【小米公司股權激勵計劃對公司財務績效的探究16000字（論文）】

小米公司股權激勵計劃對公司財務績效的研究一、緒論 圖10小米公司核心技術占比中能夠看到小米公司截止上市前擁有的核心技術中原始創(chuàng)新的占比最大，達到了81%，其后依次是原始創(chuàng)新10%、二次開發(fā)及創(chuàng)新8%、率先應用1%。綜上可以發(fā)現(xiàn)，股權激勵計劃對小米公司創(chuàng)新能力的作用是積極的，隨著小米公司在股權激勵期間對創(chuàng)新方面的投入更多的精力，在此方面有了優(yōu)異的成效。（三）小結以上研究了小米公司股權激勵前后財務績效的變化，具體體現(xiàn)在財務指標中的盈利能力、償債能力、營運能力以及價值創(chuàng)造能力；和非財務指標中的市場占有率以及創(chuàng)新能力。通過上述的分析發(fā)現(xiàn)，在小米公司實施股權激勵計劃后，無論是財務指標還是非財務指標，小米公司都有上升且積極的趨勢，進而加以分析可以得出結論。五、結論與展望（一）研究結論本文通過對小米公司上市前的一次股權激勵作為研究對象進行案例分析，分析了其股權激勵計劃對它的財務績效的影響。本文通過闡述小米公司實施股權激勵計劃的動因、具體股權激勵計劃的實施情況和實施股權激勵后分析小米公司財務指標和非財務指標的變化，研究了股權激勵對小米公司財務績效影響，得出了如下結論：在財務指標方面，小米公司的盈利能力保持良好的水平并隨著股權激勵計劃的實施逐步增強；償債能力方面小米公司的股權激勵計劃并沒有起到明顯的作用；小米公司在營運能力的各項指標都保持在較高水平且保持穩(wěn)定，以上說明小米公司實施的股權激勵計劃對于其財務指標大部分有著積極作用。在非財務指標方面，經過股權激勵計劃的實施，小米公司提高了市場占有率增強了市場競爭能力，發(fā)展了自主創(chuàng)新能力，總體來說股權激勵計劃帶來的影響是正面的。（二）研究不足股權激勵在各個企業(yè)面前都是不同的標準，各家公司要根據(jù)其自身的特點以及發(fā)展方向，并與被激勵對象研究才能研究出具體的股權激勵實施計劃。因此雖然本文選取小米公司作為研究對象，但小米公司仍然具有一定的獨特性，不能僅僅以其一個案例就概況了國內整個股權激勵計劃的全部內容。同時，小米公司在實施股權激勵前后同時做出許多其他方向的努力和改變，對于財務指標以及非財務指標的變化不能只歸因于股權激勵，但由于缺少資料本文并沒有對其他的相關因素進行分析，所以可能會造成本文的分析結論不夠全面。（三）研究展望1、健全并加強股權激勵的監(jiān)督機制建立健全監(jiān)督機制可以使公司的股權激勵計劃更好的實施，完善的股權激勵體系能使它發(fā)揮更極致，所以監(jiān)督機制在股權激勵中是必不可少的。首先公司的監(jiān)事會會為了避免或者減少外界對的干擾需要加強對股權激勵監(jiān)督。其次可以成立督查小組，專門對股權激勵的實施過程進行督查，既能保證股權激勵實施的過程合規(guī)合法，又可以減少經濟犯罪的風險。2、設置科學的股權激勵機制公司應該設置科學合理的行權條件和行權期限來讓股權激勵在企業(yè)中發(fā)揮極致的作用。股權激勵的目的就是為了讓被激勵對象獲得公司股權得到利益，所以制定過高的行權條件讓被激勵對象很難達到，或制定過低的行權條件讓被激勵對象很容易達到；行權期限過短會忽略企業(yè)的長遠發(fā)展，短時間就可以完成的目標會造成短視行為，行權期限過長會讓被激勵對象容易失去對工作的動力，使工作環(huán)境變得慵懶渙散。所以設置科學的激勵機制是很必要的，既能充分調動員工的積極性，也能起到約束作用。3、合理調整控制股權激勵模式股權激勵計劃是針對公司的發(fā)展戰(zhàn)略和前景而設計的，企業(yè)在不同的發(fā)展階段需要不同的股權激勵計劃，不同的股權激勵計劃就包括不同的模式，所以公司要根據(jù)不同的時間節(jié)點合理調整股權激勵的模式。當企業(yè)處在初創(chuàng)期時，可以選擇用虛擬股票來吸引人才；當企業(yè)處在發(fā)展階段時，可以選擇限制性股票來讓員工或人才留在公司；當企業(yè)在穩(wěn)定階段時，各個部門和機制都相對完善，所以需要更多元和多方位的激勵制度，既可以給新員工歸屬感又可以調動老員工積極性。

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