銷售服裝工作總結(jié)1000字

銷售服裝工作總結(jié)1000字

銷售服裝工作總結(jié)(篇1)

話務(wù)員是一個看似輕松其實壓力和工作量很大的一項工作，它是業(yè)務(wù)經(jīng)理聯(lián)系客戶，保證業(yè)務(wù)量，提高企業(yè)業(yè)績至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，筆者從事銷售工作多年，耳睹目染，憑借自己對話務(wù)員工作的理解，我認為一個優(yōu)秀的話務(wù)員應(yīng)該具備下面幾種素質(zhì)，可以充分保證企業(yè)業(yè)務(wù)量。

一，注重個人的儀表，穿著，你在接待客戶時你個人的形象代表著企業(yè)的形象，另外一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話可以充分展現(xiàn)企業(yè)員工的個人素質(zhì)，其實也是在暗示企業(yè)的能力，由于話務(wù)員一般比較年輕，有朝氣，而且是第一個接觸客戶的工作人員，企業(yè)對話務(wù)員的一些規(guī)定甚至超過了業(yè)務(wù)經(jīng)理?，F(xiàn)在的不少話務(wù)員平時工作漫不經(jīng)心，懶懶散散，已經(jīng)嚴重影響了企業(yè)的形象。

二，判斷力，我們在接電話和打電話時，不少人有一個習(xí)慣，一氣呵成的把企業(yè)的招商政策一字不差介紹一遍，看上去口若懸河，其實效果非常有限，你根本不明白客戶的目的是什么，當(dāng)一個人和你發(fā)生利益關(guān)系的時候，你作為一名業(yè)務(wù)員，你一定要掌握兩點，客戶的心里和客戶的目的，你主動打電話給客戶，肯定是想確定合作意向，客戶打電話你，能不能成功是一回事，但是說明他有合作意向?？蛻舻男睦聿煌夂魝z點，聽完話務(wù)員口若懸河的介紹，他本來就想創(chuàng)業(yè)，這個時候他更加是喜出望外，但是他肯定心存疑慮。所以考慮到這些情況以后，你就要考慮在和客戶交流時間要充分注意說話的語氣，要養(yǎng)成先聽后說的習(xí)慣，隨機應(yīng)變，然后把自己處在一個中立的位置，站在客戶的立場替他著想，確定你們個人的信任關(guān)系，在和他確定合作意向就事半功倍了，這些你都要作出自己的判斷，然后選擇一種合適的方法和客戶溝通，為什么于客戶交流的內(nèi)容大同小異，但是有的人業(yè)務(wù)量好，有的人不好，其實個人的素質(zhì)差別不大，就是以為缺乏以靜制動的談判技巧來配合自己的判斷力。獲得成交量。

三，多打電話，一個好的話務(wù)員具備良好的個人形象和優(yōu)秀的談判技巧還是不夠的，一定還要勤奮，不排除有時候宣傳效果不好，宣傳少影響成交量，要有良好的心里素質(zhì)，多打電話，不怕拒絕，多做回訪，別的沒什么，就這么簡單，一個好的話務(wù)員沒有好的心里素質(zhì)，缺乏勤奮，是很難在工作上有突破的。

我也就是胡說八道的，希望看過的朋友有容人之雅量，不當(dāng)之處，多多包涵。銷售服裝工作總結(jié)(篇2)

12月工作重點

一、貨品的管理

（一）陳列調(diào)整

1、營業(yè)前

a、結(jié)合前一天貨品的銷售和庫存情況進行調(diào)整

b、通過騰訊通其它店鋪貨品銷售的分享進行調(diào)整

c、結(jié)合當(dāng)天的天氣進行調(diào)整

2、營業(yè)中

案例一：1482439沒有陳列到一個好的位置，但是12點前就能銷售到2件，店長要立刻調(diào)整貨場擺位，把2439調(diào)到一個好的位置，保證她的銷售量。

案例二：1481693今天在合21銷售3件以上那這時就可以在區(qū)域群上面發(fā)信息和其它店輔共享，讓其它店也要調(diào)整位置，進行主推這個款式。

案例三：暢銷款148175082在銷售中出現(xiàn)斷貨或斷碼情況，斷貨需要調(diào)整到比較偏的位置，做到針對性的展示，斷碼可以調(diào)整到側(cè)掛的位置，及時找好替代款

3、展示新款，避免顧客對老款的反應(yīng)：

周一到周四陳列公司的新款貨品

周五陳列周末主推款

區(qū)長做檢查，各門店在周四的下班前調(diào)整好主推款的擺位，在次日的例會倉務(wù)環(huán)節(jié)進行展示和制定銷售目標(biāo)。

4、部分貨品在活動期間，門店必須結(jié)合陳列部給出的陳列指導(dǎo)進行復(fù)制的陳列，區(qū)長及時檢查，重點展示時間是活動開始到結(jié)束。

（二）貨品的熟悉

1、員工對前40大貨品的熟知，在淡場時間分區(qū)域進行學(xué)習(xí)，每個款式不低于三套替代款式的搭配學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是讓員工清晰每款貨品本身是什么風(fēng)格的，尤其哪些款式不挑年齡、身材、膚色、哪些款式是比較體現(xiàn)氣質(zhì)的。

2、區(qū)長巡店重點檢查店鋪員工的學(xué)習(xí)結(jié)果，陳列部協(xié)助檢查，考核標(biāo)準(zhǔn)初級員工不低于三套，中級員工掌握不低于5套搭配，高級和店長不低于9套搭配。

3、結(jié)合周報表中區(qū)域與大區(qū)前40大差異情況，店鋪的擺位有沒有及時調(diào)整，店鋪例會對銷售差異貨品學(xué)習(xí)話術(shù)和適應(yīng)的體型和年齡階段；店長關(guān)注走勢，賣場主動示范推薦，有成功銷售時及時激勵，讓員工對前40大貨品的關(guān)注從意識的提升到行為的體現(xiàn)；

（三）貨品的儲備：

1、暢銷款式：

3*以下店鋪：前20大貨品備貨3—4周貨量

20大—40大貨品備貨2—4周貨量

3*以上店鋪：前20大貨品備貨4—6周貨量

20大—40大貨品備貨4周貨量

（★注意：：前40大中即將過季的貨品控制庫存，不參照此標(biāo)準(zhǔn)）

15號前保證前40大的貨品只要公司有貨店輔一定有貨，特殊情況店

長主動找區(qū)長進行溝通。20號區(qū)長開始檢查各店輔的貨品備貨情況。2，針對自己店輔銷售比較好的款式可以提前和貨品負責(zé)人聯(lián)系做到庫存合并，不影響店輔銷售。（例如1481941合總銷售好那就提前和貨品負責(zé)人聯(lián)系，提前調(diào)貨）。

3、后倉暢銷款式擺放到好拿取的位置。

二、店長控場能力的提升訓(xùn)練

（一）銷售氛圍的帶動

1、合理擬定目標(biāo)并及時跟進

結(jié)合今天制定的數(shù)據(jù)及時跟進，收銀員要及時的匯報（每天在例會的銷售環(huán)節(jié)必須制定今天的搭配率，單a進球、個人目標(biāo)和時段目標(biāo)及時段跟進者。倉務(wù)環(huán)節(jié)主推款數(shù)量的制定）

2、時段跟進者每20分鐘從試衣率和買單率兩方面進行跟進（當(dāng)試衣間空的時候，可以跟進前場的試衣率。當(dāng)有買單時立即表揚）

3、店長及時關(guān)注業(yè)績報表幫助沒有起飛的伙伴成功進球和及時表揚業(yè)績最高的伙伴

4、在貨場中店長只要發(fā)現(xiàn)伙伴能夠做到以客為先的，就立即的給

予目光、手勢、語言等進行表揚（打掃衛(wèi)生時做到以客為先，做的很捧。區(qū)長巡店時也必須應(yīng)用或進行騰訊通表揚伙伴的行為）

（二）搭配行為的跟進和訓(xùn)練

1、第一時機：當(dāng)顧客選擇進試衣間試單件貨品時

鼓勵試衣伙伴的行為有兩種：

（1）應(yīng)拿合適搭配的35類、13類、07類、08類或者09類直接交給顧客試衣。

（2）顧客拒絕試衣b時，鼓勵試衣的伙伴應(yīng)該拿合適的圍巾或飾品交接到試衣間的伙伴手中，

試衣間的伙伴的行為：

（1）快速思考顧客所試款式的替代款

（2）請其他區(qū)域的伙伴給予配合找好替代款

2、第二時機：試衣鏡旁伙伴的語言行為：

手中必須有可搭配的圍巾去搭配。（準(zhǔn)備工作：要求每個伙伴都要掌握不低于3種圍巾的打法，保證每個區(qū)域都有3款不同風(fēng)格和顏色的圍巾飾品。）

例句：“小姐您好，我剛學(xué)了一種新式的圍巾級法，讓我為您系一下試試看吧”或“這款圍巾有3種以上的打法，幫您試戴一下吧”。

3、第三時機：二對一服務(wù)顧客時，

臨近區(qū)域伙伴行為：不需要伙伴的提醒就可以主動展示替代款貨品或可搭配貨品

（三）短時間淡場可以采用的方式

1、學(xué)習(xí)訓(xùn)練法

（1）一句話的相互贊美、提高員工的贊美能力

（2）一句話形式美話述的學(xué)習(xí)、提升貨品介紹能力

（3）迅速尋找區(qū)域主推款式，提升員工對貨品的敏感度

2、區(qū)域責(zé)任制提醒法：旺場剛過店長或班次負責(zé)人必須對第一件掛

樣、間距、地面衛(wèi)生和倉務(wù)補貨工作的提醒（店長必須關(guān)注各區(qū)域伙伴有無真正動手在落實工作，不能停留在形式上）

3、銷售緊張感的營造

（1）制定各區(qū)域試衣率的pk（多少時間內(nèi)誰能夠快速鼓勵試衣成功）

（2）二對一服務(wù)的體現(xiàn)（提醒沒有主動上前幫助服務(wù)的伙伴或表揚主動上前二對一服務(wù)的伙伴）

（3）自報業(yè)績，提升員工對自我業(yè)績的重視，提升同級別員工的競爭意識和員工的榮譽感

（四）旺場的跟進

1、旺場時店長一定要站在店輔的核心位置上面，縱觀全局，眼睛掃視的方法進行跟進，做到跟進前場的鼓勵衣服的提醒，后半場的買單率。

2、采用目光跟進法，隨時大聲的跟進各伙伴的區(qū)域定位、取衣掛衣速度和傳遞交接的注意事項。

3、跟進員工分清側(cè)重點服務(wù)，能夠輔助伙伴進行快速買單。

4、關(guān)注收銀員是否需要協(xié)助、做到及時安排人手幫忙

5、店長提醒員工替代款的推薦，可以在員工展示貨品時，一句話的提醒訓(xùn)練。

（如“還可以推薦的貨品是”，如果員工可以報出，可以給予及時的表揚：如果員工反映不過來店長可以及時報出可以替代的貨號）銷售服裝工作總結(jié)(篇3)

為了能夠讓我們了解整個服裝銷售市場和相關(guān)的流程，熟悉本品牌的最新款式與設(shè)計：我們每2個月調(diào)配一次店，前2個月我被分在泉州店;第3個月被分在廈門禾祥店——兩個差距最大的店。

現(xiàn)在分別介紹一下這兩個店的基本狀況

①泉州店很小，店堂陳列簡單，店堂貨品也較少，但是處于在十字路口，地理位置十分便利，周圍有中國銀行，中旅，商業(yè)街等…我認為泉州店業(yè)績輝煌和下面幾點有關(guān)：1、泉州人比較講究衣著和自身身份、地位的搭配，并且十分推崇本地品牌，本地品牌意識強烈，一般都會購買本地的品牌，充分把握住了當(dāng)?shù)叵M者的消費心理，七匹狼作為全國知名品牌，自然是購買者眾。2、把握“客流”就是“錢流”的基本商業(yè)原則：在車水馬龍，人流熙攘的熱鬧地帶開店，

川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費者的需求，就一定會有良好的業(yè)績。

②廈門店的面積是泉州店的3倍多，商品相對泉州店也要豐富許多。雖然廈門店屬黃金口岸，但是在業(yè)績上卻基本處于中下游水平。因為消費的主要群體是白領(lǐng)階層，普遍屬于高消費群。在這種開放型城市，國際知名品牌云集，白領(lǐng)們大多對國內(nèi)品牌不屑一顧，只會去選擇世界名牌;而收入比較低的消費群體則認為七匹狼是國內(nèi)品牌，但是價格卻偏貴，最便宜的一件衣服也要花上200多，所以大多數(shù)也不會購買;偌大的一個店，象個概念店，人流量極少，客人看見店堂里面一個人也沒有，就更不會進來光顧了，加之在廈門此品牌又缺乏廣告效應(yīng)，沒有足夠的號召力去同世界品牌競爭，所以，我認為沒有很好的去研究消費者的消費心理是導(dǎo)致廈門店的業(yè)績很低的原因。

在泉州店的兩個月里，工作的節(jié)奏十分緊張，上班時間分為早班(上午8：40到下午5點)，晚班(下午3點到晚上12)和C班(晚上7點到10點)，遲到一分鐘要扣掉1元錢作為愛心款。剛?cè)サ昀飯蟾妫婉R上開始上班，先從熟悉店內(nèi)貨品開始，經(jīng)過幾天的工作后，我對服裝的尺寸、顏色、價格、面料及洗滌方法都十分熟悉。每天高峰期是下午交接班3點和晚上9點的時候。人流量最多，買單都會出現(xiàn)排長隊的情況。因此大家積極性都很高。每年過年前各專賣店店長都在拼業(yè)績，我們一連上了十幾天的全天班，每天十幾個小時，元旦一二號也照常全天班，那段日子真是即緊張又充實，雖然很累但也從中總結(jié)了不少服裝銷售的經(jīng)驗，其實銷售中最重要的就是揣摩和把握住顧客的心理，我將顧客分為三類：隨意閑逛型、品牌信任型、比較購買型。能夠從顧客的表情、舉止中分辨出其類型，準(zhǔn)備有針對性的服務(wù)。而且年前每個人都會購買新衣，進店的人，都不能錯過機會，不管顧客最終是否購買，都要一絲不茍的向顧客介紹產(chǎn)品的相關(guān)信息，這增強了我應(yīng)對顧客各種疑問和要求的經(jīng)驗。泉州店是當(dāng)天的事情當(dāng)天必須做完，所以經(jīng)常性的下班都很晚，元旦后幾乎都是半夜一兩點，經(jīng)常兩點多到貨，更延誤了下班時間。但是每天工作時，我都讓自己保持精神飽滿地狀態(tài)出現(xiàn)在店堂里，很熱心地、快捷準(zhǔn)確地為每一位顧客服務(wù)，以禮待客。我會先了解顧客對商品的興趣和愛好，真誠地希望每一位顧客穿上最適合自己最舒適的服裝。同時也會認真回答顧客對商品提出的疑問，讓顧客購買到最適合自己的服裝，當(dāng)顧客穿著合身滿意的衣服，帶著贊美的離開店時，是我最大的快樂。過年前的這段時間里，店堂里每天像個菜市場一樣熱鬧，當(dāng)十二點的鐘聲響過，我們店這個月120萬的業(yè)績達標(biāo)后，大家很欣慰，因為每天像打仗似的日子，終于有所回報。兩個多月沒有休息過一天，雖然大家都十分辛苦，但都為自己取得的成績感到驕傲。在泉州店我學(xué)會了顧客服務(wù)、店鋪運作、帳目和物品管理。我真正體會到了工作的艱辛，但是這也讓自己得到成長。在泉州店中我的銷售業(yè)績算是突出的，半個月賣了兩萬多，店長表揚了我，真是有種自豪的感覺。因為我覺得自己付出了很多努力，同時得到的回報也很多，每天緊張有序的工作，讓我深深的體會到團隊協(xié)作的重要性，一個人的力量十分有限，就因為凝聚和團結(jié)了所有員工的力量，泉州店才能取得每月業(yè)績第一的輝煌成績。

在廈門店的時候新年剛剛過完，年后七匹狼全面推行“綠色賣場”及“百分百顧客滿意服務(wù)”活動。在終端賣場中推廣健康，休閑，回歸自然，綠色環(huán)保的空間和服務(wù)理念。這個活動很重視陳列：從匹配的產(chǎn)品，店堂的裝潢，道具的配置，光線的顏色，再到店堂產(chǎn)品的搭配，音樂氣氛的營造，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，到位的信息反饋系統(tǒng)，店堂里大家的氣氛非常活躍，服裝也比泉州店齊全，款式新穎。但是這一活動并沒有拉動銷售額的增長，廈門店還是處于銷售難的困惑中......恰好是年后淡季，生意更冷淡。所以在廈門店的日子較空閑，我充分利用了空閑的時間學(xué)會了收銀和倉管，能夠熟練操作收銀的兩個電腦系統(tǒng)，填寫《營運概況日報表》。比如：收銀員每天必須打3T電話回訪，做歷史性消費記錄;導(dǎo)購要求必須做客戶記錄，認真填寫客戶資料卡，利于發(fā)展VIP客戶;倉管每天要作明細3本帳目，每天值日生記錄MA7異動比(指最近7天內(nèi)平均每天的銷售業(yè)績和當(dāng)天的銷售業(yè)績之比)分析，通過對MA7異動比的分析可以看出周一至周五的MA7異動比明顯地低于周末假日。在廈門店組長給了我充分鍛煉的機會，讓我每天獨自一個人負責(zé)一個區(qū)域的點數(shù)與作帳。到后來，每個區(qū)域一千多件貨品，還有經(jīng)常性的調(diào)貨、補貨、退倉，這給作帳增加了難度，我也能夠做到準(zhǔn)確完成。廈門店每天都在更換陳列。經(jīng)過一段時間的鍛煉，我也能夠獨自為模特道具搭配并穿上整套服裝。廈門店的店員都很年輕，大家相處得比較融洽，在銷售淡季時，向有經(jīng)驗的導(dǎo)購學(xué)習(xí)知識來充實自己。在得到公司允許后，廈門店每天可以在店里開設(shè)臨時學(xué)習(xí)班培訓(xùn)課程及早班軍訓(xùn)，提高了導(dǎo)購素質(zhì)也振奮了員工的工作熱情。在廈門店給我印象最深刻的一件事情：我在給一名顧客導(dǎo)購，他要求買襯衣，我看他體形很高但是偏瘦，不適合豎條紋的襯衣，那樣就更顯得他體形單薄。最后我選了三種款式，一件橫條紋的、另一件顯得品位一點、還有一件是淡雅的感覺，顏色都很陽光、清爽。他試后都非常中意，于是跟我聊了起來，說他逛廈門很多地方，都沒看中一件衣服。開始進七匹狼時認為很土，也就是逛逛而已，沒打算真買，結(jié)果我卻給他選到了他中意的服裝，讓他感到很滿意，本來他只打算買一件，最后買了3件襯衣，還多買了套西服，我選了一件比較年輕化有品位的咖啡色條紋套西給他。領(lǐng)帶是搭配他買的西服互補的顏色。在導(dǎo)購的過程中，我發(fā)現(xiàn)他腿有些殘疾，所以就選了寬松式的褲子，盡量彌補視覺效果;最后他夸我眼光不錯，搭配的服裝很合理，還讓我給他身上的服裝搭配提供意見，并且辦理了消費金卡，最后他主動給我留了名片，居然還是3屆世界殘奧跳高冠軍，這是實習(xí)當(dāng)導(dǎo)購以來辦的最有意義的一張金卡了。從這件賣衣服的小事中，可以看出，只要能真誠地貼心地對待顧客，為顧客著想，就是一種快樂。在店里也遇到很多外國顧客，我用甜美的笑容和熱誠的服務(wù)來迎接他們，他們都會伸出大拇指對我說，“VERYGOOD!”這些都是對我工作的肯定，我為此感到自豪。銷售服裝工作總結(jié)(篇4)

時間一晃而過，__年已漸漸離我們遠去。過去的一年里我專柜歷經(jīng)了不平凡的一年，年初的人員變動。大型特賣活動，還有本人的《__》演講等等，一路數(shù)來有辛酸，有汗水，有淚水，但更多的是喜悅。

__年也是大豐收的一年，在__月份的大型特賣活動取得了圓滿成功，在一次次的業(yè)績突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團隊力量，很驕傲也很榮幸有這么個團隊。

在過去的一年里客訴也時有發(fā)生，如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴事件，雖然事情已經(jīng)圓滿解決，但做為導(dǎo)購的我們也得深思，在工作中是否有不足的地方，將在以后的工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品，盡可能的少發(fā)生類似客訴，也要在以后的客訴處理上多一些冷靜.理解，將事情解決在萌芽中，這也是我們需要改進的。

非常榮幸本人能代表我們__部參加公司舉行的《__》演講比賽。在此活動中我學(xué)習(xí)到了很多，也發(fā)現(xiàn)人的潛能是無限的，只要你肯努力，肯付出一定會有回報的。在一次次的登臺演講中，能夠突破了自己，戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的最大的成績。

更值得高興的是我們被評為“__（地區(qū)業(yè)績年增長率”最高的一家店，是榮譽，是對我們工作的一個肯定。在高興和興奮之余我感受最深的'是壓力，在__年里我將如何取得更好的成績呢？針對未來的__，我們將重點放在以下幾個方面：

1、積極配合商場促銷活動，提高銷售業(yè)績。

2、充足的貨品，爭取做好貨品的供應(yīng)，以滿足顧客的需求。

3、提高服務(wù)質(zhì)量，用心服務(wù)，盡量減少客訴的發(fā)生，保持品牌形象。

4、完善顧客資料，重點培養(yǎng)新的顧客群，完善顧客資料，讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嶎櫩?；針對老顧客要付出更多的耐心和細心，并讓其帶新的顧客進行消費。

5、提高銷售技巧,定期讓公司對導(dǎo)購進行專業(yè)知識培訓(xùn)，曾強自身素質(zhì)并提升個人銷售業(yè)績。

我相信在今后的工作中，我會繼續(xù)不斷的努力下去，雖然有時也會在紀律中偶犯小錯誤，因人無完人，出錯在所難免的，所以我不會過分的苛求自己。不過我相信只要我在崗位上一天，我就會付出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力都用在工作上，再接再厲爭取在__年里取得更好的成績。我相信自己一定能做好！銷售服裝工作總結(jié)(篇5)

在__服飾上班到現(xiàn)在為止已經(jīng)整整一個季度了。最近每一天都處于一種緊張忙碌的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中。通過學(xué)習(xí)，我深深感到__服裝店的博大深厚，深深發(fā)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)的知識太多太多。來__服裝店后我被分在服飾區(qū)，通過幾天的學(xué)習(xí)，我想從以下幾個方面來進行工作總結(jié)。

一、現(xiàn)場工作方面

來到服飾區(qū)，首先在現(xiàn)場站柜學(xué)習(xí)，了解衣服的分類，質(zhì)量，價位，產(chǎn)地以及衣服的銷售技巧，從而彌補對所在區(qū)域物品的不了解。其次，在每天的例行工作中，督促柜組衛(wèi)生，疏通消防通道，監(jiān)督導(dǎo)購穿工服，戴工卡，留意標(biāo)價簽的整齊擺放，正確書寫，檢查銷售小票，磁扣的打定，錄入單的填寫，做到最好的預(yù)防工作。最后，根據(jù)實際情況，分析各柜組的不足之處，讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改進。

這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事，但是銷售無小事，服務(wù)無小事，無數(shù)個小事堆積起來就是大事了。有本書寫得好：細節(jié)決定成敗。只有關(guān)注細節(jié)，關(guān)注日常小事，才能保持一個良好的銷售環(huán)境，才能保證一個服務(wù)的良好進行，才能保證銷售到更好業(yè)績。

二、業(yè)務(wù)熟悉方面

這幾天在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了很多，從錄入單的正確錄入，標(biāo)簽的正確填寫，導(dǎo)購員規(guī)章制度等簡單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度，售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，商品質(zhì)量三包的實施細則等高難度業(yè)務(wù)。但我個人認為，學(xué)得雖然不少，但真正能用得到的并不是很多，因為所有的事情都是看人看事看情況而定，要做到真正服務(wù)于顧客，服務(wù)于供貨商，并不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就需要我們從實踐中去學(xué)習(xí)制度，去體會__服裝店理念，去處理所遇到的事情，需要我們不間斷的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，才能成為一名合格的__服裝店銷售人員。

三、工作中的心得與體會

在__服裝店工作的這幾天，因為服飾區(qū)是商場所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域，所以除了現(xiàn)場工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外，看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆：顧客在__服裝店就絕對是上帝!所有的售后服務(wù)都是以顧客為中心，站在顧客的立場上去理解顧客，去處理問題，盡量的讓顧客滿意。由于__服裝店的售后服務(wù)好