采購員年終工作總結(jié)與計劃范文

Word文檔采購員年終工作總結(jié)與計劃范文當我們結(jié)束了一年的工作以后總會感慨萬分，是時候?qū)ν瓿傻墓ぷ骷右钥偨Y(jié)了。我我為大家?guī)砹诉x購員年終工作總結(jié)與方案范文，謝謝大家閱覽。

以下是我為大家收拾的關(guān)于選購員年終工作總結(jié)與方案范文，歡迎大家前來參考查閱??！

在整體的一年里，還尚未達到預(yù)期的抱負效果，如選購準時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息.

在過去的一年里通過領(lǐng)導和同事們的支持和協(xié)助，各項工作均已順當完成，新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據(jù)公司選購管理制度，極力控制選購成本，保質(zhì)保量的完成了各項選購任務(wù)，全年完成選購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預(yù)期的抱負效果，如選購準時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶交流，更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確?????率力爭達到100%為了更好的完美選購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)

一、在工作中要多跑、多對照、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平，加強與供給商交流要準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的交流，嚴格控制選購時光和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與交流。

三.在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，天天寫好天天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

四、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要選購的輔料精心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

五學會主動與人交流，溝通：常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應(yīng)立刻實行緊張措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門舉行商議處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會越發(fā)努力的學習，不斷地堆積豐盛選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的協(xié)助和支持分不開的，在此表示謝謝，我們選購部是一個集體，今后一定會越發(fā)團結(jié)，齊心協(xié)力，共同長進，向同一個目標邁進——爭取更大的長進!!

我推舉

選購員年終工作總結(jié)范文

我為大家收集收拾了《選購員年終工作總結(jié)范文》供大家參考，希翼對大家有所協(xié)助?。?！

又一年過去了，時光總是在悄無聲息中流逝。真的很謝謝公司給我提供磨練自己的機會，更謝謝公司長期以來對我的相信和栽培!感恩的心，謝謝命運，讓我熟悉XX，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，謝謝XX，讓她伴我一生，讓我做脆弱的自己。新的一年已經(jīng)開頭了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體味作一個匯報。

眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司囫圇銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很謝謝公司和領(lǐng)導對我的相信，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，通過幾年的選購工作，使我懂得了許多道理，也堆積了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明了了選購和優(yōu)秀選購之間的分離和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮所有因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供給商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣容易，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提示下，2022年我們準時調(diào)節(jié)好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作!，一切以銷售為主，我們輔助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很謝謝總經(jīng)理，在選購辦法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,固然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供給商的付款方式從本來的電匯改變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：感謝!謝謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。截止年12月底，共計降低成本、節(jié)省費用達萬元。別外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不須要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過商議，對方也將抵扣聯(lián)寄托我公司，準時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不須要的稅收。

年是個長進的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供給商建立了十分良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部交流，并迅速備貨。對于新進品種，選購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種名目表，以供他們參考學習。

幾年來，我越發(fā)明了了總成本優(yōu)先原則，和靈便運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預(yù)警及防范措施，切忌從一而終。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的交流協(xié)調(diào)能力和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長久不斷堆積閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才干把握的一種技術(shù)，要做到這一點是十分困難的，不過，我會越發(fā)努力的學習，不斷地堆積豐盛選購閱歷，跟上公司的進展的腳步!

管理的終于目的和終于體現(xiàn)是增強效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)當不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的主意和大膽摸索新的計劃才干使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的計劃。

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才干使企業(yè)永久保持活力。按照公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特殊賦予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賦予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至協(xié)助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)當通過雙方友好商議讓供給商心甘愿意、心服口服接受我方提出的補償要求。供給商管理的目的不是發(fā)覺他們的錯誤而是協(xié)助他們避開錯誤、預(yù)防浮現(xiàn)錯誤。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供給商需多加鼓舞，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供給商提供良好合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長久的健康進展。同時我們希翼公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的辦法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好計劃，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好計劃。選購員年底工作總結(jié)范文

最后，謝謝公司全部領(lǐng)導和同事，我有今日的長進離不開大家的協(xié)助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊晡視砸活w感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用所有的激情和才智制造差異，讓事業(yè)彌漫生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的誠摯和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完善，制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向勝利!

選購員年終工作總結(jié)

冬雨隨風而至，20XX年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁，20XX年是我人生的轉(zhuǎn)折點，從以前的個體到了一個集體——江蘇啟安這個大家庭當中來了!我雖然在公司才兩個多月，但是就這兩個月讓我感受很深，讓我思量無數(shù)——在這辭舊迎新之際，我把這幾個月的工作做個總結(jié)：

剛到公司的時候，公司支配我到廬江做選購員，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手，我沒有多的閱歷和經(jīng)驗，但是我要求自己要有一個平時的心，進取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔子是重之又重，一定不能辜負了公司領(lǐng)導的期望。

對于材料的選購，我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些閱歷：

一、盡量收集多一點材料信息

我不認識的材料，我會盡我的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學到到自己原來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和長進。

二、做事情要有條理、有方案

我基本上會天天都會對我所做過的工作，處理的事，舉行一個心里的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個方案。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會越發(fā)清亮明朗。

三、學會主動與人交流

常常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和溝通，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

四、做好對供給商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題，讓其感觸有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄希翼于供給商絕對沒有問題，準時的做好跟催工作，要分析供給商的每一次看似合理的理由，是否躲藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及協(xié)作工程需要做好工作。

五、職業(yè)習慣

讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有溝通交流好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的選購逼近，做一名真正優(yōu)秀的選購員。

六、打業(yè)務(wù)電話的一些閱歷

想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐盛，用語專業(yè)，親切自然大方，熱烈大度。對供給商所銷售的這個材料及其它供給商(同種材料)的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)懷業(yè)務(wù)的同時，不妨多賦予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)懷外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

以上的一些閱歷是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的選購員必需嚴于律己，在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高，惟獨這樣才干更好的呈現(xiàn)自己，為公司的進展做出貢獻!

在廬江的那段日子，我能夠從心里上準時的改變，從以前的一個個體能準時而又融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn)，在吳江我能夠和同事們相處的十分好，本不是一家人，但是勝似一家人的情意始終讓我們的這個團體工作有力，工程發(fā)展順當。11月份我被調(diào)要到南京工作，參與南京沙達旺倉儲工程，崗位是后勤的管理。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好!在平常的生活中和同事多交流，隨時把握他們的心理和一些主意，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài)，無后顧之憂!準時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣揚以及監(jiān)督，對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要修理的準時修理，需要整改的準時整改，讓大家有一個比較舒心，平安，暖和的后期生活環(huán)境!

20XX年即將過去，下面將迎來嶄新的20XX年，在新的一年里，我將發(fā)揚不怕苦，勤學習的精神，越發(fā)努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，盡自己的努力，為公司的進展壯大，也為證明自己的能力，恪盡職守，永不懈怠。

選購員年終工作總結(jié)與方案如何寫不足(精選3篇)

加入選購部一年后就該對這一年的工作舉行一個總結(jié)，通過這次年終總結(jié)我們就能看到自己還有哪些需要學習的，選購部年終個人工作總結(jié)是怎么樣寫的呢？下面是我細心收集收拾，為您帶來的選購員年終工作總結(jié)與方案如何寫不足，希翼對你有協(xié)助。

選購員年終工作總結(jié)與方案如何寫不足【篇一】

在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和兄弟部門的全力協(xié)作下，緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標，結(jié)合詳細市場訂單和新的管理要求，團結(jié)全都，加班加點，樂觀開展詳細的選購工作，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)，同時在零部件選購進度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、供給商管理、市場零星物資選購管理等方面也存在不足，需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)閱歷，改進不足，開展好xxxx年的詳細選購工作，更好的完成全年的經(jīng)營目標，現(xiàn)對xxxx年選購工作舉行簡要總結(jié)：

一、選購方案完成狀況

1、零部件選購方案方面(含委外方案)

xxxx年選購部共接收創(chuàng)造部下達的各類選購方案8萬余批次，月均1、3萬余批次，方案工單及時完工率98%，委外工單及時完工率91%。工單的準時完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順當舉行，滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面因為是共性化生產(chǎn)訂單，各類選購方案批量小、批次多、周期短、共性化需求強、外觀色彩要求多而雜，給供給商生產(chǎn)組織上增強了困難和創(chuàng)造成本，加上配套廠家受生產(chǎn)能力、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響，xxxx年上半年供貨準時性較以往有所下降，質(zhì)量問題較以往有所增強，選購困難加大，致使發(fā)生影響生產(chǎn)的狀況較多，特殊是?等幾乎全部零部件均未能根據(jù)交期要求準時到貨，給公司生產(chǎn)組織帶來了較大影響。為了按時保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品，滿足客戶需求，選購部加強組織調(diào)度，通過到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)節(jié)供給商、二次投放等方式，基本上保證了生產(chǎn)供給，個別訂單經(jīng)過與客戶交流、協(xié)調(diào)后能夠滿足交期要求。

2、新產(chǎn)品開發(fā)方面

xxxx年公司開發(fā)了xx等近15款新產(chǎn)品，共開發(fā)新品零部件近400個，完成各類零部件的改進和質(zhì)量提升方案150余項，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過程中向來是邊設(shè)計、邊改進、邊生產(chǎn)、邊完美狀況，選購調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達批量選購方案，如xx等產(chǎn)品，碰到這種狀況，選購部只能全力以赴，努力協(xié)調(diào)，盡最大努力去催促、督辦，加班加點組織調(diào)度，任務(wù)的完成也非常艱巨。有的新產(chǎn)品因為初期投入開發(fā)費用大，廠家不安擔當?shù)娘L險大，對外投放困難，再加標準上不斷改進完美，大多配套單位不肯接受，如?開發(fā)過程中碰到很大困難。許多狀況是先支付模具費，自身也擔當較大的開發(fā)風險。面向困難，選購部新產(chǎn)品開發(fā)人員樂觀應(yīng)對，仔細對待每一項開發(fā)方案，樂觀協(xié)調(diào)，仔細調(diào)度，專心選點，樂觀調(diào)研，挑選專業(yè)水平相對較高的配套單位，樂觀協(xié)作技術(shù)人員舉行技術(shù)標準確實定和修改，準時反饋、協(xié)調(diào)各類技術(shù)信息，并建立完美了新產(chǎn)品開發(fā)臺帳，新產(chǎn)品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進度的狀況，但基本上滿足了公司新產(chǎn)品開發(fā)要求，對于新產(chǎn)品準時舉行市場驗證和投放市場奠定了基礎(chǔ)。

3、市場零星物資選購方面

市場零星物資選購工作多年來是選購工作的重點和難點，存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價格波動大、交通工具不方便等客觀緣由，選購部多年來向來高度關(guān)注市場零星選購工作，通過貨比三家、比價選購等方式開展詳細選購工作，盡最大限度準時買到物美價廉的零部件，滿足使用單位的要求。xxxx年與審計部一起就近兩年來頻繁選購的物資組織實施市場選購招標工作，現(xiàn)正在組織實施和推動。通過招標，進一步規(guī)范和完美了市場零星選購工作，為公司節(jié)省了大量選購成本，并將市場選購方案納入公司ERP系統(tǒng)管理，進一步了加強對市場選購工作的監(jiān)管和調(diào)度，提升了部門整體管理工作水平。

4、經(jīng)濟目標責任制完成狀況：

(1)樂觀推動比質(zhì)比價選購工作，選購員按廠家、按零部件舉行指標分解，并逐一落實，明確責任和獎懲。

(2)仔細分解落實公司的降價指標，細化降價范圍，多次研究、集思廣益、制定周密的降價實施計劃。

(3)進一步拓寬選購渠道，比質(zhì)比價，挑選新的合格供方，重新詢價、報價、審價并組織實施。

(4)仔細分解下發(fā)選購方案，把選購量大和量小的產(chǎn)品舉行捆綁選購。

二、工作中不足之處及后續(xù)措施

1、調(diào)度不準時，監(jiān)管不到位

少部分零部件未能按需求時光準時到貨，導致總裝車間未能按上線要求準時裝配，個別訂單延期入庫和交貨。因為我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn)，零部件庫存管理實施零庫存管理機制，選購方案批量小、批次多、周期短、共性化需求強、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位，產(chǎn)能不足等因素，導致有些選購方案未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨，影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出，選購方案的按期完成較為困難;xx等短腿現(xiàn)象尤為顯然，從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴，跟蹤的不緊，落實的不死，缺乏強有力的處罰手段，今后將進一步加大監(jiān)督、處罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未準時反饋影響生產(chǎn)的，按雙方簽訂的協(xié)議，加大對配套單位的處罰力度，相關(guān)方案員、選購員附連帶責任，特殊是淡季的時候，盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生。

2、新產(chǎn)品開發(fā)方面，不論是開發(fā)進度還是開發(fā)質(zhì)量，均存在一定的差距

xxxx年公司主要立項開發(fā)了xx，考慮盡可能節(jié)省前期模具開發(fā)費用，主要以借用市場通用配套體系為主，但借用體系研發(fā)能力、工藝水平、生產(chǎn)能力參差不齊，服務(wù)水平及管理水平較差，部分零部件多次送樣才干基本滿足裝配要求，影響了開發(fā)進度和開發(fā)效率;公司在大農(nóng)機開發(fā)設(shè)計方面顯然閱歷不足，新產(chǎn)品開發(fā)基本上屬于抄襲，市場驗證工作不到位，存在邊設(shè)計、邊開發(fā)、邊改進、邊生產(chǎn)、邊驗證，產(chǎn)品質(zhì)量根本無法保證，潛在質(zhì)量風險較大。

3、外購零部件質(zhì)量不穩(wěn)定，尤其是塑料件、噴塑件外觀質(zhì)量需要進一步提升

今年浮現(xiàn)多批零部件質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象，包括車間裝配過程中反饋的質(zhì)量信息，一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量和車間的生產(chǎn)進度。

主要緣由：

(1)配套單位過程控制的全都性差，浮現(xiàn)質(zhì)量波動的現(xiàn)象。

(2)配套單位質(zhì)量意識稀薄，相對注意交期和產(chǎn)量。

(3)雙方的檢測手段存在差異，如起動器檢測手段。

(4)標準不規(guī)范，有的零部件長久以來存在圖紙與實物有差異的現(xiàn)象，但向來以來供貨穩(wěn)定。

總體而言，選購部比較重視零部件選購質(zhì)量，碰到質(zhì)量問題能夠樂觀主動、迅速協(xié)調(diào)、準時解決，并保證處理措施、預(yù)防措施有效。目前公司仍然有存在質(zhì)量缺陷，市場反應(yīng)尤為劇烈，公司已暫停生產(chǎn)，初步分析多屬技術(shù)設(shè)計方面緣由，相關(guān)部門正在聯(lián)合解決。

今后選購部將結(jié)合公司相關(guān)質(zhì)量管理制度及商定，加大供給商監(jiān)管力度和處罰力度，聯(lián)合相關(guān)部門結(jié)合進貨質(zhì)量制定供給商外審方案、幫扶方案，進一步提升供給商質(zhì)量管理水平。

選購員年終工作總結(jié)與方案如何寫不足【篇二】

在20xx年，由于市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴峻縮水，收款周期比較長，選購部的工作經(jīng)受了比較嚴重的挑戰(zhàn)，一方面項目成本控制的嚴格采取要求我們盡量降低選購成本，另一方面公司收款周期的延伸要求我們選購部在選購支付上要盡量延伸帳期，爭取更多的優(yōu)待條件。

總體說來，20xx年選購部碰到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目選購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，做到成本控制有力，供給渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的選購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度?，F(xiàn)將我的工作具體匯報如下：

一、選購部分

1、嚴格根據(jù)公司詢價、核價、選購管理制度，嚴格控制選購成本，保質(zhì)保量完成項目選購任務(wù)，全年完成選購項目共計xx萬元，保證了公司項目實施的正常舉行。重點選購的大項目有：xx營業(yè)部UPS、發(fā)電機設(shè)備;xx營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備;xx日常設(shè)備供給;湖南省xx小型機以及附屬設(shè)備;xx證券xx所需設(shè)備;項目以及xx設(shè)備供給等選購任務(wù)。

2、努力學習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項目的設(shè)備選購，在20xx年，我們接洽一些比較新的項目，如xx營業(yè)部發(fā)電機項目以及xx的小型機項目，還有xx營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備選購，項目品種非常豐盛和復雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的選購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司協(xié)助下，我們經(jīng)過樂觀的努力，全面完成了這些項目的選購，保證了項目正常實施，同時熬煉了我的能力拓寬了我的學問面，對后期的工作非常故意義。

3、不斷拓寬選購渠道，征詢選購信息和最新設(shè)備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。選購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常緊密，在20xx年，我們按照公司的經(jīng)營方案和市場部的業(yè)務(wù)拓展方案，樂觀拓寬了選購渠道，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在項目選購上盡量爭取價格優(yōu)待和較長的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，由于?yīng)收款任務(wù)比較艱難，所以對付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過我們和供給商的良好交流和多年關(guān)系的堆積，付款的控制做的比較好。

5、按照公司的需要，參加部分市場業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成果，在20xx年，我直接負責華龍證券的日常設(shè)備選購和供給，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的向來好評。同時還參加長沙交行的設(shè)備選購項目的商務(wù)談判工作，取得了項目的勝利。

二、幫助公司完成的其它工作

在20xx年，我?guī)椭局饕瓿蓱?yīng)收款工作，主要是xx證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款xx萬元，同時幫助公司開展大項目的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款xx多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標。

三、工作中的缺點和不足

1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的詳細配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐盛，分類也越來越細，選購工作對技術(shù)的依靠越來越大，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的交流還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的交流，嚴格控制選購供貨時光和選購周周期，保證項目的供貨的科學合理，爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。

以上就是我們選購部20xx年主要完成的工作狀況，有成果也有不足，在公司上市的大好時機鼓舞下，我一定會努力學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的進展作出應(yīng)有的貢獻。

選購員年終工作總結(jié)與方案如何寫不足【篇三】

20xx年選購部與財務(wù)部分別后，在酒店領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各部(室)的指導、協(xié)助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項選購任務(wù)，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以貨比三家，照看生意不照看價格為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，仔細履行選購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門及職責給予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作狀況總結(jié)如下：

一、主要工作與作法

1、選購準時，確保經(jīng)營管理正常有序

選購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好選購工作，保障經(jīng)營需要為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門在與財務(wù)部分別后事情雜而多的狀況下，前往xx、xx考核、選購高檔原材料2次，共完成選購任務(wù)400余次，選購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門暫時需要而浮現(xiàn)的零星選購50余次，有力保障

2、貨比三家，確保選購物品物美價廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料舉行每周一次的市場調(diào)查及定價，對浮現(xiàn)價格波動較大的原材料舉行了準時的調(diào)節(jié)，同時部門對全部入庫物資嚴格按酒店標準舉行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了準時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本。

第二是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及囫圇酒店固定資產(chǎn)的選購上，部門堅持橫向調(diào)查，照看生意不照看價格的原則，確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家，特殊是在餐飲原材料的供應(yīng)上實施兩家供貨，互相競爭的措施，確保了一季度30余萬元選購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

3、樂觀努力，拓寬原料供應(yīng)新渠道

為開拓和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門按照酒店總體工作支配，先后兩次赴xx、xx舉行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣闊消費者的全都好評。

4、想方設(shè)法，降低酒店運營成本

一是協(xié)作餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量。

二是對客房一次性舉行一了次調(diào)價工作。

三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋覓供貨品種近100余種。

二、存在的不足

20xx年度，選購部在酒店領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項選購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在日常選購工作中，缺乏較強的方案性，沒有全面系統(tǒng)的支配好選購方案，從而有時導致選購較為零亂，丟三落四。

二是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進一步提高。

三是在如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、實用的信息和原材料。

四是自身的學習意識不濃，綜合素養(yǎng)有待于進一步提高。

三、下一步努力方向

20xx年部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動交流，勤于調(diào)查，嚴格把關(guān)，努力做好物品選購保障和質(zhì)量的督導工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

選購員年終工作總結(jié)開始范文

以下是我為大家收拾的關(guān)于選購員年終工作總結(jié)開始范文的文章，供大家學習參考！

20XX年即將過去，在這將近一年的時光中我通過努力的工作，得到無數(shù)收獲，接近年終，我感覺有須要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作舉行簡要的總結(jié)。

1）：認識選購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己認識每個供給商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時光了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了無數(shù)東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要注重些什么事項，不明確的地方跟供給商交流，了解并認識此物料，且跟供給商有更進一步的交流及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成無數(shù)的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產(chǎn)來說是重要的。有方案的生活及工作才是的。

2）年底參加單價的錄入及收拾，真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供給商及時到貨并不是好的選購，好的選購是在供給商能及時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正巧的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿的供給商，得到自己想到的結(jié)果。希翼以后自己進入這個選購的大門里面。

3):參加ERp的工作錄入及收拾。最想說的話，這個ERp系統(tǒng)的引入是我們今年的協(xié)助了，通過ERp讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明了化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

4):參加盤點工作.讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才干消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解，，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠精心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面向自己的工作，調(diào)節(jié)好心態(tài)問題。做到選購的適價，，適質(zhì)，適量，適時，適地。希翼明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

20XX年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學習，使我在選購上堆積了無數(shù)學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣！

2022選購員年終工作總結(jié)范文

關(guān)于教學，本人既沒有循循善誘什么，又沒有桃李芳香什么，也沒出名聞遐邇什么，反而是一年的慌忙，不敢去作總結(jié)。

而我做為食堂選購工作的總結(jié)，卻不能回避。

首先，容我對心中的抱負生活作一番描述：閑來無事，可以任意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲；興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句感時花濺淚，恨別鳥驚心，慨嘆一下人生代代無窮已，江月年年只相像；眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的苦惱和愁悶?無思無欲，則可寒江獨釣，品嘗釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很滿意，算得上人生之大幸。

最初聽到選購員一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當初腦海里立即出現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂選購的干活，總覺得大概是冥冥之中對我少年懶散的遲來懲處。你不是一直對美味佳肴麻木嗎？你不是一直對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是一直討厭與那些鬼精靈的販子討價還價嗎？你不是不忍砍價砍到那些辛勞勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎？這些，就讓你去面向，去學習。然而，無論如何違反我的心性，我還是當心翼翼地勉力干了一年的選購。

也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)研究價格，結(jié)果固然很不如人意。當我轉(zhuǎn)身離開市場，經(jīng)常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個教師好憨喲。

也曾擅作主見，歇斯底里地轉(zhuǎn)變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依舊堅冰難破，便干脆將豬肉供給商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇；市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。

也曾流過汗。這不驚奇，誰不流汗？大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何。囫圇XX年秋期，物價向來穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是廉價一角而已。菜農(nóng)說：光景不好，欠收??！你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢