采購員上半年工作總結(jié)

Word文檔采購員上半年工作總結(jié)篇一：選購部上半年工作總結(jié)

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成果，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

1、完美選購制度，降低成本：按照材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材舉行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時提供應(yīng)相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋覓多方供方，做到詢價、比價、議價，從中挑選物美價廉的供方

2、與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供給商的管理，對每家來訪的供給商舉行分析了解，確保每一個合適的供給商的資料不流失，同時也利于選購對供給商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商舉行評價和分板，合格者才具備供商資歷。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的交流，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準時與各供給商舉行交流協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標準供給產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能準時到貨設(shè)備也準時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時也要求其提供須要的資料。

二、選購工作的幾點體味：

1、藏匿透亮?????的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時光反饋給上級領(lǐng)導。

2、圍繞控制成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面舉行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上舉行詢價、比價，注意交流技巧和談判策略。

3、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公平嚴明，終于為公司挑選最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作分配，保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責任感十分重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關(guān)。

三、選購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希翼請購部門給選購部一定的選購時光，請購材料時做好請購方案，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天馬上要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的方案。

四、工作上的缺點和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva暫時變壓器工程，因為選購及施工過程中沒有準時發(fā)覺并提供相關(guān)的證書和報告，導致在工程驗收通電時，浮現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是徹低可以避開的，但是因為選購部的疏忽，給公司帶來不須要的影響與棘手，公司作出任何的處罰都情愿擔當。通過這次的教訓，今后的選購部工作要求越發(fā)完美，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必需所有到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化，要求各選購對設(shè)備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。

2、供給商體系沒有完美，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的交流也未能達到抱負的效果。

以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對

或不到位的，也希翼領(lǐng)導及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以長進得更快。

五、下半年的工作方案：

1、完美供給商體系，對重要材料/設(shè)備的供給商要求達到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了準時供給。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改進工作辦法，不斷堆積閱歷。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中挑選優(yōu)秀的供給商，避開供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、選購物資舉行分類，制定分類物資選購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購方案;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、選購員的產(chǎn)品學問及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓和互相學習，使專業(yè)學問及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快認識工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學問，增加責隨意識，提高完成工作的效率，同時我們也會挑選性采用公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的辦法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。

篇二：2022選購部上半年工作總結(jié)

2022年選購部上半年工作總結(jié)

時光如梭，自從2022年3月27號到公司選購部以來，已經(jīng)將近四個月的時光了。在這一段時光里選購部在公司領(lǐng)導的協(xié)助和指導下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，仔細貫徹公司的物資選購相關(guān)規(guī)則制度，加強物資方案管理，不斷提升管理和服務(wù)水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實牢靠的物資材料保障。

一、上半年的工作

1、規(guī)范了選購流程，嚴格控制選購程序。選購部在公司領(lǐng)導的指導下，在各部門同事的監(jiān)督下，更新了公司關(guān)于物資選購的相關(guān)規(guī)則制度，細化選購管理流程，從而全面提高公司選購管理水平。

2、加強了選購人員的自身要求，堅持選購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風。

3、制定選購預算合理分配選購資金。制定選購預算是在詳細實施選購行為之前對選購成本的一種估量和預測是對囫圇公司資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高資金的使用效率，優(yōu)化生產(chǎn)管理中的資源調(diào)配，從而更好的控制選購成本。

4、加強了供給商的管理，了解每個供給商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證實。在供給商數(shù)量的挑選時既要避開單一資源，尋求多家供給同時要保證所選供給商擔當供給份額充沛，以獵取供給商的優(yōu)待政策，降低物資選購的價格和選購成本。

5、做好選購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

6、建立了選購崗位賬目和管理系統(tǒng)，定期與倉庫、財務(wù)及供給商對帳。

7、加強了選購市場的調(diào)查了解，時刻把握原輔材料市場價格的動向。

8、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿足生產(chǎn)、技術(shù)要求的前提下控制成本。

二、工作業(yè)績

1、完成了近階段的全部生產(chǎn)選購申請及領(lǐng)導下達的各項暫時性任務(wù)。

2、工作任務(wù)完成率100%。

3、選購物資質(zhì)量平安事故為零。

4、資金合理利用率100%。

5、選購物資質(zhì)量合格利用率99%。

三、工作中的不足

1、對公司產(chǎn)品、原材料學問了解不足。

2、工作細致度不夠。

3、與各部門的交流不夠。

四、下一步的工作目標

1、細化選購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最顯然的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化選購管理流程，從而全面提高公司選購管理水平。

2、加強選購及原輔材料學問的學習，努力提高自身的業(yè)務(wù)學問。質(zhì)量與價格永久是選購工作的主題。選購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到選購工作的質(zhì)量和效率。

3、加強與各部門的交流協(xié)調(diào)工作，樂觀主動的向生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢等部門請教學習，更好更精確?????的把握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能，更好的服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù)。

4、盡職、盡責地準時完成下半年的各項選購任務(wù)。

總結(jié)上階段的得失，指導下半年的工作思路。在以后的工作中，我們要謙虛向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作辦法，努力學習業(yè)務(wù)理論學問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)，開展批判與自我批判，找差距，評不足以推進工作。盡量大力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團結(jié)全都，克服困難。為公司在下半年的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效益，貢獻力氣。

選購部：王建生

2022.07.13

篇三：公司選購部2022上半年工作總結(jié)范文

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成果，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

1、完美選購制度，降低成本：按照材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材舉行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時提供應(yīng)相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋覓多方供方，做到詢價、比價、議價，從中挑選物美價廉的供方

2、與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供給商的管理，對每家來訪的供給商舉行分析了解，確保每一個合適的供給商的資料不流失，同時也利于選購對供給商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商舉行評價和分板，合格者才具備供商資歷。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的交流，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準時與各供給商舉行交流協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標準供給產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能準時到貨設(shè)備也準時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時也要求其提供須要的資料。

二、選購工作的幾點體味：

1、藏匿透亮?????的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時光反饋給上級領(lǐng)導。

2、圍繞控制成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面舉行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上舉行詢價、比價，注意交流技巧和談判策略。

3、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公平嚴明，終于為公司挑選最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作分配，保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責任感十分重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關(guān)。

三、選購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希翼請購部門給選購部一定的選購時光，請購材料時做好請購方案，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天馬上要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的方案。

四、工作上的缺點和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva暫時變壓器工程，因為選購及施工過程中沒有準時發(fā)覺并提供相關(guān)的證書和報告，導致在工程驗收通電時，浮現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是徹低可以避開的，但是因為選購部的疏忽，給公司帶來不須要的影響與棘手，公司作出任何的處罰都情愿擔當。通過這次的教訓，今后的選購部工作要求越發(fā)完美，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必需所有到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化，要求各選購對設(shè)備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。

2、供給商體系沒有完美，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的交流也未能達到抱負的效果。

以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希翼領(lǐng)導及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以長進得更快。

五、下半年的工作方案：

1、完美供給商體系，對重要材料/設(shè)備的供給商要求達到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了準時供給。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改進工作辦法，不斷堆積閱歷。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中挑選優(yōu)秀的供給商，避開供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、選購物資舉行分類，制定分類物資選購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購方案;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、選購員的產(chǎn)品學問及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓和互相學習，使專業(yè)學問及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快認識工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學問，增加責隨意識，提高完成工作的效率，同時我們也會挑選性采用公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的辦法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。

我推舉

選購員半年工作總結(jié)

上半年已悄然過去，回首這半年的緊急勞碌工作，陪同著大成集團各新建項目的破土，金寶特公司的順當創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過實際工作中的熬煉，和在各位領(lǐng)導的協(xié)助下，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時更裸露出無數(shù)新的不足。

一、應(yīng)對市場變化、保證供給穩(wěn)定。

xx年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供給不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運接近，國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度，部分不達標企業(yè)因多種緣由處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供給緊缺、價格浮現(xiàn)較大漲幅，面向供給市場環(huán)境突變，選購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，樂觀應(yīng)對提前預備、提前預防，落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預案，選購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位，保證生產(chǎn)原料供給，上半年共簽訂選購合同20份、確認書310份、開發(fā)新供給商13家、淘汰供給商3家，共計選購金額19881272元，收到選購任務(wù)單207份、選購項目577項，除部分選購項目取消或自采外，100%完成上半年選購任務(wù)。

二、持續(xù)加強企業(yè)文化和業(yè)務(wù)學問的學習

選購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學習，會后每名選購員都要結(jié)合實際工作仔細總結(jié)，談?wù)勊枷塍w味互相提高，緊隨集團的領(lǐng)導方針，主動接球、熱烈為各業(yè)主公司服務(wù)。樂觀參與集團組織的各項學習，通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責任》一書的學習，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的熟悉，增強了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強責隨意識提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。通過集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學習，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面賦予我很大協(xié)助，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個途徑。

通過選購物資輪換，讓我有機會接觸更多的選購品種，在市場考察時與不同的供給廠家的洽談中學到了無數(shù)談判技巧，豐盛了選購專業(yè)學問，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機會重新熟悉了自己的不足，有效的業(yè)務(wù)交流、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信念的欠缺等等無數(shù)的不足還有待我繼續(xù)提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才干提高，性格并不是工作能力的打算性因素，工作辦法、交流能力、思維方式的轉(zhuǎn)變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本動身點，學問是學來的，能力是練出來的，品德是修出來的。

我信任只要立足全心全意為大成集團服務(wù)，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團爭先實干奉獻為民企業(yè)精神，一定可以克服困難，從一般到優(yōu)秀，終于成為一名卓越的選購員，為大成集團的進展添一份力。

選購員半年工作總結(jié)范文

我工作總結(jié)頻道為大家收拾的選購員半年工作總結(jié)范文，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。

上半年已悄然過去，回首這半年的緊急勞碌工作，陪同著大成集團各新建項目的破土，金寶特公司的順當創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過實際工作中的熬煉，和在各位領(lǐng)導的協(xié)助下，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時更裸露出無數(shù)新的不足。

一、應(yīng)對市場變化、保證供給穩(wěn)定。

XX年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供給不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運接近，國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度，部分不達標企業(yè)因多種緣由處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供給緊缺、價格浮現(xiàn)較大漲幅，面向供給市場環(huán)境突變，選購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，樂觀應(yīng)對提前預備、提前預防，落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預案，選購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位，保證生產(chǎn)原料供給，上半年共簽訂選購合同20份、確認書310份、開發(fā)新供給商13家、淘汰供給商3家，共計選購金額19881272元，收到選購任務(wù)單207份、選購項目577項，除部分選購項目取消或自采外，100%完成上半年選購任務(wù)。

二、持續(xù)加強企業(yè)文化和業(yè)務(wù)學問的學習

選購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學習，會后每名選購員都要結(jié)合實際工作仔細總結(jié)，談?wù)勊枷塍w味互相提高，緊隨集團的領(lǐng)導方針，主動接球、熱烈為各業(yè)主公司服務(wù)。樂觀參與集團組織的各項學習，通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責任》一書的學習，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的熟悉，增強了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強責隨意識提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。通過集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學習，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面賦予我很大協(xié)助，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個途徑。

通過選購物資輪換，讓我有機會接觸更多的選購品種，在市場考察時與不同的供給廠家的洽談中學到了無數(shù)談判技巧，豐盛了選購專業(yè)學問，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機會重新熟悉了自己的不足，有效的業(yè)務(wù)交流、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信念的欠缺等等無數(shù)的不足還有待我繼續(xù)提高，的收獲是讓我懂得了如何才干提高，性格并不是工作能力的打算性因素，工作辦法、交流能力、思維方式的轉(zhuǎn)變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本動身點，學問是學來的，能力是練出來的，品德是修出來的。

我信任只要立足全心全意為大成集團服務(wù)，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團爭先實干奉獻為民企業(yè)精神，一定可以克服困難，從一般到優(yōu)秀，終于成為一名卓越的選購員，為大成集團的進展添一份力。

2022年選購員工上半年工作總結(jié)范文

作為一名選購員工在經(jīng)受了半年的工作后，自己在工作技能上變得熟練同時自己眼界也得到了提升，這個時候就可以做一個工作總結(jié)寫一篇2022年選購員工上半年工作總結(jié)，看看自己還有哪些地方可以改進的。那么2022年選購員工上半年工作總結(jié)要怎么寫呢？下面是由我我為大家收拾的2022年選購員工上半年工作總結(jié)范文。

2022年選購員工上半年工作總結(jié)范文【一】

20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點，從以前的個體到了一個集體——xxx這個大家庭當中來了!我把這幾個月的工作做個總結(jié)：

剛到公司的時候，公司支配我到xxx做選購員，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手，我沒有多的閱歷和經(jīng)驗，但是我要求自己要有一個平時的心，進取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔子是重之又重，一定不能辜負了公司領(lǐng)導的期望。對于材料的選購，我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些閱歷：

一、盡量收集多一點材料信息

我不認識的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學到到自己原來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和長進。

二、做事情要有條理、有方案

我基本上會天天都會對我所做過的工作，處理的事，舉行一個心里的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個方案。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會越發(fā)清亮明朗。

三、學會主動與人交流

常常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和溝通，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

四、做好對供給商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題，讓其感觸有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄希翼于供給商絕對沒有問題，準時的做好跟催工作，要分析供給商的每一次看似合理的理由，是否躲藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及協(xié)作工程需要做好工作。

五、職業(yè)習慣

讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有溝通交流好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的選購逼近，做一名真正優(yōu)秀的選購員。

六、打業(yè)務(wù)電話的一些閱歷

想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐盛，用語專業(yè)，親切自然大方，熱烈大度。對供給商所銷售的這個材料及其它供給商(同種材料)的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)懷業(yè)務(wù)的同時，不妨多賦予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)懷外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

以上的一些閱歷是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的選購員必需嚴于律己，在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高，惟獨這樣才干更好的呈現(xiàn)自己，為公司的進展做出貢獻!

在xxx的那段日子，我能夠從心里上準時的改變，從以前的一個個體能準時而又融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn)，在吳江我能夠和同事們相處的十分好，本不是一家人，但是勝似一家人的情意始終讓我們的這個團體工作有力，工程發(fā)展順當。11月份我被調(diào)要到南京工作，參與南京沙達旺倉儲工程，崗位是后勤的管理。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好!在平常的生活中和同事多交流，隨時把握他們的心理和一些主意，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài)，無后顧之憂!準時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣揚以及監(jiān)督，對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要修理的準時修理，需要整改的準時整改，讓大家有一個比較舒心，平安，暖和的后期生活環(huán)境!

在將來的日子里，我將發(fā)揚不怕苦，勤學習的精神，越發(fā)努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，盡自己最大的努力，為公司的進展壯大，也為證明自己的能力，恪盡職守，永不懈怠。

2022年選購員工上半年工作總結(jié)范文【二】

xxx年在匆匆之中過去了，我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)節(jié)，我于202x年x月調(diào)任xx鋁業(yè)選購部經(jīng)理助理，主要負責協(xié)作選購經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且舉行生產(chǎn)原材料的選購工作。這期間，在公司領(lǐng)導的指導下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下，整體上順當?shù)耐瓿闪诉x購任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運行。下面，我就這一年的工作成果以及存在的不足向領(lǐng)導和同事們做如下匯報：

一、選購部工作

1.

基于我在xx鋁業(yè)參加相關(guān)選購工作的閱歷，對市場行情以及供給商足夠的了解，在調(diào)任選購助理工作后協(xié)作選購經(jīng)理圍繞成本控制等方面樂觀綻開工作，對原材料選購價格舉行合理調(diào)節(jié)。

2.

自x月底開頭，加強與各供給商的聯(lián)系與交流，將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實施到位。

3.

處理緊張事務(wù)方面。

面向資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的狀況下，想盡方法聯(lián)系新客戶，趕緊舉行原材料選購工作。其中，供給商數(shù)量從原有的xx戶進展到目前的xx戶，增長率為xxx.xx%。選購原材料的收購量從xxxx年x月份的xxxx.xxx噸(扣鐵、雜xx;xxx噸)增強收購量xxxx.xx噸，增長了xxx.xx%。基本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

二、工作中存在的不足

因為本人工作能力和文化上的不足，對公司的工作不能盡全力舉行工作。例如：新的供給商增強還不是無數(shù)，宣揚工作還沒有實施到位;因為對供給商的資金缺口很大，有部分供給商對公司相信程度不高，但未能做好交流工作，造成原材料嚴峻外流現(xiàn)象，使得浮現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的狀況。

三、下半年度工作方案

1.

廣泛宣揚，增強新的供給商。

2.

開發(fā)新的選購渠道，向xx東、xxx地區(qū)進展。

3.

為保障生產(chǎn)原材料選購需求，希翼公司增強資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。

4.

按照原材料的品質(zhì)多樣化，嚴把材料驗收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想方法。

5.

提高管理能力及與供給商交流能力，為公司進展貢獻我應(yīng)盡的一份力氣。

2022年選購員工上半年工作總結(jié)范文【三】

大半年的工作很快就過去了，通過在選購部工作的這半年，我學會了無數(shù)，不管是在工作上還在是在思想上都有了進一步的提高，重要的一點是懂得了在開展工作之前做好個人方案，有主次先后準時完成各項任務(wù)。

我是在今年的x月份來到xx的，從x月份開頭調(diào)到了選購部，成為了一名選購部文員。由于是剛開頭工作所以什么都要學所以也很樂意從最基本的東西學起、做起。比如說發(fā)發(fā)傳真，接接電話什么的。從最初的什么都不懂到現(xiàn)在對選購內(nèi)部選購流程了解，都是在經(jīng)過一點一點的學習和請教，一步一步向前走的，本著樂觀上進的態(tài)度努力從最基本的學起，從最初在上司那里學到的電阻、二極管的作用，什么是ul認證、sgs報告，怎樣才符合rohs標準，固然啦也包括對其它材料的了解，知道了電器普通要通過那些認證，知道了電線上的那些標識是什么，對選購的材料漸漸的有了一定的了解。

知道自己的工作就是幫助和協(xié)作自己的上司完成工作。到現(xiàn)在對委外加工材料的操作流程的認識及自立操作都是自己在工作中長進的一面。但在工作的同時也發(fā)覺了自己許多的不足，工作一段時光后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在著馬虎大意，比如說在每月選購總量匯總時會一而再的浮現(xiàn)漏洞，對選購單舉行跟蹤時也會有發(fā)覺不了的錯誤，自己沒有準時去檢查，而是等著別人檢查錯誤后，才去更正，有時會在別人督促的后才會想起才會發(fā)覺自己本來還有這么多事沒有做，沒做好。做有些事會很沒調(diào)理性，我也知道這些并沒有徹低描述出我的不足和缺點，這些都需要在今后的工作中舉行改進，我也會在今后的工作中一步步的改進，也希翼有人會漸漸發(fā)現(xiàn)，能有人對我說：工作做得不錯我信任我會更進一步的。

關(guān)于工資問題，我信任沒有人會滿足于每個月僅七、八百待遇，對于在選購部工作了五個多月的我來說，也總結(jié)出了一些道理，沒有人會給一個工作能力不突出，沒有看到你的表現(xiàn)，沒有看到你成果狀況下給你漲工資，也不會有人會給一個在職務(wù)上可有可無的人漲工資，雖然自己不肯承認自己所做和得到是等值的，但我承認我做確實實不夠，但我會在今后的這些日子里不斷學習，改善自己的工作。有人說假如你的工作