電力公司營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人總結(jié)格式

Word文檔電力公司營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人總結(jié)格式一年來(lái)，ххх總體工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、兄弟班組的協(xié)作下，以平安為中心、以抓狠電費(fèi)回收和用電管理工作為重點(diǎn)，通過(guò)全組成員的辛苦努力，順當(dāng)、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我組一年來(lái)的工作狀況作自我總結(jié)。

一、指標(biāo)完成狀況(截至11月30日)

1、售電量：售電量完成9045萬(wàn)kwh，比去年增長(zhǎng)9.3個(gè)百分點(diǎn)。

2、線損率：配網(wǎng)綜合線損完成4.3%，比年學(xué)校心下達(dá)的線損指標(biāo)6%，下降1.7百分點(diǎn)。

3、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為525.25/千千瓦時(shí)，比年學(xué)校心下達(dá)的指標(biāo)增長(zhǎng)4.85百分點(diǎn)。

4、電費(fèi)回收：當(dāng)年電費(fèi)回收率完成99.64%，舊欠電費(fèi)回收率完成99.70%。

二、狠抓平安工作，不斷提高人員平安思想意識(shí)

平安生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題，更是干好各項(xiàng)工作的重要保證，我班始終把平安工作放在重之又重的位置，從抓組員平安訓(xùn)練入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)平安責(zé)任制，加大考核力度，從而提高了組員對(duì)平安生產(chǎn)重要性的熟悉。從思想上堅(jiān)固樹(shù)立了平安第一方針?，F(xiàn)將全年平安工作總結(jié)

1、仔細(xì)開(kāi)展平安活動(dòng)，加強(qiáng)職工平安思想訓(xùn)練。

為了提高組員對(duì)平安生產(chǎn)重要性的熟悉，一年來(lái)我班始終堅(jiān)持每周一次的平安活動(dòng)，從未間斷過(guò)。每次平安活動(dòng)不僅僅是準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)平安事故通報(bào)，更重要的是分析事故發(fā)生的緣由，從中吸取教訓(xùn)。使每位班員清晰的熟悉到事故的危害性，清晰的熟悉到平安工作不容忽視。從思想上堅(jiān)固的樹(shù)立平安第一方針。

2、按時(shí)開(kāi)展平安培訓(xùn)，不斷提高職工平安思想意識(shí)

為了加強(qiáng)工作人員平安方面的學(xué)問(wèn)，我們根據(jù)年度培訓(xùn)方案，適時(shí)對(duì)職工進(jìn)行平安培訓(xùn)，在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》考試，十月底進(jìn)行了新《電業(yè)平安工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時(shí)在日常工作中，準(zhǔn)時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行平安訓(xùn)練，使工作人員不斷提高平安自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。

3、嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕習(xí)慣性違章

為了保證平安生產(chǎn)，我們要求每位工作人員必需嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，對(duì)工作不仔細(xì)者，嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行懲罰。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理，補(bǔ)充完善了車(chē)輛管理規(guī)定，嚴(yán)格了出車(chē)紀(jì)律，杜絕了交通事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)客戶(hù)的平安用電管理，確保電網(wǎng)平安運(yùn)行

客戶(hù)的平安用電直接關(guān)系著客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)效益，也影響著電網(wǎng)的平安運(yùn)行。今年，因客戶(hù)責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級(jí)跳閘事故，給客戶(hù)和我公司造成了肯定程度的損失，所以加強(qiáng)客戶(hù)平安用電管理是一項(xiàng)特別重要的工作。為此，我們依據(jù)相關(guān)平安管理規(guī)定，要求10kv專(zhuān)線客戶(hù)加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、實(shí)行有效防止小動(dòng)物入室的措施，并定期對(duì)這些用戶(hù)進(jìn)行檢查準(zhǔn)時(shí)有效的處理缺陷，做到客戶(hù)的平安管理可控、在控。幫助和督促10kv客戶(hù)建立健全內(nèi)部平安管理制度及資料，使客戶(hù)的平安管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過(guò)大量的工作，使客戶(hù)的平安用電水平有了較大的提高。

三、實(shí)行有效措施，大力降低線損

1、采納合理的管理模式，有效降低線損

通過(guò)采納組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)安排到人，線損指標(biāo)完成狀況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，有效提高組員的樂(lè)觀性，降低了線損。

2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計(jì)

從年初開(kāi)頭加大用電檢查工作力度，杜絕了三電狀況的發(fā)生，并禁止跑、冒、漏、滴狀況，一年來(lái)共查出竊電戶(hù)7戶(hù)，追回?fù)p失4.98萬(wàn)元。查出表計(jì)燒壞90戶(hù)，準(zhǔn)時(shí)更換到期表計(jì)359塊，其中包括高壓用戶(hù)表計(jì)70多組。

3、維護(hù)檔案，保證營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確?????性

用戶(hù)檔案的精確?????與否關(guān)系到線損統(tǒng)計(jì)的精確?????程度，年初我班發(fā)覺(jué)客戶(hù)檔案和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中客戶(hù)參數(shù)的混亂，致使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我班協(xié)同其它各班組對(duì)全部的客戶(hù)檔案進(jìn)行了核對(duì)、維護(hù)，并針對(duì)過(guò)去相鄰線路用戶(hù)檔案混亂這一狀況，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這部分用戶(hù)進(jìn)行了逐一核對(duì)，保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確?????性。

4、采納摸底排查法，有效降低線損

年初開(kāi)頭我班要求組員必需對(duì)自己所管轄的臺(tái)區(qū)和客戶(hù)狀況有一個(gè)最真實(shí)的了解把握，對(duì)每個(gè)臺(tái)區(qū)每個(gè)客戶(hù)的用電負(fù)荷都要了如指掌、胸中有數(shù)。一旦線損上升，我們就可以通過(guò)每個(gè)客戶(hù)的月度電量的增減幅度，對(duì)問(wèn)題的消失有一個(gè)較為精確?????的推斷，從而進(jìn)一步深化細(xì)致地對(duì)客戶(hù)進(jìn)行摸底排查，同時(shí)也能查出很多隱藏較深的問(wèn)題。

通過(guò)實(shí)行有效降低線損的措施，和全班人員一年來(lái)的辛苦努力，我們較好的完成了線損指標(biāo)，從指標(biāo)完成狀況不難看出綜合線損比中心下達(dá)的指標(biāo)降低了1.7個(gè)百分點(diǎn)。

四、重抓電費(fèi)回收，不斷提高電費(fèi)回收率

電力行業(yè)的特別性是先用電后交款的經(jīng)營(yíng)方式，使收費(fèi)上處于被動(dòng)的局面，我們班組正確對(duì)待，千方百計(jì)確保電費(fèi)準(zhǔn)時(shí)足額回收?，F(xiàn)將一年的電費(fèi)回收工作總結(jié)

1、獎(jiǎng)罰分明，提高組員的催費(fèi)樂(lè)觀性

定期下達(dá)《催費(fèi)任務(wù)書(shū)》，根據(jù)催費(fèi)任務(wù)書(shū)下達(dá)的催費(fèi)指標(biāo)對(duì)每個(gè)催費(fèi)小組進(jìn)行考核，對(duì)完成指標(biāo)的嘉獎(jiǎng)反之則懲處，并對(duì)電費(fèi)結(jié)零的小組單獨(dú)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，通過(guò)這一年催費(fèi)結(jié)果來(lái)看，這種方法收效特別明顯，充分調(diào)動(dòng)了組員的催費(fèi)樂(lè)觀性，每個(gè)小組都開(kāi)頭想方設(shè)法催收電費(fèi)，使我們的欠費(fèi)較去年有了大幅度的較低，到目前為止我們1月到11月總共欠費(fèi)17.43萬(wàn)元，回收率99.64。其中1到10月欠費(fèi)1.49萬(wàn)元，11月欠費(fèi)15.94萬(wàn)元(其中有2戶(hù)托收用戶(hù)因?yàn)閮?nèi)部改制，未按期繳納電費(fèi)，另外的緣由就是居民用戶(hù)當(dāng)月欠費(fèi)不能按時(shí)繳納，根據(jù)《電力供應(yīng)與使用條例》對(duì)這部分用戶(hù)自逾期之日30天后才能實(shí)行停電措施，所以這部分欠費(fèi)要到次月實(shí)行停電措施后才能收回)，累計(jì)發(fā)送欠費(fèi)通知單5萬(wàn)6千多份，累計(jì)停電次數(shù)5221次。

2、加大對(duì)違約責(zé)任的宣揚(yáng)，使用戶(hù)主動(dòng)繳費(fèi)

在日常的催費(fèi)中，我們實(shí)行加大《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條理》和電力行政法規(guī)中有關(guān)電費(fèi)交納責(zé)任條款的宣揚(yáng)，特殊是宣揚(yáng)拖欠電費(fèi)依法擔(dān)當(dāng)?shù)倪`約責(zé)任，讓用戶(hù)了解按時(shí)繳納電費(fèi)是一種義務(wù)，不按時(shí)繳納電費(fèi)要擔(dān)當(dāng)違約金。通過(guò)我們的宣揚(yáng)，大部分用戶(hù)轉(zhuǎn)變了觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)。在我們規(guī)定期限內(nèi)繳費(fèi)的用戶(hù)越來(lái)越多。

3、對(duì)無(wú)故拖延電費(fèi)的大用戶(hù)，實(shí)行停電措施

在管轄的96戶(hù)大用戶(hù)中有幾戶(hù)多年來(lái)常常拖延繳納電費(fèi)的時(shí)間，經(jīng)我們的工作人員多次催費(fèi)都未能按時(shí)繳納電費(fèi)，這些用戶(hù)按時(shí)繳納電費(fèi)的意識(shí)淡薄，對(duì)違約要擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任不以為然，嚴(yán)峻影響了我們的電費(fèi)回收率，今年來(lái)我們根據(jù)《供電營(yíng)業(yè)規(guī)章》的相關(guān)規(guī)定對(duì)這幾戶(hù)發(fā)送限期繳費(fèi)通知單，對(duì)在期限內(nèi)未繳納電費(fèi)的實(shí)行停電措施，經(jīng)過(guò)幾次停電后這些用戶(hù)全部按時(shí)繳納電費(fèi)?，F(xiàn)在我們大用戶(hù)組的電費(fèi)每月結(jié)零。

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電力公司營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)××年來(lái)，ххх總體工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、兄弟班組的協(xié)作下，以平安為中心、以抓狠電費(fèi)回收和用電管理工作為重點(diǎn)，通過(guò)全組成員的辛苦努力，順當(dāng)、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我組一年來(lái)的工作狀況總結(jié)一、指標(biāo)完成狀況（截至11月30日）1、售電量：售電量完成9045萬(wàn)kwh，比去年增長(zhǎng)9.3個(gè)百分點(diǎn)。2、線損率：配網(wǎng)綜合線損完成4.3%，比年學(xué)校心下達(dá)的線損指標(biāo)6%，下降1.7百分點(diǎn)。3、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為525.25/千千瓦時(shí)，比年學(xué)校心下達(dá)的指標(biāo)增長(zhǎng)4.85百分點(diǎn)。4、電費(fèi)回收：當(dāng)年電費(fèi)回收率完成99.64%，舊欠電費(fèi)回收率完成99.70％。二、狠抓平安工作，不斷提高人員平安思想意識(shí)平安生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題，更是干好各項(xiàng)工作的重要保證，我班始終把平安工作放在重之又重的位置，從抓組員平安訓(xùn)練入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)平安責(zé)任制，加大考核力度，從而提高了組員對(duì)平安生產(chǎn)重要性的熟悉。從思想上堅(jiān)固樹(shù)立了平安第一方針?，F(xiàn)將全年平安工作總結(jié)1、仔細(xì)開(kāi)展平安活動(dòng)，加強(qiáng)職工平安思想訓(xùn)練。為了提高組員對(duì)平安生產(chǎn)重要性的熟悉，一年來(lái)我班始終堅(jiān)持每周一次的平安活動(dòng)，從未間斷過(guò)。每次平安活動(dòng)不僅僅是準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)平安事故通報(bào)，更重要的是分析事故發(fā)生的緣由，從中吸取教訓(xùn)。使每位班員清晰的熟悉到事故的危害性，清晰的熟悉到平安工作不容忽視。從思想上堅(jiān)固的樹(shù)立平安第一方針。2、按時(shí)開(kāi)展平安培訓(xùn)，不斷提高職工平安思想意識(shí)為了加強(qiáng)工作人員平安方面的學(xué)問(wèn)，我們根據(jù)年度培訓(xùn)方案，適時(shí)對(duì)職工進(jìn)行平安培訓(xùn)，在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》考試，十月底進(jìn)行了新《電業(yè)平安工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時(shí)在日常工作中，準(zhǔn)時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行平安訓(xùn)練，使工作人員不斷提高平安自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。3、嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕習(xí)慣性違章為了保證平安生產(chǎn)，我們要求每位工作人員必需嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，對(duì)工作不仔細(xì)者，嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行懲罰。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理，補(bǔ)充完善了車(chē)輛管理規(guī)定，嚴(yán)格了出車(chē)紀(jì)律，杜絕了交通事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)客戶(hù)的平安用電管理，確保電網(wǎng)平安運(yùn)行客戶(hù)的平安用電直接關(guān)系著客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)效益，也影響著電網(wǎng)的平安運(yùn)行。今年，因客戶(hù)責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級(jí)跳閘事故，給客戶(hù)和我公司造成了肯定程度的損失，所以加強(qiáng)客戶(hù)平安用電管理是一項(xiàng)特別重要的工作。為此，我們依據(jù)相關(guān)平安管理規(guī)定，要求10kv專(zhuān)線客戶(hù)加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、實(shí)行有效防止小動(dòng)物入室的措施，并定期對(duì)這些用戶(hù)進(jìn)行檢查準(zhǔn)時(shí)有效的處理缺陷，做到客戶(hù)的平安管理可控、在控。幫助和督促10kv客戶(hù)建立健全內(nèi)部平安管理制度及資料，使客戶(hù)的平安管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過(guò)大量的工作，使客戶(hù)的平安用電水平有了較大的提高。三、實(shí)行有效措施，大力降低線損1、采納合理的管理模式，有效降低線損通過(guò)采納組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)安排到人，線損指標(biāo)完成狀況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，有效提高組員的樂(lè)觀性，降低了線損。2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計(jì)從年初開(kāi)頭加大用電檢查工作力度，杜絕了三電狀況的發(fā)生，并禁止跑、冒、漏、滴狀況，一年來(lái)共查出竊電戶(hù)7戶(hù)，追回?fù)p失4.98萬(wàn)元。查出表計(jì)燒壞90戶(hù)，準(zhǔn)時(shí)更換到期表計(jì)359塊，其中包括高壓用戶(hù)表計(jì)70多組。3、維護(hù)檔案，保證營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確?????性用戶(hù)檔案的精確?????與否關(guān)系到線損統(tǒng)計(jì)的精確?????程度，年初我班發(fā)覺(jué)客戶(hù)檔案和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中客戶(hù)參數(shù)的混亂，致使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我班協(xié)同其它各班組對(duì)全部的客戶(hù)檔案進(jìn)行了核對(duì)、維護(hù)，并針對(duì)過(guò)去相鄰線路用戶(hù)檔案混亂這一狀況，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這部分用戶(hù)進(jìn)行了逐一核對(duì)，保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確?????性。4、采納摸底排查法，有效降低線損年初開(kāi)頭我班要求組員必需對(duì)自己所管轄的臺(tái)區(qū)和客戶(hù)狀況有一個(gè)最真實(shí)的了解把握，對(duì)每個(gè)臺(tái)區(qū)每個(gè)客戶(hù)的用電負(fù)荷都要了如指掌、胸中有數(shù)。一旦線損上升，我們就可以通過(guò)每個(gè)客戶(hù)的月度電量的增減幅度，對(duì)問(wèn)題的消失有一個(gè)較為精確?????的推斷，從而進(jìn)一步深化細(xì)致地對(duì)客戶(hù)進(jìn)行摸底排查，同時(shí)也能查出很多隱藏較深的問(wèn)題。通過(guò)實(shí)行有效降低線損的措施，和全班人員一年來(lái)的辛苦努力，我們較好的完成了線損指標(biāo)，從指標(biāo)完成狀況不難看出綜合線損比中心下達(dá)的指標(biāo)降低了1.7個(gè)百分點(diǎn)。四、重抓電費(fèi)回收，不斷提高電費(fèi)回收率電力行業(yè)的特別性是先用電后交款的經(jīng)營(yíng)方式，使收費(fèi)上處于被動(dòng)的局面，我們班組正確對(duì)待，千方百計(jì)確保電費(fèi)準(zhǔn)時(shí)足額回收?，F(xiàn)將一年的電費(fèi)回收工作總結(jié)1、獎(jiǎng)罰分明，提高組員的催費(fèi)樂(lè)觀性定期下達(dá)《催費(fèi)任務(wù)書(shū)》，根據(jù)催費(fèi)任務(wù)書(shū)下達(dá)的催費(fèi)指標(biāo)對(duì)每個(gè)催費(fèi)小組進(jìn)行考核，對(duì)完成指標(biāo)的嘉獎(jiǎng)反之則懲處，并對(duì)電費(fèi)結(jié)零的小組單獨(dú)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，通過(guò)這一年催費(fèi)結(jié)果來(lái)看，這種方法收效特別明顯，充分調(diào)動(dòng)了組員的催費(fèi)樂(lè)觀性，每個(gè)小組都開(kāi)頭想方設(shè)法催收電費(fèi)，使我們的欠費(fèi)較去年有了大幅度的較低，到目前為止我們1月到11月總共欠費(fèi)17.43萬(wàn)元，回收率99.64。其中1到10月欠費(fèi)1.49萬(wàn)元，11月欠費(fèi)15.94萬(wàn)元（其中有2戶(hù)托收用戶(hù)因?yàn)閮?nèi)部改制，未按期繳納電費(fèi)，另外的緣由就是居民用戶(hù)當(dāng)月欠費(fèi)不能按時(shí)繳納，根據(jù)《電力供應(yīng)與使用條例》對(duì)這部分用戶(hù)自逾期之日30天后才能實(shí)行停電措施，所以這部分欠費(fèi)要到次月實(shí)行停電措施后才能收回），累計(jì)發(fā)送欠費(fèi)通知單5萬(wàn)6千多份，累計(jì)停電次數(shù)5221次。2、加大對(duì)違約責(zé)任的宣揚(yáng)，使用戶(hù)主動(dòng)繳費(fèi)在日常的催費(fèi)中，我們實(shí)行加大《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條理》和電力行政法規(guī)中有關(guān)電費(fèi)交納責(zé)任條款的宣揚(yáng)，特殊是宣揚(yáng)拖欠電費(fèi)依法擔(dān)當(dāng)?shù)倪`約責(zé)任，讓用戶(hù)了解按時(shí)繳納電費(fèi)是一種義務(wù)，不按時(shí)繳納電費(fèi)要擔(dān)當(dāng)違約金。通過(guò)我們的宣揚(yáng)，大部分用戶(hù)轉(zhuǎn)變了觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)。在我們規(guī)定期限內(nèi)繳費(fèi)的用戶(hù)越來(lái)越多。3、對(duì)無(wú)故拖延電費(fèi)的大用戶(hù)，實(shí)行停電措施在管轄的96戶(hù)大用戶(hù)中有幾戶(hù)多年來(lái)常常拖延繳納電費(fèi)的時(shí)間，經(jīng)我們的工作人員多次催費(fèi)都未能按時(shí)繳納電費(fèi)，這些用戶(hù)按時(shí)繳納電費(fèi)的意識(shí)淡薄，對(duì)違約要擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任不以為然，嚴(yán)峻影響了我們的電費(fèi)回收率，今年來(lái)我們根據(jù)《供電營(yíng)業(yè)規(guī)章》的相關(guān)規(guī)定對(duì)這幾戶(hù)發(fā)送限期繳費(fèi)通知單，對(duì)在期限內(nèi)未繳納電費(fèi)的實(shí)行停電措施，經(jīng)過(guò)幾次停電后這些用戶(hù)全部按時(shí)繳納電費(fèi)?，F(xiàn)在我們大用戶(hù)組的電費(fèi)每月結(jié)零。

電力公司營(yíng)銷(xiāo)的自我總結(jié)

一年來(lái)，ххх總體工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、兄弟班組的協(xié)作下，以平安為中心、以抓狠電費(fèi)回收和用電管理工作為重點(diǎn)，通過(guò)全組成員的辛苦努力，順當(dāng)、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我組一年來(lái)的工作狀況作自我總結(jié)。

一、指標(biāo)完成狀況（截至11月30日）

1、售電量：售電量完成9045萬(wàn)kwh，比去年增長(zhǎng)9.3個(gè)百分點(diǎn)。

2、線損率：配網(wǎng)綜合線損完成4.3%，比年學(xué)校心下達(dá)的線損指標(biāo)6%，下降1.7百分點(diǎn)。

3、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為525.25/千千瓦時(shí)，比年學(xué)校心下達(dá)的指標(biāo)增長(zhǎng)4.85百分點(diǎn)。

4、電費(fèi)回收：當(dāng)年電費(fèi)回收率完成99.64%，舊欠電費(fèi)回收率完成99.70％。

二、狠抓平安工作，不斷提高人員平安思想意識(shí)

平安生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題，更是干好各項(xiàng)工作的重要保證，我班始終把平安工作放在重之又重的位置，從抓組員平安訓(xùn)練入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)平安責(zé)任制，加大考核力度，從而提高了組員對(duì)平安生產(chǎn)重要性的熟悉。從思想上堅(jiān)固樹(shù)立了平安第一方針?，F(xiàn)將全年平安工作總結(jié)

1、仔細(xì)開(kāi)展平安活動(dòng)，加強(qiáng)職工平安思想訓(xùn)練。

為了提高組員對(duì)平安生產(chǎn)重要性的熟悉，一年來(lái)我班始終堅(jiān)持每周一次的平安活動(dòng)，從未間斷過(guò)。每次平安活動(dòng)不僅僅是準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)平安事故通報(bào)，更重要的是分析事故發(fā)生的緣由，從中吸取教訓(xùn)。使每位班員清晰的熟悉到事故的危害性，清晰的熟悉到平安工作不容忽視。從思想上堅(jiān)固的樹(shù)立平安第一方針。

2、按時(shí)開(kāi)展平安培訓(xùn)，不斷提高職工平安思想意識(shí)

為了加強(qiáng)工作人員平安方面的學(xué)問(wèn)，我們根據(jù)年度培訓(xùn)方案，適時(shí)對(duì)職工進(jìn)行平安培訓(xùn)，在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》考試，十月底進(jìn)行了新《電業(yè)平安工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時(shí)在日常工作中，準(zhǔn)時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行平安訓(xùn)練，使工作人員不斷提高平安自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。

3、嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕習(xí)慣性違章

為了保證平安生產(chǎn)，我們要求每位工作人員必需嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，對(duì)工作不仔細(xì)者，嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行懲罰。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理，補(bǔ)充完善了車(chē)輛管理規(guī)定，嚴(yán)格了出車(chē)紀(jì)律，杜絕了交通事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)客戶(hù)的平安用電管理，確保電網(wǎng)平安運(yùn)行

客戶(hù)的平安用電直接關(guān)系著客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)效益，也影響著電網(wǎng)的平安運(yùn)行。今年，因客戶(hù)責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級(jí)跳閘事故，給客戶(hù)和我公司造成了肯定程度的損失，所以加強(qiáng)客戶(hù)平安用電管理是一項(xiàng)特別重要的工作。為此，我們依據(jù)相關(guān)平安管理規(guī)定，要求10kv專(zhuān)線客戶(hù)加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、實(shí)行有效防止小動(dòng)物入室的措施，并定期對(duì)這些用戶(hù)進(jìn)行檢查準(zhǔn)時(shí)有效的處理缺陷，做到客戶(hù)的平安管理可控、在控。幫助和督促10kv客戶(hù)建立健全內(nèi)部平安管理制度及資料，使客戶(hù)的平安管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過(guò)大量的工作，使客戶(hù)的平安用電水平有了較大的提高。

三、實(shí)行有效措施，大力降低線損

1、采納合理的管理模式，有效降低線損

通過(guò)采納組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)安排到人，線損指標(biāo)完成狀況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，有效提高組員的樂(lè)觀性，降低了線損。

2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計(jì)

從年初開(kāi)頭加大用電檢查工作力度，杜絕了三電狀況的發(fā)生，并禁止跑、冒、漏、滴狀況，一年來(lái)共查出竊電戶(hù)7戶(hù)，追回?fù)p失4.98萬(wàn)元。查出表計(jì)燒壞90戶(hù)，準(zhǔn)時(shí)更換到期表計(jì)359塊，其中包括高壓用戶(hù)表計(jì)70多組。2022年電力公司營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人總結(jié)范文

一年來(lái)，ххх總體工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、兄弟班組的協(xié)作下，以平安為中心、以抓狠電費(fèi)回收和用電管理工作為重點(diǎn)，通過(guò)全組成員的辛苦努力，順當(dāng)、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我組一年來(lái)的工作狀況作自我總結(jié)。

一、指標(biāo)完成狀況（截至11月30日）

1、售電量：售電量完成9045萬(wàn)kwh，比去年增長(zhǎng)9.3個(gè)百分點(diǎn)。

2、線損率：配網(wǎng)綜合線損完成4.3%，比年學(xué)校心下達(dá)的線損指標(biāo)6%，下降1.7百分點(diǎn)。

3、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為525.25/千千瓦時(shí)，比年學(xué)校心下達(dá)的指標(biāo)增長(zhǎng)4.85百分點(diǎn)。

4、電費(fèi)回收：當(dāng)年電費(fèi)回收率完成99.64%，舊欠電費(fèi)回收率完成99.70％。

二、狠抓平安工作，不斷提高人員平安思想意識(shí)

平安生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題，更是干好各項(xiàng)工作的重要保證，我班始終把平安工作放在重之又重的位置，從抓組員平安訓(xùn)練入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)平安責(zé)任制，加大考核力度，從而提高了組員對(duì)平安生產(chǎn)重要性的熟悉。從思想上堅(jiān)固樹(shù)立了平安第一方針?，F(xiàn)將全年平安工作總結(jié)

1、仔細(xì)開(kāi)展平安活動(dòng)，加強(qiáng)職工平安思想訓(xùn)練。

為了提高組員對(duì)平安生產(chǎn)重要性的熟悉，一年來(lái)我班始終堅(jiān)持每周一次的平安活動(dòng)，從未間斷過(guò)。每次平安活動(dòng)不僅僅是準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)平安事故通報(bào)，更重要的是分析事故發(fā)生的緣由，從中吸取教訓(xùn)。使每位班員清晰的熟悉到事故的危害性，清晰的熟悉到平安工作不容忽視。從思想上堅(jiān)固的樹(shù)立平安第一方針。

2、按時(shí)開(kāi)展平安培訓(xùn)，不斷提高職工平安思想意識(shí)

為了加強(qiáng)工作人員平安方面的學(xué)問(wèn)，我們根據(jù)年度培訓(xùn)方案，適時(shí)對(duì)職工進(jìn)行平安培訓(xùn)，在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》考試，十月底進(jìn)行了新《電業(yè)平安工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時(shí)在日常工作中，準(zhǔn)時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行平安訓(xùn)練，使工作人員不斷提高平安自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。

3、嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕習(xí)慣性違章

為了保證平安生產(chǎn)，我們要求每位工作人員必需嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，對(duì)工作不仔細(xì)者，嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行懲罰。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理，補(bǔ)充完善了車(chē)輛管理規(guī)定，嚴(yán)格了出車(chē)紀(jì)律，杜絕了交通事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)客戶(hù)的平安用電管理，確保電網(wǎng)平安運(yùn)行

客戶(hù)的平安用電直接關(guān)系著客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)效益，也影響著電網(wǎng)的平安運(yùn)行。今年，因客戶(hù)責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級(jí)跳閘事故，給客戶(hù)和我公司造成了肯定程度的損失，所以加強(qiáng)客戶(hù)平安用電管理是一項(xiàng)特別重要的工作。為此，我們依據(jù)相關(guān)平安管理規(guī)定，要求10kv專(zhuān)線客戶(hù)加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、實(shí)行有效防止小動(dòng)物入室的措施，并定期對(duì)這些用戶(hù)進(jìn)行檢查準(zhǔn)時(shí)有效的處理缺陷，做到客戶(hù)的平安管理可控、在控。幫助和督促10kv客戶(hù)建立健全內(nèi)部平安管理制度及資料，使客戶(hù)的平安管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過(guò)大量的工作，使客戶(hù)的平安用電水平有了較大的提高。

三、實(shí)行有效措施，大力降低線損

1、采納合理的管理模式，有效降低線損

通過(guò)采納組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)安排到人，線損指標(biāo)完成狀況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，有效提高組員的樂(lè)觀性，降低了線損。

2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計(jì)

從年初開(kāi)頭加大用電檢查工作力度，杜絕了三電狀況的發(fā)生，并禁止跑、冒、漏、滴狀況，一年來(lái)共查出竊電戶(hù)7戶(hù)，追回?fù)p失4.98萬(wàn)元。查出表計(jì)燒壞90戶(hù)，準(zhǔn)時(shí)更換到期表計(jì)359塊，其中包括高壓用戶(hù)表計(jì)70多組。

3、維護(hù)檔案，保證營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確?????性

用戶(hù)檔案的精確?????與否關(guān)系到線損統(tǒng)計(jì)的精確?????程度，年初我班發(fā)覺(jué)客戶(hù)檔案和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中客戶(hù)參數(shù)的混亂，致使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我班協(xié)同其它各班組對(duì)全部的客戶(hù)檔案進(jìn)行了核對(duì)、維護(hù)，并針對(duì)過(guò)去相鄰線路用戶(hù)檔案混亂這一狀況，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這部分用戶(hù)進(jìn)行了逐一核對(duì)，保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確?????性。

4、采納摸底排查法，有效降低線損

年初開(kāi)頭我班要求組員必需對(duì)自己所管轄的臺(tái)區(qū)和客戶(hù)狀況有一個(gè)最真實(shí)的了解把握，對(duì)每個(gè)臺(tái)區(qū)每個(gè)客戶(hù)的用電負(fù)荷都要了如指掌、胸中有數(shù)。一旦線損上升，我們就可以通過(guò)每個(gè)客戶(hù)的月度電量的增減幅度，對(duì)問(wèn)題的消失有一個(gè)較為精確??