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創(chuàng)新型企業(yè)I：理論看課程引導(dǎo)案例：你更贊同老丁，還是小丁呢？成本曲線更迭的挑戰(zhàn)：引入時間軸老一代工業(yè)技術(shù)新一代工業(yè)技術(shù)更低的平均成本，更大的生產(chǎn)批量，更高的沉沒成本。創(chuàng)新投資戰(zhàn)略,t0:“預(yù)期的”遞減成本投資更多,t1,以克服遞增成本實際遞增成本,AC1創(chuàng)新企業(yè),t1:高固定成本+遞增可變成本=競爭劣勢創(chuàng)新企業(yè),t2甚至更高的固定成本變成更低的單位成本=競爭優(yōu)勢產(chǎn)量單位性能的成本創(chuàng)新型企業(yè)：技術(shù)努力的組織基礎(chǔ)1.創(chuàng)新具有不確定性

戰(zhàn)略控制：通過自身努力創(chuàng)造未來，才能在不確定的技術(shù)和市場環(huán)境中創(chuàng)造出有利于自己的可能性;戰(zhàn)略決策者要有足夠的能力和動機保證投資始終流向生產(chǎn)性領(lǐng)域和創(chuàng)新活動——要把從t0開始的“成本”信仰堅持到底老一代工業(yè)技術(shù)新一代工業(yè)技術(shù)產(chǎn)量單位性能的成本T0T1創(chuàng)新型企業(yè)：技術(shù)努力的組織基礎(chǔ)2.創(chuàng)新具有集體性

組織整合：任何單一的職能都不足以完成創(chuàng)新的全過程：研發(fā)-生產(chǎn)-銷售的全創(chuàng)新鏈，從t0開始直到最后，誰也離不開誰；生產(chǎn)性資源的開發(fā)和利用要求把等級和職能的勞動分工整合起來，克服官本位和部門墻；老一代工業(yè)技術(shù)新一代工業(yè)技術(shù)產(chǎn)量單位性能的成本T0T1創(chuàng)新型企業(yè)：技術(shù)努力的組織基礎(chǔ)3.創(chuàng)新是累積性的

財務(wù)承諾：需要有承諾的財務(wù)(“有耐心的資本”)支撐企業(yè)熬過t1階段，直到創(chuàng)新產(chǎn)生財務(wù)回報；三重投資比套利變現(xiàn)更重要，有耐心的資本比資本流動性更重要。老一代工業(yè)技術(shù)新一

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