(jìn)行加工，實(shí)行初、精深加工配套結(jié)合，全面增進(jìn)現(xiàn)有資源高效合理利用，整體提高馬鈴薯種薯生產(chǎn)技術(shù)水平與生產(chǎn)