版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word文檔銷售內(nèi)勤工作總結(jié)報(bào)告12年對于市場來說是有史以來最不景氣的一年;對我來說也是最可悲的一年,市場因?yàn)榻?jīng)濟(jì)停待,市場蕭條使得個(gè)人及中小企單位的經(jīng)濟(jì)下滑,更使我們做電腦的,在零售市場上所占有的百分比走了下坡路,電腦市場也變得如此疲倦。因此電腦市場上的競爭力度也不斷增強(qiáng),依舊我們做售后的服務(wù)質(zhì)量自然上檔,對于一個(gè)銷售公司或一個(gè)企業(yè)來說售后系統(tǒng)掌控著它不斷迅速進(jìn)展的命脈,一個(gè)銷售單位即使自己的品牌、價(jià)位、占有著據(jù)高的優(yōu)勢而售后服務(wù)不協(xié)調(diào)跟不上步子,一樣會(huì)影響到與客戶的長久進(jìn)展。之所以售后服務(wù)質(zhì)量在囫圇系統(tǒng)中充當(dāng)著重要的角色,自然對于我們做售后的技術(shù)員來說也要不斷的學(xué)習(xí),尾隨高新技術(shù)不斷的健壯成長。這樣才不會(huì)讓IT行業(yè)給淘汰。
我踏上復(fù)雜的社會(huì)路途已經(jīng)算是很長的時(shí)光了,沒想到在12這個(gè)世界末日年度里,在我手里發(fā)生了不行
想象的問題,先前聽別人說過別的地方有這種事情發(fā)生,沒想到今日輪到我的頭上了,可悲呀,因?yàn)槲业墓芾硎殻瑳]做到位,虧了一家店,大概他們
很自得吧,這次對我來說是個(gè)天大的奇文呀,誒失敗,我之后才明了長輩說過的話人心換人心,八兩并不一定換的半斤呀真正含義,我想這些事會(huì)讓我銘記一輩子的,得教訓(xùn),就算長見識了吧。說到管理其實(shí)根本不懂,不懂管理這個(gè)字的真正含義,后來才通過同場商家教育,和各途徑的學(xué)習(xí),才了解點(diǎn)東西,這方面還是欠缺的,以后要不斷的學(xué)習(xí)、這才對得起身后默默凝視自己的人們。
電腦對我來說并不生疏,目前看來我們所做的一切服務(wù)可以說是合格的服務(wù)了,現(xiàn)在天天都是為了達(dá)到同一個(gè)目的而努力著,我最近在網(wǎng)上也學(xué)到了一些電腦技術(shù)的精華,也曾親手感觸過別家優(yōu)秀公司優(yōu)秀技術(shù)員的高明技術(shù),現(xiàn)場與客戶的交談。才讓我不感到欠缺與不足,所以在13年里我也不得不轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)的辦法,要迅速的更新自己以便在以后的新科技進(jìn)展中不被自然脫軌。人生的路上難免會(huì)有磕磕碰碰,但是我不會(huì)放棄,摔倒了再爬起來,同時(shí)思量為什么會(huì)摔倒,怎么爬起來,以后如何避開摔倒,從而領(lǐng)會(huì)人生的真諦。
更多銷售工作總結(jié)延長閱讀
2022全新銷售總結(jié)報(bào)告
大家了解銷售工作內(nèi)容嗎?作為該單位人員,應(yīng)當(dāng)如何書寫銷售工作總結(jié)呢?以下是我共享的銷售工作總結(jié)范文,一起看看吧!
全新銷售總結(jié)報(bào)告(1)
20xx年已經(jīng)過去,在這一年的時(shí)光中我通過努力的工作,也有了一些收獲,接近年終,我感覺有須要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作舉行簡要的總結(jié)。
我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱烈,而缺乏對汽車行業(yè)銷售閱歷和產(chǎn)品學(xué)問。為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一邊試探市場,碰到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我常常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶舉行應(yīng)對方針,取得了顯然的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,收取同行業(yè)之間的信息和堆積市場閱歷,現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個(gè)也許的熟悉和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,精確?????的掌握客戶的需要,良好的與客戶交流,因此逐漸取得了客戶的相信。所以經(jīng)過大半年的努力,也勝利談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和堆積閱歷的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的流程對付一些突發(fā)大事。對于一整套流程可以徹低的操作下來。
還有我的20xx年工作重點(diǎn)是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵重要的,在我們DFAC銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作舉行補(bǔ)充和完美,二是給用戶舉行指導(dǎo)和維系。在20xx年里我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作愜意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶,全年計(jì)算來可以說至少有一百多個(gè)!這么多用戶是我感覺有些驕傲感!8月底去總部舉行模壓訓(xùn)練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級中興公司舉行據(jù)點(diǎn)銷售和市場考察,在中興我也學(xué)到了無數(shù)的競品的業(yè)務(wù)學(xué)問,這對我們產(chǎn)品銷售非常有利。
本年度存在的問題
在20xx年7月1日國家實(shí)施國三政策,被迫我們把庫里的大部分車舉行了提前上牌,我們按照上半年銷售的車型,舉行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測到,上半年的車型在下半年消化絕對不是很好,由于上半年的車型基本臨近飽和,所以提前上牌車型挑選有誤。
在7月1日和6月30日,一天只差車價(jià)相差一萬,用戶有些接受不了,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又遇到全球性的金融危機(jī),使市場一天比一天差,我們的日子更傷心。
對20xx年工作中存在的問題舉行改進(jìn)的措施,對于車價(jià)差萬元的狀況我們在DFAC第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)節(jié),現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格,用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好預(yù)備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么狀況,做一個(gè)精確?????的推斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們DFAC人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)!
全新銷售總結(jié)報(bào)告(2)
新年伊始,XX年就在那第一聲鐘聲走完了?;厥淄?,在XX年里,全部的得與失都盡收眼底。沒錯(cuò)。XX年完了,在這一年走到終點(diǎn)的時(shí)候,大概有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然我們預(yù)約了20xx,那就做好備戰(zhàn)20xx的預(yù)備。
不論之前得多少,失多少,那已經(jīng)是過去,那么,從現(xiàn)在,規(guī)劃好明天,做好今日。今日永久是昨天死去的人所希翼的明天。
自XX年4月入職以來,不長不短也大半年時(shí)光了,說實(shí)話,我愛上了這份工作,也在工作中學(xué)到了不少社會(huì)學(xué)問和社會(huì)閱歷。在這大半年時(shí)光里,我從門外漢向來成長到現(xiàn)在嫻熟的把握業(yè)務(wù)流程、客戶接待、談判等,這都得益于我友愛的同事們和公司的大力培養(yǎng)和支持。
在這期間,共接待客戶位,收錄房源條,成交單數(shù):買賣單邊,租賃單邊,完成銷售業(yè)績元??v觀這多天,接待的客戶和收錄的房源還算可以,但是完成的業(yè)績就不盡如人意。所以,在工作中自身還是存在著許多不足的地方。
一路走來,期間和客戶發(fā)生過爭執(zhí),被客戶罵過;和同行為了客戶也發(fā)生過不開心,等等等等。但是,這些并沒有影響我的工作熱烈。由于知業(yè)不如敬業(yè),敬業(yè)不如愛業(yè),愛業(yè)不如樂業(yè)!
說實(shí)話,期間假如說心態(tài)沒有浮動(dòng)過,那是假話。在現(xiàn)今這種市場下,許多同事、同行,都挑選了放棄。誰都知道,無論做什么事貴在堅(jiān)持,堅(jiān)持就是勝利!真的,人生最大的悲傷莫過于輕易的放棄了不該放棄的和固執(zhí)的堅(jiān)持了不該堅(jiān)持的!不過,我堅(jiān)信!我的堅(jiān)持沒錯(cuò),靠譜!
20xx已經(jīng)如約而至!所以,不管XX做的怎么樣,那已經(jīng)成了回憶。從現(xiàn)在開頭,以一個(gè)嶄新的精神面貌去迎接20XX新的挑戰(zhàn)!連續(xù)XX年里優(yōu)良的東西,摒棄XX年里不好的東西,盡最大的努力去完成20XX的工作!在新的一年,用新的工作態(tài)度,去完成新的挑戰(zhàn)!comeon!
20xx年,希翼全部的同仁們在今后的工作中都能掙到錢,咱們都把錢掙了,那公司的效益就顯而易見了!
銷售工作總結(jié)報(bào)告范文2022
本人工作要素(負(fù)責(zé)哪些工作):
1.市場業(yè)務(wù)處理工作(沈陽、廣州、大慶、烏魯木齊、溫州、秦皇島、江陰、昆明)。
2.售后問題解答、處理及售后流程制定,返廠產(chǎn)品的評審、修理交接,在erp中退貨退款處理工作,售后費(fèi)用報(bào)支處理分?jǐn)偣ぷ鳌?/p>
3.與公司各部門舉行有效交流,對交貨期產(chǎn)品直接跟蹤。并將市場反饋的各類信息舉行匯總收拾,轉(zhuǎn)遞到相關(guān)部門
4.對業(yè)務(wù)新同事的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,對新產(chǎn)品的認(rèn)識了解工作。
5.江蘇展廳來客產(chǎn)品介紹工作,江蘇客戶日常送貨、收款工作。
6.按照發(fā)貨周期準(zhǔn)時(shí)開據(jù)檢疫證書。
7.幫助營銷總監(jiān)制定銷售政策、促銷計(jì)劃、舉行系統(tǒng)性銷售分析。
8.其它領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。
nbsp;nbsp;nbsp;工作履行狀況(工作做得怎樣,存在哪些問題,發(fā)生過哪些失誤?):
1.常因暫時(shí)大事把工作方案打亂。
2.售后到廠修理產(chǎn)品處理不準(zhǔn)時(shí)(要求為48小時(shí)內(nèi)處理)。
3.業(yè)務(wù)訂單處理速度有待提高。
4.有1件定制件做錯(cuò)現(xiàn)象。(已轉(zhuǎn)售處理)
5.開據(jù)檢疫證書不準(zhǔn)時(shí)。
6.銷售分析有待進(jìn)一步縱深入系統(tǒng)化的分析。
7.erp系統(tǒng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)操作需要進(jìn)一步嫻熟把握。
nbsp;nbsp;nbsp;對兄弟部門工作建議:
財(cái)務(wù)部:1.提高對帳、核準(zhǔn)發(fā)貨單的準(zhǔn)時(shí)性有待改進(jìn),建議專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)。
2.成品庫存帳物相符程度需要改進(jìn)。
3.建議代理打款賬戶轉(zhuǎn)到江蘇財(cái)務(wù)部。
行政部:1.建議公司每年組織一兩次集體活動(dòng)。(如團(tuán)隊(duì)配合培訓(xùn)、旅游等)
2.建議公司改進(jìn)食堂的衛(wèi)生條件、伙食標(biāo)準(zhǔn)。
3.豐盛員工業(yè)余生活。
4.增強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)課程。
營銷部:1.加強(qiáng)售后隊(duì)伍建設(shè),增設(shè)相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)。
2.組織針對缺貨現(xiàn)象的專題會(huì)議和特地加急小組。
3.將營銷工作推出廠門,走向市場。
選購部:無
技術(shù)部:定制圖紙能在9個(gè)工作小時(shí)內(nèi)結(jié)束。
生產(chǎn)部:在缺貨回復(fù)交期的時(shí)候希翼的確是經(jīng)過核實(shí)最短的時(shí)光。
品管部:1.對營銷部反饋的質(zhì)量問題不能只停歇在書面回復(fù)上,建議主動(dòng)聯(lián)系客戶解決,例如31070-02大事。
2.存在顯然質(zhì)量問題的成品出廠,質(zhì)檢人員要負(fù)連帶責(zé)任。
自我評定:□愜意□較愜意□普通□不愜意
對公司的建議:
1.公司要建立人才儲備庫,要有時(shí)刻預(yù)備另新開一個(gè)公司的人才儲備量。目前有許多崗位是一崗一人制,此極不利于公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展。
2.公司應(yīng)建立緊張預(yù)警計(jì)劃。(例如自然災(zāi)難、公司高層有突發(fā)大事,公司如何運(yùn)營。)
3.建立公司廣告宣揚(yáng)后的運(yùn)營預(yù)案。(至少要有三種以上設(shè)想)
4.公司是否考慮在北方建立分公司的設(shè)想。(南方產(chǎn)品究竟很難適應(yīng)北方的氣候)
5.建立公司滯銷產(chǎn)品的處理計(jì)劃,設(shè)立評審處理小組。(不能靠個(gè)人決策)
6.公司自xx年以來向來存在發(fā)貨缺貨現(xiàn)象,公司能否考慮劃出10%的生產(chǎn)能力設(shè)立缺貨加急生產(chǎn)小組,把缺貨產(chǎn)品的交貨期縮短到25天以內(nèi)。
2022銷售內(nèi)勤主督工作總結(jié)申報(bào)
一名合格的銷售應(yīng)當(dāng)認(rèn)識自己所在崗?fù)さ墓ぷ髀氊?zé)和工作日程,寫好,反思不足之處,這樣能力做好自己的本職工作。今日我給年夜家為您收拾了銷售內(nèi)勤主督工作總結(jié),希翼對年夜家有所贊助。
銷售內(nèi)勤主督工作總結(jié)篇一營銷二部收展渠道XX年半年以來在公司司理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,慎密圍繞市公司總司理室貫徹的保增長,調(diào)構(gòu)造,防風(fēng)險(xiǎn),促穩(wěn)定的工作指導(dǎo)方針,全體收展內(nèi)外勤人員賡續(xù)朝上長進(jìn),協(xié)作斗爭經(jīng)由半年的努力各項(xiàng)主要工作取得了一定的效果。
一,果斷樂觀調(diào)劑保費(fèi)構(gòu)造,提高保費(fèi)內(nèi)涵價(jià)值,穩(wěn)定收展軍隊(duì)。進(jìn)入XX年以來,收展部慎密圍繞公司工作指導(dǎo)偏向,以10年期及以上期交產(chǎn)品為XX年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo),深挖XX年期及以上期交產(chǎn)品的賣點(diǎn)及價(jià)值,實(shí)時(shí)向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo),銷售XX年期及以上產(chǎn)品的意義,全體收展伙伴樂觀響應(yīng),截止6月27日,二部收展部已完成XX年期及以上險(xiǎn)種保費(fèi)為101.58萬,完成全年籌劃的65.54%,按時(shí)完成了市公司要求的60%的半年進(jìn)度。通過半年的XX年期及以上險(xiǎn)種的銷售,在提高公司內(nèi)涵價(jià)值的同時(shí)對穩(wěn)定軍隊(duì)起到了樂觀作用,許多收展伙伴通過銷售以上險(xiǎn)種認(rèn)清的壽險(xiǎn)保障的實(shí)質(zhì),也在公司的廣年夜孑立客戶資源中很好的樹立的公司的美譽(yù)度。
二,夯實(shí)組織基本,擴(kuò)年夜組織成長,樹立三高團(tuán)隊(duì)。組織人力成長是壽險(xiǎn)賡續(xù)成長主題。XX年以來收展部深刻熟悉到這一點(diǎn)。在年初就樂觀通過人才市場,網(wǎng)絡(luò)聘請,同業(yè)引進(jìn)等辦法加年夜增員力度,經(jīng)由努力收展部持證人力從年初35人,成長到目前49人,超額完成市公司半年人力成長要求,根本完成全年50人的成長目標(biāo)。在增員的同時(shí)嚴(yán)格加年夜篩選,為打造三高團(tuán)隊(duì)輸送優(yōu)秀人才,同時(shí)加年夜培訓(xùn)力度,打造專業(yè)化銷售軍隊(duì)。
三,倡導(dǎo)協(xié)作創(chuàng)富,樹立范例帶動(dòng),人人成功創(chuàng)富。萬眾創(chuàng)富年夜賽這一省公司的重要舉措,對一線全體營銷人員起到了異樣有力的促動(dòng)作用。進(jìn)入XX年我收展部仔細(xì)剖析往年閱歷,總結(jié)出模范帶動(dòng)的樂觀作用,特殊是收展這一軍隊(duì),如安在衰老化的軍隊(duì)中樹立標(biāo)桿,帶動(dòng)全體收展伙伴創(chuàng)富成為本年增員,留員的工作重點(diǎn)。加年夜對新人的哺育工作,設(shè)專人跟進(jìn)全部入司新人,各層級主管慎密協(xié)作的思路。截止目前收展部入司半年多點(diǎn)的新人XX伙伴FYC已達(dá)61402元,無論對新人帶動(dòng)照樣對老伙伴的促動(dòng)都起到了樂觀的作用。
四,實(shí)時(shí)總結(jié)閱歷,仔細(xì)剖析緣由,快速回聲調(diào)劑工作思路。在每一階段的工作,收展部都要舉行總結(jié)評估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的造詣,但與成長要求,與先進(jìn)公司相比還有很年夜的差距。20XX年在樂觀發(fā)揚(yáng)以上成績的同時(shí),我們還有許多工作需要調(diào)劑,以更好更快的適應(yīng)形勢成長需要,跟上公司方式。
1,在延續(xù)保持成長XX年期及以上業(yè)務(wù)的同時(shí),增強(qiáng)短期意外和短期健康險(xiǎn)的銷售力度,特殊是卡單銷售,開辟更多有針對性的專題,為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持。
2,增加各項(xiàng)基本治理工作。對收展人員的面訪率和運(yùn)動(dòng)治理舉行每周檢查,每月總結(jié)的層層把關(guān),培養(yǎng)全體收展人員保持有效訪問的習(xí)慣。
3,提高區(qū)域經(jīng)營運(yùn)動(dòng)。依據(jù)時(shí)機(jī)結(jié)合公司和各區(qū)域特點(diǎn)舉辦相宜的社區(qū)運(yùn)動(dòng),把區(qū)域收展做到實(shí)處,真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動(dòng)作用,樹立國壽品牌影響力。
4,針對各層級伙伴,做好532經(jīng)營。提高軍隊(duì)的有效人力占比,穩(wěn)定軍隊(duì)基本。
5,增加各級主管的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主管作為公司組織的基本主干是治理軍隊(duì)的基石。下半年在主管的培養(yǎng)上增強(qiáng)力度,提高主管的自主經(jīng)營意識和治理能力。
6,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化和凝結(jié)力。將二部收展團(tuán)隊(duì)文化用誠摯贏得沖動(dòng),用專業(yè)贏得敬重,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣深化到日常治理中,逐漸樹立團(tuán)隊(duì)影響力。
以上是對收展工作半年來的容易總結(jié),不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。
銷售內(nèi)勤主督工作總結(jié)篇二我是20XX年11月初來到華泰這個(gè)年夜家庭的,作為一名四級機(jī)構(gòu)的綜合內(nèi)勤走過了囫圇20XX年。對于剛走出校內(nèi)涉世未深的我來說,勝任這份工作是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在這一年的工作中我收獲了許多,也成長了許多,同時(shí)也看清了自己許多缺點(diǎn)與不足。
綜合內(nèi)勤的工作內(nèi)容年夜體分為三塊。首先是運(yùn)營方面,這是我最主要最癥結(jié)的工作,這塊工作的專業(yè)性很強(qiáng),要求也很嚴(yán)格。詳細(xì)說來:
(一)新契約。崗?fù)ぢ氊?zé):審核投保資料,實(shí)時(shí)做好業(yè)務(wù)掛號。分類精確?????、掃描投保資料。審核通知書/系統(tǒng)問題件的通知、發(fā)放、追蹤、返梢。承保前撤件的實(shí)時(shí)處置懲處,保單的掛號發(fā)放,與三級機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)交代,數(shù)據(jù)查對,回執(zhí)的追蹤、掛號、掃描、錄入。要求:當(dāng)日完成,初審毛病率2%,影像刪除率4%。
(二)保全。審核、指點(diǎn)填寫各類保全申請書,完備保全資料,勸阻退保,說明條款。受理客戶、業(yè)務(wù)條線、系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)查詢、業(yè)務(wù)指點(diǎn)。要求:資料齊全,實(shí)時(shí)精確?????,主動(dòng)樂觀。
(三)理賠。受理理賠報(bào)案,了解保險(xiǎn)事故,提示注重事項(xiàng),重年夜案件實(shí)時(shí)上報(bào)。受理理賠申請,確認(rèn)申請主體,審核各類資料的有效性,指導(dǎo)填寫理賠申請書,實(shí)時(shí)與三級機(jī)構(gòu)舉行交代。實(shí)時(shí)發(fā)放《了案通知書》,做好理賠結(jié)論的說明。要求:推斷精確?????,處置懲處妥善,資料齊全無毛病。
(四)查詢拜訪(契約/理賠)。接洽契約體檢客戶,提示相存眷意事項(xiàng),認(rèn)真查對體檢項(xiàng)目,避開漏項(xiàng),全程伴隨完成各項(xiàng)體檢項(xiàng)目,實(shí)時(shí)領(lǐng)取體檢申報(bào),實(shí)時(shí)與三級機(jī)構(gòu)舉行交代。約見客戶舉行契約查詢拜訪,協(xié)作三級機(jī)構(gòu)運(yùn)營人員詳實(shí)了解投保經(jīng)由和客戶重要信息,指導(dǎo)客戶完成各類問卷。協(xié)作三級機(jī)構(gòu)相關(guān)人員舉行理賠查勘,走訪醫(yī)院、公安等相關(guān)部分。
其次是財(cái)務(wù)方面:
(一)現(xiàn)金的收取,包孕現(xiàn)金保費(fèi),單證包管金的收取,現(xiàn)金收入要實(shí)時(shí)送存開戶銀行,實(shí)時(shí)將存款憑條送至中支財(cái)務(wù)。制作現(xiàn)金保費(fèi)收入明細(xì),實(shí)時(shí)與中支財(cái)務(wù)舉行交代。
(二)費(fèi)用報(bào)銷。報(bào)銷單的填寫,發(fā)票的黏貼,報(bào)銷款的掛號與分發(fā)。
(三)倉庫物品的治理,包孕卡單、投保單的、行銷協(xié)助品的買賣,樹立電子臺賬。
第三是行政方面:
(一)行銷用品的購買與領(lǐng)用,留存好領(lǐng)料單。
(二)辦事部日常必需品的購買。
(三)提供打印復(fù)印辦事,以及打印復(fù)印費(fèi)用的收取和實(shí)時(shí)上繳。
(四)倉庫的保管,做好物品的出庫與入庫掛號。
(五)樂觀協(xié)作產(chǎn)說會(huì)、創(chuàng)說會(huì)等運(yùn)動(dòng)。
(六)內(nèi)勤的考勤、以及資產(chǎn)的掛號、籌劃書打印、簽報(bào)的流轉(zhuǎn)與存檔。
2022股票銷售個(gè)人總結(jié)報(bào)告
20xx年,隨著社會(huì)科技的進(jìn)展,股票市場存在了許多中股票銷售方式,但是同時(shí)也存在著一些問題,的今日我給大家收拾了股票銷售工作總結(jié),感謝大家對我的支持。
股票銷售工作總結(jié)(1)
xx年對于我來說,應(yīng)當(dāng)是勞碌、學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和慶幸的一年。
這一年來,幾乎天天都處于緊急和勞碌之中,先是年初因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,無數(shù)客戶實(shí)行保守、觀望的態(tài)度,需要調(diào)節(jié)投資產(chǎn)品配置,挑選與之匹配的投資產(chǎn)品,重新分析制定規(guī)劃,盡量挑選較為保守的品種,比如貨幣基金、債券等;然后春節(jié)前后,宏觀經(jīng)濟(jì)略有回暖跡象,一些以往操作頻繁的客戶又有些按捺不住,要繼續(xù)舉行股票和權(quán)證的短線操作,在對市場舉行了綜合分析后,對各種股票板塊和證券品種舉行了對照,建議這些客戶可以挑選一些防備類行業(yè)的股票或者資源類的上市公司,盡量回避權(quán)證類的高風(fēng)險(xiǎn)品種,對于保守的客戶,也建議可以適當(dāng)嘗試etf產(chǎn)品的二級市場投資,這樣可以在保證資本平安的前提下,掌握打盤上漲的幅度,收益較為妥帖,這段時(shí)光的工作既繁重有辛勞,既要參考無數(shù)資料和數(shù)據(jù),反復(fù)討論,又要向客戶耐心的介紹各品種的特點(diǎn),得出的結(jié)論的理由,以及一些品種在操作上的容易技巧和注重事項(xiàng)并隨時(shí)與客戶舉行交流,溝通彼此對市場的意見;接著是創(chuàng)業(yè)板的上市,身處證券行業(yè),這段時(shí)光的工作十分緊急和繁重,而且讓我在一次陷入沖突之中。
創(chuàng)業(yè)板開通手續(xù),公司是下達(dá)了任務(wù)指標(biāo)的,實(shí)行了無數(shù)聯(lián)系和通知客戶的措施,而通過對學(xué)習(xí)各國創(chuàng)業(yè)板市場的資料,特殊是參與了天津地區(qū)持證人繼續(xù)教導(dǎo)活動(dòng),聽了教師對風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)業(yè)板市場的分析后,覺得大多數(shù)客戶十分不適合參加創(chuàng)業(yè)板市場的投資,因此對前幾批發(fā)行的創(chuàng)業(yè)板股票的資料舉行了十分深化的分析并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)各客戶;第四季度,市場通脹預(yù)期愈演愈烈,大盤也已逐漸顯示了上漲乏力的跡象,但個(gè)股依舊活躍,新入市的客戶依舊滿倉操作,并們有準(zhǔn)時(shí)地調(diào)節(jié)倉位,一旦大盤調(diào)節(jié)會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)很大,建議客戶要控制好倉位,保留較大比例的帳戶資金,等待時(shí)機(jī)。以上這些行為包含著大量的查閱資料,分析對照,思量總結(jié)和溝通交流的工作,怎一個(gè)忙字了得?
也正是由于這一年來不同以往的勞碌,堆積了更多的閱歷,催促自己去學(xué)習(xí)更多的學(xué)問,了解更多類型的投資品種和市場,提升了自己適應(yīng)更多不同變化的能力。
通過在證券行業(yè)十幾年的工作,考取了cfp資歷兩年多以來,慢慢領(lǐng)會(huì)出無數(shù)教師和前輩們經(jīng)常教悔的道理:
虛心:惟獨(dú)保持虛心的態(tài)度,才干讓自己學(xué)習(xí)到更多的東西,使自己的學(xué)問和意念常新。
嚴(yán)謹(jǐn):對各種產(chǎn)品和市場要仔細(xì)討論和分析,對不同客戶也要有更多的了解,才干給他們提供越發(fā)適合的投資建議。
圓通:面向公司任務(wù)和客戶利益,要樂觀對待,既不能躲避也不能推脫,盡量運(yùn)用自己的學(xué)問和閱歷尋覓二者的平衡點(diǎn),只要肯花心思,是可以做到雙贏的。
懇切:無論如何,只用衷心誠意為客戶著想,站在客戶的角度,作出的投資規(guī)劃才是正真適合客戶本身的,也才是最能讓他們接受和認(rèn)可的。
長久以來我都是以這樣的態(tài)度在工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版駕校學(xué)員個(gè)性化培訓(xùn)合同2篇
- 二零二五年度二手房買賣合同范本(含稅費(fèi)結(jié)算)3篇
- 成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院《GlobalBusinessEnvir(外)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 成都藝術(shù)職業(yè)大學(xué)《油氣儲層保護(hù)技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五年度二人合伙文化演出合作協(xié)議范本2篇
- 2024消防中控室值班信息共享與保密合同
- 2024年度紙張銷售合同范本:原紙采購與加工合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度二人合伙醫(yī)療健康投資合作協(xié)議2篇
- 2025版酒店特色食材采購與質(zhì)量控制合同協(xié)議3篇
- 2025年能源企業(yè)股權(quán)部分轉(zhuǎn)讓與綠色發(fā)展合同3篇
- 社會(huì)學(xué)概論期末復(fù)習(xí)題及答案
- 五輸穴與臨床應(yīng)用課件
- 物料吊籠安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 工程項(xiàng)目施工方案比選
- 盾構(gòu)始發(fā)施工技術(shù)要點(diǎn)PPT(44頁)
- 甲烷(沼氣)的理化性質(zhì)及危險(xiǎn)特性表
- 某鋼鐵有限責(zé)任公司管理專案報(bào)告書---提升配電系統(tǒng)管理水平降低變配電裝置事故率
- 促銷費(fèi)用管理辦法15
- 《三國演義》整本書閱讀任務(wù)單
- GB 13296-2013 鍋爐、熱交換器用不銹鋼無縫鋼管(高清版)
- 中醫(yī)院中藥的飲片處方用名與調(diào)劑給付規(guī)定
評論
0/150
提交評論