財務(wù)經(jīng)理助理年度工作總結(jié)范文

Word文檔財務(wù)經(jīng)理助理年度工作總結(jié)范文作為集團子公司公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點綻開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任，現(xiàn)將20年工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、費用成本方面管理

1、規(guī)范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備削減資金占用建立了材料領(lǐng)用制度轉(zhuǎn)變了本來不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算含糊成本

2.在本來基礎(chǔ)上細劃了成本費用管理加強了運送費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真切反映每一輛車當(dāng)期運送成本為運送車輛績效管理提供參考依據(jù)

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)仔細執(zhí)行《會計法》進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性舉行審核強化會計檔案管理等對全部成本費用按部門、項目舉行歸集分類月底將共同費用舉行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益

(2)國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期預(yù)備前提下驟然接受檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作賦予了絕對給柯萊公司財務(wù)等級分數(shù)也評定組有史以來評給分一家公司

(3)按規(guī)定時光編制本公司及集團公司需要各種類型財務(wù)報表準時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中樂觀協(xié)作相關(guān)人員工作

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本舉行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中準時交流、密切聯(lián)系并注重對們工作提出些指導(dǎo)性看法與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅準時、足額地繳納稅款樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件準時發(fā)覺違反稅務(wù)規(guī)矩問題并予以改正保持與稅務(wù)部門交流與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)

(3)在緊急工作之余加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱烈高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮們主觀能動性及工作樂觀性提高團隊整體素養(yǎng)樹立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象

(4)作為基層管理者我充分熟悉到自己既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了認識業(yè)務(wù)外還需要負責(zé)詳細工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才干保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作

新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓2022年我們將向財務(wù)精細化管理進軍精細化財務(wù)管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細要以細為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項詳細業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延長到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理零死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細化財務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實正所謂天下難事始于易天下事件始于細。

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自從來到XX，依賴XX的飛快進展，我也成了一個新上海人。因為房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔進展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很準時，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希翼在2022年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距

陽城的財務(wù)工作的還是會計工作，僅僅停歇在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)進展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動，不能深化的把握其經(jīng)營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營舉行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。

其次.會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅定，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，轉(zhuǎn)變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化

有無數(shù)的日常管理工作作的還不夠細致、深入，往往只拘于形式或停歇在表面，沒有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

第四.缺乏交流，對相關(guān)信息把握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)準時了解，目前部門之間的配合沒有問題，就是對財務(wù)臨時沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動與其他部門舉行交流、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的交流還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能徹低把握，以至于使自己的工作有時很被動。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些主意，方案在2022年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面舉行改進、提高：

1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理能力。樂觀參加企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，把握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，根據(jù)集團公司要求，仔細做好財務(wù)方案工作。在日常工作中根據(jù)財務(wù)方案，監(jiān)督企業(yè)對資金舉行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，準時與領(lǐng)導(dǎo)交流，分析查找緣由，按照差異及其產(chǎn)生緣由實行行動或訂正偏差，或調(diào)節(jié)已有方案，同時也為日后的方案支配堆積閱歷。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。根據(jù)財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。惟獨根據(jù)《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才干為領(lǐng)導(dǎo)提供真切有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3.做深、做細日常財務(wù)管理工作。在接下來的一年，我方案多花一些時光，多討論討論財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間常常舉行交流，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，把握每一項目的發(fā)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，準時把握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

經(jīng)理助理年度工作總結(jié)范文

一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持協(xié)助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要未來不斷學(xué)習(xí)、不斷堆積工作閱歷，運用所把握的學(xué)問彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

一、xx年上半年度所學(xué)學(xué)問

1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈便的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。(更過優(yōu)秀的文章還要參考中華寫作網(wǎng)，這里做稍微借鑒。)

2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)學(xué)問、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面學(xué)問、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及修理。

3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)辦法的提供，還時刻提示我加強英文的學(xué)習(xí)及熬煉等。

4、設(shè)計部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的容易封面設(shè)計。

5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的辦法。

6、財務(wù)部同事的指導(dǎo)：費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂辦法。

7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo)：對外郵件in&out的收拾及歸檔辦法，加強英文閱讀能力。

8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo)：internet的廣泛運用，專心做好每一件事。

9、董事熊先生的指導(dǎo)：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有勝利也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

仔細做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，樂觀、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和藹、熱烈，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于碰到相關(guān)問題來詢問或者要求協(xié)助的人員，我都會盡我所知賦予解答或準時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賦予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，按照部門領(lǐng)用狀況，舉行領(lǐng)用記下。

3、文件管理工作：按照工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時上傳下達。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案舉行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、聘請工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約支配應(yīng)聘人員舉行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會議及展會行程支配工作：制定出差方案表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常舉行。

7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對