家常小飯館計(jì)劃書_第1頁
家常小飯館計(jì)劃書_第2頁
家常小飯館計(jì)劃書_第3頁
家常小飯館計(jì)劃書_第4頁
家常小飯館計(jì)劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

家常小飯館計(jì)劃書目錄引言市場(chǎng)分析菜品策劃裝修設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)策略人力資源計(jì)劃財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與資金籌措CONTENTS01引言CHAPTER傳承和弘揚(yáng)中華美食文化通過經(jīng)營(yíng)家常小飯館,傳承和弘揚(yáng)中華美食文化,讓更多人了解和喜愛中華美食。實(shí)現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想通過開設(shè)家常小飯館,實(shí)現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得良好口碑。滿足社區(qū)居民日常飲食需求提供便捷、實(shí)惠的家常菜品,滿足周邊社區(qū)居民的日常飲食需求。目的和背景經(jīng)營(yíng)范圍提供簡(jiǎn)單、快捷的中式快餐,如炒飯、炒面、蓋澆飯等。提供具有家常風(fēng)味的菜品,如紅燒肉、魚香肉絲、清炒時(shí)蔬等。提供各類飲品和小吃,如豆?jié){、油條、包子、茶葉蛋等。提供外賣服務(wù),方便顧客在家享用美食。中式快餐家常菜品飲品和小吃外賣服務(wù)02市場(chǎng)分析CHAPTER家常小飯館的主要目標(biāo)客戶是當(dāng)?shù)鼐用?,包括家庭、上班族、學(xué)生等。當(dāng)?shù)鼐用裼慰蜕虅?wù)人士對(duì)于旅游城市或景區(qū)周邊的家常小飯館,游客也是重要的目標(biāo)客戶群體。對(duì)于位于商業(yè)區(qū)的家常小飯館,商務(wù)人士的午餐和晚餐需求也是不可忽視的。030201目標(biāo)客戶群餐飲業(yè)是一個(gè)龐大的行業(yè),市場(chǎng)規(guī)模巨大,且隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,餐飲市場(chǎng)仍有較大的增長(zhǎng)空間。行業(yè)規(guī)模不同地區(qū)的餐飲市場(chǎng)規(guī)模差異較大,需要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、人口、消費(fèi)習(xí)慣等因素進(jìn)行具體分析。地區(qū)規(guī)模市場(chǎng)規(guī)模

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手指提供類似菜品和服務(wù)的飯館,需要分析其菜品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、營(yíng)銷策略等方面。間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手指提供不同菜品但滿足類似需求的飯館,如快餐店、特色餐廳等,需要分析其菜品特點(diǎn)、客戶群體、市場(chǎng)份額等。潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手指可能進(jìn)入市場(chǎng)的新飯館或新品牌,需要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì),及時(shí)應(yīng)對(duì)潛在威脅。03菜品策劃CHAPTER湯羹類包括各種湯品、羹品等,滋潤(rùn)爽口,易于消化。蒸煮類包括蒸菜、燉菜、煮菜等,保持食材原汁原味,營(yíng)養(yǎng)不流失。燒烤類包括烤串、烤魚、烤肉等,香氣撲鼻,味道鮮美。冷菜類包括涼拌菜、鹵菜、泡菜等,口感清爽,適合開胃。熱炒類包括各種炒菜、爆菜、熘菜等,口味豐富,營(yíng)養(yǎng)搭配均衡。菜品分類地域特色時(shí)令食材創(chuàng)新融合健康營(yíng)養(yǎng)菜品特色01020304結(jié)合當(dāng)?shù)仫嬍澄幕瞥鼍哂械赜蛱厣牟似?,如川菜、粵菜、魯菜等。根?jù)季節(jié)變化,選用時(shí)令食材制作菜品,保證食材新鮮、口感佳。在傳統(tǒng)菜品基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新融合,打造出獨(dú)具特色的新派家常菜品。注重食材的營(yíng)養(yǎng)搭配和烹飪方式的健康性,推出綠色、低脂、低糖等健康菜品。成本導(dǎo)向定價(jià)市場(chǎng)調(diào)研定價(jià)客戶群體定價(jià)靈活調(diào)整定價(jià)菜品定價(jià)根據(jù)食材成本、人工成本等因素,合理制定菜品價(jià)格,保證盈利空間。針對(duì)不同客戶群體制定不同的價(jià)格策略,如針對(duì)學(xué)生、上班族等推出優(yōu)惠套餐。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解同類菜品的市場(chǎng)價(jià)格水平,制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略。根據(jù)市場(chǎng)變化、成本波動(dòng)等因素,適時(shí)調(diào)整菜品價(jià)格,保持價(jià)格合理性。04裝修設(shè)計(jì)CHAPTER以中國(guó)傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ),運(yùn)用古典元素,打造古樸典雅的用餐環(huán)境。中式風(fēng)格注重簡(jiǎn)潔、實(shí)用,線條流暢,營(yíng)造輕松、舒適的用餐氛圍。簡(jiǎn)約風(fēng)格運(yùn)用自然元素,如木質(zhì)、石材等,營(yíng)造清新、自然的用餐環(huán)境。田園風(fēng)格設(shè)計(jì)風(fēng)格設(shè)置接待臺(tái)、等候區(qū),提供菜單、酒水單等,方便客人了解餐廳信息。前廳根據(jù)餐廳面積和客人需求,設(shè)置不同大小的餐桌和椅子,保證客人用餐舒適度。用餐區(qū)合理規(guī)劃廚房空間,設(shè)置灶臺(tái)、儲(chǔ)物柜、冰箱等設(shè)備,確保食品安全和衛(wèi)生。廚房空間布局耐用材料選用經(jīng)久耐用的裝修材料,如石材、瓷磚等,降低維修和更換成本。環(huán)保材料選擇符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的裝修材料,如環(huán)保漆、無甲醛板材等,保證客人和員工健康。防火材料廚房等區(qū)域選用防火等級(jí)高的裝修材料,確保餐廳安全。裝修材料選擇05運(yùn)營(yíng)策略CHAPTER利用社交媒體、美食博客和外賣平臺(tái)等渠道進(jìn)行線上推廣,吸引更多潛在顧客。線上營(yíng)銷舉辦開業(yè)慶典、節(jié)日促銷等活動(dòng),吸引周邊居民和過客。線下活動(dòng)通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)菜品,讓顧客自愿為飯館做口碑宣傳。口碑營(yíng)銷營(yíng)銷策略123定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)態(tài)度和技能培訓(xùn),提高整體服務(wù)水平。員工培訓(xùn)改善飯館內(nèi)部環(huán)境,營(yíng)造舒適、整潔的用餐氛圍。環(huán)境優(yōu)化對(duì)顧客的需求和投訴做到快速響應(yīng),及時(shí)解決問題。快速響應(yīng)服務(wù)質(zhì)量提升客戶檔案建立記錄顧客的用餐喜好、特殊需求等信息,提供個(gè)性化服務(wù)。會(huì)員制度推出會(huì)員制度,為??吞峁┓e分兌換、優(yōu)惠折扣等福利?;卦L與關(guān)懷對(duì)顧客進(jìn)行回訪,了解用餐體驗(yàn),并送上節(jié)日祝福等關(guān)懷信息??蛻絷P(guān)系管理06人力資源計(jì)劃CHAPTER03持續(xù)提升鼓勵(lì)員工參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升專業(yè)技能和服務(wù)水平。01招聘策略通過線上招聘平臺(tái)、社區(qū)招聘、校園招聘等多渠道尋找合適的員工,注重員工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能。02培訓(xùn)計(jì)劃為新員工制定全面的培訓(xùn)計(jì)劃,包括餐廳文化、服務(wù)技巧、溝通能力等,確保員工能夠快速融入工作環(huán)境。員工招聘與培訓(xùn)制定合理的薪酬體系,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、技能和經(jīng)驗(yàn)給予相應(yīng)的薪資和獎(jiǎng)金。薪酬體系提供完善的員工福利,如健康保險(xiǎn)、帶薪年假、員工折扣等,增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。員工福利設(shè)立明確的晉升通道和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)員工積極表現(xiàn),爭(zhēng)取晉升機(jī)會(huì)。晉升機(jī)會(huì)員工激勵(lì)與福利餐廳文化塑造獨(dú)特的餐廳文化,強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上和團(tuán)隊(duì)合作等價(jià)值觀。員工關(guān)懷關(guān)注員工的工作和生活狀況,提供必要的幫助和支持,讓員工感受到家的溫暖。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如員工聚餐、戶外拓展等,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作意識(shí)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化培養(yǎng)07財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與資金籌措CHAPTER初始投資包括食材采購(gòu)、人員工資、水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等日常開支。運(yùn)營(yíng)成本營(yíng)銷費(fèi)用用于宣傳推廣、打折促銷等活動(dòng)的費(fèi)用。包括場(chǎng)地租賃、裝修、購(gòu)置餐具、廚具、家具、POS機(jī)等一次性費(fèi)用。投資預(yù)算根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和店鋪定位,預(yù)測(cè)每日、每周、每月的客流量??土髁款A(yù)測(cè)根據(jù)菜品定價(jià)和顧客消費(fèi)習(xí)慣,預(yù)測(cè)平均每位顧客的消費(fèi)金額。客單價(jià)預(yù)測(cè)結(jié)合客流量和客單價(jià),計(jì)算每日、每周、每月的預(yù)估收益。收益預(yù)估收益預(yù)測(cè)投資者自

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論