下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2020年度二級(jí)建造師施工管理問(wèn)題及答案匯編(文字版)本文檔匯編了2020年度二級(jí)建造師施工管理的常見(jiàn)問(wèn)題及答案,旨在幫助建造師更好地理解和應(yīng)對(duì)施工管理中的問(wèn)題。問(wèn)題一:什么是施工管理?施工管理是指在建筑工程施工過(guò)程中,對(duì)施工組織、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工質(zhì)量進(jìn)行全面協(xié)調(diào)和控制的管理活動(dòng)。問(wèn)題二:施工管理的主要內(nèi)容有哪些?施工管理的主要內(nèi)容包括施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)管理、勞動(dòng)力管理等方面。問(wèn)題三:如何進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)?施工組織設(shè)計(jì)包括工程任務(wù)分解、施工方案制定、資源調(diào)配等。需要根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求,合理規(guī)劃施工流程,確定施工方法和工期,并合理配置施工人員和設(shè)備材料。問(wèn)題四:如何進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理?施工現(xiàn)場(chǎng)管理包括施工現(xiàn)場(chǎng)布置、施工進(jìn)度控制、施工協(xié)調(diào)等。需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,確保施工按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,及時(shí)解決施工中的問(wèn)題,并與相關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。問(wèn)題五:如何進(jìn)行施工質(zhì)量控制?施工質(zhì)量控制包括質(zhì)量檢查、質(zhì)量整改和質(zhì)量驗(yàn)收等。需要建立質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量整改,并在施工結(jié)束后進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。問(wèn)題六:如何進(jìn)行安全生產(chǎn)管理?安全生產(chǎn)管理包括安全教育培訓(xùn)、施工安全監(jiān)督、安全事故預(yù)防等。需要制定安全管理制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),建立安全監(jiān)督機(jī)制,及時(shí)排查安全隱患,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。問(wèn)題七:如何進(jìn)行勞動(dòng)力管理?勞動(dòng)力管理包括勞務(wù)分包管理、勞動(dòng)力用工管理等。需要建立勞務(wù)分包管理制度,規(guī)范勞務(wù)分包合同,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的管理和培訓(xùn),確保勞動(dòng)力的合理使用和安全保障。問(wèn)題八:如何解決施工中常見(jiàn)的問(wèn)題?施工中常見(jiàn)的問(wèn)題包括材料質(zhì)量問(wèn)題、施工進(jìn)度延誤、安全事故等。需要建立健全的問(wèn)題處理機(jī)制,及時(shí)解決問(wèn)題,防止問(wèn)題擴(kuò)大影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。以上為2020
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個(gè)人珠寶首飾分期購(gòu)買(mǎi)合同6篇
- 二零二五年度棉被產(chǎn)品售后服務(wù)協(xié)議4篇
- 2025年度個(gè)人住宅地下室防水防潮合同范本4篇
- 二零二五年度美團(tuán)商家入駐信息安全管理合同4篇
- 2025年個(gè)人購(gòu)房貸款利率變動(dòng)通知合同2篇
- 建筑設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)合同(2篇)
- 支模超高施工方案
- 施工方案五必須
- 2025年銷售部勞動(dòng)合同加班補(bǔ)貼范本
- 2025年銷售經(jīng)理崗位競(jìng)聘協(xié)議范本2篇
- 湘美版七年級(jí)上冊(cè)美術(shù) 2.卡通故事 教案( )
- 單位檔案三合一制度怎么寫(xiě)范文
- 【課件】跨學(xué)科實(shí)踐:探索廚房中的物態(tài)變化問(wèn)題-人教版八年級(jí)上冊(cè)物理
- GB 30254-2024高壓三相籠型異步電動(dòng)機(jī)能效限定值及能效等級(jí)
- 房地產(chǎn)企業(yè)崗位招聘筆試題題庫(kù)之四(含答案)營(yíng)銷副總經(jīng)理
- 重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)事故案例培訓(xùn)課件
- 某集團(tuán)下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理辦法全套
- 2024-2030年中國(guó)汽車(chē)防撞梁行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)與市場(chǎng)需求研究報(bào)告
- 高中語(yǔ)文新課標(biāo)必背古詩(shī)文72篇
- 大學(xué)俄語(yǔ)一級(jí)課程考試試卷 (A 卷)
- 骨科中醫(yī)護(hù)理方案培訓(xùn)計(jì)劃(2篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論