信息化背景下的建筑工程管理探究孫國忠

信息化背景下的建筑工程管理探究孫國忠

摘要：在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，越來越多的行業(yè)將信息化技術(shù)引入企業(yè)管理中，其中建筑業(yè)也是如此。想要使得建筑行業(yè)健康蓬勃的發(fā)展，需要將管理質(zhì)量和管理效率不斷的提高，通過將信息化技術(shù)引入建筑工程管理，可以很好的完成這個(gè)目標(biāo)。但是在建筑工程管理中運(yùn)用信息化技術(shù)還存在很多的問題和不足，需要不斷的完善這些問題并提出具體的改善措施，才可以使得建筑工程管理不斷完善，使得建筑行業(yè)更加穩(wěn)健的運(yùn)行發(fā)展。關(guān)鍵詞：信息化；建筑工程；管理引言近幾年，我國信息化技術(shù)逐漸完善，計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，信息技術(shù)已經(jīng)融入到社會的各個(gè)方面，使人們的生活發(fā)生了較大的改變。在建筑工程管理工作中，信息技術(shù)也得到了有效的應(yīng)用，在此條件下，怎樣有效利用信息化技術(shù)創(chuàng)造更高效的管理模式已經(jīng)成為建筑關(guān)注的重點(diǎn)話題。文章著力于提高建筑工程管理的質(zhì)量和效率，為社會帶來更多的價(jià)值，對建筑工程管理信息化進(jìn)行深入研究。1建筑工程管理的重要性分析1.1成本管理的重要性施工成本的控制是建筑領(lǐng)域中的一個(gè)關(guān)鍵要素，也在建筑項(xiàng)目的管理方面發(fā)揮著重要作用。有效的建筑工程成本控制，可以促進(jìn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，完成企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)整體水平，最終促進(jìn)施工企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。就現(xiàn)階段存在的成本控制問題，我們應(yīng)有針對性的提出解決方案，結(jié)合建筑市場發(fā)展的大環(huán)境，多方面的對建筑工程中的成本進(jìn)行管控。1.2質(zhì)量管理的重要性眾所周知，在建筑施工領(lǐng)域中，建筑物的質(zhì)量水平占據(jù)著極其重要的地位，也是整個(gè)建筑工程的核心和主體結(jié)構(gòu)品質(zhì)的保證。但是現(xiàn)階段，在建筑工程的施工過程中常常會出現(xiàn)一些質(zhì)量通病，比如混凝土出現(xiàn)麻面不平整、強(qiáng)度不夠、振搗不密實(shí)、裂縫、露筋、孔洞等問題，這些問題往往會造成混凝土的承載能力下降，破壞整個(gè)主體工程的結(jié)構(gòu)性，甚至危害到后期建筑物的使用壽命，對工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。因此，我們應(yīng)該注重對建筑工程中的質(zhì)量管理，將質(zhì)量管控工作做到實(shí)處，從施工人員到施工管理者，再到施工企業(yè)和施工項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)范要求，都應(yīng)該體現(xiàn)出質(zhì)量管理的重要性。1.3安全管理的重要性秉承著“預(yù)防為主”的施工原則，將“安全生產(chǎn)，文明施工”的口號落到實(shí)處，由此也可以看出安全管理在建筑工程管理中占據(jù)的地位。就目前來說，我國某些施工企業(yè)中存在的安全問題諸多，主要可以從以下幾方面進(jìn)行匯總：①施工作業(yè)人員：未佩戴安全帽便進(jìn)入施工現(xiàn)場；高空作業(yè)時(shí)忽略安全帶配掛的重要性；②施工現(xiàn)場：安全防護(hù)網(wǎng)內(nèi)積存的垃圾雜物較多，不能真正實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)，且質(zhì)量不符合規(guī)章制度[2]。預(yù)設(shè)洞口周圍沒有明顯標(biāo)志，也沒有安全警戒線攔護(hù)；③安全警示裝置：安全警示牌懸掛位置不夠醒目，不能引起施工作業(yè)人員及其他無關(guān)人員的重視，且安全警示裝置數(shù)量較少，不能保證每個(gè)存在安全隱患的地方都設(shè)置安全警示裝置；④用電問題：露天電箱未設(shè)置配套的防雨棚；電箱位置設(shè)置不合理，線路打結(jié)、扭轉(zhuǎn)；施工所需機(jī)械設(shè)備未設(shè)置獨(dú)立電箱。除此之外，一些施工單位為了追求施工進(jìn)度，而勒令施工人員不間斷地進(jìn)行施工作業(yè)，這個(gè)現(xiàn)象一方面不利于施工人員的身體健康，另一方面也不利于施工人員的良性工作。因此，施工企業(yè)應(yīng)該把“安全生產(chǎn)”放在首位。2信息化背景下建筑工程管理存在的問題2.1區(qū)域發(fā)展不平衡在我國不同的區(qū)域中，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平存在較大差異，而且這種差異讓我國的地域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展極其不平衡。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方，技術(shù)人才較多，并且信息技術(shù)水平發(fā)展較完善，理論和實(shí)踐起步更早；另外，政府對這些地區(qū)的關(guān)注度比較高，會加大支持力度，投入較多的人力、物力和財(cái)力，使得這些地區(qū)實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化的速度更快。2.2對信息化的認(rèn)知程度不同與其他項(xiàng)目相比，建筑工程項(xiàng)目的投入會更大，該行業(yè)對項(xiàng)目的投入和產(chǎn)出有較高的重視度，但是在向建筑工程管理信息化發(fā)展的過程中，需要投入較大的人力、物力和財(cái)力，尤其是硬件改造工作需要花費(fèi)大量的資金，但是信息化技術(shù)需要較長的發(fā)展過程才能體現(xiàn)出其價(jià)值，并不能立馬帶來較多的經(jīng)濟(jì)效益，這種情況就讓很多建筑企業(yè)對信息化管理產(chǎn)生了不夠全面的認(rèn)知，甚至有些企業(yè)會認(rèn)為這種信息化改造的投入是不必要的、沒有意義的，以至于目前我國的建筑企業(yè)對信息化管理的認(rèn)知程度還不足。2.3信息化管理的應(yīng)用范圍較窄一般來說，信息化管理應(yīng)該應(yīng)用在整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)過程中，體現(xiàn)其在企業(yè)管理中的綜合作用，但是由于各方面因素的影響，現(xiàn)階段仍然有較多的建筑企業(yè)把信息化管理僅僅當(dāng)做一種工具來使用，主要應(yīng)用在一些具體的建筑項(xiàng)目環(huán)節(jié)中，如在建筑工程的設(shè)計(jì)階段、建筑項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)階段，使信息化管理在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中無法充分發(fā)揮作用。3改善信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用的措施3.1提高信息化管理的意識在建筑工程的實(shí)際管理工作中，想要使得信息化管理水平不斷的提高，要使得施工單位的管理意識不斷的進(jìn)步發(fā)展。建筑施工企業(yè)，要結(jié)合社會發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，不斷地提升建筑企業(yè)管理人員的管理意識，使得他們越發(fā)的重視在建筑工程管理中運(yùn)用信息化技術(shù)。總之通過結(jié)合建筑單位的實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)合理的探索，讓信息化管理意識不斷的提高，使得信息化管理技術(shù)在建筑工程管理中發(fā)揮更好的作用。3.2提高信息化技術(shù)在進(jìn)行信息化技術(shù)管理過程中，想要使得信息化技術(shù)發(fā)揮很好的作用，是需要一段時(shí)間進(jìn)行適應(yīng)的。隨著建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步發(fā)展，通過將信息化技術(shù)運(yùn)用在建筑工程管理中，可以使得建筑施工的工期技能型有效的縮減，也可以有效的縮減建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)成本。在建筑工程中的建筑材料以及資金使用和施工質(zhì)量等環(huán)節(jié)都需要運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行管理。在建筑單位的材料采購中，可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行價(jià)格的收集整理和對比，通過貨比三家進(jìn)而將建筑施工成本進(jìn)行有效的減低和控制，使得建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益也得到更好的保障。總之通過不斷的完善信息化技術(shù)，使得相關(guān)的應(yīng)用水平得到不斷地提高，進(jìn)而使得施工過程中的各種資源得到有效的利用，促使相關(guān)企業(yè)可以更加健康穩(wěn)定的發(fā)展。3.3引入先進(jìn)的信息化管理人才建筑施工單位想要使得信息化的管理建設(shè)水平不斷提高，需要構(gòu)建非常專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。通過引入專業(yè)素養(yǎng)很高的相關(guān)人才，并且通過科學(xué)合理的分工配置以及定期的培訓(xùn)等，使得專業(yè)人才可以在信息化管理工作患者發(fā)揮更加優(yōu)秀的作用，使得建筑工程的信息化管理水平不斷提高。3.4完善信息系統(tǒng)的一體化建筑工程在進(jìn)行施工之前，就需要將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做好。因?yàn)樵诮ㄖこ讨懈鞣N信息比較復(fù)雜和龐大，想要使得施工的各項(xiàng)數(shù)據(jù)得到準(zhǔn)確的計(jì)算，是要大量的人力和物力投入的。通過構(gòu)建完善一體化的信息體系，可以為施工準(zhǔn)備以及施工規(guī)劃等提供非常精確的數(shù)據(jù)信息，更好的促進(jìn)建筑施工的順利進(jìn)行以及建筑企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。在施工人員的管理工作中，通過構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng)，可以明確的將工作人員進(jìn)行分工，將人員的工作進(jìn)行細(xì)致詳盡的記錄?？傊ㄟ^信息系統(tǒng)一體化的不斷構(gòu)建和完善，可以使得建筑施工的質(zhì)量和效率得到很好的保障。結(jié)語建筑企業(yè)需要對自身的實(shí)際管理情況進(jìn)行評估和分析，設(shè)計(jì)出與企業(yè)自身發(fā)展相符的信息管理軟件，并提高管理者的技術(shù)水平。Reference：[1]呂思玥，趙明.試析信息化在建筑工程管