財務會計目標總結

Word文檔財務會計目標總結《財務會計目標總結》是一篇好的范文，好的范文應當跟大家共享，為了便利大家的閱讀。

篇一：財務主管工作總結及工作總結

2022年是我管理財務的工作其次個年頭，現將一年來的工作狀況匯報如下，請各位代表審議。

第一部分2022年的主要工作

2022年在董事長的大力支持下，我?guī)ьI廣闊財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理辦法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、遺憾完成了2022年度審計工作。

在審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、準時協(xié)調，保障了審計工作的順當舉行。

二、財務化建設取得新突破。

在核算體系改革方面，以用友財務軟件T6上線為重點，組織本部門人員，樂觀學習財務T6系統(tǒng)的各項管理和操作程序，樂觀轉變核算流程，歷時一個月，完成了近1000條信息的設置和賬務初始化工作，順當實現了T6系統(tǒng)的運行。運行后的財務核算工作量增強，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透亮?????度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

三、資金、資產管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面，以降低冗余資金、提高資金效益為重點，確保資金收益率在上年的基礎上增強5%，2022年理財收益為1100萬元，資金平均收益率為4%，比2022年收益增強390萬元。

在資產管理方面，原材料方面，監(jiān)控公司選購原材料的價格變動狀況，要求價格變動須經董事長確認；固定資產選購應該采納集合竟價的方式，擇優(yōu)選?。还こ探ㄖ矫?，完美工程驗收制度，無驗收不予以付款。

四、加強財務分析比較，注意過程、加強監(jiān)控，財務管理水平穩(wěn)步提升。

每月分析各項財務指標的變化，指出變化的緣由及過程，尋求解決方法或解決思路。針對匯率變動對公司的負面影響比較顯著，在董事長的指導下，我們與總公司的支付方式采納人民幣結算已取得顯著的效果，月匯兌損失顯然降低。

五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素養(yǎng)，取得了較好地成果。常常與稅務、財政、統(tǒng)計、社保、公積金部門舉行交流，學習，進一步優(yōu)化稅企環(huán)境。

六、加強培訓，隊伍綜合素養(yǎng)不斷提高。

2022年財務人員有3人離職，隊伍不穩(wěn)定，如何提高新人的業(yè)務能力和保持工作效果，是工作的重中之重。一是財務人員舉行內部學習，重點是放在資金、資產、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內快速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐盛了財務系統(tǒng)的學問儲備；二是學術理論和實踐緊密結合，樂觀探討實際工作中的熱點、難點問題。

2022年財務部目標方案

按照董事長提出的2022年16字經營宗旨降低成本、緊抓質量、工作做細、提高效率。我們財務部按照公司狀況制定了2022年的工作目標。

一、制度建設目標

1、財務工作符合法和其它財經法律或規(guī)矩。

2、財務違法亂紀行為為零。

二、財務工作目標：

1、財務效益指標：利潤率達到%，回款率%，資金收益率%，全年利潤率%。

2、準時提供財務報表分析和預測報告。

三、成本控制目標

1、制定成本控制制度，提出成本控制措施，年度成本比上年度降低5%。

四、會計核算管理目標

1、會計核算資料精確?????準時完整，會計報告準時，精確?????率100%。

五、資金管理目標

1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率5%。

六、部門管理目標

1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率100%。

七、審計及改善提案目標

1、部門改善提案30件。

八、精神文明目標

1、辦公室清潔，地面無污漬。

2、嚴格遵守國家各項法律規(guī)矩和公司規(guī)則制度。

財務部各崗位目標分解：

管理崗位目標：（會計主管及副主管）

會計崗位工作目標（總