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2024年大學試題(管理類)-目標與時間管理歷年考試高頻考點試題附帶答案(圖片大小可自由調整)第1卷一.參考題庫(共25題)1.時間在軍事上的作用并不明顯。2.即使明顯由自己完成的任務,也可以委派給下屬去做。3.有效委派的原則有()。A、明確目標和結果B、鼓勵下屬C、對總體目標形成共同責任感D、監(jiān)督工作進程4.()是指一種延續(xù)的,須一次又一次地達到的準則。A、目標B、績效C、標準D、計劃5.如果出現(xiàn)意料之外的工作,重新制定時間表。6.下列哪些是拖延問題解決的好方法()A、委派給別人B、告訴自己必要要去啃這塊骨頭C、想一想完成這項工作后的成就感和滿足感D、讓自己沒有回頭放棄的機會7.下列關于目標管理的成果評估敘述中正確的說法是()A、易招致被評價人的不滿B、核心是以員工為中心C、帶有濃厚的主觀色彩D、缺乏具體的評價標準8.開發(fā)能力型目標管理的重點是()A、完成經營目標B、提高個人業(yè)績C、提高個人能力D、建設企業(yè)文化9.機械時鐘會通過鳴鐘方式來報時在()。10.時間可以有效儲存。11.有時關掉電子郵件可以避免()12.時間對任何人都是平等的。13.任務清單是制定時間表的唯一工具。14.()為自己設置了一個自我改善計劃——集中精力用一周時間的實踐一項品德,然后轉向下一項。15.經營向導的主要目的為()。A、薪酬晉升B、績效改進C、戰(zhàn)略溝通D、績效管理16.超負荷工作是延緩或者推遲處理現(xiàn)在應該完成的事情的不良習慣。17.如何控制電子郵件()A、固定時間處理郵件B、公私信件分開C、用系統(tǒng)的方法處理郵件D、時間充裕時再看18.委派任務給下屬一般都包括權力的下放。19.約翰·楊在擔任()公司CEO期間,一直在實踐“結果模式”的管理方式。A、IBMB、蘋果C、西門子D、惠普20.在()上,上司往往比下屬更有興趣。21.把不重要的事項放在計劃中,而且很快完成它們,這樣就可以專心去做重要的事。22.制作時間表時只計劃一天中的部分時間。23.時間的準確定義是()。A、時間是不可再生的資源B、從過去,通過現(xiàn)在,直到將來,連續(xù)發(fā)生的各種各樣事件的過程,所形成的軌跡C、時間是不可逆轉的事物D、時間是與事件相聯(lián)系的獨特而絕無僅有的事物24.設定目標的目的包括持續(xù)的()。A、發(fā)展B、進步C、目標D、動力25.明確關鍵職責和目標可以避免造成()第2卷一.參考題庫(共25題)1.與經理人相比,CEO的時間分配比較連續(xù)。2.直接面對困難是解決()問題的最好方法。A、拖延B、恐懼C、超負荷D、浪費3.出差的機會成本包括:()A、指導下屬提高她的技能B、和一個重要客戶吃飯,很可能因此而得到一份新訂單C、為下屬和團隊制定出一個更有效率的工作計劃D、通過電話與四五個潛在的客戶溝通4.“北極熊型”時間管理的工作方式是()。A、為團隊利益可以犧牲個人利益B、特別強調個人的人生計劃和人生目標C、有工作計劃,但是工作計劃無戰(zhàn)略性D、按照記錄完成每一件事5.有很大一部分人類活動是致力于尋找用更少的時間完成更多事情的方法。6.時間是一種消耗型的資產。7.下列時間段中,最適合作為會議時間的是()8.在后工業(yè)化的西方社會,經濟體系已經很大程度上依靠以()為基礎的工作來驅動。A、服務B、管理C、技術D、知識9.一個不愿改正的瓶頸上司是下屬事業(yè)發(fā)展上的障礙。10.主動的態(tài)度有()。A、我實在不行了B、我可以和他溝通C、他無法合作D、我就這樣了11.缺乏對時間的管理從根本上說是()A、思想問題B、情緒問題C、行為問題D、態(tài)度問題12.不知從何處著手時可以用()方法來改變這種局面。A、跳出現(xiàn)在的位置B、分解工作C、詢問領導D、交給別人做13.有效的委派者都有一些共同點。14.關鍵目標對于成功至關重要。15.經營向導的關注核心為()。A、人B、組織C、企業(yè)高層D、企業(yè)結構16.許多時間管理上的問題是由于個人行為和習慣造成的,所以也有可能解決不了。17.任務清單的里一般寫明哪些內容()A、事件B、時間C、地點D、重要人物18.浪費時間的內部因素是()A、資料不全B、計劃欠妥C、權責混淆D、溝通不良19.在組織與個人的連結中,()是指我們必須做。A、行動B、個人目標C、關鍵結果D、績效指標20.一個經驗性的方法就是先只把你認為能做的事情的五分之三列入計劃之內。21.目標設定不能避重就輕,應涵蓋大部分工作()。A、態(tài)度B、方法C、成果D、范圍22.“熊貓型”時間管理的最高境界是()。A、高效完成公司的任務B、追求個人利益的最大化C、消費就是創(chuàng)造,創(chuàng)造就是消費D、做事情有輕重緩急23.時間管理的目的要求達到的效能是指()A、確定的期待結果B、用最小的代價或花費所獲得的結果C、用最小的代價或花費獲得最佳的期待結果D、不確定的結果24.委派可以通過很多方法進行,其中最好的是把一項完整的()分配給一個人。A、任務B、項目C、職責D、計劃25.下列能節(jié)省時間的行為有()。A、網購B、看電視C、家務事親歷親為D、一周去三次超市第3卷一.參考題庫(共25題)1.在()上,上司往往比下屬更有興趣。A、組織會議B、提高效率C、分解目標D、考核進度2.“摸高試驗”屬于()A、雙向溝通型目標管理B、提高業(yè)績型目標管理C、開發(fā)能力型目標管理D、個人自主型目標管理3.將一天分為午前和午后的是從()開始的。4.德魯克的《管理實踐》中提到,每個成員的貢獻是不同的,但每個成員的貢獻必須融成一個()。A、整體B、目標C、結果D、實體5.許多時間管理上的問題是由于個人行為和習慣造成的,但是最終都可以解決。6.時間管理就是對每周可以利用的()個小時時間進行控制的法則。A、40B、35C、12D、1687.時間管理中授權應考慮的因素是()A、5個W和1個HB、80/20法則C、40/30/30法則D、60/40規(guī)則8.作為團隊負責人,所面臨的挑戰(zhàn)是從()中挑選和識別那些能夠為團隊和組織創(chuàng)造最大價值的目標。9.在績效目標計劃過程中:經理和員工對()與()進行檢查。A、績效,目標B、績效,標準C、目標,標準D、目標,結果10.貝爾實驗室的研究團隊在極端時間壓力下,才成功發(fā)明晶體管和激光的。11.目標管理大綱中,不包括以下哪項()。A、目標管理B、認同管理C、過程管理D、人員考核12.在一項工作上轉移注意力然后再回去,將導致()的產生和時間的浪費。A、拖延B、超負荷C、轉換成本D、機會成本13.在時間管理中,以下說法不正確的是()A、時間管理是一種態(tài)度B、時間管理也是一種決心C、時間管理是一種技巧D、時間管理與心理建設沒有關系14.軍事專家建議,需要余下一半的時間來思考()問題。15.詹姆斯·格雷克在《與時間競爭》一書中高度關注的內容有()。A、實際完成時間B、循環(huán)周期C、時間管理D、古羅馬人的上下午分隔16.目標實施和檢查的憑證是()A、總結報告B、目標卡C、目標體系圖D、會談紀要17.糾正時間管理問題的最好方式就是培養(yǎng)更好的()A、習慣B、理念C、行為D、思想18.人們對時間和它流逝產生的興趣至少始于()時代。19.工作和生活的平衡并不只是“感覺不錯”那么簡單,它意味著()。A、更高的員工流動率B、更高的員工滿意度C、更低的員工滿意度D、更低的員工流動率20.目標管理的組織結構中所指()為共識共鳴。A、群體B、個人C、團隊D、集體21.《發(fā)現(xiàn)者》一書的作者是()。22.發(fā)展向導的需要者為()。A、HR經理B、業(yè)務經理C、企業(yè)高層D、普通員工23.目標只有一個,包括一個共同的()。A、努力結果B、努力方向C、努力目標努力程度24.為什么優(yōu)秀企業(yè)年人均產值是普通企業(yè)的好幾倍?()A、優(yōu)秀企業(yè)有良好的時間管理B、優(yōu)秀企業(yè)規(guī)模大C、優(yōu)秀企業(yè)具有跨國經營經驗D、普通企業(yè)的員工素質低25.目標管理組織結構,團隊中所指工作在一起是()。A、開始B、進步C、成功D、結果第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:錯誤2.參考答案:錯誤3.參考答案:A,B,C,D4.參考答案:C5.參考答案:正確6.參考答案:A,B,C,D7.參考答案:B8.參考答案:C9.參考答案:15世紀10.參考答案:錯誤11.參考答案:分心12.參考答案:正確13.參考答案:錯誤14.參考答案:泰勒15.參考答案:C16.參考答案:正確17.參考答案:A,B,C18.參考答案:正確19.參考答案:D20.參考答案:提高效率21.參考答案:錯誤22.參考答案:正確23.參考答案:B24.參考答案:B25.參考答案:超負荷第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:錯誤2.參考答案:B3.參考答案:A,B,C,D4.參考答案:B5.參考答案:正確6.參考答案:正確7.參考答案:周二下午8.參考答案:A,D9.參考答案:正確10.參考答案:B11.參考答案:C12.參考答案:A,B13.參考答案:正確14.參考答案:正確15.參考答案:B16.參考答案:錯誤17.參考答案:A,B,C,D18.參考答案:B19.參考答案:A20.參考答案:錯誤21.參考答案:D22.參考答案:C23.參考答案:C24.參考答案:A,B,C25.參考答案:A第3卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:C3.參考答案:古羅馬4.參考答案:A5.參考答案:正確6.參

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