人員結(jié)構(gòu)分析模型

,第五部分職能配置分析,,,,,,,,,,,第五部分職能配置分析,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,表1：本月職能配置統(tǒng)計(jì)表,,,,,,,,,表2：粵東公司-標(biāo)桿企業(yè)職能配置匯總表,,,,,,

,,,項(xiàng)目,在崗,,定編,,備注,,,,項(xiàng)目,粵東公司,,標(biāo)桿企業(yè),行業(yè)數(shù)據(jù),,

,,,崗位,人數(shù),比例,人數(shù),比例,,,,,崗位,在崗,定編,,,,

,,,設(shè)計(jì)人員,29,0.08,22,0.07,,,,,設(shè)計(jì)人員,0.08,0.07,0.10,0.09,,

,,,工程人員,150,0.42,116,0.38,項(xiàng)目公司、質(zhì)監(jiān)部,,,,工程人員,0.42,0.38,0.42,0.45,,

,,,成本管理人員,27,0.07,30,0.10,,,,,成本管理人員,0.07,0.10,0.09,0.10,,

,,,客服服務(wù)人員,23,0.06,23,0.07,公共、簽約辦證,,,,客服服務(wù)人員,0.06,0.07,0.08,0.08,,

,,,市場營銷人員,51,0.14,40,0.13,營銷策劃、現(xiàn)場銷售,,,,市場營銷人員,0.14,0.13,0.18,0.14,,

,,,人力資源人員,11,0.03,10,0.03,,,,,人力資源人員,0.03,0.03,0.03,0.02,,

,,,財(cái)務(wù)人員,70,0.19,67,0.22,,,,,財(cái)務(wù)人員,0.19,0.22,0.10,0.12,,

,,,合計(jì),361,1.00,308,1.00,,,,,合計(jì),1.00,1.00,1.00,1.00,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,"

【分析】：現(xiàn)在崗設(shè)計(jì)人員低于標(biāo)桿企業(yè)0.02、行業(yè)平均0.01，工程人員與標(biāo)桿企業(yè)持平，低于行業(yè)平均0.03；成本管理人員低標(biāo)桿企業(yè)0.02、行業(yè)平均0.03；客服服務(wù)人員低于標(biāo)桿企業(yè)及行業(yè)平均0.02；市場營銷人員低于標(biāo)桿企業(yè)0.04，與行業(yè)平均持平；人力資源人員與標(biāo)桿企業(yè)持平，高于行業(yè)平均0.01,；財(cái)務(wù)人員高于標(biāo)桿企業(yè)0.09、行業(yè)平均0.07。總體而言，財(cái)務(wù)人員占比較高，其他人員占比總體低于標(biāo)桿企業(yè)及行業(yè)平均。"

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,"

【分析】：相比在崗，定編人員占比與標(biāo)桿企業(yè)及行業(yè)平均存在更大的差異。主要表現(xiàn)在工程人員縮編，成本及財(cái)務(wù)人員擴(kuò)編。"

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,