2020采購人員11月份工作參考總結(jié)

.::;2021采購人員11月份工作參考總結(jié)【五篇】2021采購人員11月份工作總結(jié)【一】在公司又一個(gè)月過去了，感受在公司里一天天生長，同樣，每天也感到特別充實(shí)。在谷主任的教誨下，感受自在又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將九月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出珍貴意見及建議。在本月的采購過程中，先后呈現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大征詢題：再向局部廠家詢價(jià)時(shí)，絕大局部廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況，需對(duì)產(chǎn)品的原資料價(jià)格和工藝有所理解，才干獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，因而在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的資料及工藝要求理解后再詢價(jià)，另外，往往我們詢價(jià)的產(chǎn)品僅只要一種模糊的產(chǎn)品模樣，并沒有實(shí)際的產(chǎn)品，關(guān)于這種情況，需征詢局部廠家或貿(mào)易商，先理解產(chǎn)品后再詢價(jià)，如此為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購過程中我不只要考慮到價(jià)格要素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家;還要理解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢，不論是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。另外關(guān)于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，因而往往在交期上作最后按排，如如今間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要緣故，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所阻礙，此類征詢題雖然在x月份已經(jīng)覺察，但大約廠家在上個(gè)月里仍然有拖延交貨的現(xiàn)象，大約根本沒有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期征詢題，并和工廠說明嚴(yán)峻性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。最后，感激公司指導(dǎo)和同事對(duì)我的協(xié)助和教誨，我會(huì)在下個(gè)月工作中，不時(shí)努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作方案，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!2021采購人員11月份工作總結(jié)【二】這一個(gè)月的工作做的磕磕絆絆，不是特別順利，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是間隔自己和崗位的要求還特別遠(yuǎn)。以下是對(duì)11月份工作做個(gè)總結(jié)。一、采購價(jià)格確實(shí)定(一)查價(jià)格關(guān)于根本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊)和xx網(wǎng)的方案編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制造閥門的價(jià)格手冊，北營備件四科采購員xx成和xx的前期合同中根本涵蓋了所有的前期xx閥門。而關(guān)于一些初次采購的閥門，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊，或者直截了當(dāng)向北營備件四科供貨商詢價(jià)。一般如此的品種在制造比價(jià)表的時(shí)候，是平價(jià)代購給北營。(二)xx終價(jià)格在采購過程中，除北營底價(jià)外涉及的價(jià)格確實(shí)是本次合同價(jià)，本次合同價(jià)依照的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單，比價(jià)后得到的。一般而言，不同意供貨商二次報(bào)價(jià)，但是可以對(duì)原有的采購工程再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。(三)供貨商的遴選采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比擬重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依照，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依照。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適宜的供貨商，到達(dá)供貨規(guī)范，降低消費(fèi)和采購本錢。首先選擇報(bào)價(jià)到達(dá)集團(tuán)規(guī)范的消費(fèi)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺(tái)供貨熟悉詳細(xì)流程和情況的供貨商。關(guān)于特別閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的規(guī)范為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個(gè)月左右，假設(shè)采用球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用x——x月。如此的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高規(guī)范需要，因而在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右。在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)呈現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配xx的比不配xx的閥門價(jià)格低，北營執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違犯實(shí)際市場價(jià)格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到如此的情況要依照集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處置。二、采購依照的獲得xx網(wǎng)下達(dá)的采購方案是主要的采購依照，工作的內(nèi)容確實(shí)是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月方案和追加方案內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必需嚴(yán)格的依照方案下達(dá)量。但是由于詳細(xì)情況的需要，和物流系統(tǒng)的詳細(xì)操作緣故，會(huì)呈現(xiàn)許多不在下達(dá)方案內(nèi)的采購情況，例如：現(xiàn)場需要方案中采購的閥門配xx、螺栓、墊片;但是在方案中沒有上報(bào)，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠方案中的備注項(xiàng)，這就需要采購員和分廠方案員、物流中心詳細(xì)溝通類似的情況，同時(shí)需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明，由分廠方案員和物流中心簽字。鑒于以上情況的呈現(xiàn)，可以在采購方案下達(dá)后，先聯(lián)絡(luò)物流中心要求查看分廠方案的備注項(xiàng)，如此可以防止在去現(xiàn)場時(shí)呈現(xiàn)反復(fù)和疏漏，減少工作量。三、閥門的入庫當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí)，需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場理解詳細(xì)的入庫品種和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員理解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。四、一些詳細(xì)的情況(一)在我所有經(jīng)手的方案中，都會(huì)呈現(xiàn)現(xiàn)場報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封，例如：xxx報(bào)成xxx。還有公稱壓力錯(cuò)誤的。在這個(gè)月的方案中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況;大口徑閥門報(bào)成手動(dòng);調(diào)理閥型號(hào)xxx報(bào)成xxx等。這需要與方案員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整，假設(shè)與方案不符合，需要現(xiàn)場出具書面說明，否那么沒有采購依照。(二)xx開頭的球閥原廠家為xx廠的閥門，他家的閥門會(huì)把xx閥門加長或是縮短改為xx閥門，因而按國標(biāo)采購必定不能使用，因而對(duì)與如此的球閥必需現(xiàn)場測繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高特別多)。而且如此的球閥介質(zhì)為渣類，容易磨損，啟東的閥一般會(huì)在一年左右。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特別處置都不會(huì)到達(dá)這個(gè)時(shí)間。xx廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為xxx廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠方案員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥。2021采購人員11月份工作總結(jié)【三】轉(zhuǎn)眼之間11月份立即過去，在此我對(duì)11月份的工作作個(gè)總結(jié)，目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好。一、熟悉采購的流程讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供給商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間理解消費(fèi)的物料到貨情況。下單的及確認(rèn)。讓我學(xué)了特別多東西，能理解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些征詢題，需要留意些什么事項(xiàng)，不明確的地點(diǎn)跟供給商溝通，理解并熟悉此物料，且跟供給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)絡(luò)。方便以后的調(diào)貨事宜。下個(gè)月一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)方案自己的物料到貨會(huì)不會(huì)形成滿倉，形成特別多的庫存量，能否阻礙消費(fèi)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)阻礙公司的資金流淌，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更詳細(xì)，讓自己理解所有物料的進(jìn)度。明確方案關(guān)于消費(fèi)來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。二、年底參與單價(jià)的錄入及整理真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門，才明白自己確實(shí)只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，理解在不阻礙消費(fèi)進(jìn)度，能讓供給商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供給商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供給商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。三、參與xxx的工作錄入及整理最想說的話，這個(gè)xx系統(tǒng)的引入是我們今年最大的協(xié)助了，通過xxx讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化，及準(zhǔn)確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。四、參與盤點(diǎn)工作讓自己在理論中理解所有的零件，理解倉庫的庫存量。通過盤點(diǎn)工作.理解零件物料在哪方面形成庫存，那些為死庫存，為何會(huì)形成這些庫存量.如何才干消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供給商成為我們的倉庫。自己對(duì)自行車的不理解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不明晰物料的緊迫性，處置征詢題沒有力度，不夠果斷。下個(gè)月努力明晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)理解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)征詢題。做到采購的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望下個(gè)月工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更理解責(zé)任更明確。通過11月份的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了特別多知識(shí)和經(jīng)歷，并在各個(gè)方面上都得到充沛的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直截了當(dāng)?shù)穆?lián)絡(luò)。因而我愿意和公司一起向著更高的目的前進(jìn)，為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!2021采購人員11月份工作總結(jié)【四】一、采購依照的獲得?！痢凉鞠逻_(dá)的采購方案是主要的采購依照，工作的內(nèi)容確實(shí)是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月方案和追加方案內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必需嚴(yán)格的依照方案下達(dá)量。但是由于詳細(xì)情況的需要，和物流系統(tǒng)的詳細(xì)操作緣故，會(huì)呈現(xiàn)許多不在下達(dá)方案內(nèi)的采購情況，例如：現(xiàn)場需要方案中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在方案中沒有上報(bào)，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠方案中的備注項(xiàng)，這就需要采購員和分廠方案員、物流中心詳細(xì)溝通類似的情況，同時(shí)需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明，由分廠方案員和物流中心簽字。鑒于以上情況的呈現(xiàn)，可以在采購方案下達(dá)后，先聯(lián)絡(luò)物流中心要求查看分廠方案的備注項(xiàng)，如此可以防止在去現(xiàn)場時(shí)呈現(xiàn)反復(fù)和疏漏，減少工作量。二、采購價(jià)格確實(shí)定北營底價(jià)是工作的重要信息，關(guān)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。因而在北營網(wǎng)上的2005、2006、2007年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用;沒有待入庫量的價(jià)格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。關(guān)于2004年的價(jià)格、初次采購的物品、以及其他的特別情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià)。(一)、查價(jià)格關(guān)于根本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊)和北營物流網(wǎng)的方案編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制造閥門的價(jià)格手冊，北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中根本涵蓋了所有的前期209閥門。而關(guān)于一些初次采購的閥門，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊，或者直截了當(dāng)向北營備件四科供貨商詢價(jià)。一般如此的品種在制造比價(jià)表的時(shí)候，是平價(jià)代購給北營。(二)、最終價(jià)格在采購過程中，除北營底價(jià)外涉及的價(jià)格確實(shí)是本次合同價(jià)，本次合同價(jià)依照的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單，比價(jià)后得到的。一般而言，不同意供貨商二次報(bào)價(jià)，但是可以對(duì)原有的采購工程再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。(三)、供貨商的遴選采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比擬重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依照，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依照。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適宜的供貨商，到達(dá)供貨規(guī)范，降低消費(fèi)和采購本錢。首先選擇報(bào)價(jià)到達(dá)集團(tuán)規(guī)范的消費(fèi)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺(tái)供貨熟悉詳細(xì)流程和情況的供貨商。關(guān)于特別閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的規(guī)范為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個(gè)月左右，假設(shè)采用球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。如此的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高規(guī)范需要，因而在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右。在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)呈現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低，北營執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違犯實(shí)際市場價(jià)格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到如此的情況要依照集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處置。三、閥門的入庫當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí)，需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場理解詳細(xì)的入庫品種和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員理解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。四、一些詳細(xì)的情況(一)在我所有經(jīng)手的方案中，都會(huì)呈現(xiàn)現(xiàn)場報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封，例如：D971H報(bào)成D971X。還有公稱壓力錯(cuò)誤的。在三月的方案中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況;大口徑閥門報(bào)成手動(dòng);調(diào)理閥型號(hào)ZKJW報(bào)成ZAZT等。這需要與方案員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整，假設(shè)與方案不符合，需要現(xiàn)場出具書面說明，否那么沒有采購依照。(二)SQ開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門，他家的閥門會(huì)把原國標(biāo)閥門加長或是縮短改為非規(guī)范閥門，因而按國標(biāo)采購必定不能使用，因而對(duì)與如此的球閥必需現(xiàn)場測繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高特別多)。而且如此的球閥介質(zhì)為渣類，容易磨損，啟東的閥一般會(huì)在一年左右。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特別處置都不會(huì)到達(dá)這個(gè)時(shí)間。(上海特一稱在通過球體鍍硌，密封圈進(jìn)口的情況下也可以到達(dá)如此的效果，2月方案中616G氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議)北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠方案員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥。啟東冶金的液動(dòng)蝶閥為代購，廠家為啟東焦化。(三)調(diào)理閥一般為儀表閥，表示方法不同于一般閥門。閥體資料要依照現(xiàn)場情況確定，我遇到的情況為介質(zhì)氨水，需要耐腐。重要的是電動(dòng)執(zhí)行器，無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比擬好但是價(jià)格特別高，主要是模塊使用時(shí)間比國產(chǎn)的長?，F(xiàn)場是否需要電機(jī)防暴等詳細(xì)情況都要明白。關(guān)于如此的閥詢價(jià)時(shí)可以找鞍山熱工，這是專門產(chǎn)儀表閥的商家。(四)配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場需要明白的信息，在方案中如此的信息經(jīng)常沒有，但是現(xiàn)場要求。因而要和方案員落實(shí)，需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時(shí)出具現(xiàn)場說明，作為采購依照。有時(shí)候是分廠方案中有，但是物流中心轉(zhuǎn)方案的時(shí)候分廠方案備注項(xiàng)看不到，可以找物流中心要采購依照。(五)關(guān)于口徑比擬大的。如700、800的閥門都需要?dú)鈩?dòng)、液動(dòng)、電動(dòng)、渦輪。因而在采購時(shí)需要明白所報(bào)的價(jià)格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動(dòng)頭是國產(chǎn)仍然進(jìn)口，現(xiàn)場要求的詳細(xì)情況是什么，采購哪一局部等。(六)關(guān)于型號(hào)HL開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥，一般為氧槍閥使用單位為二鋼，目前由特一代購。因而質(zhì)量一定要保證，合同條款也要嚴(yán)格。(七)關(guān)于方案下到達(dá)備件部后，要追蹤方案，留意數(shù)量是否與開場轉(zhuǎn)方案的時(shí)候一致。如此當(dāng)發(fā)生方案數(shù)量變化時(shí)，掌握工作主動(dòng)。2021采購人員11月份工作總結(jié)【五】一、資料采購工作情況11月份消費(fèi)產(chǎn)量有所增加，采購的工作量有所增加，采購部接著采取招標(biāo)方式選取優(yōu)質(zhì)客戶，同一資料選取多家供給和簽長約合同，通過這種方法的刺激和產(chǎn)生壓力，就會(huì)有新的競爭對(duì)手呈現(xiàn)，這些供給商都變得特別積極、勇于降價(jià)，有的客戶還延長付款周期。我們也可以拿到最滿意的