班組安全工作總結(jié)范文

Word文檔班組安全工作總結(jié)范文轉(zhuǎn)瞬間，勞碌的工作就告一段落了，回頭看這段時(shí)間的工作，做的如何，又是有哪些方面要去進(jìn)步的，好好的去反思，做好工作總結(jié)。下面是由我我為大家整理的《班組平安工作總結(jié)范文》。

年，我們始終堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的方針，班組緊緊圍繞平安先進(jìn)型班組的要求，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)訓(xùn)練的原則，通過平安訓(xùn)練，現(xiàn)場(chǎng)管理來增加員工的平安意識(shí)和自我防護(hù)力量;通過班組成員的共同努力，大家齊抓共管，保證了全年平安事故為零的良好局面。營(yíng)造全公司員工關(guān)懷和支持平安工作的局面，從而切實(shí)保障員工的平安和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序。

一、高度重視新員工的平安訓(xùn)練

由于新員工剛到廠里，往往在對(duì)于平安的熟悉上不到位，主觀上對(duì)于自己的要求不夠嚴(yán)格，沒有樹立平安第一的思想，自己沒有從根本上樹立平安生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，沒有把平安工作真正放在首位，放在心里，這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會(huì)給我們帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，在這一點(diǎn)上，我班組對(duì)于新入廠的職工，由班組的平安員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)平安員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各種平安操作規(guī)程，平安法律法規(guī)，消防平安學(xué)習(xí)，一切都以廠里的平安方針為基礎(chǔ)，使我們每一位員工都能做到平安采樣、平安分析，避開消失平安事故，使我們每一位員工都能做到：崗位上多檢查、遇到問題能夠準(zhǔn)時(shí)處理，能夠有效預(yù)防平安事故的發(fā)生。

二、增加班組成員的平安生產(chǎn)意識(shí)

員工具備較強(qiáng)的平安意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參加平安管理，自覺遵循生產(chǎn)平安規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命平安，才能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。對(duì)員工平安意識(shí)的培育、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危急因素，才可能在日常工作中有意識(shí)地做到三不損害。班組定期對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)，不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人把握。培訓(xùn)形式有許多種，平安活動(dòng)月、班前、班后會(huì)、案例的學(xué)習(xí)、剖析總結(jié)會(huì)、平安板報(bào)等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身平安，重視平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從要我平安到我要平安的轉(zhuǎn)變，一年來有效地預(yù)防了平安事故的發(fā)生。

三、樂觀開展班組平安活動(dòng)

1、對(duì)不同崗位所涉及的專項(xiàng)平安學(xué)問培訓(xùn)，以實(shí)際操作培訓(xùn)為主，對(duì)重大危急源，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的詳細(xì)案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行常常性培訓(xùn)訓(xùn)練。班組每個(gè)季度組織一次平安消防演練，發(fā)動(dòng)全員樂觀參加，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的力量，有效地提高了員工平安生產(chǎn)技能。

2、樂觀開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)。

3、在這一年里，我們樂觀響應(yīng)廠里的號(hào)召，開展各種以員工責(zé)任心為主題的平安活動(dòng)，如：愛崗敬業(yè)、履行責(zé)任我?guī)ь^，奉獻(xiàn)崗位我爭(zhēng)先，講責(zé)任、提熟悉、轉(zhuǎn)落實(shí)、防事故大爭(zhēng)論活動(dòng)，創(chuàng)建平安先進(jìn)型班組創(chuàng)建紅旗班組，以及為期四個(gè)月的勞動(dòng)學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)，在這些活動(dòng)中，我們分別以班組和個(gè)人形式進(jìn)行了深化的剖析，總結(jié)、提高，使每一位員工的責(zé)任心得到了加強(qiáng)，這就為我們今后的平安工作打下了良好的基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥袉T工的責(zé)任心提高了，我們的平安工作才能做到位，才能有效的保證我們的生命財(cái)產(chǎn)平安。

4、仔細(xì)學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的平安文件：比如中石化爆炸大事等，由班長(zhǎng)和平安員組織大家仔細(xì)學(xué)習(xí)，以此為戒，仔細(xì)學(xué)習(xí)事故案例，深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的苦痛，我們將根據(jù)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，的確將平安生產(chǎn)提高上去，全身心投入到平安工作中。

5、學(xué)習(xí)我廠14.2事故，并在科室組織大家進(jìn)行了深刻的剖析、總結(jié)，并不斷提高著。平安上做得不到位，通過我廠發(fā)生的14.2大事，我們的影響極其深刻，我們進(jìn)行了深化的自我排查工作，比如，罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié)、制氫站采樣是否嚴(yán)格關(guān)閉手機(jī)，液化氣鋼瓶采樣是否嚴(yán)格根據(jù)科室要求等等。

6、根據(jù)科室的要求，樂觀預(yù)備各種臺(tái)賬，組織三班全員參加，樂觀創(chuàng)建平安先進(jìn)型班組。

7、組織學(xué)習(xí)平安、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。

四、抓好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作

班組的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，看似簡(jiǎn)潔，但是想要做好還需要我們大家的共同努力，我班組將崗位劃分為八大崗位，為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，我們將每一個(gè)崗位都進(jìn)行了細(xì)化，我們要求，以班組平安員為帶頭羊，每天定時(shí)進(jìn)行崗位巡檢工作，并做好檢查記錄，發(fā)覺問題隱患準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)處理，班長(zhǎng)在上班期間督促班員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，取樣、化驗(yàn)分析時(shí)準(zhǔn)時(shí)佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正，預(yù)先將平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，有效地預(yù)防平安事故的發(fā)生。

做好各個(gè)崗位定置定位工作，由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責(zé)更換載氣，發(fā)覺空瓶或者漏氣現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行標(biāo)記、報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并做好相應(yīng)的記錄。

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班人員必需一對(duì)一，和諧交接，將生產(chǎn)、平安等狀況交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而誤導(dǎo)生產(chǎn)、平安。

嚴(yán)格要求班組職員上班期間穿戴勞動(dòng)愛護(hù)用品，愛護(hù)自身的平安健康。通過班組職員的共同努力，今年無平安事故，確保了全年平安生產(chǎn)。

五、量化并加大平安考核力度

制定了具體的班組平安考核細(xì)則。如平安訓(xùn)練，平安檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，采樣準(zhǔn)時(shí)精確?????，平安衛(wèi)生等。通過對(duì)各個(gè)崗位區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查，平安工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來未消失任何事故。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了班組員工的平安意識(shí)，有效地落實(shí)了預(yù)防為主的方針。

明確每個(gè)員工詳細(xì)的工作職責(zé)、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序、時(shí)間要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲方法等，形成環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明晰的執(zhí)行責(zé)任體系，使每個(gè)員工清楚地知道自己的崗位職責(zé)，肩負(fù)的責(zé)任，以便按責(zé)任履責(zé)。不遵守班組制度，消失脫崗現(xiàn)象，這成為班組管理上一個(gè)極為嚴(yán)峻的問題，也很簡(jiǎn)單產(chǎn)生平安隱患，我們?cè)谔幚磉@一問題上，充分運(yùn)用了獎(jiǎng)懲權(quán)力，加大了考核力度，凡是仔細(xì)地執(zhí)行規(guī)章制度的，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，有違反了規(guī)章制度，就堅(jiān)決進(jìn)行懲處，一切根據(jù)班組制度進(jìn)行，否則就會(huì)使班組組織紀(jì)律松散，對(duì)自己的管理非常不利，很簡(jiǎn)單產(chǎn)生平安隱患。

平安工作是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的平安隱患解決了，新的擔(dān)心全因素又會(huì)不斷地產(chǎn)生，即將過去，今后的工作中三班全體班員將齊心共管，共同努力，總結(jié)提高，實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)。

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班組平安月活動(dòng)總結(jié)范文5篇

總結(jié)一：

為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)和培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識(shí)，我們班組把6月份定為班組平安月，堅(jiān)持平安責(zé)任，重在落實(shí)的主題，來立足防范，強(qiáng)化意識(shí)，平安生產(chǎn)，在平安月期間，我們班組全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)精神，仔細(xì)貫徹公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度和要求進(jìn)行工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，常常針對(duì)本班組的電氣設(shè)備和管路進(jìn)行檢查，查出隱患準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)修理。

本人始終負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺(tái)帳工作，為了提高班組成員的平安意識(shí)，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)平安學(xué)問，并以臺(tái)帳形式進(jìn)行宣揚(yáng)，幫助車間搞好每一次的平安生產(chǎn)例會(huì)的記錄和訓(xùn)練，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)平安技術(shù)學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問，根據(jù)要求讀一本平安生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。

總之遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì)翻船。平安月已經(jīng)過去，但是作為我來說，會(huì)把每一天、每一月當(dāng)作平安天、平安月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老狡猾實(shí)地干，因?yàn)槠桨采a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的，只有這樣才能保證班組的生產(chǎn)平安，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能為班組在工作中供應(yīng)平安保證。

總結(jié)二：

依據(jù)XX辦發(fā)[20xx]XXX號(hào)文件關(guān)于開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)要求，結(jié)合我廠實(shí)際狀況，緊緊圍繞全國(guó)第五次平安生產(chǎn)月的主題平安進(jìn)展,國(guó)泰民安，于20xx年6月1日至30日，在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動(dòng)?，F(xiàn)將本次平安月如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為加強(qiáng)本次平安月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)，我廠主持全面工作的廠長(zhǎng)XXX親自負(fù)責(zé)本次平安月活動(dòng)的組織實(shí)施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)樂觀協(xié)作開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司XXX號(hào)《關(guān)于開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件，并依據(jù)公司XXX號(hào)文件要求，緊緊圍繞遵章守法、關(guān)愛生命的主題開展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行仔細(xì)組織，使活動(dòng)開展得有方案、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們預(yù)備充分、布置周詳，使我廠平安生產(chǎn)月活動(dòng)一開頭就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有方案的正常軌道，并使得在本次平安月活動(dòng)中全廠各單位無任何大小損害事故發(fā)生。

二、開展形式多樣宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)

利用平安生產(chǎn)月活動(dòng)的平安宣揚(yáng)畫（張貼在主要生產(chǎn)單位）、《XXX報(bào)》、櫥窗以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)，大張旗鼓地進(jìn)行宣揚(yáng)，用輿-論導(dǎo)向激發(fā)職工地參加熱忱，讓職工堅(jiān)固樹立平安第一的思想，把規(guī)范自己的行為、注意平安生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在平安月活動(dòng)中，我廠共張貼平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)圖38幅，辦專題櫥窗4期，報(bào)送平安報(bào)道稿件5篇，制作各類型標(biāo)志牌6塊。通過各種形式的宣揚(yáng)，激發(fā)了職工自覺參加平安月活動(dòng)的熱忱，使平安生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

用各種訓(xùn)練手段及平安活動(dòng)開展形式多樣的訓(xùn)練培訓(xùn)及平安活動(dòng)，從而提高了職工的平安生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我廠各單位仔細(xì)組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年3~4月事故案例，并在班組周平安活動(dòng)中結(jié)合自身實(shí)際狀況進(jìn)行學(xué)習(xí)爭(zhēng)論，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上；同時(shí)依據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實(shí)際狀況進(jìn)行了KYT（損害預(yù)知預(yù)警）活動(dòng)試點(diǎn)工作，各單位的試點(diǎn)班組都樂觀仔細(xì)地開展，在公司安康杯檢查中，得到了公司的確定，認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在平安月活動(dòng)中，各車間舉辦各種平安學(xué)習(xí)班16期，參與人數(shù)達(dá)220余人：并開展平安生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、平安生產(chǎn)學(xué)問競(jìng)賽等有益活動(dòng)，各車間開展工段班組級(jí)以上平安活動(dòng)174次，參與人數(shù)達(dá)793人。此外，各車間樂觀參與廠工會(huì)、團(tuán)委組織的安康杯、青安崗等活動(dòng)；并參加公司統(tǒng)一組織的XXX市10萬職工平安生產(chǎn)學(xué)問競(jìng)賽，全廠共1500人參與了此次競(jìng)賽，上交答題卡1435份，答題卡回收率達(dá)95.6%；同時(shí)參加了廠工會(huì)組織進(jìn)行XXX職工平安衛(wèi)生消防學(xué)問競(jìng)賽，參加人數(shù)達(dá)1254人，占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過各種訓(xùn)練培訓(xùn)及平安活動(dòng)，提高了我廠各級(jí)人員的平安生產(chǎn)水平，為平安工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

三、以平安月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注意實(shí)際效果

為了將本次平安月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，我廠各級(jí)管理人員常常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，針對(duì)活動(dòng)中消失的不良現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)、督促，并仔細(xì)落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在平安月活動(dòng)中，廠部堅(jiān)持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，廠生產(chǎn)平安科會(huì)同設(shè)備動(dòng)力科對(duì)全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)平安檢查，對(duì)所查出的隱患（問題）已全部要求車間進(jìn)行了整改；6月16日~19日，由廠安辦會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠平安生產(chǎn)考核方法進(jìn)行了考核，并要求車間準(zhǔn)時(shí)整改了；6月29日，廠生產(chǎn)平安科組織各車間平安員進(jìn)行了平安帶（繩）專項(xiàng)平安檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已要求各車間準(zhǔn)時(shí)整改了。在平安月中，樂觀開展廠安康杯檢查，并樂觀協(xié)作公司工會(huì)進(jìn)行了公司的安康杯檢查。除廠級(jí)的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和平安員也常常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各車間共組織班組級(jí)以上平安檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)（次），已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我廠平安月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了平安工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定進(jìn)展供應(yīng)了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

總結(jié)三：

一、增加員工平安意識(shí)。

只要員工具備較強(qiáng)的平安意識(shí)，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參加平安管理，自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命平安，才能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，對(duì)員工平安意識(shí)的培育，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。

首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危急因素，才能在日常工作中有意識(shí)做到三不損害.定期將危急源點(diǎn)，作業(yè)規(guī)程及可能消失的損害對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還依據(jù)車間實(shí)際狀況，考慮到每位員工（特殊是剛?cè)霃S參與工作的）的實(shí)際接收和理解狀況，不厭其煩地反復(fù)宣講使人人把握。培訓(xùn)形式不拘一格：平安生產(chǎn)月，班前班后會(huì)，周一平安日，平安例會(huì)，事故案例分析會(huì)等。

其次，平安工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將平安生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個(gè)人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣揚(yáng)一人平安，全家幸福的觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身平安，重視平安生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)以要我平安到我要平安的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防平安事故的發(fā)生。

二、提高員工平安生產(chǎn)技術(shù)能

班組平安月活動(dòng)總結(jié)5篇班組平安月活動(dòng)總結(jié)5篇

落實(shí)預(yù)防為主方針，要求班組全體員工較好地把握平安生產(chǎn)檢修技能，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將平安培訓(xùn)納入工作方案，并建立于平安生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓舞員工不斷提高平安檢修技能水平。

針對(duì)我廠實(shí)際狀況，對(duì)不同崗位（氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓）所涉及的專項(xiàng)平安學(xué)問培訓(xùn)，對(duì)重大危急源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的詳細(xì)案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進(jìn)行常常性培訓(xùn)訓(xùn)練。班組還定期組織開展崗位勞動(dòng)平安競(jìng)賽活動(dòng)。來提高員工平安生產(chǎn)技能。由于班組的全員參加及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使平安工作始終處于全面受控狀態(tài)。

三、主抓現(xiàn)場(chǎng)平安管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是平安事故的多發(fā)覺場(chǎng)所和主要場(chǎng)所。落實(shí)平安第一，預(yù)防為主工作方針，始終也必需歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

為抓好現(xiàn)場(chǎng)平安管理，每日支配班組兼職平安員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的擔(dān)心因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，準(zhǔn)時(shí)糾偏。對(duì)重點(diǎn)平安防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將平安隱患?xì)缬诿妊繝顟B(tài)。有效地預(yù)防平安事故的發(fā)生。

四、量化并加大平安考核力度

擬定了具體的班組平安考核細(xì)則。如平安訓(xùn)練，平安檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，平安衛(wèi)生，平安警示，定制管理等。通過對(duì)各個(gè)所轄區(qū)域的檢查，平安工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來未消失任何重大責(zé)任事故。公司及車間平安檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了班組員工的平安意識(shí)，有效地落實(shí)了預(yù)防為主的方針。

平安管理是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的擔(dān)心全因素會(huì)不斷地產(chǎn)生，所以平安工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里，機(jī)修乙班全體員工將緊握平安生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到平安生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

總結(jié)四：

在平安生產(chǎn)月中，車間貫徹活動(dòng)主題平安生產(chǎn)，預(yù)防為主，結(jié)合崗位實(shí)際，依據(jù)廠、車間的詳細(xì)要求，車間制定了具體的活動(dòng)方案，仔細(xì)組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，形成關(guān)注平安，關(guān)愛生命的良好氛圍，現(xiàn)將活動(dòng)開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、扎實(shí)開展平安生產(chǎn)月相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的平安技能，增加全員的平安意識(shí)和對(duì)平安責(zé)任的熟悉。車間通過召開平安月專題會(huì)、利用車間調(diào)度會(huì)、班組工前5分鐘、周二及周五平安活動(dòng)時(shí)間，結(jié)合班組培訓(xùn)方案學(xué)習(xí)平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對(duì)全員進(jìn)行平安培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《平安應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《20xx年冶金企業(yè)平安生產(chǎn)事故案例匯編》、《危急源掌握措施》、《平安站位》、《平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《平安生產(chǎn)確認(rèn)制》等，通過對(duì)相關(guān)平安制度和法律法規(guī)學(xué)問學(xué)習(xí)，增加全員的平安意識(shí)和對(duì)平安責(zé)任的熟悉。

1、組織全員簽訂平安月期間平安保證書，通過簽名活動(dòng)，以提高職工平安月活動(dòng)熟悉，強(qiáng)化職工平安意識(shí)。

2、組織職工開展嚇一跳，冒冷汗平安險(xiǎn)肇大事的爭(zhēng)論會(huì)，以職工身邊發(fā)生過的平安險(xiǎn)肇大事、嚇一跳經(jīng)受進(jìn)行爭(zhēng)論，并將個(gè)人經(jīng)受大事進(jìn)行書面記錄，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思大事過程及平安工作不足的同時(shí)，找出相關(guān)對(duì)策，訓(xùn)練提示全體職工更好地樹立平安意識(shí)，提高平安防范力量，保障職工平安健康。

3、針對(duì)性的加強(qiáng)平安學(xué)問的培訓(xùn)及各項(xiàng)實(shí)踐操作的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，對(duì)互保聯(lián)保、起重吊具使用、平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)、平安管理制度、平安站位、年度危急源風(fēng)險(xiǎn)掌握策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性訓(xùn)練與培訓(xùn)，并且做了具體的個(gè)人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實(shí)效性，并且對(duì)職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導(dǎo)與訓(xùn)練。

4、做好特別時(shí)段、特別大事、平安重點(diǎn)人物的培訓(xùn)和溝通工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工的各項(xiàng)平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工思想訓(xùn)練，針對(duì)工資改革人員優(yōu)化產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點(diǎn)夏季高溫期人員存在心情差異特點(diǎn)等各方面對(duì)職工進(jìn)行思想訓(xùn)練，避開因職工思想心情波動(dòng)，影響現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)。車間利用調(diào)度會(huì)，定期進(jìn)行職工思想訓(xùn)練，加強(qiáng)班組工前五分鐘活動(dòng)質(zhì)量，六級(jí)督查班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀看，提示、訓(xùn)練職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo)，行動(dòng)上加大督查督導(dǎo)。

二、結(jié)合廠六級(jí)督察，平安五揭查、五整改等隱患排查活動(dòng)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。

1、依據(jù)平安本質(zhì)化整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)走梯護(hù)欄進(jìn)行排查整改，預(yù)調(diào)軋機(jī)裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位平安護(hù)罩全面排查整改（制作護(hù)罩9個(gè)）；對(duì)影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避開線圈擊穿的危急；同時(shí)修理并使用冷卻機(jī)降低淬火機(jī)配電柜工作時(shí)的溫度；改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對(duì)軋輥架進(jìn)行焊補(bǔ)和加固；加強(qiáng)對(duì)起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查，仔細(xì)組織危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)掌握策劃等活動(dòng)。

2、組織夏季四防和消防隱患排查，以班組為單位，將責(zé)任層層分解到個(gè)人。深化隱患排查活動(dòng)，對(duì)各項(xiàng)崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評(píng)價(jià)，并提出了掌握策劃，主動(dòng)加

大績(jī)效測(cè)量和監(jiān)次，以小班為單位，以輪值平安員、小班長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人，班組成員全員參加的形式，每時(shí)每刻對(duì)隱患排查活動(dòng)的績(jī)效狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)量和監(jiān)視。對(duì)排查出的事故隱患深刻剖析緣由，制定有效的整改措施。

3、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查，削減、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對(duì)檢查中的不合格項(xiàng)和平安隱患問題，都得到準(zhǔn)時(shí)整改，提高了個(gè)人的防護(hù)技能，以及集體的平安協(xié)作意識(shí)。

三、立足崗位實(shí)際，深化開展十個(gè)一。

1、結(jié)合查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事等十個(gè)一活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，準(zhǔn)時(shí)訂正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理的掌握、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。進(jìn)一步規(guī)范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn)，使吊物與吊具、索具保險(xiǎn)系數(shù)大大增加，確保100%的平安性。

2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo)、檢查、考核力度。現(xiàn)場(chǎng)廢舊備品備件清理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。對(duì)加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識(shí)的提高。

3、針對(duì)相關(guān)的作業(yè)崗位，進(jìn)行相互溝通。特殊是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進(jìn)行深度會(huì)談，彼此站在對(duì)方的立場(chǎng)看待問題，加強(qiáng)彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證平安的最大牢靠性，真正使平安為了你、我、他的口號(hào)落實(shí)到行動(dòng)中去，各大班、各車間加強(qiáng)互保范圍，使平安的全員性得到最有效的落實(shí)。加強(qiáng)工器具使用過程的掌握，并且對(duì)工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行了牢靠的防范措施。樂觀穩(wěn)定好職工心情、特種設(shè)備、特別人員、特別時(shí)期的各項(xiàng)工作。

第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，仔細(xì)組織開展各項(xiàng)平安活動(dòng)。

1、結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛護(hù)意識(shí)和力量，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班、五一節(jié)等職工易造成疲憊極限的時(shí)間）二是抓好關(guān)鍵部位（預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等）的平安，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)訓(xùn)練。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫。

2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對(duì)性開展了平安漫畫、書法、平安合理化建議征集活動(dòng)；按活動(dòng)要求在組織開展了揭查一條平安隱患，讓大家在工作中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患，排查隱患，整改隱患；落實(shí)開展平安大檢查活動(dòng)，6月份排查整改各類不符合31項(xiàng)，全部進(jìn)行整改。通過對(duì)各大班進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了雙基管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

平安月活動(dòng)中也暴露出了車間在平安工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方，我們將在以后的實(shí)際工作中，克服不足，持續(xù)加強(qiáng)平安培訓(xùn)訓(xùn)練以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素養(yǎng)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)當(dāng)怎樣干，怎樣干才能最平安，才能真正提高自己的平安意識(shí)，使自己具備平安防護(hù)的力量，真正形成人人重視平安，人人享受平安的良性循環(huán)。

總結(jié)五：

依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于仔細(xì)開展20xx年平安生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，我廠著重開展了為其一個(gè)月的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。依據(jù)廠部的組織要求，以及部門下發(fā)的平安活動(dòng)月活動(dòng)方案，細(xì)心組織、全面部署、仔細(xì)落實(shí)、注意實(shí)效，以宣揚(yáng)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問、公司平安生產(chǎn)管理制度以及講解公司平安事故案例為重點(diǎn)。我班組樂觀開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)，加大了隱患排查治理力度，嚴(yán)峻打擊各類三違行為，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)平安工作重要性的熟悉，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的力量?，F(xiàn)將20xx年平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉，強(qiáng)化管理。

依據(jù)部門下發(fā)的平安生產(chǎn)月活動(dòng)的布置，各個(gè)階段的平安工作均有負(fù)責(zé)人落實(shí)對(duì)詳細(xì)活動(dòng)方案的開展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣闊員工從思想上熟悉到平安生產(chǎn)的重要性和必要性，將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好活動(dòng)氛圍，基本做到了全體動(dòng)員、人人參加。

同時(shí)通過一年一度的全員安規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)平安的熟悉，因?yàn)槠桨采a(chǎn)，警鐘要長(zhǎng)鳴。同時(shí)，也組織部門成員參與了廠部的安規(guī)抽考，這也作為一種抽查手段，強(qiáng)化了崗位人員對(duì)平安的熟悉。

二、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)訓(xùn)練

活動(dòng)期間，依據(jù)廠運(yùn)行實(shí)際狀況，利用學(xué)習(xí)班、每周的平安日活動(dòng)等形式將大家組織起來進(jìn)行全方位的平安培訓(xùn)訓(xùn)練，廣泛利用板報(bào)、宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣揚(yáng)各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我愛護(hù)的相關(guān)學(xué)問。通過期間的講解、爭(zhēng)論和平安反思活動(dòng)，對(duì)電廠發(fā)生的多起起事故案例與會(huì)者通過談教訓(xùn)，講，共同找措施，起到了警醒提高的目的。樂觀運(yùn)造了一個(gè)平安工作人人抓，人人管的良好氛圍；通過組織參與了平安學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)，NOSA學(xué)問競(jìng)賽等活動(dòng)，通過競(jìng)賽活動(dòng)提高了員工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

三、以平安月為契機(jī)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題

在活動(dòng)期間，加強(qiáng)了重要操作、技改現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)控，對(duì)重要、簡(jiǎn)單易發(fā)生事故的操作實(shí)行平安專盯。先后組織參與了幾次專項(xiàng)平安檢查，檢查和整改了一批問題，消退危急源。有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工平安。針對(duì)再次期間#14爐168運(yùn)行的實(shí)際狀況，要求崗位人員對(duì)技術(shù)監(jiān)督和平安雙重把關(guān)。加大對(duì)兩票制度執(zhí)行狀況的督查，對(duì)技術(shù)平安措施不完善、審核不到位及工作票、操作票不嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)查處、處理到位，確保不反彈；準(zhǔn)時(shí)組織各級(jí)管理人員和員工學(xué)習(xí)公司6月份平安事故通報(bào)，對(duì)發(fā)生的平安事故和存在的問題進(jìn)行緣由分析，提高防范事故的平安意識(shí)，并結(jié)合自身實(shí)際排查作業(yè)過程中擔(dān)心全思想和行為?；顒?dòng)期間通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，各項(xiàng)工作平安有序的進(jìn)行，沒有發(fā)生質(zhì)量和平安事故，確保了整個(gè)工作按方案順當(dāng)?shù)耐苿?dòng)。

我們將仔細(xì)總結(jié)近年來開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)的閱歷教訓(xùn)，本著活動(dòng)服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)際的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動(dòng)的開展供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。一是樂觀創(chuàng)新，豐富活動(dòng)內(nèi)容和形式，使平安生產(chǎn)月活動(dòng)不斷引向深化。二是突出重點(diǎn)，把反三違、反習(xí)慣性違章，落實(shí)隱患整改，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，注意實(shí)際效果相結(jié)合，真正提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和事故防范力量，防止和削減各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

消防平安管理樣板班組閱歷總結(jié)

消防平安管理樣板班組閱歷總結(jié)

消防平安管理樣板班組閱歷總結(jié)

消防平安管理樣板班組閱歷材料

消防支隊(duì)特勤中隊(duì)專勤一班，為中隊(duì)司機(jī)班組，全班共8人，特地負(fù)責(zé)中隊(duì)各種車輛的駕駛與保養(yǎng)，其中戰(zhàn)斗車輛8臺(tái)，分別為，解放141泡沫車1臺(tái)，曲臂登高車1臺(tái)，照明車1臺(tái)，解放141工具車1臺(tái)，水罐車3臺(tái)，斯太爾王1臺(tái)，一次性載水量為26噸，泡沫為8噸。在各級(jí)的火災(zāi)撲救中，他們圓滿的完成了車輛的行駛?cè)蝿?wù)。上半年他們共出動(dòng)車輛81臺(tái)次，生產(chǎn)工作達(dá)到工作零違章、平安零事故的目標(biāo)。版權(quán)全部

一、班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，所以班組平安管理的好壞，直接打算了企業(yè)平安生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要發(fā)源地。因此，專勤一班堅(jiān)持全員平安學(xué)習(xí)和平安培訓(xùn)，堅(jiān)持以以人為本、嚴(yán)細(xì)管理、突出預(yù)防、提高標(biāo)準(zhǔn)x的平安理念開展工作，樹立起了終身學(xué)習(xí)、全面進(jìn)展的理念，始終不懈地堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。他們?cè)诎嘟M中開展技術(shù)練兵和技術(shù)比武等活動(dòng)，堅(jiān)持每日一題、每周一課的平安學(xué)習(xí)，通過平安學(xué)習(xí)班組人員平安意識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到了明顯的提高，在全隊(duì)的平安考核中，他們班組的成果始終名列前茅。

二、結(jié)合小指標(biāo)競(jìng)賽、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，在班組中開展節(jié)能創(chuàng)效和節(jié)省挖潛等工作。他們班組所管理的車輛新舊差異很大，有的車輛更是過了報(bào)廢期限，這就對(duì)車輛的保養(yǎng)造成了肯定的困難，車輛的好壞直接影響到正常的執(zhí)勤備戰(zhàn)和車輛交通平安，為此他們?cè)诂F(xiàn)有條件基礎(chǔ)上逐步加大了車輛修保力度。在車輛的修理上，他們始終堅(jiān)持能夠自己動(dòng)手修復(fù)的堅(jiān)決不請(qǐng)修理工，能版權(quán)全部夠修復(fù)的決不更換的原則，在為中隊(duì)節(jié)省了大筆修理費(fèi)用的同時(shí)也保障了車輛的完好率達(dá)到98％以上。

三、專勤一班在平常的平安生產(chǎn)中時(shí)刻不忘總結(jié)以往的工作閱歷，明確平安第一、預(yù)防為主的奮斗目標(biāo)，建立了一套自身的班組平安生產(chǎn)檔案，把各崗位的平安事故隱患及危急電源記錄在案，協(xié)作中隊(duì)制定事故應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)施演練。在演練中不斷完善班組成員在預(yù)案中的戰(zhàn)斗任務(wù)，明確個(gè)人分工，為突發(fā)事故的應(yīng)急處理供應(yīng)了良好的保證。

四、該班組能夠仔細(xì)遵守中隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度及條令條例，嚴(yán)格執(zhí)行《交通二十法》和《交通管理實(shí)施條例》的管理規(guī)定，努力查找工作中存在的事故隱患，首先他們利用每天的早交接班開展自檢自查，查找車輛存在的細(xì)小問題；利用每周五的車場(chǎng)日開展平安大檢查，組織全體駕駛員逐車進(jìn)行徹底檢查，確保將事故隱患?xì)缭诿妊恐小?/p>

五、專勤一班作為駕駛班，擔(dān)負(fù)著各項(xiàng)車輛行駛?cè)蝿?wù)，其班組人員的駕駛技術(shù)是否過硬，直接影響到車輛的行駛平安，針對(duì)這一點(diǎn)，該班組全體駕駛員樂觀參與支隊(duì)組織的駕駛員培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使駕駛員的技術(shù)水平和理論水平得到了全面的提高。

專勤一班作為一個(gè)先進(jìn)班組，各項(xiàng)工作都走在了其他班組的前列，有成果也有不足。在今后的工作中，專勤一班將在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上努力總結(jié)以往閱歷，探究新的平安工作思路，爭(zhēng)取帶動(dòng)全隊(duì)班組平安工作再上新臺(tái)階。

幼兒園大班組下學(xué)期平安工作總結(jié)

幼兒的平安工作尤其重要，我們大班組始終把幼兒平安工作擺在保教工作的首位，在幼兒園的統(tǒng)一管理下，進(jìn)一步強(qiáng)化了師幼的平安意識(shí)，幼兒具有年齡小、自我愛護(hù)意識(shí)較差的狀況特點(diǎn)，學(xué)期初，我們依據(jù)班組幼兒的實(shí)際狀況，制定了平安工作方案，并開展一些相應(yīng)的平安訓(xùn)練活動(dòng)，取得了平安零事故成果：

一、開展以平安為主題的訓(xùn)練活動(dòng)，豐富幼兒的平安學(xué)問

我們大班組依據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)設(shè)定了平安學(xué)問我知道主題訓(xùn)練活動(dòng)，讓幼兒知道了不跟生疏人走，不任憑跟生疏人說話、不吃生疏人送的食物、不遠(yuǎn)離集體單獨(dú)行動(dòng)、遇到危急如何逃命平安標(biāo)志知多少以及嬉戲活動(dòng)平安留意事項(xiàng)等。通過主題活動(dòng)，使幼兒熟悉一些平安標(biāo)志，增加了的平安防范和我愛護(hù)意識(shí)和力量，對(duì)保障平安工作起到了樂觀作用。

二、做好班組內(nèi)的平安自查工作，杜絕平安隱患

我們每周對(duì)各班級(jí)進(jìn)行平安自查工作，準(zhǔn)時(shí)對(duì)班級(jí)里的桌椅，午睡室的床鋪等進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行修理，防止一些擔(dān)心全隱患的存在，班里老師就一日生活簡(jiǎn)單消失的擔(dān)心全因素進(jìn)行排查，如午睡時(shí)，多提示睡在床上小伴侶的不站起來，提示幼兒不帶小玩具進(jìn)午睡室，盥洗活動(dòng)不吵鬧、不推不擠排隊(duì)等候和女小伴侶優(yōu)先等等，排解幼兒自身?yè)?dān)心全因素，如要勤剪指甲，以免指甲過長(zhǎng)傷到別人，口袋里不放危急性的物品，如小刀等一些尖銳物品，進(jìn)一步強(qiáng)化的平安意識(shí)。

三、平安訓(xùn)練工作滲透一日保教活動(dòng)，做好幼兒的平安保障工作。

1、通過談話，觀看平安訓(xùn)練錄像等活動(dòng)，利用發(fā)身在身邊的一些事故對(duì)進(jìn)行訓(xùn)練，使了解一些平安事故及我愛護(hù)的案例，提高的我愛護(hù)力量。

2、在主題教學(xué)活動(dòng)，如人體的骨骼，讓在熟悉骨骼的基礎(chǔ)上了解我們應(yīng)當(dāng)如何愛護(hù)好己的骨骼，使骨骼不受到損害。能夠樂觀地參加爭(zhēng)論，如:不同高處往下跳，以免發(fā)生骨折，遵守交通平安，以免發(fā)生平安事故，傷到骨骼等等。

3、老師堅(jiān)持日常平安工作：每天到園按時(shí)開窗通風(fēng)，保證幼兒兩巾一杯，幼兒的餐具與食具用后消毒，不限制幼兒的便溺次數(shù)，訓(xùn)練幼兒養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣，訓(xùn)練幼兒不踩踏桌椅、活