安全薄弱人物排查管理制度范本

第頁共頁安全薄弱人物排查管理制度范本目錄第一章總則第二章安全薄弱人物排查第三章安全薄弱人物管理第四章相關(guān)責(zé)任與制度第五章附則第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)安全薄弱人物的排查與管理，保障組織的安全和利益，制定本制度。第二條本制度適用于本組織內(nèi)所有人員，包括職工、外聘員工、合同工以及訪問人員等。第三條安全薄弱人物是指在安全方面存在缺陷、具有潛在安全風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體。第四條安全薄弱人物排查管理應(yīng)遵循科學(xué)、公正、客觀、合法、保密的原則。第二章安全薄弱人物排查第五條組織應(yīng)定期進(jìn)行安全薄弱人物排查，包括但不限于員工的背景調(diào)查、安全回顧、安全培訓(xùn)以及個(gè)人安全自查等。第六條安全薄弱人物排查應(yīng)充分調(diào)查個(gè)人背景信息，包括教育背景、家庭狀況、犯罪記錄等，并建立相應(yīng)的檔案。第七條安全薄弱人物排查應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下人員：1.新員工及外聘員工。2.涉及敏感業(yè)務(wù)和關(guān)鍵信息的人員。3.有較大經(jīng)濟(jì)壓力、個(gè)人信用狀況不良或與不法分子有聯(lián)系的人員等。第八條安全薄弱人物排查應(yīng)由專門部門或人員負(fù)責(zé)，并定期向上級(jí)報(bào)告。第三章安全薄弱人物管理第九條對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全薄弱人物，應(yīng)采取相應(yīng)的管理措施，包括但不限于以下方式：1.針對(duì)不同情況，采取不同的安全培訓(xùn)措施，提升其安全意識(shí)和安全技能。2.對(duì)于必須接觸敏感信息或業(yè)務(wù)的人員，加強(qiáng)其安全審查和管理，以確保信息和資產(chǎn)的安全。3.若發(fā)現(xiàn)有違法犯罪行為的人員，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)，并及時(shí)采取相應(yīng)的內(nèi)控措施，保護(hù)組織利益。第四章相關(guān)責(zé)任與制度第十條組織應(yīng)指定安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安全薄弱人物排查管理制度的實(shí)施。第十一條各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助完成安全薄弱人物排查管理工作，并對(duì)本部門人員的安全狀況負(fù)有監(jiān)督和管理責(zé)任。第十二條員工有義務(wù)保護(hù)組織的安全和利益，配合組織的安全薄弱人物排查和管理工作，定期進(jìn)行安全自查。第十三條違反本制度的人員，將依據(jù)組織規(guī)章制度進(jìn)行處理，并可能承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第五章附則第十四條組織應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本制度的宣傳和培訓(xùn)，確保全體人員理解并遵守本制度。第十五條本制度自頒布之日起生效，如有需要，經(jīng)組織負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可以進(jìn)行調(diào)整和修訂。第十六