施工現場技術管理

施工現場技能治理制度

吳春立

通化一建實業(yè)有限責任公司

二零一三年三月

目錄

第一章制度內容及適用范...............................3

第二章圖紙自審制度...................................3

第三章圖紙會審制度...................................4

第四章施工組織設計（方案）的體例與治理...............8

第五章見證取樣和送檢制度...........................12

第六章施事情業(yè)指導書的體例與治理....................13

第七章技能交底制度.............................14

第八章混凝土、砂漿試塊制作養(yǎng)護制度...................18

第九章技能審定（設計變動）制度......................20

第十章單位工程施工記錄制度..........................21

第十一章技能復核制度................................22

第十二章隱蔽工程驗收制度............................24

第十三章科技開發(fā)和推廣應用治理制度..................26

第十四章施工技能總結...........................27

第十五章技能標準治理制度............................29

第十六章工程技能檔案制度............................30

第十七章工程質量查抄和驗收制度....................31

第十八章質量治理制度................................32

施工現場技能治理

第一章制度內容及適用范

本制度主要內容為：1、圖紙自審制度；2、圖紙會審制度；3、

施工組織設計（方案）的體例與治理；4、施事情業(yè)指導書的體例與

治理；5、技能交底制度；6、技能審定制度；7、單位工程施工記錄

制度；8、技能復核制度；9、隱蔽工程驗收制度；10、科技開發(fā)和推

廣應用治理制度；11、施1描場結12、搦挪治理制度；13、工程技

能檔案制度。

本制度適用與通化一建實業(yè)有限責任公司各項目工程的技能治

理。

第二章圖紙自審制度

一、圖紙自審由項目經理部主任工程師賣力組織。

二、接到圖紙后，項目經理部主任工程師應實時擺設或組織

技能部分有關人員及有經驗的老工人進行自審，并提出各專業(yè)自審記

錄。

三、實時召集有關人員，組織內部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)明

的問題及發(fā)起進行討論，弄清設計意圖和工程的特點及要求。

四、圖紙自審的主要內容：

1、各專業(yè)施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。

2、施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規(guī)定是否

明確，三者有無矛盾。

3、平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。

4、圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、

立面配筋與剖面有無錯誤。

5、修建施工圖與結構施工圖，結構施工圖與設備底子、水、

電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標）、標高及交錯點

是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。

6、圖紙上構配件的編號、規(guī)格型號及數量與構配件一覽表是否

相符。

五、圖紙經自審后，應將發(fā)明的問題以及有關發(fā)起，做好記錄,

待圖紙會審時提交討論解決。

第三章圖紙會審制度

一、圖紙會審目的

了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專

業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。

二、會審參加人員有項目經理、項目技能賣力人、專業(yè)技能人

員、內業(yè)技能人員、質檢員及其它相關人員。

三、會審時間一般應在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊

開工邊組織會審（如圖紙不能實時供給時）。

四、會審組織一般由建立單位組織，項目部應憑據施工進度

要求，督促業(yè)主盡快組織會審。

五、會審內容

1、審查施工圖設計是否切合國度有關技能、經濟政策和有關

規(guī)定。

2、審查施工圖的底子工程設計與地基處理懲罰有無問題，

是否切合現場實際地質情況。

3、審查建立項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與

相關建立項目之間的多少尺寸干系以及軸線干系和偏向等有無矛盾

和不對。

4、審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，查對修建、結構、

上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的干

系尺寸、標高是否一致。

5、審查修建平、立、剖面圖之間干系是否矛盾或標注是否遺

漏，修建圖自己平面尺寸是否有不對，種種標高是否切合要求，與結

構圖的平面尺寸及標高是否一致。

6、審查建立項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。

7、審查結構圖自己是否有不對及矛盾，結構圖中是否有鋼筋

明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋碎關于鋼筋結構方面的要求在圖中是

否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。

8、審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采取哪些特殊

質料、構件與配件，貨源如何組織。

9、對設計采取的新技能、新結構、新質料、新工藝和新設備

的可能性和應采取的須要步伐進行商討。

10、設計中的新技能、新結構限于施工條件和施工機器設

備能力以及寧靜施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審

查時必須提出，配合研討，求得圓滿的解決方案。

六、會審步伐

1、會審由建立單位召集進行。并由建立單位分別通知設計、

監(jiān)理、分包協作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。

2、會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和

專業(yè)與專業(yè)之間存在的種種矛盾及施邛哈漉無論“專業(yè)"或'綜母'會審,

在緝之前,僦由設H單皎底文寺設計意圖、重要及要害部位，采取

的新技能、新結構、新工藝、新質料、新設備等的作法、要求、到

達的質量標準，爾后再由各單位提出問題。

3、會審時，由項目內業(yè)技能人員提出自審時的統一意見并作

記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋印后生效。

4、憑據實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主

體工程、裝修工程、水電暖等：當圖紙問題較多較大時，施工中間可

重新會審，以解決施工中發(fā)明的設計問題。

七、會審記錄內容

1、工程項目名稱（分階段會審時要標明分項工程階段）。

2、參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱取代）。

3、會審所在（所在要具體），會審時間（年、月、日）。

4、會審記錄內容:

1）建立單位和施工單位對設計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、

由設計予以復興修改的。（要注明圖別、圖號，須要時要附圖說明）

2）施工單位為便于施工，施工寧靜或修建質料等問題要求

設計單位修改部分設計的會商結果與解決要領。（要注明圖別、圖號,

須要時附圖說明）

3）會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。

4）列出參加會審單位名稱，并蓋印后生效。

八、會審記錄的發(fā)送

1、蓋印生效的圖紙會審記錄由內業(yè)技能人員移交給項目資

料員，由資料員發(fā)送。

2、會審記錄發(fā)送單位

1）建立單位（業(yè)主）

2）設計單位

3）監(jiān)理單位

4）項目部：技能、質安、經營預算、工程等部分。專業(yè)技能人員、

有關隊（班組）、預算員，資料員自存三份作交人為料用。

第四章施工組織設計（方案）的體例與治理

一、施工組織設計的作用

本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程體

例月、周作業(yè)籌劃的底子，分部分項工程施事情業(yè)設計的依據。

二、體例原則

1、嚴格遵守國度現行和條約規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。

2、憑據國度現行有關技能政策、技能標準、施工及驗收范例、

工程質量查驗評定標準及操縱規(guī)程，采取施工技能的先進性、針對性、

適用性和經濟公道性相結合,體吸如洗進、組密密、治5野的吸濟公道,

同時內撕要、條理分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。

3、公道擺設施工順序，做好技能、物資資源、勞動力、施工機

器設備和施工現場的施工準備事情。

4、必須采取網絡籌劃技能、籌劃協調技能和系統闡發(fā)要領擺設

施工進度。積極開發(fā)盤算機的推廣和應用。公道擺設季候性施工的工

程項目，包管施工運動的連續(xù)性和均衡性。

5、結合現場及項目部實際情況，開展方案比擬，選擇擬定公道

的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工要領，勞動組織，技能

組織步伐等。

6、盡量淘汰臨時設施，采取動態(tài)治理等要領，公道儲存物資，

淘汰物資運輸量，科學地擺設施工平面圖，淘汰施工用地，做到文明

施工。

7、執(zhí)行《計量治理法》和步伐文件，增強計量器具、數據治理,

使用法定的計量標記、單位。

三、體例施工組織設計的部分和責任

1、單位工程施工組織設計由項目技能賣力人主持，組織項目部

內業(yè)技能人員、專蟠能人員及公司的技t曾盼參加體例，生產、設備、質料S

預算等物需要提供有關資料時，必須密切配合。

2、由項目內業(yè)技能員或技能賣力人自行確定施工組織設計的體

例目錄，經項目技能賣力人審定后，由項目技能賣力人對參加體例人

員進行分工，規(guī)定完成時間。

3、各體例人員完成各自的編寫任務后，由內業(yè)技能人員匯總初稿，

交項目技術賣力人。

4、項目技能賣力人接到初稿后，組織體例人員、項目經理及有

關人員對初稿進行討論，提出修改發(fā)起和需要增加的內容等。

5、公司技能部分對初稿進行修改后定稿。

四、施工組織設計的體例審核和報批

1、施工組織設計的體例應以通化一建實業(yè)有限責任公司《修建

工程施工組織設計體例大綱》（試行）中規(guī)定格式、順序、內容及要

求來組織編寫。

2、一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技能賣力人進行

審核，公司總工程師批準。

3、大型或特殊工程的施工組織設計應由公司組織編寫，總工程

師進行審核批準。

五、施工組織設計的修改變動

由于施工條件產生變革，施工方案、施工要領有重大變動，實施單

位要實時對施工組織設計進行修改、增補，并經原審批單位批準后執(zhí)

行。

六、施工組織設計的交底

1、經過審批后的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目經

理主持，項目技能賣力人向項目全體施工人員進行施工組織設計交

底，介紹工程特點、施工擺設、任務分別、施工要領、施工進度、各

項治理步伐、平面擺設等。

2、交底手續(xù)應標明時間、所在、交底人簽字，生存記錄并歸檔。

七、單位工程施工組織設計發(fā)放范疇及治理

1、經批準后的單位工程施工組織設計由技能部分發(fā)放給項目三

份及有關專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。

2、項目資料員收到技能部分發(fā)來的施工組織設計后，列表登記

發(fā)放，發(fā)放范圍為項目技能賣力人、內業(yè)技能人員、資料員等。

第五章見證取樣和送檢制度

見證取樣和送檢制度,是指在承包單位按規(guī)定自檢的底子上，

在建立單位、監(jiān)理單位的試驗檢測人員見證下,由施工人員在現場取

樣，送至指定單位進行試驗。

一、見證試驗范疇

1.用于承重結構的混凝土、砂漿試件;

2.用于結構工程的主要受力鋼筋;

3.用于工程的主要原質料質量；

4.石材幕墻、玻璃幕墻、鋁合金窗、塑鋼窗質料試驗;

5、監(jiān)理工程師和建立單位認為須要的其它試驗項目。

二、見證要求：

1.見證試驗室必須通過?。ɑ蚴∫陨希┘寄鼙O(jiān)督局對計量（CMA）

和質量（CMC）認證，并且有?。ɑ蚴∫陨希┵|監(jiān)部分頒發(fā)的乙級（含

乙級）以上試驗檢測資質證書的試驗室。

2.見證人必須持有試驗檢測資格證書,見證人對見證樣品的代

表性、真實性賣力。

3.試樣或其包裝上應作出標識、封。標識和封應標明樣品名稱、

樣品數量、工程名稱、取樣部位、取樣日期，并有取樣人和見證人簽

字。

4.包袱有見證試驗的試驗室,在查抄確認試樣上的見證標識、封

無誤后方可進行試驗,不然應拒絕試驗。

5.見證試驗陳訴單必須由見證人簽名蓋印，并且加蓋“見證試

驗”專用章。

第六章施事情業(yè)指導書的體例與治理

一、施事情業(yè)指導書以施工難度較大、技能龐大的分部分項工

程或新技能項目為東西體例的，是具體指導分部分項工程施工的技能

文件。

二、施事情業(yè)指導書以單位工程施工組織設計中確定的施工方

案和施工要領為體例依據，按差別的分部分項工程體例技能先進、治

理科學和經濟公道的施工方案和要領，是對施工組織設計的進一步

細化。

三、分部分項工程作業(yè)指導書由項目技能賣力人主持體例，項

目內業(yè)技能人員以及有關人員參加體例。

四、分部分項工程作業(yè)指導書由項目技能賣力人審批并督促實

施。

五、分部分項工程作業(yè)指導書的體例內容

1、施工方案和施工要領。

2、施工進度籌劃。

3、勞動力籌劃及勞動組織。

4、機具設備籌劃，特別是主要施工機具。

5、主要質料需用量籌劃。

6、技能組織步伐，包管工程質量、寧靜生產、雨期、冬期、施

工技能步伐、低落本錢技能步伐。

六、經批準后的施事情業(yè)指導書，由內業(yè)技能員交資料員登記發(fā)

放。

七、施事情業(yè)指導書的發(fā)放范疇：技能、質檢、生產、寧靜、項

目技能賣力人、內業(yè)技能人員、有關施工隊及工長、資料員自留存檔

等。

第七章技能交底制度

一、在工程正式施工前，通過技能交底使參加施工的技能人員和

工人，熟悉和了解所包袱工程任務的特點、技能要求、施工工藝、結

構工程難點及施工操縱要點以及工程質量標準，做到心中有數。

二、項目技能交底分三級：項目技能賣力人向項目工程技能及

治理人員進行施工組織設計交底（須要時擴大到班組長）并做好記錄;

專業(yè)技能員向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。

三、技能交底范疇分別

1、單位工程施工組織設計經批準后，由項目技能賣力人主持向

項目全體工程技能和治理人員進行施工組織設計交底，交底參加人員

也可擴大到班（組）長，視具體情況確定。

2、專業(yè)隊技能員對班（組）技能交底，是各級技能交底的要害,

必須向班（組）長（須要時全體人員）和有關人員重復細致地進行。

3、班（組）長向工人技能交底；班（組）長應結合包袱的

具體任務向班（組）郵交待清楚施工任務、要害部位、質量要求、勘要點、

分XS配項。

四、技能交底的要求

1、除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變動的要求，執(zhí)行

和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量評定標準和建立單位的公道

要求。

2、整個施工歷程包羅各分部分項工程的施工均須作技能交底，

對一些特殊的要害部位、技能難度大的隱蔽工程，更應認真作技能交

底。

3、對易產生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技能交

底時，應著重強調種種事故的預防步伐。

4、技能交底必須以書面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要

有交底人、接受人簽字。

5、技能交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項

工程施工前準備事情的一部分。

五、技能交底的內容

1、項目部技能交底的主要內容

1）單位工程施工組織設計或施工方案。

2）重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙；憑據工程特點

和要害部位，指出施工中應注意的問題；包管施工質量和寧靜必須采

取的技能步伐。

3）重點單位工程總記與交錯作業(yè)歷程中如何協作配合，雙方在

技能上步伐上如何協調一致。

4）本單位初次采取的新結構、新技能、新工藝、新質料及新的

操縱要領以及特殊質料使用歷程中的注意事項。

5）土建與設備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。

6）交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決要領。

7）設計變動和技能審定中的要害問題。

8）冬、雨期特殊條件下施工采取哪些技能步伐。

9）技能組織步伐籌劃中，技能性較強，經濟效果較顯著的重要

項目。

2、施工對技能交底的主要內容

1）施工圖紙。

2）施工組織設計或施工方案。

3）重要的分部（項）工程的具體部位，標高和尺寸，予埋件、

預留孔洞的位置及規(guī)格。

4）土建與水、電、暖、設備安裝之間，各工種之間，隊與隊之

間在施工中交錯作業(yè)的部位和施工要領。

5）流水和立體交錯作業(yè)施工階段分別。

6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操縱要領及注意

事項。

7）包管質量、寧靜的步伐。

8）單位工程丈量定位，修建物主要軸線、尺寸和標高。

9）現澆破、承重構件支模要領、拆模時間等。

10）預制、現澆構件配筋規(guī)格、品種、數量和制作、綁扎、安

裝等要求。

11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數量及走向、坡度、埋設標

高等。

12）單位工程平面擺設圖。

13）碎、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐質料和耐火膠泥等

配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護要領等。

14）焊接步伐和工藝。

15）打樁、構件校正、試水記錄、碎冬期施工和瀝青膠的測溫

記錄，設備開箱、設備試運轉記錄、測試打壓記錄等填寫要領。

六、技能交底記錄的歸檔，實行誰賣力交底，誰就賣力填寫交

底記錄并賣力將記錄移交給項目資料員存檔。

第八章混凝土、砂漿試塊制作養(yǎng)護制度

一、取樣必須要有代表性。自拌混凝土取樣時必須要等充實攪

拌均勻后再取樣，取樣量應大于制作量，取出后應再次拌合均勻后再

制樣；商品混凝土取樣應在罐車四分之一到四分之三之間在出料口直

接接樣，不能用鏟子隨便鏟樣，不然將直接造成所取樣品不均勻（多

是石子偏多）、無代表性，將導致混凝土試件強度異常。取樣量應大

于制作量，取出后應再次拌合均勻后再制樣。

二、制作試件的試模必須規(guī)矩。混凝土鋼試模使用一定時間后將

會變形，包羅直角度、平整度等，尤其是平整度對混凝土試件強度影

響最大。因此當發(fā)明試模不規(guī)矩或制作的試件明顯不平整時應實時調

換新的試模，制止因試模不規(guī)矩導致試件強度異常。另外要嚴格憑據

范例憑據混凝土粗骨料最大粒徑選用性試模規(guī)格，果斷杜絕隨意采取

混凝土試模，如有的自拌混凝土最大粗骨料粒徑都已經凌駕40mm了，

為了省事還采取100mm規(guī)格試模，這樣極易導致混凝土試件強度異

常，一般將偏低。

三、制樣必須范例?；炷裂b模時應采取瓢類東西裝模，不能采

取鐵抹子、平口鏟裝模，這樣就像用筷子夾稀飯將使用裝入的混凝土

石子偏多，直接導致強度超高；要杜絕制作試件時再人為往混凝土中

添加石子的錯誤做法，這樣更是直接導致混凝土試件強度超高。振搗

時如采取手提式振動棒振搗，則一次性裝入，制止過振；人工插搗一

般分兩層裝入，分層插搗，確保振實；商品混凝土發(fā)起最好采取人工

插搗。試件成型后一般應分兩次收面，做好早期養(yǎng)護，防備失水，尤

其是高強度品級混凝土。

四、養(yǎng)護要范例實時。混凝土拆模后應實時憑據范例要求進行養(yǎng)

護，對付需標準養(yǎng)護的試件應在拆模后盡快送到檢測機構進行標準養(yǎng)

護，如確實來不及應做好保濕保溫早期養(yǎng)護（比如放在濕砂中養(yǎng)護是

比力好的一種方法），制止因早期失水或低溫影響混凝土強度增長，

尤其是冬夏兩季，另外高強度品級混凝土的影響愈甚。同條件養(yǎng)護試

件在拆模后除早期同構件一起澆水養(yǎng)護外，后期也應同構件一樣在空

氣中自然養(yǎng)護，如果人為放在水池中或濕砂中養(yǎng)護將直接導致其強度

偏局。

等效養(yǎng)護齡期可按日平均溫度逐日累計到達600℃.d時所對應的

齡期，0℃及以下不計入；等效養(yǎng)護齡期不應小于14d,也不宜大于

60d.

五、砂漿試件取樣制作同上。尤其要注意取樣后一定要攪拌均勻

后再裝模，制止試件強度差別過大而檢測結果導致無效。

第九章技能審定（設計變動）制度

一、凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現的問題，

屬于設計產生的，由設計單位以設計變動通知單的形式通知有關

單位（施工單位、建立單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建立單位

原因產生的，由建立單位通知設計單位出具工程變動通知單，

并通知有關單位。監(jiān)理單位）。

二、在施工歷程中，因施工條件、質料規(guī)格、品種和質量不能滿

足設計要求以及公道化發(fā)起等原因，需要進行施工圖修改時，由施工

單位提出技能審定（變動設計）單。

三、技能審定單由項目內業(yè)技能人員賣力填寫，并經項目技能

賣力人審核，重大問題須報公司總工審核，審定單應正確、填寫清楚、

畫圖清晰，變動內容要寫明變動部位、圖別、圖號、軸線位置、

原設計和變動后的內容和要求等。

四、技能審定單由項目內業(yè)技能人員賣力送設計單位、建立單位

治理簽證，經認可后方生效。

五、經過簽證認可后的技能審定單交項目資料員登記發(fā)放施工

班組、預算員、質檢員；技能、經營預算、質檢等部分。

第十章單位工程施工記錄制度

一、單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關施工技

能方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、寧靜性

產生問題而影響其成果時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據

之一。

二、單位工程施工記錄，由項目部各專業(yè)責任工程師賣力逐日

記錄，直至工程竣工，人員變更時，應治理交代手續(xù)，以包管其完整

性。

三、單位工程施工記錄的主要內容

1、工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日

期，技能資料供給情況。

2、因設計與實際情況不符，由設計（或建立）單位在現場解決

的設計問題及施工圖修改的記錄。

3、重要工程的特殊質量要求和施工要領。

4、在緊急情況下采取的特殊步伐的施工要領。

5、質量、寧靜、機器事故的情況，產生原因及處理懲罰要領的

記錄。

6、有關領導或部分對工程所作的生產、技能方面的決定或發(fā)起。

7、氣候、氣溫、地質以及其它特殊情況（如停電、停水、停工

待料）的記錄等。

四、施工記錄的記錄要領

項目部技能賣力人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施

工、技能處理懲罰等情況加以整理，擇其要害記述，填寫在單位工程

施工記錄表上，并經主任工程師或技能科有關賣力人審核是否確實,

并簽名后，納入施工技能資料存檔。

第十一章技能復核制度

一、在施工歷程中，對重要的和影響全面的技能事情，必須在

分部分項工程正式施工前進行復核，以免產生重大不對，影響工程質

量和使用。當復核發(fā)明不對應實時糾正，方可施工。

二、技能復核的主要內容

1、修建物的位置和高程：四角定位軸線（網）樁的坐標位置，

丈量定位的標準軸線（網）樁位置及其間距，水準點、軸線、標高等。

2、地基與底子工程設備底子：基坑（槽）底的土質；底子中心

線的位置；基礎底標高、底子各部尺寸。

3、碎及鋼筋碎工程：模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、

預留孔的位置、標高、型號和牢固水平；現澆施的配合比、組成質料的質量狀兄、

鋼虢苔接長度；預埋構件安裝位置及標高、討論情況、構件強度等。

4、磚石工程：墻身中心線、皮數桿、砂漿配合比組砌要領、結

構要求等。

5、屋面工程：防水質料的配合比，質料的質量、坡度、細部做

法等。

6、鋼筋破柱、梁、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸、

標圖等。

7、管道工程：種種管道的標高及其坡度；化糞池、查抄井底標

高及各部尺寸。

8、電氣工程：變、配電位置；崎嶇壓進出口偏向；電纜溝的位

置和偏向；送電偏向。

9、產業(yè)設備、儀器儀表的完好水平、數量及規(guī)格，以及憑據工

程需要指定的復核項目。

三、技能復核記錄由所辦復核工程內容的技能員賣力填寫，技能

復核記錄應有所辦技能員的自復（原始）記錄，并經質檢人員和項目

技能賣力人簽署復查意見和簽字。

四、技能復核記錄必須在下一道工序施工前治理。

五、技能復核記錄由所辦技能員賣力交項目資料員，資料員收到

后應進行造冊登記后歸檔。

第十二章隱蔽工程驗收制度

一、凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。一般分部（項）隱蔽工

程由施工隊長（技能員）組織驗收，邀請建立單位和設計單位派人參

加；重要的請項目部主任工程師和技能科、治安科參加。

二、隱蔽工程查抄記錄是工程檔案的重要內容之一，隱蔽工程經

三方配合驗收后，應實時填寫隱蔽工程查抄記錄。隱蔽查抄記錄由技

能隊長（技能員）或該項工程施工賣力人填寫，工程處質檢員和建立

單位代表配合回簽。

三、差別項目的隱蔽工程，應分別填寫查抄記錄表應復印一式

四份歸檔。

四、隱蔽工程項目及查抄內容

1、地基與底子工程：地質、土質情況、標高尺寸、墳、井、坑、

塘的處理懲罰。底子斷面尺寸，樁的位置、數量、打樁記錄、人工地

基的試驗記錄、坐標記錄。

2、鋼筋砂工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數量、位置、形狀、焊接

尺寸、討論位置、除銹情況，預埋件的數量及位置，預應力鋼筋的對

焊、冷拉、控制應力、碎、砂漿標號及強度，以及質料代用等情況。

3、磚砌體：抗震、拉結、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數量。

4、木結構工程：屋架、楝條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的

防腐、防蛀、防菌等處理懲罰。

5、隱蔽工程：結構及做法。

6、防水工程：屋面、地下室、水下構筑物的防水找平層的質量

情況、干燥水平、防水層數、瀝青膠的軟化點、延伸度、使用溫度，

屋面保溫層做法，防水處理懲罰步伐的質量。

7、水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、

焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。

8、鍋爐工程：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓牢固及

打壓試驗等。

9、電氣線路工程：導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、討

論等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。

10、完工后無法進行查抄、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽

工程。

五、隱蔽工程查抄記錄表的填寫內容

1、單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標高、尺寸和工程量。

2、質料產地、品種、規(guī)格、質量、含水率、容重、比重等。

3、合格證及試驗陳訴編號。

4、地基土類別及判定結論。

5、碎、砂漿等試塊（件）強度、陳訴單編號，外加劑的名稱及

摻量。

6、填寫隱蔽工程查抄記錄，文字要簡潔、扼要，能說明問題，

須要時應附三視圖（平、立、剖面圖）。

第十三章科技開發(fā)和推廣應用治理制度

一、項目科技開發(fā)和推廣應用“四新”結果，由項目技能賣力人主

持并賣力組織體例推廣應用籌劃，落實推廣應用項目的責任人及要求

完成時間等，并組織實施。

二、項目經理參加科技開發(fā)和推廣應用籌劃的體例，并賣力解決

科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經費和人員。

三、項目內業(yè)技能人員協調項目技能賣力人體例科技開發(fā)和推廣

應用籌劃，并參加實施事情，協助項目技能賣力人、技能員解決實施

歷程中出現的技能、質量問題，賣力對實施中有關技能資料的收集及

整理事情，并進行總結。

四、對科技開發(fā)和推廣應用項目在工程上實施后，取得的經濟

效益，應按規(guī)定每季向公司上報，本項事情由項目內業(yè)技能人員賣

力填報。

第十四章施工技能總結

一、施工技能總結的編寫范疇

采取“四新”（新技能、新工藝、新質料、新設備）的項目；本

企業(yè)首次施工的特殊結構工程，新穎的高級裝飾工程，引進新施工

技能的工程以及有須要進行總結的項目。

二、編寫內容和要求

1、總結要簡明扼要地介紹工程表面，以圖、表形式為主，文字

敘述為輔。

2、涉及采取的施工要領，包羅方案的優(yōu)化選擇，主要的技能步

伐和實施效果；采取的先進技能、工藝的經濟比力結果，技能性

能、要害技能與國內外先進技能相比到達的先進水平；質量要求和

實際到達的情況，勞動力組織、施工準備、操縱要點和注意事項，

經驗教導和體會，易出現的質量問題和防治對策，需要有待進一步解

決的技能問題，技能經濟效益比擬等，要詳細敘述。

3、施工中采取的標準、范例、規(guī)程、規(guī)定。

4、施工中采取的質量和寧靜包管體系和實施步伐，文明施工和

制品掩護措施。

5、提供須要的插圖、照片，條件許可時應提供施工錄像帶。

三、項目種種技能人員的職責

1、內業(yè)技能人員體例施工技能總結籌劃，并與科技開發(fā)和推廣

籌劃一并下達。

2、施工技能總結由項目技能賣力人組織編寫，從工程開工之日

起，技能賣力人應組織人員，分工賣力搜集工程項目及“四新”項

目的有關技能資料、數據。

3、項目工程及“四新”項目完成后，應立即編寫技能總結，并

上報技能管理部分。

4、技能賣力人在組織編寫施工技能總結的歷程中，項目部的有

關部分和人員應提供下述資料和其他須要的資料；

1）內業(yè)部分提供籌劃工期與實際工期的比擬狀況；

2）質料部分提供三材節(jié)約情況，核實質料節(jié)約率；

3）動力部分提供機器設備性能、配備情況及使用率比擬情況；

4）質檢部分提供到達質量標準的實際水平；

5）實驗室提供試驗、檢測資料；

6）經營部分經濟效益的闡發(fā)比擬事情；

7）財務部分經濟效益的本錢核算事情；

8）寧靜部分寧靜防護技能步伐資料。

四、施工技能總結編稿完成經審批后，由項目內業(yè)技能人員賣力向

公司技能質量處上報。

第十五章技能標準治理制度

一、施工歷程中，要配備齊全工程施工所需的種種范例、標準、

規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴格執(zhí)行。

二、施工歷程中，要創(chuàng)建項目的技能標準體系，體例技能標準

目錄，本項事情由項目資料員在項目技能賣力人指導下完成。

三、標準治理事情由項目技能賣力人主持，項目資料員具體賣

力。

四、項目工程所需的種種范例、標準，憑據項目體例的技能標

準目錄配齊，保證滿足工程需要。

五、配給專業(yè)隊、質檢、鋼筋翻樣、寧靜等有關技能人員使用

的技能標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。當有關人員調離本

項目部時，應上交資料員。

六、當某標準作廢時，標準化治理人員應實時通知有關人員，交

舊發(fā)新防備作廢標準繼承使用。

第十四章工程技能檔案制度

一、工程技能資料是為修建施工提供指導和施工質量、治理情

況進行記錄的技術文件。也是竣工后予存查或移交建立單位作為技能

檔案的原始憑證。

二、單位工程必須從工程準備開始，就創(chuàng)建工程技能檔案，搜集

整理有關資料，并貫穿于施工的全歷程，直到交工驗收后結束。

三、凡列入工程技能檔案的技能文件、資料，都必須經各級技

能賣力人正式審定。所有資陳文（精隴須胞版應惜兄禍m

蝴一、iw全、完整、整理系統化、表格化、字跡工致，并按標準分

卷，裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。

四、程技能檔案內容分類

1、是為了構、修建物的公道使用、維修、改建、擴建的參考文

件；在工程交工時隨從其它交人為料一并提交相關部分生存（稱為交

工技能資料）。

2、是為了系統地積聚施工經驗的經濟技能資料，并由施工單位

生存（稱為施工技能資料）。

五、工程技能檔案是永久性生存文件，必須嚴格治理，不得遺

失、損壞，人員變更必須治理移比武續(xù)。由施工單位生存的工程檔案

資料，一般工程在交工后統一交項目部資料員保管，重要工程及新工

藝、新技能等由技能科資料室生存；并憑據工程的性質確定生存期限。

六、種種技能資料查抄評分標準按現行全優(yōu)工程查抄記錄執(zhí)

行。資料查抄直營公司每季度各項目部查抄一次。

七、種種資料由施工技能隊長收集并開端整理，臨交工之前將

資料交技能科統一整理，資料一般應一式兩份。

第十七章工程質量查抄和驗收制度

1、項目部應依照有關質量標準和公司貫標要求，認真查抄施工

質量，并憑據工程特點，分別對原質料、構配件、查驗批、分部分項

工程、隱蔽工程進行查抄驗收，從每個環(huán)節(jié)抓起，包管工程質量。

2、自檢制度：操縱班組或操縱者自我把關，認真按技能交底

要求施工，包管交付合格產物，實行嚴格的質量控制。

3、互檢制度：操縱者之間相互查抄，有班組互檢、上下工序互

檢，通過互檢到達相互學習、相互監(jiān)督，配合提高質量意識和技能水

平的目的。

4、交代檢制度：在前后工序和上下工序進行交代查抄，交代檢

由施工員、技能員組織進行，形成環(huán)環(huán)相扣，人人把關的局面。

5、專檢制度：項目部質量查抄員，要定期不定期的對工程進行

質量查抄，認真填寫《質量治理資料》，特別要抓好施工歷程中的查

抄，確保公司質量目標的實現。

6、對峙做好技能復檢制度，每個分項工程施工前，由技能人員

對上道工序各項技能事情進行復檢，有問題實時糾正。

第十八章質量治理制度

施工企業(yè)應牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想，應把優(yōu)

質、高效優(yōu)產、用戶至上做為我公司施工生產的事情宗旨。為此，我

公司的質量治理應做好以下幾個方面的事情。

一、項目部應配備專職質檢員賣力施工質量檢測和核驗記錄，并

協同技能員認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收記錄，整理完善各項施

工技能資料，確保施工質量到達存案條件。

二、質檢員應進行經常性的工程質量知識教誨，提高工人的操縱

技能水平，在施工到要害部位時，同項目技能賣力人一起到現場進行

指揮和做技能指導。

三、促進施工現場工程質量治理嚴格憑據施工范例要求層層落

實，包管每道工序的施工質量切合驗收標準。對峙做到每個分項、分

部工程施工質量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不切合要求的不

處理懲罰好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票反對”制。

四、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經監(jiān)理工

程師查驗合格后實時治理隱蔽工程驗收手續(xù)并做好記錄，方可進入下

道工序的施工。嚴格把好質料質量關，不合格的質料禁絕使用，不合

格的產物禁絕進入施工現場。工程施工前實時做好工程所需的質料復

試，質料沒有查驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

五、對違反工程質量治理制度的單位和當事人，將按差別水平賜

與批評教誨和罰款處理懲罰，并追究其責任。對產生事故的當事人和

責任人，將按上級有關規(guī)定步伐追究其責任并做出處理懲罰。

六、認真進行工程技能復檢

技能復核項目應憑據單位工程具體情況定，但下列項目必須復核：

1、放樣、定位（包羅樁定位）、基槽（坑）標高、深度、尺寸

2、各層的標高、軸線、成砌體皮數桿、模板的軸線、斷面尺寸

和標高

3、預制構件、預埋件、預留孔

4、碎、砂漿配合比（作為計量資料）

5、干系到結構寧靜和使用成果的項目

6、預應力構件鋼材的張拉控制應力和伸長值

技能復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，報監(jiān)理（建

立）單位復核認可。

七、隱蔽工程驗收

1、通常在施工歷程中，上一工序的事情結果將被下一道工序所

掩蓋，不經過破壞或拆除無法再次進行復查的工程部位，在下一道工

序施工前，對其是否切合設計和范例要求的質量情況進行全面的中間

查抄驗收。

2、分項工程施工完畢后，通常需做隱蔽驗收的部位，應由施工

員會同質檢員進行自檢，由技能員簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日

期內，由監(jiān)理（建立）單位、設計單位簽具驗收意見。

3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違

反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部分和人員的責任。

4、隱蔽工程驗收單由工地資料員保管，竣工致理成冊，納入工

程檔案。

八、質料采購及查驗

1、質料進場必須由質料員、堆棧治理員、質檢員參加進行驗收,

做好進貨查驗記錄。

2、鋼材、水泥、破、防水質料等原質料進場應有出廠合