施工現場成本管理制度模版

第頁共頁施工現場成本管理制度模版第一章總則第一條為規(guī)范施工現場成本管理工作，提高成本控制水平，保證企業(yè)經濟效益，制定本管理制度。第二條本管理制度適用于本企業(yè)施工現場的成本管理工作。第三條施工現場成本管理應遵循科學、公正、透明、高效的原則，堅持預算管理、計劃管理、核算管理相結合的原則。第四條所有施工人員必須按照本管理制度進行成本管理，否則將對相關人員進行相應的紀律處分。第二章施工現場成本預算管理第五條施工現場成本預算管理是指制定施工項目實施過程中各項成本的預算，并嚴格按預算執(zhí)行的管理工作。第六條施工現場成本預算管理應按照項目實施的具體情況，結合企業(yè)實際，制定科學合理的預算方案，確保投資的合理性和施工過程的順利進行。第七條施工現場成本預算管理包括經費預算和資源預算。第八條施工現場經費預算應包括人員工資、材料費用、設備費用、施工管理費用等，預算金額應根據項目規(guī)模、施工周期和實施要求等因素合理確定。第九條施工現場資源預算應包括人員、材料、設備和機械等各項資源的需求量和費用，預算金額應根據項目實施過程中的具體要求進行合理確定。第十條施工現場成本預算應經項目負責人審核，并報企業(yè)相關部門和領導審批。第三章施工現場成本計劃管理第十一條施工現場成本計劃管理是指根據施工現場成本預算，制定施工過程中各項成本的計劃，并嚴格按計劃執(zhí)行的管理工作。第十二條施工現場成本計劃管理應按照項目實施的具體情況，結合企業(yè)實際，制定科學合理的計劃方案，確保成本的控制和施工過程的順利進行。第十三條施工現場成本計劃管理包括經費計劃和資源計劃。第十四條施工現場經費計劃應按照項目實施的時間節(jié)點和進度要求，確定各項經費的支出計劃，并按計劃執(zhí)行。第十五條施工現場資源計劃應根據項目實施過程中的具體需求，制定人員、材料、設備和機械等各項資源的采購計劃和調配計劃，并按計劃執(zhí)行。第十六條施工現場成本計劃應經項目負責人審核，并報企業(yè)相關部門和領導審批。第四章施工現場成本核算管理第十七條施工現場成本核算管理是指按照施工現場成本預算和計劃，進行成本的實際發(fā)生情況的核算和分析的管理工作。第十八條施工現場成本核算管理應按照項目完成的實際情況，及時、準確地進行成本核算，及時發(fā)現和解決問題。第十九條施工現場成本核算管理包括經費核算和資源核算。第二十條施工現場經費核算應按照項目實施的過程，及時、準確地核算各項經費的支出情況，并進行分析和總結。第二十一條施工現場資源核算應按照項目實施過程中的具體需求，及時、準確地核算人員、材料、設備和機械等各項資源的使用情況，并進行分析和總結。第二十二條施工現場成本核算應經項目負責人審核，并報企業(yè)相關部門和領導審批。第五章施工現場成本管理的監(jiān)督和考核第二十三條施工現場成本管理的監(jiān)督和考核由企業(yè)相關部門負責，監(jiān)督和考核的內容包括對成本預算、計劃和核算的合理性和準確性進行審核，并對施工現場成本管理工作的效果進行評估。第二十四條對在施工現場成本管理工作中，違反本管理制度的行為，將對相關人員進行紀