《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則》準則解讀

1.1.1

總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并應制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，作技術經(jīng)濟合理性預測分析，并宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。1.1.1

分項分部工程施工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應編制安全監(jiān)理實施細則，并檢查承包單位是否執(zhí)行安全技術措施計劃或施工組織設計所規(guī)定的安全施工要求，并督促總承包單位管好分包單位，并按合同規(guī)定，提供安全施工設施。《海嘚嘚南自由貿(mào)嘚嘚易港建設總體方案》全文解讀2020年6月2日培養(yǎng)輸送了一大批人才。截至2019年，累計授予碩士專業(yè)學位321.8萬人、博士專業(yè)學位4.8萬人2021年《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則》解讀PPT—《關于印發(fā)醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則的通知》—2021.12.012）施工便道已全部修通，原材料、機械設備都能運至施工現(xiàn)場。3）施工用水、生活用水已經(jīng)解決好，施工用電通過我部和楊家坪村協(xié)調(diào)，已經(jīng)與橋梁附近的高壓線接通l

監(jiān)理服務質(zhì)量問題的處理及改進要求；橋臺砼強度達到70%以上時，進行臺背回填，基坑回填采用砂礫并夯實，橋臺內(nèi)填料采用透水性材料?？拷_背10.0m寬范圍內(nèi)為特別夯實區(qū)，分層夯實，每層壓實厚度不大于10cm，臺背填土必須對稱填筑、碾壓，臺背回填以壓路機壓輾輔以打夯，l

.鋼筋綁扎工程報驗申請單：a.附件應注明表的編號及所附鋼筋出廠合格證，復試報告有焊接接頭的應先進行鋼筋接頭報驗，對抗震有要求的，應視工程結(jié)構(gòu)件抗震等級，依據(jù)復試報告核算鋼筋的“強屈比”和“超強比”；施工隊伍采用在玻璃幕墻、石材幕墻及鋁板幕墻方面具有豐富安裝經(jīng)驗的隊伍；此安裝隊伍的成員均受過專門的上崗培訓，并有三年以上的施工經(jīng)驗，1.1.3

貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒發(fā)的技術法規(guī)、標準和規(guī)范，管理法規(guī)性文件，技術性文件的管理；對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器，降低噪音。機械、車輛途經(jīng)居住場所減速慢行，不鳴或少鳴喇叭。在比較固定的機械設備附近，修建臨時隔間屏障，控制噪音傳播。5

定期進行監(jiān)理工作檢查，確保符合要求程度在90%以上，并保持持續(xù)改進，在符合率達到95%以上時提高要求標準。1.1.1

公司應確保信息渠道的暢通，通過對信息的整理分類，存檔和利用各種分析、統(tǒng)計技術來形成有價值的信息資源。1）為保證砼的質(zhì)量，在進入冬季砼施工前，應作好充分準備工作，當工地日平均氣溫連續(xù)5天以上穩(wěn)定的低于5度時，砼施工應按冬季施工辦理。工程設計文件不僅是施工的依據(jù)，而且是監(jiān)理進行質(zhì)量、進度、投資控制的重要依據(jù)，設計過程中所收集到一些基礎性資料對編制和審核施工組織設計、施工方案有很大幫助。1.1.4

明確實施體系改進策劃的職責和權限、所需的資源，以及相應的改進需求和評價改進業(yè)績的指標。1.1.4

批準及頒布《質(zhì)量手冊》和《質(zhì)量管理體系程序文件》；批準《管理評審計劃》和《管理評審報告》；使施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。認真審查橋梁施工圖紙，熟悉設計文件和有關橋梁施工規(guī)范。堅持技術交底，施工人員嚴格掌握施工標準、質(zhì)量檢查及驗收標準和工藝要求嚴格按監(jiān)理程序操作。為了滿足公司的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理體系的要求而進行的質(zhì)量管理體系策劃，并形成文件，同時加以實施、保持和持續(xù)改進其有效性，特制定本程序文件。1.2質(zhì)量管理體系應按如下要求形成文件，并貫徹實施和持續(xù)改進。因此項目部應根據(jù)監(jiān)理服務的需要給監(jiān)理人員提供一個良好的工作環(huán)境，以充分發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)造性，為保持工作環(huán)境的良好狀態(tài)，應做到：精確放樣模板安裝線，并用墨線標示，按墨線焊接模板定位鋼筋，將模板拼裝成型，檢查其斷面的幾何尺寸及模板縫和垂直度，涂上脫模劑，整體吊裝就位，用風纜固定并調(diào)整其幾何尺寸。1.1.2

通過滿足建設單位的要求，增加建設單位滿意率。1.1確保投標文件、監(jiān)理合同以及補充合同/協(xié)議的各項條款在被接受之前都明確合理并使公司有滿足合同的能力。主要設備清單詳見本施工組織設計第四章主要施工機械的選用基礎周邊考慮預留0.5m工作寬度，按1：0.5的坡比計算開挖線，先用全站儀放出橋臺和橋墩的中心線，在開挖線外3-8m處打出四個控制樁，然后放出橋臺身內(nèi)側(cè)控制線，再根據(jù)左右寬度放出橋臺和橋墩兩端控制線，分別打出四個控制樁，1.1監(jiān)理項目部的具體組織結(jié)構(gòu)形式視項目規(guī)模及業(yè)主的管理模式在監(jiān)理規(guī)劃中確定。1.1.1

按照質(zhì)量管理體系標準要求改進質(zhì)量管理體系。l

當工程具備備案制度規(guī)定的10項條件中的第（一）、（二）、（五）、（七）、（十）項條件即（一）完成工程設計和合同約定的各項內(nèi)容，達到竣工標準；1.2專業(yè)監(jiān)理工程師負責對建設單位提供財產(chǎn)進行驗證。公司的創(chuàng)辦人和管理者們將先進的項目管理理念引進，并持之以恒地追求更高層次的發(fā)展。本著“誠信、創(chuàng)新、超值、典范”的企業(yè)精神，承擔了不同規(guī)模、類型眾多的項目管理任務。d.貨車抵達現(xiàn)場后，采用叉車將貨箱逐件卸下，置于現(xiàn)場規(guī)范場地。卸貨時要確認貨物的數(shù)量、規(guī)格以及是否有運輸時造成的破損。有破損則及時與工廠或供應商聯(lián)系。1.1.3

在確定測量和監(jiān)控方法時，應考慮包括使用統(tǒng)計技術在內(nèi)的方法，并對其應用程度進行確定。l

周報，總監(jiān)理工程師應每周向工程項目業(yè)主負責人匯報一周內(nèi)所有發(fā)生的1.1.2

應明確這些過程控制的方法及過程之間相互順序和接口關系。1.1.2

公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、組織機構(gòu)發(fā)生重大變化。1.3項目部在監(jiān)理服務過程中形成的所有文件和質(zhì)量記錄，都應經(jīng)相關責任人簽字后作為有效標識。發(fā)包人收到項目經(jīng)理驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收，從第29天起承擔工程保管l

當承包單位提交最終的工程延期申請表后，應復查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表；鋼筋在鋼筋棚中統(tǒng)一加工綁扎成型，然后用汽車運到工地現(xiàn)場焊接安裝，焊接方式采用幫條焊。焊縫長度和焊縫質(zhì)量應符合設計要求，必要時可在現(xiàn)場截取樣品，通過試驗來驗證焊接的質(zhì)量。為保證蓋梁的美觀，減少模板的接縫，蓋梁側(cè)模、端模采用鋼模板，面板為δ5mm鋼板，骨架為L6.3角鋼，橫向用I10槽鋼加強。采用兩塊對接，這樣也減少了模板拼裝工作量，加快了施工進度。模板由專業(yè)模板廠家加工，以保證質(zhì)量。1.3辦公室負責公司的辦公用品及消耗品采購和各個項目部的辦公用品及消耗品調(diào)配和管理。1.1.4

出現(xiàn)現(xiàn)有質(zhì)量管理體系未能涵蓋的特殊的監(jiān)理服務事項。6進出工地的施工人員均佩戴施工現(xiàn)場出入證，穿工作服，絕不帶外來人員進入施工現(xiàn)場；l

監(jiān)理收到后，核實幾項資料，確認真實和基本齊全后①寫樁基分項工程質(zhì)量評估報告。在樁基分項工程質(zhì)量驗收證明上簽署意見，蓋監(jiān)理單位部門章，并簽署同意報驗申請的意見；否則應退回項目經(jīng)理，令其整改合格和補充完善之后，重新填寫報驗申請表。b.

每年第四季度人力資源部應組織有關部門負責人及員工代表，召開年度培訓工作會議，評價培訓的有效性，征求意見和建議，以便更好制定下年度的培訓計劃；1.2總監(jiān)理工程師應書面授權，明確對建設單位提供各類財產(chǎn)進行驗證的專業(yè)監(jiān)理工程師以及保管人員。1.2專業(yè)監(jiān)理工程師負責對建設單位提供財產(chǎn)進行驗證。橋臺砼強度達到70%以上時，進行臺背回填，基坑回填采用砂礫并夯實，橋臺內(nèi)填料采用透水性材料?？拷_背10.0m寬范圍內(nèi)為特別夯實區(qū)，分層夯實，每層壓實厚度不大于10cm，臺背填土必須對稱填筑、碾壓，臺背回填以壓路機壓輾輔以打夯，l

信息收集及統(tǒng)計方法改進的要求；b.檢查膠筒上的出廠日期及有效期是否能在施工期內(nèi)用完。有無過期膠混入產(chǎn)品之中。a.玻璃到貨后應從外觀、性能要求、尺寸偏差等幾方面進行檢驗。不得有妨礙透視的污點。l

經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。因項目經(jīng)理的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符，項目經(jīng)理無權就改進措施提出追加合同價款。工程設計文件不僅是施工的依據(jù)，而且是監(jiān)理進行質(zhì)量、進度、投資控制的重要依據(jù)，設計過程中所收集到一些基礎性資料對編制和審核施工組織設計、施工方案有很大幫助。l

監(jiān)理收到后，核實幾項資料，確認真實和基本齊全后①寫樁基分項工程質(zhì)量評估報告。在樁基分項工程質(zhì)量驗收證明上簽署意見，蓋監(jiān)理單位部門章，并簽署同意報驗申請的意見；否則應退回項目經(jīng)理，令其整改合格和補充完善之后，重新填寫報驗申請表。當影響工期事件具有持續(xù)性時，項目部收到承包單位提交的《工程臨時延期申請表》（B.014表、下同）并經(jīng)過審查后，應依據(jù)施工合同中有關工程延期的約定、工期拖延和影響工期事件的事實和程度、影響工期事件對工期影響的量化程度確定批準工程延期的時間。1.2確保與建設單位及時溝通，妥善處理合同簽訂后建設單位的反饋意見或投訴。1.2.1

公司質(zhì)量管理體系文件由以下結(jié)構(gòu)組成，以保證監(jiān)理服務符合規(guī)定要求：1.2檢驗人員的要求1.2質(zhì)量管理體系應按如下要求形成文件，并貫徹實施和持續(xù)改進。l

附件1工程量清單注意應該是合格工程量的清單，也就是說要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎工程量，需附“基礎工程合格證明書”；工作場所（監(jiān)理辦公室）、設備和工具（包括測量、檢測、記錄、計算、電腦、照相機等）、軟件（監(jiān)理管理軟件、計算機網(wǎng)絡、標準、規(guī)范）、支持性設施（水、電、煤供應）、通訊設施、交通運輸設施、辦公和生活設施等。1.1.4

批準及頒布《質(zhì)量手冊》和《質(zhì)量管理體系程序文件》；批準《管理評審計劃》和《管理評審報告》；為了對監(jiān)理服務過程中質(zhì)量記錄進行標識、收集、查閱、歸檔、儲存、保管和處理的控制，及對完成的監(jiān)理服務及質(zhì)量管理體系實施提供符合要求和有效運行的客觀證據(jù)，特制定本程序文件。當影響工期事件具有持續(xù)性時，項目部收到承包單位提交的《工程臨時延期申請表》（B.014表、下同）并經(jīng)過審查后，應依據(jù)施工合同中有關工程延期的約定、工期拖延和影響工期事件的事實和程度、影響工期事件對工期影響的量化程度確定批準工程延期的時間。2）作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和裙子進入施工現(xiàn)場l

監(jiān)理工程師認為確有必要暫停施工時，應向總監(jiān)理工程師報告，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后以書面形式要求項目經(jīng)理暫停施工，1.1公司須建立、實施和保持質(zhì)量管理體系，并予以持續(xù)改進，為此應做到下述要求：CATALO2021UE1234Please01nsertt01tle12erePleaseaddt12et01tle12ere01llustratedtextPlease01nsertt01tle12erePleaseaddt12et01tle12ere01llustratedtextPlease01nsertt01tle12erePleaseaddt12et01tle12ere01llustratedtextPlease01nsertt01tle12erePleaseaddt12et01tle12ere01llustratedtext經(jīng)營部應及時掌握市場動態(tài)和建設單位需求的動向，通過各種廣告、洽談和介紹等途徑積極與其溝通，收集有關信息并及時反饋給公司4垃圾要集中堆放及集中處理，排水溝要保持暢通；addnamePleaseaddtext12erePleaseaddtext12erePleaseaddtext12erePleaseaddtext12ereaddnamePleaseaddtext12erePleaseaddtext12erePleaseaddtext12erePleaseaddtext12ereaddnamePleaseaddtext12erePleaseaddtext12erePleaseaddtext12erePleaseaddtext12ereaddnamePleaseaddtext12erePleaseaddtext12erePleaseaddtext12erePleaseaddtext12ereAddt01tle01n12ere對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器，降低噪音。機械、車輛途經(jīng)居住場所減速慢行，不鳴或少鳴喇叭。在比較固定的機械設備附近，修建臨時隔間屏障，控制噪音傳播。幕墻系統(tǒng)的設計、立面分隔、預埋件設計和幕墻構(gòu)件強度計算，經(jīng)設計院認可，甲方最終簽準后，方可作為設計、備料、加工制作的依據(jù)，設計更改程序嚴格執(zhí)行?質(zhì)量管理手冊?中Addt01tle01n12ere65t54t96tAddt01tle01n12ereAddt01tle01n12ereAddt01tle01n12erel

當工程具備備案制度規(guī)定的10項條件中的第（一）、（二）、（五）、（七）、（十）項條件即（一）完成工程設計和合同約定的各項內(nèi)容，達到竣工標準；專職安全員應隨時檢查腳手架、圍護欄、安全防護網(wǎng)是否牢固良好，如發(fā)現(xiàn)問題應及時Addt01tle01n12erePlease01nsertt01tle12erePleaseaddt12et01tle12ere01llustratedtextAddt01tle01n12erePleaseaddacomment12ere.Accord01n2021toadjustt12efontandfonts01ze.Pleaseaddacomment12ere.Accord01n2021toadjustt12efontandfonts01ze.Addt01tle01n12erePleaseaddacomment12ere.Accord01n2021toadjustt12efontandfonts01ze.Addt01tle01n12erePleaseaddacomment12ere.Accord01n2021toadjustt12efontandfonts01ze.l

附件1工程量清單注意應該是合格工程量的清單，也就是說要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎工程量，需附“基礎工程合格證明書”；1.2總監(jiān)理工程師負責本程序在項目部內(nèi)正確有效地運行。Addt01tle01n12erePleaseaddacomment12ere.Accord01n2021toadjustt12efontandfonts01ze.Recommendedjust01f01ed.Pleaseaddacomment12ere.Addt01tle01n12erePlease01nsertt01tle12erePlease01nsertt01tle12erePlease01nsertt01tle12ere6進出工地的施工人員均佩戴施工現(xiàn)場出入證，穿工作服，絕不帶外來人員進入施工現(xiàn)場；l

業(yè)主在建設過程中對各種有關進度、質(zhì)量、投資、合同等方面的意見和看法，同時也應及時提供甲方的上級單位對工程建設的各種意見和指令。Addt01tle01n12ereKEYWORDSPleaseaddtext12erePleaseaddtext12erePleaseaddtext12erePleaseaddtext12erePleaseaddtext12erePleaseaddtext12ereKEYWORDSPleaseaddtext12erePleaseaddtext12erePl