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第頁共頁經(jīng)營管理制度范文經(jīng)營管理制度一、目的和依據(jù):為了規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為,提高經(jīng)營管理水平,保護企業(yè)的利益,制定本經(jīng)營管理制度。二、適用范圍:本經(jīng)營管理制度適用于企業(yè)所有員工,包括管理人員、職員和工人等。三、職責(zé)分工:1.管理人員負(fù)責(zé)制定企業(yè)的經(jīng)營方針和發(fā)展戰(zhàn)略,并監(jiān)督執(zhí)行情況;2.職員負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和戰(zhàn)略,完成所分配的工作任務(wù);3.工人負(fù)責(zé)按照工作要求進行生產(chǎn)和操作。四、決策程序:1.重大決策由管理人員集體討論并通過投票決定;2.一般決策由管理人員負(fù)責(zé)在團隊內(nèi)部協(xié)商并決定;3.部分決策可以委托給職員和工人進行執(zhí)行。五、行為規(guī)范:1.所有員工必須遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)制度,不得從事違法違規(guī)行為;2.所有員工必須保護企業(yè)的商業(yè)機密和客戶信息,不得泄露給外部人員;3.所有員工必須按照職責(zé)分工進行工作,不得私自跨界;4.所有員工必須遵守企業(yè)的勞動紀(jì)律和安全規(guī)范,確保工作場所的安全和秩序。六、考核評價:1.管理人員將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻評價其績效,并根據(jù)評價結(jié)果進行獎懲;2.職員和工人的工作績效將由上級主管評估,并根據(jù)評估結(jié)果進行獎懲。七、改進措施:1.經(jīng)營管理制度將根據(jù)企業(yè)的實際情況進行修訂和完善;2.員工可以提出經(jīng)營管理制度改進的建議,并由管理人員進行評估和決策。八、附則:本經(jīng)營管理制度經(jīng)企業(yè)管理人員討論通過,自發(fā)布之日起生效,置于企業(yè)的內(nèi)部管理文件中,供員工參閱和執(zhí)行。本經(jīng)營管理制度的解

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