2022年一級建造師項(xiàng)目管理模擬試題第二套

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一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意)

1.編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目（）階段的主要任務(wù)。[1分]

A決策

B設(shè)計

C動工前準(zhǔn)備

D施工

2.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序中，進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計劃屬于項(xiàng)目（）階段的工作。[1分]

A啟動

B初始

C設(shè)計

D施工

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制，并邀請項(xiàng)目管理班子的主要人員參加。[1分]

A設(shè)計方

B業(yè)主方

C項(xiàng)目經(jīng)理

D施工方

4.在建設(shè)工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位與施工單位之間是（）關(guān)系。[1分]

A監(jiān)理與被監(jiān)理

B代理與被代理

C委托與被委托

D合同

5.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計劃值的是工程（）。[1分]

A合同價

B變更款

C索賠款

D結(jié)算價

6.在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設(shè)時都采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）模式。[1分]

A線性組織結(jié)構(gòu)

B項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C職能組織結(jié)構(gòu)

D矩陣組織結(jié)構(gòu)

7.建設(shè)工程項(xiàng)目的工作流程圖隨工程進(jìn)展應(yīng)該（）。[1分]

A逐層細(xì)化

B由項(xiàng)目工程師確定

C一成不變

D發(fā)生設(shè)計變更即需要修改

8.下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是（）。[1分]

A取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理

B建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位

C建造師經(jīng)注冊后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理

D取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理

9.我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到（）的目的。[1分]

A降低項(xiàng)目投資風(fēng)險

B為項(xiàng)目建設(shè)增值

C實(shí)行固定總價包干

D業(yè)主方免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理

10.在實(shí)施建設(shè)工程旁站監(jiān)理時，屬于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的是（）。[1分]

A發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時下達(dá)停工令

B審批專項(xiàng)工程安全施工方篥

C監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

D撤換施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員

11.項(xiàng)目管理班子的成員在（）組織結(jié)構(gòu)中接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。[1分]

A職能式

B矩陣式

C直線式

D項(xiàng)目式

12.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。[1分]

A定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容

B定義如何組織開發(fā)或建設(shè)

C定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的目標(biāo)

D定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

13.在建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險類型中，承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險屬于（）風(fēng)險類型。[1分]

A經(jīng)濟(jì)和管理

B組織

C工程環(huán)境

D技術(shù)

14.編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、（）。[1分]

A措施費(fèi)和間接費(fèi)

B直接費(fèi)和間接費(fèi)

C規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)

D間接費(fèi)、利潤和稅金

15.工程承包合同價值在80萬元的項(xiàng)目，建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式是（）。[1分]

A按月結(jié)算

B竣工后一次結(jié)算

C分段結(jié)算

D按天結(jié)算

16.在施工項(xiàng)目形成過程中，對施工項(xiàng)目成本進(jìn)行對比評價和總結(jié)的工作是成本（）。[1分]

A核算

B控制

C考核

D分析

17.落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，屬于施工成本管理措施中的（）。[1分]

A組織措施

B經(jīng)濟(jì)措施

C技術(shù)措施

D合同措施

18.施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目施工成本計劃，在對施工成本實(shí)際值與計劃值進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行（），這一步是施工成本控制工作的核心。[1分]

A預(yù)測

B分析

C檢查

D核算

19.某工程量清單中的工程數(shù)量有誤，且實(shí)際增加數(shù)量屬合同約定幅度以外的，則進(jìn)行結(jié)算時（）。[1分]

A執(zhí)行原綜合單價

B增加量部分的綜合單價需做調(diào)整

C原綜合單價需做調(diào)整

D幅度以外部分的綜合單價需做調(diào)整

20.某工程合同總額200萬元，工程預(yù)付款為24萬元，主要材料、構(gòu)件所占比重為60%，則起扣點(diǎn)為（）萬元。[1分]

A200

B160

C180

D150

21.在施工成本計劃中，（）施工成本計劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。[1分]

A控制性

B競爭性

C實(shí)施性

D項(xiàng)目性

22.對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，屬于（）核算。[1分]

A會計

B業(yè)務(wù)

C動態(tài)

D統(tǒng)計

23.進(jìn)行施工成本偏差分析最常用的一種方法是（）。[1分]

A表格法

B橫道圖法

C曲線法

D直方圖法

24.在進(jìn)行月(季)度成本分析時，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該（）。[1分]

A從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

B增加收入，彌補(bǔ)虧損

C采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支

D停止生產(chǎn)，等待機(jī)會

25.通過（）比率法的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。[1分]

A相關(guān)

B構(gòu)成

C動態(tài)

D靜態(tài)

26.下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是（）。[1分]

A單搭接網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

B雙網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

C雙時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

D單網(wǎng)絡(luò)計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計劃

27.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。[1分]

A可行性研究報告

B設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

C設(shè)計任務(wù)委托合同

D設(shè)計總進(jìn)度綱要

28.施工方進(jìn)度計劃編制的內(nèi)容不包括（）。[1分]

A與進(jìn)度計劃有關(guān)系的資金使用計劃

B周期不同的施工計劃

C深度不同的控制性、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃

D實(shí)施性施工進(jìn)度計劃

29.建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計劃中，雙網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示（）。[1分]

A自由消耗程度

B工作的持續(xù)時間

C工作之間的邏輯關(guān)系

D非關(guān)鍵工作

30.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5d和3d，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4d，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。[1分]

A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

B將其緊后工作的最早開始時間推遲1d，并使總工期延長1d

C不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但使總工期延長1d

D不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1d

31.某工程雙網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。[1分]

A1

B2

C3

D4

32.當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實(shí)施。[1分]

A資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低

B直接費(fèi)用高

C資源占用量大

D工作時間長

33.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）。[1分]

A進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

B采取糾偏措施

C調(diào)整進(jìn)度計劃

D評審設(shè)計方案

34.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）0[1分]

A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

B編制進(jìn)度控制計劃

C通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

D編制總施工計劃

35.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制是指（）。[1分]

A對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控

B對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正

C對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定

D對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制

36.總時差指的是在不影響（）的前提下，本工作可利用的機(jī)動時間。[1分]

A緊后工作

B持續(xù)時間

C緊前工作

D總工期

37.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。[1分]

A通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

B分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

C編制項(xiàng)目總進(jìn)度計劃

D確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)

38.某工程單網(wǎng)絡(luò)圖如下，說法正確的是（）。[1分]

A工作D的ES為2

B工作G的FF為2

C工作F的FF為1

D工作H的FF為1

39.盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的（）考慮的決策，對工程質(zhì)量的形成會產(chǎn)生不利的影響。[1分]

A安全性

B可靠性

C適用性

D經(jīng)濟(jì)性

40.政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴(yán)重問題的單位可以發(fā)出（）。[1分]

A吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單

B吊銷企業(yè)資質(zhì)證書通知單

C臨時收繳資質(zhì)證書通知書

D企業(yè)資質(zhì)降級通知書

41.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（）建立。[1分]

A單位工程

B單項(xiàng)工程

C分項(xiàng)工程

D分部工程

42.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的（）。[1分]

A系統(tǒng)有效性

B質(zhì)量責(zé)任制

C分層次規(guī)劃

D總目標(biāo)分解

43.按照建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。[1分]

A建設(shè)單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

B政府監(jiān)督部門或監(jiān)理單位

C監(jiān)理單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

D設(shè)計單位或建設(shè)單位

44.施工質(zhì)量計劃的編制主體是（）。[1分]

A業(yè)主

B設(shè)計單位

C施工承包企業(yè)

D監(jiān)理單位

45.根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點(diǎn)，目前我國工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或（）的文件形式進(jìn)行編制。[1分]

A施工質(zhì)量責(zé)任制

B施工全程計劃

C施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

D施工質(zhì)量保證體系

46.下列關(guān)于政府指令監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程竣工階段工作的說法中，不正確的是（）。[1分]

A對所提出的質(zhì)量問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，了解其整改情況

B參與竣工驗(yàn)收活動

C編制分部工程質(zhì)量監(jiān)督報告

D對存在的問題進(jìn)行處理，并向備案部門提出書面報告

47.ABC分類管理法中，A類問題是指（）問題。[1分]

A主要

B一般

C次要

D特殊

48.采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積來衡量安全風(fēng)險的大小時，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴(yán)重傷害，則該風(fēng)險應(yīng)視為（）風(fēng)險。[1分]

A重大

B中度

C可容許

D不容許

49.下列危險源中，屬于第一類危險源的是（）。[1分]

A氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層

B炸藥、電線絕緣層、管道閘門

C氧氣瓶、炸藥、起重物體

D氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門

50.對職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡（）人及其以上的事故。[1分]

A3

B5

C10

D15

51.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。[1分]

A單一性

B復(fù)雜性

C不可逆性

D重復(fù)性

52.對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起（）個月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請對其項(xiàng)目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。[1分]

A1

B2

C3

D4

53.建設(shè)工程施工安全控制的特點(diǎn)不包括（）。[1分]

A控制面廣

B控制的靜態(tài)性

C控制的嚴(yán)謹(jǐn)性

D控制系統(tǒng)交叉性

54.在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制與（）。[1分]

A協(xié)商和溝通

B培訓(xùn)、意識和能力

C文件和資料控制

D結(jié)構(gòu)和職責(zé)

55.在危險源識別的方法中，可能出現(xiàn)集體討論中的從眾性傾向現(xiàn)象的方法是（）。[1分]

A德爾菲法

B咨詢法

C頭腦風(fēng)暴法

D安全檢查表法

56.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的特點(diǎn)不包括（）。[1分]

A文件的編制和使用是一個動態(tài)過程

B獨(dú)立單元的文件不需要加任何過多的其他解釋

C文件只能用文字形式表示

D體現(xiàn)了各活動的策劃、實(shí)施、檢查和處置的要求

57.關(guān)于貫徹實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的作用和意義的表述不正確的是（）。[1分]

A保護(hù)人類生存和國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

B促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)體制和國內(nèi)外貿(mào)易的發(fā)展

C改善人類的生活質(zhì)量

D提高企業(yè)管理水平，樹立企業(yè)的良好形象

58.防止噪聲污染的最根本的措施是（）。[1分]

A從聲源上降低噪聲

B采用隔聲裝置

C嚴(yán)格控制人為噪聲

D對接收者進(jìn)行防護(hù)

59.在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在（）人，并標(biāo)明排列順序。[1分]

A2

B3

C1～3

D1～4

60.從理論上講，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目是否采用招標(biāo)投標(biāo)的方式確定承包人，（）有著完全的決定權(quán)。[1分]

A業(yè)主

B監(jiān)理工程師

C設(shè)計單位

D政府主管部門

61.國際工程承包合同爭議解決方式中，最常見、最有效的方式是（），也是應(yīng)該首選的最基本的方式。[1分]

A協(xié)商

B仲裁

C調(diào)解

D訴訟

62.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安置設(shè)備，由（）辦理或獲得保險，不需支付保險費(fèi)用。[1分]

A勞務(wù)分包人

B工程師

C工程承包人

D工程建設(shè)單位

63.建設(shè)工程擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的擔(dān)保是（）擔(dān)保。[1分]

A投標(biāo)

B支付

C預(yù)付款

D履約

64.支付擔(dān)保的主要作用是通過發(fā)包人資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)擔(dān)保措施，以（）。[1分]

A確保工程質(zhì)量

B確保工程費(fèi)用及時支付到位

C考察承包人資金實(shí)力

D保證承包人按約履行

65.建設(shè)工程施工合同交底是指（）進(jìn)行交底。[1分]

A發(fā)包人向承包人合同管理人員

B監(jiān)理人向承包人合同管理人員

C承包人合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員

D承包人項(xiàng)目經(jīng)理向現(xiàn)場操作人員

66.因貨幣貶值、匯率變化、物價和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于（）索賠。[1分]

A其他

B工程變更

C費(fèi)用

D工程終止

67.在工程索賠中，工地的交接記錄（）。[1分]

A不可以作為索賠證據(jù)

B可以作為索賠證據(jù)

C能否作為索賠證據(jù)應(yīng)視具體情況而定

D只能作為索賠參考

68.糾紛審議委員會的委員在建設(shè)工程項(xiàng)目開始時就介入項(xiàng)目，目的是（）。[1分]

A了解項(xiàng)目管理情況及其問題

B預(yù)防糾紛發(fā)生

C能夠正確處理糾紛

D保護(hù)當(dāng)事人權(quán)益

69.信息管理指的是（）的合理組織和控制。[1分]

A信息傳輸

B信息的存檔和處理

C信息的處理和交流

D信息的收集和存儲

70.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)（），對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進(jìn)行編碼。[1分]

A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

C項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

D組織矩陣圖

二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0．5分)

71.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（）。[2,0.5分]

A設(shè)計階段

B設(shè)計準(zhǔn)備階段

C可行性研究階段

D施工階段

E動用前準(zhǔn)備階段

72.從事工程建設(shè)監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循的原則包括（）。[2,0.5分]

A守法

B誠信

C公平

D科學(xué)

E規(guī)范

73.工程項(xiàng)目策劃要整合多方面的知識和經(jīng)驗(yàn)，其中包括（）。[2,0.5分]

A設(shè)計經(jīng)驗(yàn)

B開發(fā)經(jīng)驗(yàn)

C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與分析技術(shù)

D施工經(jīng)驗(yàn)

E管理經(jīng)驗(yàn)

74.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃中，施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括（）。[2,0.5分]

A質(zhì)量控制的方法和手段

B進(jìn)度控制的方法和手段

C成本控制的方法和手段

D安全管理的策略

E風(fēng)險管理的策略

75.在施工過程中投資的計劃值和實(shí)際值的比較包括（）。[2,0.5分]

A工程合同價與工程概算

B工程合同價與工程款的支付

C工程決算與工程預(yù)算

D工程決算與工程合同價

E工程預(yù)算與工程概算

76.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。[2,0.5分]

A監(jiān)理設(shè)施

B專業(yè)工程的特點(diǎn)

C監(jiān)理工作的流程

D監(jiān)理工作的方法和措施

E監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值

77.施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施，可以歸納為（）措施。[2,0.5分]

A組織

B技術(shù)

C經(jīng)濟(jì)

D合同

E管理

78.常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計劃可按（）編制。[2,0.5分]

A施工成本組成

B人力資源需求

C項(xiàng)目組成

D工程進(jìn)度

E交通費(fèi)

79.建設(shè)工程施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標(biāo)，從（）方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。[2,0.5分]

A工程變更

B會計核算

C預(yù)算收入

D成本計劃

E實(shí)際成本

80.承包工程的結(jié)算雙方實(shí)行（）結(jié)算方式的，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清算。[2,0.5分]

A分段

B按月

C竣工

D按季

E竣工后一次

81.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃法的表述正確的有（）。[2,0.5分]

A適用于手工編制計劃

B工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，易表達(dá)清楚

C沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差

D計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大

E能適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

82.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制（）以及施工進(jìn)度。[2,0.5分]

A設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

B物資采購工作進(jìn)度

C征地拆遷工作進(jìn)度

D項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度

E設(shè)計工作進(jìn)度

83.某分部工程雙時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，該計劃所提供的正確信息有（）。[2,0.5分]

A工作B的總時差為3

B工作C的總時差為2

C工作D為關(guān)鍵工作

D工作E的總時差為3

E工作G的自由時差為2

84.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是（）。[2,0.5分]

A缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念

B缺乏動態(tài)控制的觀念

C缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

D缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)化的觀念

E缺乏進(jìn)度計劃現(xiàn)代化的觀念

85.建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃關(guān)系到（）。[2,0.5分]

A建筑物的功能組織和平面布局

B總體運(yùn)輸及交通組織的合理性

C土地的合理利用

D建筑產(chǎn)品是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

E豎向設(shè)計

86.下圖所示的工程雙時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查其實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（）。[2,0.5分]

A第4周末檢查時，工作B拖后1周，但不影響工期

B第4周末檢查時，工作A拖后1周，影響工期l周

C第10周末檢查時，工作I提前1周，可使工期提前l(fā)周

D第10周末檢查時，工作I拖后1周，但不影響工期

E在第5～10周內(nèi)，工作F和工作J的實(shí)際進(jìn)度正常

87.影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素，主要是（）。[2,0.5分]

A決策因素

B設(shè)計技術(shù)因素

C建筑市場因素

D組織因素

E經(jīng)濟(jì)因素

88.在施工階段依據(jù)法律和合同對自控主體的質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督控制的主體為（）。[2,0.5分]

A承包方

B業(yè)主

C監(jiān)理單位

D設(shè)計單位

E政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門

89.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過行為方案和資源配置的()來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程，它是質(zhì)量管理的一部分。[2,0.5分]

A計劃

B實(shí)施

C技術(shù)

D檢查

E監(jiān)督

90.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前的質(zhì)量檢查包括（）。[2,0.5分]

A檢查項(xiàng)目施工方的質(zhì)保體系

B審查施工組織設(shè)計文件

C檢查工程建設(shè)各方的相關(guān)文件

D審查監(jiān)理規(guī)劃文件

E檢查各方人員的資質(zhì)證書

91.質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件，不僅應(yīng)具備指令性和系統(tǒng)性，同時還需要具備（）。[2,0.5分]

A協(xié)調(diào)性

B指導(dǎo)性

C