房地產(chǎn)公司工作的自我總結(jié)

Word文檔房地產(chǎn)公司工作的自我總結(jié)自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有3個(gè)年頭了，在這3年里，我長進(jìn)了無數(shù)，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的長進(jìn)，還有無數(shù)現(xiàn)實(shí)中的問題。比如為人處世原則、處理緊張大事的能力，以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都取得了很大的長進(jìn)。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯(cuò)，自己進(jìn)入了一個(gè)適合自己的行業(yè)和公司，我感覺非常的幸運(yùn)。20xx年已經(jīng)走過，我就我在過去一年的工作做一下自我總結(jié)：

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為XXXXXX企業(yè)的每一名員工，我們深深感到XXXXX企業(yè)之蓬勃進(jìn)展的熱氣，XXXXX人之拼搏的精神。

XXXX是XXXXXX銷售部門的一名一般員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，XXXX很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解囫圇房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)光的磨練，XXXX同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩，公司于XXXX年與XXXX公司舉行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)光，XXXX同志樂觀協(xié)作XXXX公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣揚(yáng)，為XX月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以XXXX個(gè)月完成合同額XXXX萬元的好成果而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，XXXX同志從中得到了不少專業(yè)學(xué)問，使自己各方面都全部提高。

20xx年下旬公司與XXXXXX公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊創(chuàng)造出XX火爆場面。在銷售部，XX同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面向工作量的增強(qiáng)以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上天天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)光的認(rèn)識和了解，XXXX同志立即進(jìn)入角色并且熟練的完成了自己的本職工作。因?yàn)榉靠顢?shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎仔細(xì)，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該同志不斷總結(jié)自己的工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)光將二期房屋所有清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與XXXX同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

20xx年這一年是故意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

20xx年，公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我。金融危機(jī)的陰影還沒有散去，房地產(chǎn)公司的前景不被看好，房價(jià)也是漲降中往返打轉(zhuǎn)，讓人摸不著頭腦，所以房地產(chǎn)行業(yè)是極難做的。不過信任只要我們?nèi)w員工全都努力，做好自己的本職工作，做好市場調(diào)查，我們就會(huì)取得一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)局，信任我們一定能夠做好20xx年的工作！

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房地產(chǎn)公司員工的自我總結(jié)范文

不知不覺已經(jīng)畢業(yè)六個(gè)來月了，畢業(yè)后向來工作于溫州安慶房地產(chǎn)公司，作為剛剛畢業(yè)的高校生，這段期間的工作歷程對我來說是非常故意義的。下面就是本人的工作自我總結(jié)：

六個(gè)月前，當(dāng)我剛到安慶房開時(shí)，對于房地產(chǎn)方面學(xué)問不是很精通的我心里總是有點(diǎn)緊急，究竟這是我踏進(jìn)社會(huì)里所要面試的第一份工作。面試期間陳局向我介紹了安慶房開的一些基本狀況，使我對這公司的性質(zhì)以及房地產(chǎn)市場有了初步的了解，為我以后如何工作奠定了基礎(chǔ)。

六個(gè)月后，當(dāng)我再次仔細(xì)分析之前所做的工作，重新審視自己工作中的不足。在這六個(gè)月的工作中，我主要負(fù)責(zé)聯(lián)星村村民返回地的代建工作，間或應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求去收拾下XXX村A、B幢代建工程的一些資料，盡最大努力完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作。工作期間我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和協(xié)助，大大提高了我的工作能力，少走了許多彎路，而且使我的目標(biāo)更明確，態(tài)度越發(fā)端正了。

在工作之余，公司還組織了一系列的活動(dòng)如集體去集云山旁燒烤、集體聚餐等。在這一次次的活動(dòng)中，同事們樂觀參加，相互合作，表現(xiàn)的非常樂觀，增進(jìn)了同事間的友情；彼此越發(fā)了解對方，越發(fā)有了默契，對以后的工作也起到了輔助作用。

經(jīng)過這六個(gè)月的工作，讓我體味最深的就是工作勞碌時(shí)光的不定性；有時(shí)候事情特殊多，忙的不行開交；有時(shí)候閑的無聊，好幾個(gè)星期都很空閑。但是空余時(shí)光我也不斷充實(shí)自己，掃瞄一些建造規(guī)范之類的書籍，不段完美自己。

在今后的工作中，作為一名衰老工，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次浮現(xiàn)的問題登記來以吸取閱歷教訓(xùn)；碰到疑難問題或工作中碰到困難就向有閱歷的同事尋求解決辦法；多聽取同事們提出的好的看法、建議，改進(jìn)工作。

20xx年這一年是故意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，將在20xx年中有新的突破、新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。我也希翼自己在新的一年有所建樹，希翼公司領(lǐng)導(dǎo)多多賦予支持，多多賦予鞭策，多多賦予鼓舞。

房地產(chǎn)公司個(gè)人工作自我總結(jié)

元旦過后我們總是會(huì)有些許質(zhì)疑一年怎么又結(jié)束了，在我們不經(jīng)意間時(shí)間如梭，早已飛流而逝了。一年就這樣不知不覺的過去了，新一年的鐘聲敲響了，迎接我們的又是每一個(gè)未知的明天。惟獨(dú)天天的太陽才干給我們帶來希翼和力氣..

面臨的問題

過去的這一年對于我來說都?xì)v歷在目，從一個(gè)對地產(chǎn)業(yè)務(wù)一竅不通的新人開頭，對任何事情都膽戰(zhàn)心驚開頭，從客戶用最薄情的方式否決我開頭，以為自己堅(jiān)強(qiáng)得心靈再也承受不了開頭;對，這全部的一切都只是開頭，而真正的開頭是在廣告部集體員工培訓(xùn)大會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)在講話中對我這個(gè)新人的卑視和能力的輕蔑時(shí)，以及對我這類人的明天做出了鄙視時(shí)，那一刻可能沒有人能想到我復(fù)雜的情緒，生氣、悲哀、失望、放棄，甚至躲避都統(tǒng)統(tǒng)在腦海中掙扎，可我知道我無法挑選，我必需對自己的打算負(fù)責(zé)，那么惟獨(dú)堅(jiān)持，惟獨(dú)堅(jiān)持到最后證實(shí)了自己才是終于的目的。無論結(jié)果如何，無論是成是敗，即使不能證實(shí)我可以，起碼也證實(shí)我真的不行以。

緊接著是地產(chǎn)部的資源和任務(wù)發(fā)配大會(huì)，會(huì)議中知道自己有兩個(gè)聽起來名氣挺大的客戶，還有數(shù)目聽起來相對不多的100萬年度任務(wù)，這對我來說是一個(gè)不錯(cuò)的消息。毫無疑問我沒有任何異議的接受了，固然也沒有別的挑選。可會(huì)議結(jié)束后經(jīng)過了解才知道這是一個(gè)多么可笑的消息，這兩個(gè)名氣響當(dāng)當(dāng)?shù)目蛻羧昀塾?jì)總量也滿足不了我一年的任務(wù)。公司三年投放總額不超過50萬，而另一家公司每年投放我報(bào)的額度都不會(huì)超過20萬，噩耗再次覆蓋在我的上空，回旋的烏云剛剛散開又再次聚攏。

從排斥到大額投放

剛開頭定位不準(zhǔn)。見客戶基本屬于沒有頭緒比較慌亂的狀態(tài)，見了幾次什么結(jié)果都沒有，永久見不到核心人物。但我從不疑惑自己的能力，在客戶很多次否決我之后我挑選最愚蠢也最直接的方式;正所謂機(jī)不行失，失不再來，基本上惟獨(dú)一次機(jī)會(huì)，所以定位必需精確?????也必需勝利。為了不鋪張后面一年的時(shí)光我挑選了嵌入式?；咎焯於荚诳蛻艮k公室浮現(xiàn)，告知客戶不做廣告沒關(guān)系，先做伴侶，等你需要幫忙的時(shí)候我會(huì)幫你，等你需要媒體的時(shí)候請找我。

功夫不負(fù)有心人，在部門同事和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，不知不覺的走上了軌道，不知道從什么時(shí)候開頭，客戶對我的相信和支持讓我深深的感觸到了暖和。公司領(lǐng)導(dǎo)親手邀請我參與他們的聚會(huì)和各種活動(dòng)，以全年投放近300萬的數(shù)字來說服我。公司也是驚人的投放了80多萬，這一切都令我十分激動(dòng)。固然在這里我想特殊的寫一下我的部門，謝謝他們每一個(gè)人，在我最無助最失落的時(shí)候他們給了我力氣和士氣，在我百般無奈欲哭無淚的時(shí)候他們給了我協(xié)助和支持。我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)具有凝結(jié)力的團(tuán)隊(duì)，我們團(tuán)隊(duì)是個(gè)給予了靈魂的團(tuán)隊(duì)，我們的使命是用微笑面向每一天。我們關(guān)注自己的健康，我們興趣學(xué)習(xí)，甚至集體看書，固然也喜愛?集體出游，主要集中在經(jīng)濟(jì)和假期都允許的狀況下。生活事業(yè)我們?nèi)孢M(jìn)展。在這樣一個(gè)集體里我感到無比的榮耀，即使你德才兼?zhèn)洌词鼓闳f無一失也必需是在最放松愉悅的情緒下才干做出好的成果?？蛻糇詈笥?00多萬的廣告讓我再次找回了自己，也證實(shí)了自己。

抱負(fù)將來

對于已經(jīng)到來的新一年我們一樣彌漫了期盼，彌漫了希翼。盡管明年的市場不容我們積極，盡管房產(chǎn)市場起伏動(dòng)蕩，但我們不能遺忘心中的太陽，只要我們期盼陽明亮天就會(huì)彌漫陽光。

房地產(chǎn)公司年度的工作總結(jié)

各位同事：

大家下午好!

XX年已經(jīng)過去，在過去的一年里，國家進(jìn)一步實(shí)行了歇制房地產(chǎn)浮現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。臺山市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無泡沫，但也不行避開的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊，普遍浮現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴(yán)重形勢下，能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各單位各級員工的樂觀努力，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神，客服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成果。因此，我代表公司董事會(huì)，向全體員工、各級主管干部表示誠心的謝謝!

在過去的一年里，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順當(dāng)占據(jù)臺山市場。

上半年，三期工程所有順當(dāng)完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住所單位外，其余所有銷售完畢，銷售率達(dá)到98%，別墅和商鋪單位已所有售空。去年，公司全年銷售金額達(dá)到一億五千二百多萬元，回籠資金一億六千多萬元。

元旦錦江的開盤銷售場面異樣火熱，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實(shí)現(xiàn)了XX年的開門紅，在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動(dòng)效應(yīng)。

五期項(xiàng)目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也臨近收尾階段，

項(xiàng)目全年未浮現(xiàn)重大質(zhì)量及平安事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的舉行中。在招商工作中，勝利引進(jìn)了華潤萬家這樣的大型商家，華潤萬家的進(jìn)入，將成為臺山地區(qū)的其次家大型綜合超市，也將會(huì)大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實(shí)力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐盛的顏色。

物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣闊員工的辛勤付出中，以飽滿的熱烈和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司進(jìn)展的節(jié)拍，不斷汲取和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和勝利閱歷，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素養(yǎng)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)舉行各種的員工培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素養(yǎng)得到加強(qiáng)?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)則紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。

工程管理方面，通過工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度，各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工平安工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。

同事們，XX年的成果即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開頭，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。

新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們在絕對成果的同時(shí)也要正視各種問題的存在，詳細(xì)地講，主要幾個(gè)方面：

第一、物業(yè)管理方面

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象，影響公司的長久進(jìn)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司XX年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問題：

(一)是人員流淌性過高，專業(yè)人才聘請困難。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一囫圇物業(yè)公司人員。員工流淌性高，

必定導(dǎo)致一些列的問題浮現(xiàn)：一方面增強(qiáng)聘請費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的連續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合具體地分析員工離職的主要緣由，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效的方法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝結(jié)力，體現(xiàn)更多的關(guān)心，讓員工感觸到家的暖和，削減員工流失。與此同時(shí)，通過各種渠道和各種方法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性進(jìn)展。

(二)是平安防范工作仍存在有漏洞。

因?yàn)楸０踩藛T不多，人員流淌性大，專業(yè)素養(yǎng)仍有待提高。在平安防范方面例如裝修

管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循人性化、服務(wù)性原則的同時(shí)，也要兼顧確保平安性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對此，下年度應(yīng)從人員素養(yǎng)上著手，努力建立更完美的平安綜合防范系統(tǒng)，做好防火、防盜、防人為破壞三防工作，確保小區(qū)平安無問題。

(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完美和規(guī)范。

目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完美;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作愜意度不高，不斷的有不滿心情浮現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從服務(wù)就是讓客戶愜意，業(yè)主至上，服務(wù)第一等服務(wù)理念動(dòng)身，強(qiáng)調(diào)對客戶工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完美內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教導(dǎo)培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破。

(四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些共性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無顯然優(yōu)勢，會(huì)所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度樂觀探究解決方法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

其次、公司內(nèi)部管理方面

(一)是進(jìn)一步完美公司規(guī)則制度，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)則制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道