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文檔簡介
35kV木卓變電站
10kV隔離開關遙信位置采集傳輸——文山電力富寧分公司生產(chǎn)技術科QC小組孔令雄王必俊發(fā)布預祝本次發(fā)布會取得圓滿成功!一、小組概況(一)、小組簡介小組名稱變電檢修班QC小組課題名稱35kV木卓變電站10kV隔離開關遙信位置采集傳輸組長孔令雄課題類型創(chuàng)新型課題注冊日期2008年05月課題注冊編號小組人數(shù)7人平均年齡32歲活動時間2008年06月-09月活動次數(shù)12次TQM教育時間48小時/人出勤率100%制表:孔令雄日期:2008年5月15日(二)、小組成員及分工制表:孔令雄日期:2008年5月15日序號姓名性別年齡職稱職務組內分工1孔令雄男32組長協(xié)調、制作2岑志輝男40組員設計、制作3黎正新男36組員方案規(guī)劃4楊壽廷男24組員數(shù)據(jù)統(tǒng)計5吳桂祥男30組員材料供應6王必俊男31組員成果檢查7黃玲女31組員資料整理一、小組概況(一)、問題的提出二、選題理由
2007年9月35kV木卓變電站技改擴建,于2007年12月20日投入運行。
變電站保護裝置由常規(guī)電磁式保護技改為南京南瑞CAS2000變電站綜合自動化系統(tǒng),10kV開關柜共12個,型號為GG-1AFW-07DD,保護系統(tǒng)技改后10kV隔離開關遙信位置信號并未采集到保護裝置中。(一)、問題的提出二、選題理由
遙信信號直接反映變電站相關設備的運行狀態(tài),是電網(wǎng)調度中最重要的信號之一,由于后臺監(jiān)控無法實時監(jiān)控10kV隔離開關的狀態(tài),運行人員在填寫操作票時,必須到高壓室內核對隔離開關位置,操作票填寫時間較長,給運行監(jiān)控工作帶來不便。
(二)、確定課題二、選題理由通過以上分析,我們將35kV木卓變電站10kV隔離開關遙信位置的采集傳輸作為本次QC小組活動的課題。木卓變電站10kV隔離開關(一)、課題目標三、設定目標在35kV木卓變電站將10kV隔離開關遙信位置采集傳輸?shù)胶笈_監(jiān)控實時顯示后,實現(xiàn)以下課題目標:實現(xiàn)35kV木卓變電站(二)、目標可行性分析三、設定目標
35kV木卓變電站35kV斷路器、隔離開關及10kV斷路器的遙信位置已在后臺監(jiān)控中實時傳輸,因此要實現(xiàn)10kV開關柜隔離開關的遙信位置實時傳輸,借助現(xiàn)有的電氣技術,集思廣益,此目標可以實現(xiàn)。結論:目標可行!(一)、提出方案四、提出方案并確定最佳方案
2008年05月31日,小組再次召開QC小組討論會,利用“頭腦風暴法”,針對“實現(xiàn)10kV隔離開關遙信位置采集傳輸”這個課題,廣開言路,提出許多設計的想法,初步歸納成以下三個方案:(一)、提出方案四、提出方案并確定最佳方案方案一:更換10kV成套開關柜; 方案二:在隔離開關連桿機械拐臂上加裝輔助開關; 方案三:在隔離開關操作把手旁加裝輔助開關。(二)、確定最佳方案四、提出方案并確定最佳方案方案一 更換10kV開關柜方法更換10kV開關柜,重新敷設二次電纜,接入后臺監(jiān)控機,實現(xiàn)隔離開關位置搖信傳輸 效果可實現(xiàn)課題目標 優(yōu)點安全可靠。缺點必須列入09年技改項目,不是QC小組力所能及的范圍,且投資大,經(jīng)濟性較差 結論不采用制表:黃玲日期:2008年06月01日(二)、確定最佳方案四、提出方案并確定最佳方案方案二
在隔離開關連桿機械拐臂上加裝輔助開關方法在隔離開關連桿機械拐臂上加裝輔助開關,敷設二次電纜,接入后臺監(jiān)控機,實現(xiàn)隔離開關位置搖信傳輸效果可實現(xiàn)課題目標優(yōu)點性能穩(wěn)定,可靠,制作成本較低,經(jīng)濟性較好缺點安裝相對困難,不易檢修結論不采用制表:黃玲日期:2008年06月01日(二)、確定最佳方案四、提出方案并確定最佳方案方案三
在隔離開關操作把手旁加裝輔助開關方法在隔離開關操作把手旁加裝輔助開關,敷設二次電纜,接入后臺監(jiān)控機,實現(xiàn)隔離開關位置搖信傳輸效果可實現(xiàn)課題目標優(yōu)點性能穩(wěn)定,可靠,制作成本較低,經(jīng)濟性較好,易安裝和檢修缺點無結論采用制表:黃玲日期:2008年06月01日(二)、確定最佳方案四、提出方案并確定最佳方案
評估結果:實現(xiàn)10kV隔離開關遙信位置采集傳輸需要考慮具有安全可靠性、經(jīng)濟性及便于運行維護的方案,綜合比較最終選取了方案三:在隔離開關操作把手旁加裝輔助開關(三)方案的細化四、提出方案并確定最佳方案選取了方案三后,QC小組認真分析了實現(xiàn)方案應從兩個方面著手,并對方案進行細化,一是實現(xiàn)隔離開關分合位置模擬量的采集傳輸,二是將模擬量轉換為數(shù)字量在后臺監(jiān)控機上實時顯示,見下圖1:(三)方案的細化四、提出方案并確定最佳方案制圖:楊壽廷日期:2008年06月01日五、制定對策表根據(jù)以上選擇的方案,2008年06月01日,QC小組制定了如下對策表制表:楊壽廷日期:2008年06月01日序號對策目標措施地點責任人完成時間1材料就位購買輔助開關14只、二次電纜100米,連桿14根。購買輔助開關、連桿、二次電纜及端子管等材料。物資采購辦公室吳桂祥2008.06.202安裝輔助開關安裝輔助開關14只,固定輔助開關拉桿。在隔離開關操作把手門上選取合適位置打眼,固定輔助開關,將輔助開關拉桿連接到隔離開關。35kV木卓變電站高壓室黎正新2008.07.053敷設二次電纜敷設14根二次電纜。測量各開關柜電纜長度,敷設二次電纜,制作二次電纜頭,核對電纜線,并套上端子管。35kV木卓變電站高壓室、主控制室岑志輝2008.07.054電纜端子線連接實現(xiàn)14根電纜端子線連接。連接14個輔助開關端子及開關量采集裝置接線。35kV木卓變電站高壓室、主控制室楊壽廷2008.07.065圖形界更改及搖信參數(shù)設置應實現(xiàn)后臺監(jiān)控界面隔離開關位置與實際位置相對應。利用FJPARA.EXE程序,在后臺監(jiān)控機上,更改10kV隔離開關接線圖;利用FJPAINT.EXE程序,在后臺監(jiān)控機上,設置隔離開關搖信參數(shù)。35kV木卓變電站主控制室王必俊2008.07.06六、對策實施根據(jù)對策表,經(jīng)富寧分公司同意后QC小組進行了分步實施:實施一實施項目實施情況實施人員時間地點材料就位根據(jù)上述對策要求,我們購買了實現(xiàn)該課題所需要的輔助開關、二次電纜、連桿、端子管等材料。吳桂祥2008.06.20物資采購辦公室制表:吳桂祥日期:2008年06月21日六、對策實施根據(jù)對策表,經(jīng)富寧分公司同意后QC小組進行了分步實施:實施效果:購買了4條饋線、分段、電容器及母線TV共14把隔離開關實現(xiàn)搖信傳輸所需要的材料,為課題的圓滿完成奠定了基礎。六、對策實施根據(jù)對策表,經(jīng)富寧分公司同意后QC小組進行了分步實施:實施二實施項目實施情況實施人員時間地點安裝輔助開關
14把隔離開關們上打螺絲眼,安裝輔助開關,將輔助開關拉桿連接到隔離開關,并進行分合試驗,調整拉桿的固定位置,實現(xiàn)了輔助開關觸點和隔離開關的同步分合。黎正新
2008.07.0535kV木卓變電站高壓室
制表:吳桂祥日期:2008年06月21日六、對策實施攝影:楊壽廷日期:2008年07月05日圖2:輔助開關拉桿與隔離開關銷子的連接六、對策實施攝影:楊壽廷日期:2008年07月05日圖3:輔助開關拉桿的連接六、對策實施根據(jù)對策表,經(jīng)富寧分公司同意后QC小組進行了分步實施:實施效果:
14個輔助開關安裝完畢,拉桿連接完畢,操作隔離開關時,利用拉桿帶動輔助開關分合,隔離開關的分合閘位置由輔助開關觸電分合來實現(xiàn)。六、對策實施根據(jù)對策表,經(jīng)富寧分公司同意后QC小組進行了分步實施:實施三實施項目實施情況實施人員時間地點敷設二次電纜
根據(jù)現(xiàn)場實際測量,敷設好了14根電纜,制作好電纜終端,對線完畢。岑志輝
2008.07.0535kV木卓變電站高壓室、主控制室
制表:岑志輝日期:2008年07月05日六、對策實施攝影:楊壽廷日期:2008年07月05日圖4:二次電纜的敷設和電纜頭的制作六、對策實施根據(jù)對策表,經(jīng)富寧分公司同意后QC小組進行了分步實施:實施效果:敷設好了14根電纜,制作好電纜終端,對線完畢,為下一步對策做準備。六、對策實施根據(jù)對策表,經(jīng)富寧分公司同意后QC小組進行了分步實施:實施四實施項目實施情況實施人員時間地點電纜端子線連接
連接好14個輔助開關端子及各個開關柜保護裝置端子接入
楊壽廷2008.07.0635kV木卓變電站高壓室、主控制室
制表:楊壽廷日期:2008年07月06日六、對策實施攝影:楊壽廷日期:2008年07月06日圖5:輔助開關電纜端子線接入六、對策實施攝影:楊壽廷日期:2008年07月06日圖6:保護裝置端子接入六、對策實施根據(jù)對策表,經(jīng)富寧分公司同意后QC小組進行了分步實施:實施效果:連接好14個輔助開關端子及各個開關柜保護裝置端子接入,實現(xiàn)了隔離開關分合閘模擬量的采集和傳輸。
六、對策實施根據(jù)對策表,經(jīng)富寧分公司同意后QC小組進行了分步實施:實施五實施項目實施情況實施人員時間地點圖形界面更改及后搖信參數(shù)設置
更改了隔離開關在主接線圖上了顯示圖形,設置了隔離開關搖信位置參數(shù)。
王必俊2008.07.0635kV木卓變電站主控制室
制表:楊壽廷日期:2008年07月07日六、對策實施攝影:楊壽廷日期:2008年07月06日圖7:后臺監(jiān)控界面顯示情況六、對策實施根據(jù)對策表,經(jīng)富寧分公司同意后QC小組進行了分步實施:實施效果:在完成了實施項目五后,可將隔離開關分合量從保護裝置傳輸?shù)胶笈_監(jiān)控計算機,實現(xiàn)了隔離開關分合位置的實時顯示。
七、效果檢查
2008年08月10日,我們再次回到35kV木卓變電站,黎正新和王必俊分別檢查了輔助開關連桿磨損,端子和保護裝置接線及計算機監(jiān)控界面的顯示情況,無磨損嚴重和接線端子脫落等現(xiàn)象。組員岑志輝和楊壽廷對一條冷備用饋線間隔隔離開關進行分合閘試驗了20次,計算機監(jiān)控接線圖上的隔離開關位置始終與實際位置保持一致。
六、對策實施攝影:楊壽廷日期:2008年08月10日圖8:安裝完成后的輔助開關(左視圖)
六、對策實施攝影:楊壽廷日期:2008年08月10日圖9:安裝完成后的輔助開關(右視圖)六、對策實施攝影:楊壽廷日期:2008年08月10日圖10:實現(xiàn)隔離開關搖信位置傳輸?shù)谋O(jiān)控界面七、效果檢查通過此次QC活動,增強了小組成員應用PDCA解決問題分析問題的能力,提升了創(chuàng)新能力和質量意識,提高了小組成員的學習能力和管理意識,對今后的QC活動開展有很好的促進作用。八、標準化
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