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Word文檔費(fèi)用報(bào)銷會(huì)計(jì)年終總結(jié)XX年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,回顧半年來的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費(fèi)用報(bào)銷和選購(gòu)核算工作,通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力把握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、樂觀做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。
負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有把握生產(chǎn)工藝才能精確?????的計(jì)算成本,工作期間我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本學(xué)問等,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中,做到準(zhǔn)時(shí)精確?????,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。詳細(xì)工作如下:
(一)樂觀協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有方案地進(jìn)行,依據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,樂觀協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。
(二)準(zhǔn)時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,準(zhǔn)時(shí)精確?????的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,仔細(xì)、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的問題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)嚴(yán)格審核和掌握各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)省開支,不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的開支,審核各部門是否根據(jù)規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并樂觀探求節(jié)省開支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)省成本,提高效益。
二、與成本會(huì)計(jì)交接,交出成本崗位工作,與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接,接手財(cái)務(wù)部工作。
(一)4月份依據(jù)公司支配著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人具體介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順當(dāng)開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
(二)6月末依據(jù)公司人事調(diào)整支配,進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對(duì),完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
6月末接手財(cái)務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后馬上著手工作,樂觀做好財(cái)務(wù)日常工作,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員樂觀做好6月份結(jié)賬工作。
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會(huì)計(jì)年終總結(jié):費(fèi)用會(huì)計(jì)工作年終總結(jié)
以下是我為大家整理的關(guān)于會(huì)計(jì)年終總結(jié):費(fèi)用會(huì)計(jì)工作年終總結(jié)的文章,歡迎大家前來參考查閱?。?/p>
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑呢?cái)務(wù)工作。按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對(duì)自己的一種鞭策吧。
回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對(duì)集團(tuán)下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將2022年個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、費(fèi)用的規(guī)范管理:
(1)嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行掌握,如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)依據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個(gè)部門,為便利下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清晰的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。
二、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作:
(1)規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè),以便日后備查等。
(2)按規(guī)定時(shí)間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表,以便領(lǐng)導(dǎo)能準(zhǔn)時(shí)精確?????的了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本、利潤(rùn)等狀況。
(3)每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。
(4)不斷加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理,每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購(gòu)報(bào)告及實(shí)物發(fā)票入賬,核實(shí)到每個(gè)部門,每個(gè)責(zé)任人,登記成冊(cè)入檔,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報(bào)廢處理或者清理處理。
(5)每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用,預(yù)備無誤的統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款狀況,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)最新最準(zhǔn)的公司資金信息。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),核算門市部及餐飲部的收入、成本及費(fèi)用,以便能夠準(zhǔn)時(shí)精確?????的把握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)提出了對(duì)門市部經(jīng)營(yíng)管理的見議,以便日后核算與管理。
(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款,樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷,倒至賬面數(shù)額過大,占用了公司的大部分資金流量,在間續(xù)結(jié)算工程欠款的同時(shí),加大了對(duì)往來賬務(wù)的核對(duì)與清查,對(duì)年限過長(zhǎng)的客戶往來進(jìn)行了認(rèn)真的核對(duì)。
(4)10月份依據(jù)公司去年的利潤(rùn)將2022年度的分紅款核算并安排到位。支付分紅款時(shí)嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),將有欠款的扣回后再予以支付。
(5)樂觀協(xié)作工程部對(duì)去年及今年的馬綿河大路及其它工程進(jìn)行驗(yàn)收核算。
四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作
作為基層工,我充分熟悉到自己是一個(gè)執(zhí)行者,無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能準(zhǔn)時(shí)并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。
五、工作中存在的問題:
所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò),在這一年的工作之中還有許多待改的地方:
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
2、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報(bào)表的編制原理弄懂,并學(xué)之以用。
3、工作中有時(shí)會(huì)馬虎,值得去改進(jìn)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
費(fèi)用會(huì)計(jì)年終工作小結(jié)
自接手費(fèi)用崗位以來已一年了。一年來,對(duì)本崗位的基本工作職責(zé)和工作任務(wù)已有了一個(gè)比較清楚的熟悉和了解。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:
我的工作職責(zé)主要是于準(zhǔn)時(shí)精確?????對(duì)公司發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行歸集并記賬,能夠?qū)景l(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行分析,找出費(fèi)用掌握的關(guān)節(jié)點(diǎn),提出相應(yīng)的建議和解決方法,切實(shí)掌握費(fèi)用,避開消失費(fèi)用報(bào)銷失控。
我日常的工作內(nèi)容主要為以下七個(gè)方面:
一、仔細(xì)檢查收到的各類相關(guān)票據(jù)手續(xù)、審批流程等是否符合相關(guān)政策及公司規(guī)定;在這半年來的實(shí)際工作過程中,常會(huì)消失相關(guān)手續(xù)不齊全,相關(guān)報(bào)銷單據(jù)不合規(guī)就拿過來報(bào)銷的狀況。對(duì)于這類狀況,必需做到細(xì)心謹(jǐn)慎避開,防止消失虛報(bào)、假報(bào),損害公司利益的狀況的發(fā)生。
二、每月準(zhǔn)時(shí)、正確無誤錄入相關(guān)費(fèi)用憑證(管理費(fèi)用、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用),并于每月2日之前將上月費(fèi)用憑證錄入完畢,遇節(jié)假日順延;在錄入相關(guān)憑證時(shí)需仔細(xì)核對(duì)相關(guān)發(fā)票,確保費(fèi)用歸集到正確的科目下,在錄入研發(fā)費(fèi)用時(shí),依據(jù)年初制定的新產(chǎn)品項(xiàng)目表,精確?????把費(fèi)用歸集到各詳細(xì)新產(chǎn)品項(xiàng)目。每月10日前準(zhǔn)時(shí)打印上月憑證粘貼完畢交送財(cái)務(wù)主管審核。
三、正確辦理相關(guān)費(fèi)用沖賬補(bǔ)借手續(xù);各費(fèi)用沖賬需要有預(yù)算會(huì)計(jì),相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及公司授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字都齊全的狀況下方可沖賬。對(duì)于銷售公司,國(guó)際業(yè)務(wù)部人員應(yīng)留意沖賬,借款分開并行。原則上不允許直接沖賬補(bǔ)借。對(duì)于其他部門沖賬后需補(bǔ)借的,應(yīng)填列補(bǔ)借單,寫明原欠款額,本次報(bào)賬額,申請(qǐng)補(bǔ)借額,經(jīng)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字后交出納補(bǔ)借出來。對(duì)于各部門需要借款的,應(yīng)先查明個(gè)人欠款額并在借款申請(qǐng)單上注明。
四、依據(jù)人力資源部送來的社保發(fā)票及社保費(fèi)用分類明細(xì)表記賬,并與電氣、物業(yè)、技改核對(duì);在做社保費(fèi)用時(shí),常會(huì)消失其所給出的安排表與銀行付款額上不全都的狀況,需要核對(duì)除安排錯(cuò)誤的地方并與人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通后確認(rèn)正確后更正然后入賬,由于每次做社保賬時(shí)都是依據(jù)譚躍紅供應(yīng)的社保安排表先行做賬,發(fā)票送達(dá)會(huì)有較大延遲。所以要在發(fā)票送達(dá)后準(zhǔn)時(shí)附在安排表后,作為原始憑證。
五、每月26日左右催眾業(yè)抄水電汽表,催眾業(yè)公司準(zhǔn)時(shí)開具當(dāng)月的蒸汽費(fèi)發(fā)票,依據(jù)他們送來的水電汽發(fā)票及抄表明細(xì)進(jìn)行正確分?jǐn)?主要是分?jǐn)傠姎夥止?、眾業(yè)分公司、新疆特變衡陽(yáng)電氣分公司應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)乃娖M(fèi)),并將分?jǐn)偙沓蕡?bào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批、加蓋財(cái)務(wù)專用章之后交銷售會(huì)計(jì)對(duì)三家單位開票即可;并正確錄入本月水,汽,費(fèi)用憑證,對(duì)于向這三個(gè)單位的列出分?jǐn)傤~應(yīng)通過其他業(yè)務(wù)支出科目分?jǐn)偂?/p>
六、對(duì)于上月已經(jīng)做賬但稅抵扣未通過的專用發(fā)牌,運(yùn)輸發(fā)票本月需要進(jìn)行調(diào)賬訂正,編寫調(diào)賬說明、復(fù)印發(fā)票作為附件記賬;對(duì)于調(diào)賬應(yīng)依據(jù)規(guī)范的調(diào)賬格式進(jìn)行編制并經(jīng)財(cái)務(wù)主管簽字后方可調(diào)賬。
七、每月結(jié)賬之后1天內(nèi)根據(jù)主管要求上報(bào)費(fèi)用分析給財(cái)務(wù)主管;每季度結(jié)束結(jié)賬之后依據(jù)財(cái)務(wù)主管要求上報(bào)季度附表給財(cái)務(wù)主管。對(duì)于上報(bào)的財(cái)務(wù)分析,應(yīng)重點(diǎn)突出預(yù)算執(zhí)行狀況、差異分析、費(fèi)用成本掌握狀況、效果、改進(jìn)措施。分析各項(xiàng)項(xiàng)目占收入比重狀況與去年同期相比存在的差異說明主要緣由。
八、幫助預(yù)算會(huì)計(jì)做好每月個(gè)人欠款的清理,對(duì)于尚有欠款人員在報(bào)賬時(shí)一律先沖賬,不允許賬未沖平的狀況下直接拿款。每月清理運(yùn)輸費(fèi)用掛賬狀況,防止消失誤掛單位往來狀況。
對(duì)于工作中發(fā)覺的問題,總結(jié)了下可劃分為以下三類:一、制度制定上的缺陷:例如存在相當(dāng)多的對(duì)于我單位已直接付款給會(huì)議組織方相關(guān)會(huì)議費(fèi)用其中已包含食宿的參會(huì)人員參會(huì)結(jié)束后又向公司報(bào)請(qǐng)食宿補(bǔ)貼的狀況。也存在對(duì)于伴隨公司領(lǐng)導(dǎo)一起出差已由公司領(lǐng)導(dǎo)支付食宿費(fèi)用的回公司后又申請(qǐng)出差食宿補(bǔ)助的狀況。二、制度執(zhí)行上的缺陷:對(duì)于費(fèi)用報(bào)銷,存在對(duì)報(bào)賬人員所貼發(fā)票數(shù)合計(jì)額計(jì)算有誤卻未能發(fā)覺,補(bǔ)貼天數(shù)計(jì)算有誤,匯總金額有誤的狀況。三、報(bào)賬人員降低稅負(fù),涉稅風(fēng)險(xiǎn)學(xué)問的欠缺:存在報(bào)賬人員在報(bào)賬單上填列支付海外員工工資的狀況說明;存在報(bào)賬用代開的大額運(yùn)輸發(fā)票不附相應(yīng)的運(yùn)輸合同的狀況。
對(duì)于上述問題,針對(duì)制度缺陷的問題,本著節(jié)省費(fèi)用壓縮開支的原則,為有效降低稅負(fù)及涉稅風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范費(fèi)用報(bào)賬,建議:
1、報(bào)賬借款一律不允許消失禮品、現(xiàn)金、贈(zèng)送字樣;
2、辦公用品發(fā)票金額不允許超過10000元,且必需附辦公用品清單;對(duì)于代開運(yùn)輸發(fā)票金額在10000元以上的,需附相應(yīng)的運(yùn)輸合同。
3、在公司所在地發(fā)生的接待事項(xiàng),接待用煙、酒、送客戶的禮品,由招標(biāo)管理部負(fù)責(zé)招標(biāo)、總經(jīng)辦統(tǒng)一選購(gòu)、統(tǒng)一管理,開票內(nèi)容報(bào)公司總會(huì)計(jì)師審批打算。業(yè)務(wù)部門接待一律從總經(jīng)辦領(lǐng)取煙、酒、禮品,原則上不再報(bào)銷煙、酒及禮品發(fā)票;各部門經(jīng)審批后領(lǐng)用并列支本部門費(fèi)用;
4、營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員要盡量通過宣揚(yáng)公司的品牌、企業(yè)文化、規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),削減以購(gòu)買禮品來獵取業(yè)務(wù)現(xiàn)象,如確需購(gòu)買禮品,必需在花錢時(shí)即購(gòu)買商品時(shí),事先了解清晰對(duì)方開票內(nèi)容及開票單位名稱,拒絕牽涉到禮品費(fèi)用的發(fā)票或商店,可以實(shí)行更換商店、選擇大型商場(chǎng)等其他方式;
5、在國(guó)外營(yíng)銷的業(yè)務(wù)人員如購(gòu)買禮品,需報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)批示,對(duì)除英文類發(fā)票外,其它語種類發(fā)票在翻譯時(shí)嚴(yán)禁消失禮品、贈(zèng)送等類似詞語;英文類發(fā)票購(gòu)禮品,可參照國(guó)內(nèi)做法;
6、關(guān)于出差天數(shù)計(jì)算,以實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)算包干費(fèi)用,無住宿則只報(bào)銷伙食補(bǔ)助,夜間在火車上連續(xù)超過6小時(shí),可乘坐硬臥,未乘坐硬臥可按硬座票價(jià)50%計(jì)發(fā)補(bǔ)助,但不再另計(jì)住宿補(bǔ)助。如遇特別狀況需乘坐軟臥和一等座的必需由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
7、外出參與會(huì)議、培訓(xùn)原則上一律不予報(bào)銷補(bǔ)助。
8、外出催貨、監(jiān)造人員由對(duì)方單位接待則公司不予報(bào)銷補(bǔ)助、住宿費(fèi)、餐費(fèi)。
9、原則上外出人員的火車票訂票費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)5元/張,超出標(biāo)準(zhǔn)部分一律不予報(bào)銷。對(duì)于外出人員取款手續(xù)費(fèi)原則上按10元/筆(1筆為1000元)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,外出人員在外匯款費(fèi)用原則上不許報(bào)銷。
對(duì)于接下來改進(jìn)工作的構(gòu)想:
首先、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問、加快學(xué)問的更新、切實(shí)提高技能。不僅要把專業(yè)的理論學(xué)問學(xué)好,鑒于當(dāng)前自己的工作閱歷和實(shí)際操作力量還相當(dāng)缺乏,所以在工作當(dāng)中多實(shí)踐,多問。把每天所學(xué)到的學(xué)問或者閱歷都記在筆記本上,并學(xué)以致用,這樣日積月累,才能漸漸成長(zhǎng)起來。此外,要樂觀主動(dòng)的接觸各崗位的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,結(jié)合本崗位工作職責(zé)提出一些樂觀合理的建議,促進(jìn)工作效率的提高。讓個(gè)人在這個(gè)財(cái)務(wù)大團(tuán)隊(duì)中盡快成長(zhǎng)起來,為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力氣。
費(fèi)用會(huì)計(jì)人員年終總結(jié)
自接手費(fèi)用崗位以來已一年了。一年來,對(duì)本崗位的基本工作職責(zé)和工作任務(wù)已有了一個(gè)比較清楚的熟悉和了解?,F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:
我的工作職責(zé)主要是于準(zhǔn)時(shí)精確?????對(duì)公司發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行歸集并記賬,能夠?qū)景l(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行分析,找出費(fèi)用掌握的關(guān)節(jié)點(diǎn),提出相應(yīng)的建議和解決方法,切實(shí)掌握費(fèi)用,避開消失費(fèi)用報(bào)銷失控。
我日常的工作內(nèi)容主要為以下七個(gè)方面:
一、仔細(xì)檢查收到的各類相關(guān)票據(jù)手續(xù)、審批流程等是否符合相關(guān)政策及公司規(guī)定;在這半年來的實(shí)際工作過程中,常會(huì)消失相關(guān)手續(xù)不齊全,相關(guān)報(bào)銷單據(jù)不合規(guī)就拿過來報(bào)銷的狀況。對(duì)于這類狀況,必需做到細(xì)心謹(jǐn)慎避開,防止消失虛報(bào)、假報(bào),損害公司利益的狀況的發(fā)生。
二、每月準(zhǔn)時(shí)、正確無誤錄入相關(guān)費(fèi)用憑證(管理費(fèi)用、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用),并于每月2日之前將上月費(fèi)用憑證錄入完畢,遇節(jié)假日順延;在錄入相關(guān)憑證時(shí)需仔細(xì)核對(duì)相關(guān)發(fā)票,確保費(fèi)用歸集到正確的科目下,在錄入研發(fā)費(fèi)用時(shí),依據(jù)年初制定的新產(chǎn)品項(xiàng)目表,精確?????把費(fèi)用歸集到各詳細(xì)新產(chǎn)品項(xiàng)目。每月10日前準(zhǔn)時(shí)打印上月憑證粘貼完畢交送財(cái)務(wù)主管審核。
三、正確辦理相關(guān)費(fèi)用沖賬補(bǔ)借手續(xù);各費(fèi)用沖賬需要有預(yù)算會(huì)計(jì),相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及公司授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字都齊全的狀況下方可沖賬。對(duì)于銷售公司,國(guó)際業(yè)務(wù)部人員應(yīng)留意沖賬,借款分開并行。原則上不允許直接沖賬補(bǔ)借。對(duì)于其他部門沖賬后需補(bǔ)借的,應(yīng)填列補(bǔ)借單,寫明原欠款額,本次報(bào)賬額,申請(qǐng)補(bǔ)借額,經(jīng)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字后交出納補(bǔ)借出來。對(duì)于各部門需要借款的,應(yīng)先查明個(gè)人欠款額并在借款申請(qǐng)單上注明。
四、依據(jù)人力資源部送來的社保發(fā)票及社保費(fèi)用分類明細(xì)表記賬,并與電氣、物業(yè)、技改核對(duì);在做社保費(fèi)用時(shí),常會(huì)消失其所給出的安排表與銀行付款額上不全都的狀況,需要核對(duì)除安排錯(cuò)誤的地方并與人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通后確認(rèn)正確后更正然后入賬,由于每次做社保賬時(shí)都是依據(jù)譚躍紅供應(yīng)的社保安排表先行做賬,發(fā)票送達(dá)會(huì)有較大延遲。所以要在發(fā)票送達(dá)后準(zhǔn)時(shí)附在安排表后,作為原始憑證。
五、每月26日左右催眾業(yè)抄水電汽表,催眾業(yè)公司準(zhǔn)時(shí)開具當(dāng)月的蒸汽費(fèi)發(fā)票,依據(jù)他們送來的水電汽發(fā)票及抄表明細(xì)進(jìn)行正確分?jǐn)?主要是分?jǐn)傠姎夥止?、眾業(yè)分公司、新疆特變衡陽(yáng)電氣分公司應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)乃娖M(fèi)),并將分?jǐn)偙沓蕡?bào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批、加蓋財(cái)務(wù)專用章之后交銷售會(huì)計(jì)對(duì)三家單位開票即可;并正確錄入本月水,汽,費(fèi)用憑證,對(duì)于向這三個(gè)單位的列出分?jǐn)傤~應(yīng)通過其他業(yè)務(wù)支出科目分?jǐn)偂?/p>
六、對(duì)于上月已經(jīng)做賬但稅抵扣未通過的專用發(fā)牌,運(yùn)輸發(fā)票本月需要進(jìn)行調(diào)賬訂正,編寫調(diào)賬說明、復(fù)印發(fā)票作為附件記賬;對(duì)于調(diào)賬應(yīng)依據(jù)規(guī)范的調(diào)賬格式進(jìn)行編制并經(jīng)財(cái)務(wù)主管簽字后方可調(diào)賬。
七、每月結(jié)賬之后1天內(nèi)根據(jù)主管要求上報(bào)費(fèi)用分析給財(cái)務(wù)主管;每季度結(jié)束結(jié)賬之后依據(jù)財(cái)務(wù)主管要求上報(bào)季度附表給財(cái)務(wù)主管。對(duì)于上報(bào)的財(cái)務(wù)分析,應(yīng)重點(diǎn)突出預(yù)算執(zhí)行狀況、差異分析、費(fèi)用成本掌握狀況、效果、改進(jìn)措施。分析各項(xiàng)項(xiàng)目占收入比重狀況與去年同期相比存在的差異說明主要緣由。
八、幫助預(yù)算會(huì)計(jì)做好每月個(gè)人欠款的清理,對(duì)于尚有欠款人員在報(bào)賬時(shí)一律先沖賬,不允許賬未沖平的狀況下直接拿款。每月清理運(yùn)輸費(fèi)用掛賬狀況,防止消失誤掛單位往來狀況。
對(duì)于工作中發(fā)覺的問題,總結(jié)了下可劃分為以下三類:一、制度制定上的缺陷:例如存在相當(dāng)多的對(duì)于我單位已直接付款給會(huì)議組織方相關(guān)會(huì)議費(fèi)用其中已包含食宿的參會(huì)人員參會(huì)結(jié)束后又向公司報(bào)請(qǐng)食宿補(bǔ)貼的狀況。也存在對(duì)于伴隨公司領(lǐng)導(dǎo)一起出差已由公司領(lǐng)導(dǎo)支付食宿費(fèi)用的回公司后又申請(qǐng)出差食宿補(bǔ)助的狀況。二、制度執(zhí)行上的缺陷:對(duì)于費(fèi)用報(bào)銷,存在對(duì)報(bào)賬人員所貼發(fā)票數(shù)合計(jì)額計(jì)算有誤卻未能發(fā)覺,補(bǔ)貼天數(shù)計(jì)算有誤,匯總金額有誤的狀況。三、報(bào)賬人員降低稅負(fù),涉稅風(fēng)險(xiǎn)學(xué)問的欠缺:存在報(bào)賬人員在報(bào)賬單上填列支付海外員工工資的狀況說明;存在報(bào)賬用代開的大額運(yùn)輸發(fā)票不附相應(yīng)的運(yùn)輸合同的狀況。
對(duì)于上述問題,針對(duì)制度缺陷的問題,本著節(jié)省費(fèi)用壓縮開支的原則,為有效降低稅負(fù)及涉稅風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范費(fèi)用報(bào)賬,建議:
1、報(bào)賬借款一律不允許消失禮品、現(xiàn)金、贈(zèng)送字樣;
2、辦公用品發(fā)票金額不允許超過10000元,且必需附辦公用品清單;對(duì)于代開運(yùn)輸發(fā)票金額在10000元以上的,需附相應(yīng)的運(yùn)輸合同。
3、在公司所在地發(fā)生的接待事項(xiàng),接待用煙、酒、送客戶的禮品,由招標(biāo)管理部負(fù)責(zé)招標(biāo)、
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