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文檔簡(jiǎn)介
2010年1月8日,青海電視臺(tái)副總編輯兼總編室主任、青海電視臺(tái)新聞發(fā)言人章波,在青海西寧就青海電視臺(tái)與湖南電視臺(tái)合作運(yùn)營(yíng)青海衛(wèi)視頻道項(xiàng)目的有關(guān)問(wèn)題回答了媒體記者的提問(wèn)。記者:章總,近一時(shí)期,在網(wǎng)絡(luò)和平面媒體上對(duì)青海電視臺(tái)與湖南電視臺(tái)合作運(yùn)營(yíng)青海衛(wèi)視頻道有各種報(bào)道,您能否就青海電視臺(tái)與湖南電視臺(tái)合作運(yùn)營(yíng)青海衛(wèi)視頻道項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容作一介紹。章波:首先,非常感謝大家多年來(lái)對(duì)青海電視臺(tái)事業(yè)發(fā)展的關(guān)心和青海衛(wèi)視頻道對(duì)外合作的關(guān)注,也期待大家在今后能一如既往地關(guān)心和支持青海電視臺(tái)的發(fā)展。大家已經(jīng)看到,從今年1月1日零時(shí)開始,青海衛(wèi)視頻道節(jié)目全新改版,改版對(duì)青海衛(wèi)視頻道來(lái)講,并不是第一次。大家之所以對(duì)這次青海衛(wèi)視頻道的改版格外關(guān)注,最主要的原因可能還是從關(guān)注我臺(tái)與湖南電視臺(tái)的合作而引起的。這里,我想先向大家介紹一下我臺(tái)衛(wèi)視頻道近幾年對(duì)外合作的有關(guān)情況。青海電視臺(tái)為實(shí)現(xiàn)自身事業(yè)的發(fā)展,自2002年起,先后與浙江省湖州電視臺(tái)、團(tuán)中央網(wǎng)絡(luò)影視中心合作。合作期間,青海衛(wèi)視頻道的節(jié)目也多次改版,頻道影響力有了一定的提高,隊(duì)伍得到了鍛煉,事業(yè)建設(shè)取得一定的成效。根據(jù)國(guó)家廣電總局深化改革的有關(guān)精神,2009年7月,青海電視臺(tái)與湖南廣電集團(tuán)就青海衛(wèi)視頻道合作事宜進(jìn)行洽談,雙方于2009年10月30日在西寧正式簽署了《青海電視臺(tái)湖南電視臺(tái)關(guān)于青海衛(wèi)視頻道項(xiàng)目合作框架協(xié)議》并及時(shí)上報(bào)國(guó)家廣電總局o11月23日,國(guó)家廣電總局正式批復(fù),原則同意雙方的合作。2010年1月1日,通過(guò)雙方努力,青海衛(wèi)視頻道節(jié)目改版試播順利啟動(dòng),目前,試運(yùn)行工作整體情況良好。雙方確定青海衛(wèi)視頻道的節(jié)目還要根據(jù)收視情況進(jìn)行不斷的調(diào)整。這里我想強(qiáng)調(diào)的是,在國(guó)內(nèi),青海電視臺(tái)與湖南電視臺(tái)的合作并非是獨(dú)自一家,據(jù)我們了解,寧夏廣電總臺(tái)與上海廣播電視臺(tái)、甘肅電視臺(tái)與貴州電視臺(tái)、還有陜西、內(nèi)蒙等省區(qū)電視臺(tái)的衛(wèi)視頻道都開展了不同形式的合作。記者:針對(duì)外界關(guān)注青海電視臺(tái)與湖南電視臺(tái)的合作關(guān)系是否平等等問(wèn)題,請(qǐng)問(wèn)青海、湖南兩省上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門及國(guó)家廣電管理部門對(duì)雙方合作工作做了哪些指導(dǎo)?章波:青海電視臺(tái)與湖南電視臺(tái)的合作是在國(guó)家廣電總局'牽線搭橋”下的跨區(qū)域合作,并得到了國(guó)家廣電總局及青海、湖南兩省省委省政府和省委宣傳部、省廣電局的高度關(guān)注及具體指導(dǎo)和支持。雙方的合作得到廣電總局的正式批復(fù)同意,雙方的合作是'優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、平等雙贏”的戰(zhàn)略合作;是體制內(nèi)電視媒體跨區(qū)域深度的合作,符合廣電系統(tǒng)深化改革的要求,將為文化體制改革提供有益的探索。記者:近期,針對(duì)雙方合作青海衛(wèi)視頻道項(xiàng)目,一些媒體刊登出'這是湖南衛(wèi)視并購(gòu)青海衛(wèi)視,是電視臺(tái)間'大魚吃小魚””,“青海衛(wèi)視成為'青芒果'頻道”,更有“青海衛(wèi)視成為湖南衛(wèi)視試驗(yàn)新節(jié)目的'橋頭堡、排污口””,“青海衛(wèi)視頻道將啟用新的臺(tái)標(biāo)”等等的報(bào)道,請(qǐng)問(wèn)上述報(bào)道是否確切?
章波:首先需要指出,上述有關(guān)報(bào)道是不正確的,也是不負(fù)責(zé)任的。我剛才已經(jīng)介紹了雙方的合作是"優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、平等雙贏”的戰(zhàn)略合作。國(guó)家廣電總局廣局【2009】474號(hào)文件就雙方合作正式批復(fù)時(shí)指出:“青海電視臺(tái)新聞綜合頻道(衛(wèi)視頻道)的名稱、呼號(hào)、臺(tái)標(biāo)、節(jié)目設(shè)置范圍、技術(shù)參數(shù)和隸屬關(guān)系不變?!迸鷱?fù)要求“雙方要在牢牢把握正確輿論導(dǎo)向的基礎(chǔ)上,探索創(chuàng)新廣播電視運(yùn)營(yíng)體制,確保良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?!鼻嗪Pl(wèi)視頻道已于2010年元旦正式改版試播,頻道定位'大美青海時(shí)尚中國(guó)”,相信各位已看到改版后的青海衛(wèi)視頻道臺(tái)標(biāo)、呼號(hào)、隸屬關(guān)系等未發(fā)生變化,也沒(méi)有變成所謂'青芒果”頻道,改版試播的青海衛(wèi)視充分利用湖南電視臺(tái)旗下各頻道的優(yōu)質(zhì)電視節(jié)目資源和自制大劇進(jìn)行精選并重新組合編排,另外,湖南臺(tái)的一些品牌欄目和自制大片也將陸續(xù)在青海衛(wèi)視頻道播出,并將根據(jù)收視率的變動(dòng),不斷進(jìn)行節(jié)目編排調(diào)整。同時(shí)青海電視臺(tái)對(duì)新聞節(jié)目及自辦欄目也進(jìn)行了全新包裝,并制作了多條宣傳大美青海的短片,在節(jié)目中插播,以進(jìn)一步加大青海省的對(duì)外宣傳力度。記者:青海電視臺(tái)與湖南電視臺(tái)的合作是否會(huì)出現(xiàn)減弱宣傳青海力度的局面?章波:青海衛(wèi)視頻道是青海省對(duì)外宣傳的重要陣地,是青海省委省政府的喉舌,這一點(diǎn)在我臺(tái)和湖南電視臺(tái)簽署的合作框架協(xié)議中作了明確規(guī)定。我臺(tái)與湖南電視臺(tái)的合作不但不會(huì)減弱青海對(duì)外宣傳的力度,相反我們會(huì)利用青海衛(wèi)視頻道快速提升的影響力來(lái)擴(kuò)大青海的對(duì)外影響,提高青海的知名度。我們雙方已確定青海省委省政府的重大活動(dòng)一定要在青海衛(wèi)視頻道保留播出窗口,實(shí)現(xiàn)青海衛(wèi)視是省委省政府宣傳主陣地的要求,確保青海五大文化品牌活動(dòng)(中國(guó)?青海三江源國(guó)際攝影節(jié)暨世界山地紀(jì)錄片節(jié)、青海湖國(guó)際詩(shī)歌節(jié)、青海國(guó)際唐卡藝術(shù)與文化遺產(chǎn)博覽會(huì)暨民族文化旅游節(jié)、中國(guó)?青海郁金香節(jié)、青海國(guó)際水與生命音樂(lè)之旅一世界防治荒漠化和干旱日主題音樂(lè)會(huì))和三大體育賽事(環(huán)青海湖國(guó)際公路自行車賽、中國(guó)?青海世界杯攀巖賽、中國(guó)?青海國(guó)際搶渡黃河極限挑戰(zhàn)賽)在衛(wèi)視頻道的宣傳力度不變。目前,國(guó)內(nèi)多家省級(jí)電視媒體衛(wèi)視頻道開展的合作,其合作運(yùn)行的內(nèi)容大體是相同的。電視頻道節(jié)目改版也是經(jīng)常的正常的,關(guān)鍵是內(nèi)容要符合導(dǎo)向要求。記者:青海臺(tái)和湖南臺(tái)在合作中如何實(shí)現(xiàn)合作目標(biāo)?章波:青海電視臺(tái)與湖南電視臺(tái)的合作是按照廣電總局制播分離的要求進(jìn)行的,是體制內(nèi)電視媒體跨區(qū)域的深度合作。湖南電視臺(tái)在頻道運(yùn)營(yíng)、節(jié)目創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、人才團(tuán)隊(duì)方面有著強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的電視媒體管理經(jīng)驗(yàn)。而青海作為多民族聚居省份,地域遼闊,地理人文獨(dú)特,民族文化多元,這使得青海衛(wèi)視在電視內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)上具有得天獨(dú)厚的開發(fā)潛力,且青海電視臺(tái)具有政策、成本控制等優(yōu)勢(shì)。我們相信,在國(guó)家廣電總局以及雙方省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們利用雙方各自的優(yōu)勢(shì)和資源,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,嚴(yán)格按照雙方確定的合作模式、原則、要求運(yùn)行青海衛(wèi)視頻道,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)雙方共贏的合作目標(biāo)。再次感謝大家對(duì)青海電視臺(tái)的關(guān)注和支持,歡迎大家對(duì)我們的工作多提意見(jiàn)和建議,以幫助我們改進(jìn)工作。我就近期在“青海衛(wèi)視吧”看到的一些帖子和留言再說(shuō)些題外話。我看到不少芒果的粉絲在貼吧內(nèi)混淆著這么一個(gè)概念,說(shuō)湖南衛(wèi)視和青海衛(wèi)視合作是來(lái)幫扶青海的。首先我想說(shuō)一句,請(qǐng)大家不要混淆這個(gè)概念,青海電視臺(tái)和湖南電視臺(tái)的合作是屬于商業(yè)合作,就和湖南衛(wèi)視與盛大,淘寶的合作是一樣的。商業(yè)合作的最基本電視什么?那就是利益,我想青海電視人也從來(lái)沒(méi)有奢望過(guò)湖南臺(tái)會(huì)無(wú)私的援助青海電視臺(tái)
的。同樣作為湖南電視人我覺(jué)得他們也不會(huì)有“我們是來(lái)青海對(duì)口幫扶的”“我們是奉獻(xiàn)的”等等思想。所謂無(wú)利不起早,也許有人會(huì)問(wèn)青海電視臺(tái)有什么值得湖南衛(wèi)視來(lái)合作的利益。青海衛(wèi)視和星空以及靈通網(wǎng)的成功合作(盡管因種種原因被廣電總局叫停)所反映出來(lái)的成功,就是湖南衛(wèi)視看到的巨大利益。想想青海衛(wèi)視從默默無(wú)名到被眾多體育愛(ài)好者青睞,再由央視罷播中超,青海衛(wèi)視毅然接過(guò)直播接力棒所吸引到得巨大商業(yè)價(jià)值,和一路攀升的收視率你能認(rèn)為青海衛(wèi)視沒(méi)有什么利益吸引著湖南衛(wèi)視嗎?換句話說(shuō),如果不是廣電叫停,我敢確定青海衛(wèi)視將是眾多觀眾喜愛(ài)的電視臺(tái)??蛇€記否1+1體育場(chǎng)呢?再回頭看看被廣電叫停后當(dāng)時(shí)的“青海衛(wèi)視”貼吧內(nèi)眾多觀眾的帖子和留言吧。湖南衛(wèi)視不是青海人的救世主,他只是一個(gè)媒體,從雙方合作的關(guān)系上來(lái)說(shuō)他只是合資公司的一個(gè)合伙人,他也代表不了整個(gè)湖南人民,我想說(shuō)那些什么青海人寒了湖南人的心等言辭的朋友,你也不見(jiàn)得能夠代表湖南衛(wèi)視吧?更別說(shuō)代表6900.20萬(wàn)湖南人民吧?我再次的想說(shuō)一句,不要把對(duì)于玉樹的賑災(zāi)和青海衛(wèi)視與湖南衛(wèi)視的合作扯到一起談,就像我說(shuō)的,玉樹的災(zāi)難時(shí)整個(gè)人類的災(zāi)難,而兩個(gè)電視臺(tái)的合作僅僅只是兩家電視臺(tái)之間的商業(yè)合作,不要冠以什么神圣的帽子,(估計(jì)湖南電視人自己都不敢給自己這么個(gè)神圣帽子)。更不要總是青海人長(zhǎng)了,湖南人短了的。我們誰(shuí)都代表不了青海人或者湖南人,甚至連兩家電視臺(tái)我們都不能代表!我們還沒(méi)有偉大到那個(gè)地步,我們只是網(wǎng)絡(luò)中滄海一粟的小小網(wǎng)蟲!文夢(mèng)瑤20:45:31在2009年的年底,只要你在百度或者其他搜索引擎中輸入“青海衛(wèi)視”后點(diǎn)擊搜索,搜索出來(lái)的內(nèi)容十有八九首當(dāng)其沖的會(huì)標(biāo)有“青海衛(wèi)視被湖南衛(wèi)視正式并購(gòu)”、“湖南衛(wèi)視收購(gòu)青海衛(wèi)視”等等一些列關(guān)于青海衛(wèi)視和湖南衛(wèi)視的信息。最扎眼的字眼無(wú)非就是“收購(gòu)”一詞。當(dāng)我第一次見(jiàn)這個(gè)消息的時(shí)候,給我的第一個(gè)感覺(jué)就是可笑之極。真想不到用這個(gè)字眼做報(bào)道的媒體是否頭被驢踢了,一個(gè)作為為政府輿論導(dǎo)向的國(guó)字號(hào)電視臺(tái)是能被收購(gòu)的?也許,許多人都知道這個(gè)問(wèn)題,可接下來(lái)這種信息在網(wǎng)絡(luò)上是越來(lái)越多。收購(gòu)是不可能的,但是合作估計(jì)有很大的可能,當(dāng)時(shí)我如是想到,作為一個(gè)在外地的青海人所以之后也就一直比較有意的去關(guān)注了這個(gè)事件的進(jìn)展。看到青海衛(wèi)視一些列的版面改換,再加之青海春晚湖南衛(wèi)視主持人的加盟,直到2010年3月27日青海衛(wèi)視與湖南衛(wèi)視正式簽約,預(yù)示著兩個(gè)電視臺(tái)真正意義上的合作已板上釘釘,已成事實(shí)。
之后又不同的網(wǎng)站對(duì)兩家電視臺(tái)的合作進(jìn)行了評(píng)論,總之各種意見(jiàn)都有,網(wǎng)友的態(tài)度也是各有所持。最具代表性的就是一個(gè)是覺(jué)得青海衛(wèi)視有了與湖南衛(wèi)視的深層次合作,未來(lái)的前景是一片光明;還有一部分的看法就是覺(jué)得青海衛(wèi)視會(huì)被湖南衛(wèi)視當(dāng)做泄洪□,將一些在湖南衛(wèi)視即將邊緣化的節(jié)目放在青海衛(wèi)視的平臺(tái)上播出。其實(shí)說(shuō)白了就是在擔(dān)心青海衛(wèi)視成為湖南衛(wèi)視的子電視臺(tái)。對(duì)此,我也有一些看法。我的看法沒(méi)有前一部分那么的看好,也不擔(dān)心青海衛(wèi)視會(huì)成為某個(gè)臺(tái)的子電視臺(tái)。就此發(fā)表一些自己的拙見(jiàn),和大家一起討論一番。據(jù)消息稱,兩個(gè)電視臺(tái)的合作基于雙方合資的組建的合資公司。合資公司中雙方占股比例為青海衛(wèi)視占股51%,湖南衛(wèi)視占股49%。那么也就是說(shuō)公司是由青海衛(wèi)視控股的,那個(gè)青海衛(wèi)視被湖南衛(wèi)視收購(gòu),或者并購(gòu)的謠言就此破滅。內(nèi)容的制作上,雙方將共同組建編審委員會(huì),對(duì)青海衛(wèi)視的節(jié)目進(jìn)行審核。未來(lái)節(jié)目將會(huì)采用制播分離的模式,除重點(diǎn)的新聞、專題、當(dāng)?shù)刂卮蠡顒?dòng)的宣傳報(bào)道,青海衛(wèi)視播出的全部?jī)?nèi)容將由合資公司提供,青海衛(wèi)視向合資公司購(gòu)買節(jié)目。說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題,我想說(shuō)的是湖南衛(wèi)視之所以成功,完全是其商業(yè)化運(yùn)作成功的效應(yīng)使得湖南衛(wèi)視在全國(guó)的地方電視媒體中獨(dú)占鰲頭。那么這么一個(gè)通過(guò)商業(yè)化運(yùn)作成功的電視臺(tái)在加入到這個(gè)制作團(tuán)隊(duì)后,其話語(yǔ)權(quán)應(yīng)該是比青海衛(wèi)視方更有權(quán)威性的,我也想性通過(guò)這樣青海衛(wèi)視能夠取得可喜的成績(jī)。但我想說(shuō)的是,作為一個(gè)地方臺(tái),他首先要服務(wù)于本土觀眾,包括湖南衛(wèi)視的成功,我想一開始也是通過(guò)影響本土觀眾,再把影響擴(kuò)大到全國(guó)的吧。那么青海作為一個(gè)只有500多萬(wàn)人□的省份,在進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作的時(shí)候,和放眼全國(guó)數(shù)億計(jì)的觀眾數(shù)量比重能夠有多少?在節(jié)目制作中,由于湖南衛(wèi)視本身的風(fēng)格,和青海衛(wèi)視曾經(jīng)數(shù)次改版總是風(fēng)格飄忽,讓人模糊的樣子,湖南衛(wèi)視帶來(lái)的電視文化算是一種強(qiáng)勢(shì)文化了。弱勢(shì)文化在遇到強(qiáng)勢(shì)文化的碰撞中會(huì)是一種什么樣的結(jié)果呢?就本人愚見(jiàn),也許,青海衛(wèi)視會(huì)在很大的層面上被烙上這種強(qiáng)勢(shì)文化固有的風(fēng)格。因?yàn)槲艺J(rèn)為湖南衛(wèi)視會(huì)建議合資公司盡可能的借鑒湖南衛(wèi)視成功的模式。而作為想發(fā)展的青海衛(wèi)視,在看到湖南衛(wèi)視的成功典范后,很難拒絕這種模式可能帶來(lái)的巨大利益。而縱觀大多數(shù)的電視節(jié)目基本上都是以城市環(huán)境作為背景的,這個(gè)環(huán)境不光只是只城市規(guī)模,也包括城市人□基數(shù)。西寧這個(gè)不太大的城市(盡管我是青海人,也熱愛(ài)著美麗的夏都西寧,但是我們不得不承認(rèn),西寧的規(guī)模和內(nèi)地其他眾多城市相比,只能說(shuō)是不太大),只有不到兩百萬(wàn)左右的城市人口,是否能夠滿足節(jié)目制作的定位于擇取呢?也許,我是杞人憂天,但我認(rèn)為這確實(shí)是一個(gè)問(wèn)題。如果說(shuō)面對(duì)全國(guó)商業(yè)化運(yùn)作青海衛(wèi)視,我想西寧確實(shí)有點(diǎn)尷尬。那么就面臨著,青海衛(wèi)視這個(gè)以宣傳青海為宗旨的電視臺(tái),是否能夠?qū)⑦@個(gè)宗旨繼續(xù)或者說(shuō)是將宣力度最大化了。所以,我本人建議,合資公司在以后制作節(jié)目的時(shí)候能夠充分考慮到這一點(diǎn)。青海是一個(gè)生物樣種多樣性和文化多元性的城市,尤其是在多民族文化多元性的省份,希望今
后的節(jié)目能夠更充分的將這一面貌以及西寧這個(gè)移民城市的多元性展現(xiàn)給全國(guó)的觀眾,從而使宣傳青海的力度最大化。而不是單層次的用眾多沒(méi)有青海背景的娛樂(lè)節(jié)目追求收視率。就兩家電視臺(tái)的合作,有人稱之為“湘青聯(lián)姻”。我覺(jué)得這樣比喻挺恰當(dāng),我想用青海衛(wèi)視招“女婿”這個(gè)說(shuō)法更合適。而且招來(lái)得這個(gè)“女婿”還必將強(qiáng)勢(shì),那么這個(gè)強(qiáng)勢(shì)的“女婿”在進(jìn)了這個(gè)“家境貧弱”的家門后能否善待“老丈人”和這個(gè)“媳婦”呢?再不到一個(gè)月的時(shí)間,青海衛(wèi)視與之合作重新改版的新面孔即將亮相,我們拭目以待。文夢(mèng)瑤20:46:50說(shuō)說(shuō)湖南-青海衛(wèi)視的所謂合作。第一次看到,管理執(zhí)行團(tuán)隊(duì)居然不是董事會(huì)聘請(qǐng)的,也不是占51%控股權(quán)的大股東聘請(qǐng)的,而是百分之一百來(lái)自只擁有49%股權(quán)的小股東。都知道這種“合作”意味著什么。文夢(mèng)瑤20:57:00近日,湖南衛(wèi)視已與青海衛(wèi)視達(dá)成收購(gòu)協(xié)議。據(jù)悉,在芒果臺(tái)仗著收視率高,財(cái)大氣粗之時(shí),湖南衛(wèi)視此舉是為了繼續(xù)提高其影響力,并處理掉某些淘汰節(jié)目,讓青海衛(wèi)視成為芒果臺(tái)的“排污口”。隨著新興娛樂(lè)欄目的增多,芒果臺(tái)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。一些節(jié)目面臨淘汰。但是這些節(jié)目棄之可惜。于是芒果臺(tái)收購(gòu)青海衛(wèi)視,將這些雞肋節(jié)目處理給青海衛(wèi)視。而青海衛(wèi)視一些地域特色節(jié)目一一在某些人看來(lái)很土的節(jié)目被迫取消!可是芒果臺(tái)你考慮過(guò)善良的青海人民的感受嗎?這跟桎梏文化有何分別??節(jié)目是處理掉了,但王牌主持,像何炅,汪涵是不會(huì)給青海的。“他們的工作量已經(jīng)飽和”〉芒果臺(tái)高層如是說(shuō)。不但如此,青海衛(wèi)視的圖標(biāo)都要更換!改為“青芒果”的昵稱和圖標(biāo)。青芒果意味“沒(méi)有成熟的芒果”,青海衛(wèi)視從此成為芒果臺(tái)試驗(yàn)新節(jié)目的“堡壘”。芒果臺(tái)收視率越來(lái)越高,在地方衛(wèi)視中傲視群雄。但是,僅僅因?yàn)檫@個(gè)就可以收購(gòu)一個(gè)省的衛(wèi)視嗎?青海人有權(quán)利看自己的衛(wèi)視。你芒果臺(tái)辦的娛樂(lè)節(jié)目難道青海人就一定喜歡看嗎?!每個(gè)省都有自己的衛(wèi)視,都有自己的文化。無(wú)論衛(wèi)視的收視率如何,所有衛(wèi)視臺(tái)的地方都是平等的。世世代代辛勤勞動(dòng)的青海人民,善良的青海人民,你們將看不到屬于自己省特色的電視臺(tái)!但是全國(guó)人民都會(huì)為你們鳴不平!
世代辛勤勞動(dòng),低調(diào)而不求回報(bào)的青海人民難道連看具有自己省特色的衛(wèi)視的權(quán)利都沒(méi)有嗎?芒果臺(tái)!你這樣做將青海人民至于何地?!省級(jí)衛(wèi)視新格局:湖南衛(wèi)視與青海衛(wèi)視的“聯(lián)姻”摘要:湖南衛(wèi)視與青海衛(wèi)視的合作是廣電業(yè)的一次新的嘗試,是對(duì)新的媒介經(jīng)營(yíng)管理管理模式的探索?!奥?lián)姻”可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,解決其內(nèi)部日益凸顯的競(jìng)爭(zhēng)矛盾和人力資源浪費(fèi),又為制播分離提出了新思路同時(shí)還體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)層媒介經(jīng)營(yíng)管理智慧。對(duì)于青海衛(wèi)視,這是否是次成功的“聯(lián)姻”,在于其實(shí)否能理性把握這次合作機(jī)會(huì),科學(xué)地將湖南衛(wèi)視的資源和自己的特色結(jié)合起來(lái),進(jìn)而開創(chuàng)一片新天地。關(guān)鍵詞:“聯(lián)姻”創(chuàng)新2009年年底,伴隨國(guó)家文化體制改革的推進(jìn),青海電視臺(tái)與湖南電視臺(tái)就青海衛(wèi)視頻道項(xiàng)目合作達(dá)成協(xié)議并經(jīng)國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)。湖南衛(wèi)視臺(tái)長(zhǎng)張華立向媒體透露,湖南衛(wèi)視將與青海衛(wèi)視展開合作,由湖南衛(wèi)視向青海衛(wèi)視進(jìn)行節(jié)目輸出、團(tuán)隊(duì)輸出、主持人輸出及頻道包裝策劃等。2010年3月21日,由青海衛(wèi)視與湖南經(jīng)視聯(lián)合舉行的2010“九陽(yáng)綠色中國(guó)花兒朵朵”播種啟動(dòng)儀式在北京昆侖飯店舉行,拉開了2010年中國(guó)選秀節(jié)目的序幕。青海自湖南接手后從原省級(jí)衛(wèi)視40左右直線上升至27左右??梢钥闯?,湖南衛(wèi)視與青海衛(wèi)視的合作是廣電業(yè)的一次新的嘗試,是對(duì)新的媒介經(jīng)營(yíng)管理管理模式的探索。我將從以下幾個(gè)方面分析湖南衛(wèi)視和青海衛(wèi)視的“聯(lián)姻”。資本運(yùn)營(yíng)——共同發(fā)展的聯(lián)姻兩家上星省級(jí)衛(wèi)視的深度合作的方式是中國(guó)廣電界的首創(chuàng),打破了各家衛(wèi)視激烈競(jìng)爭(zhēng)缺乏合作的常規(guī)這樣的傳統(tǒng)格局,帶給廣電經(jīng)營(yíng)管理一條新思路。這兩家衛(wèi)視的合作是以湖南衛(wèi)視節(jié)目、人力、理念輸出,青海衛(wèi)視提供平臺(tái),聯(lián)合承辦為主要方式。用一個(gè)形象的比喻講:青海衛(wèi)視是廣電界的“小蝦米”,雖然是西部地區(qū)的主力但是放在全國(guó)來(lái)看,有著覆蓋、影響強(qiáng)大的央視,娛樂(lè)巨擘湖南衛(wèi)視,國(guó)際化東方衛(wèi)視以及其他主打特色的省級(jí)衛(wèi)視,青海衛(wèi)視從品牌、影響力、實(shí)力等方面都不能與之相比,只能在省級(jí)衛(wèi)視的末流徘徊。青海衛(wèi)視缺乏的是品牌影響力、有吸引力的節(jié)目、策劃團(tuán)隊(duì)等軟實(shí)力。湖南衛(wèi)視則是“大鯨魚”,引領(lǐng)著中國(guó)的娛樂(lè)風(fēng)潮。湖南衛(wèi)視的優(yōu)質(zhì)娛樂(lè)節(jié)目很多,節(jié)目間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,收視率不好就立刻拿下,這使得一些節(jié)目不能夠有更大的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間。同時(shí)二三線的主持人和選秀節(jié)目出來(lái)的新人大量囤積,缺乏機(jī)會(huì),有的跳槽到其他衛(wèi)視有的等待機(jī)會(huì),這是一種人才的流失并且可能導(dǎo)致后備力量的不足。青海衛(wèi)視缺乏節(jié)目和人才,而湖南衛(wèi)視節(jié)目和人才過(guò)剩,進(jìn)行非并購(gòu)式的合作,可以說(shuō)是各取所需各獲其利共同發(fā)展。媒介作為公司是要自負(fù)盈虧獲得利益的,電視媒體從企業(yè)的角度看,屬于資金密集型企業(yè),必須要有資金,有大量資金注入才能把做強(qiáng)做大,青海衛(wèi)視的創(chuàng)收能力在省臺(tái)里面尚需改善,靠自我積累不能突破這個(gè)瓶頸,靠政府投入也不可能,只有搞資本運(yùn)作。在經(jīng)營(yíng)管理方面,必須引進(jìn)外部體制,改良內(nèi)部的體制,要改革創(chuàng)新,以全新的面貌全新的模式投入到廣電業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中去。對(duì)于湖南衛(wèi)視來(lái)說(shuō),這種“聯(lián)姻”可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,解決其內(nèi)部日益凸顯的競(jìng)爭(zhēng)矛盾和人力資源浪費(fèi),優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)。體制改革——制播分離的創(chuàng)新媒介作為產(chǎn)品,是要面向市場(chǎng)的。廣電業(yè)產(chǎn)出的是節(jié)目,但是現(xiàn)在一般還是制播一體的模式,節(jié)目沒(méi)有市場(chǎng)化。像青海衛(wèi)視一樣,有的電視臺(tái)節(jié)目資源缺乏,自制節(jié)目水平又有限,這就大大限制了電視臺(tái)的發(fā)展?!叭绻詈玫闹谱髻Y源本來(lái)就在我們這兒,又何必從外面購(gòu)買內(nèi)容呢?”湖南衛(wèi)視高層說(shuō)道。湖南衛(wèi)視副總編輯李浩,解析了雙方的合作模式:湖南衛(wèi)視與青海衛(wèi)視將分別出資,成立合資公司,除“新聞、新聞專題、當(dāng)?shù)刂卮蠡顒?dòng)的宣傳報(bào)道”等內(nèi)容外,青海衛(wèi)視播出的全部?jī)?nèi)容,將由該合資公司提供。這個(gè)合資公司所提供的大部分就是湖南衛(wèi)視剩余的資源。對(duì)于湖南衛(wèi)視,這個(gè)合作輸出內(nèi)容,拓寬播出平臺(tái),尋找新的增長(zhǎng)空間??梢哉f(shuō)是制播分離的又一條道路。制播分離是指電視播出機(jī)構(gòu)將內(nèi)容制作委托獨(dú)立制作團(tuán)隊(duì)制作或直接向市場(chǎng)購(gòu)買內(nèi)容產(chǎn)品。2009年10月,上海文廣實(shí)施的“制播分離”改革,將除新聞以外的全部制作資源,重組為法人公司“東方傳媒”,而作為播出平臺(tái)的“上海廣播電視臺(tái)”,則繼續(xù)實(shí)行現(xiàn)有的事業(yè)體制。湖南衛(wèi)視的制播分離則不同于上海文廣的這種臺(tái)內(nèi)拆分,湖南衛(wèi)視既是一個(gè)播出機(jī)構(gòu)同時(shí)又是一個(gè)內(nèi)容制造商,扮演著雙重角色,湖南衛(wèi)視向青海衛(wèi)視輸出節(jié)目就充當(dāng)內(nèi)容提供商的角色。這是制播分離的新突破,上海文廣集團(tuán)的模式是屬于“臺(tái)內(nèi)的制播分離”,而湖南衛(wèi)視與青海衛(wèi)視的合作模式屬于“臺(tái)與臺(tái)之間的制播分離”。后一種模式有利于強(qiáng)勢(shì)媒體的跨區(qū)域拓展,并有利于電視內(nèi)容的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)電視內(nèi)容交易市場(chǎng)的形成。湖南衛(wèi)視和青海衛(wèi)視探索的這條改制新思路對(duì)其他衛(wèi)視的改革發(fā)展具有很大借鑒意義。營(yíng)銷策劃——利用事件營(yíng)銷自己湖南衛(wèi)視是善于策劃的媒體,獨(dú)到新穎的策劃是其成功的法寶。在這次合作中,湖南衛(wèi)視也沒(méi)有放棄營(yíng)銷策劃的機(jī)會(huì),不僅使自己保持了高曝光率,也使之前名不見(jiàn)經(jīng)傳的青海衛(wèi)視成為了業(yè)界的關(guān)注焦點(diǎn)、受眾的關(guān)注對(duì)象。首先是用事件造勢(shì)。09年12月28日,一則“重磅消息”出爐:“湖南衛(wèi)視并購(gòu)青海衛(wèi)視”。該消息通過(guò)湖南衛(wèi)視“非官方發(fā)言人舞美師”的博客發(fā)布。博客稱,青海衛(wèi)視“被并購(gòu)”后,湖南衛(wèi)視將向其輸出“節(jié)目、團(tuán)隊(duì)、主持人以及頻道包裝策劃、廣告經(jīng)營(yíng)等”,青海衛(wèi)視的臺(tái)標(biāo)也將改為“青芒果”。這條沒(méi)經(jīng)證實(shí)的消息在廣電界引起極大關(guān)注和廣泛討論,在湖南衛(wèi)視發(fā)布官方聲明之前,撲朔迷離的真相使這兩家衛(wèi)視和它們的“聯(lián)姻”在社會(huì)上保持著高關(guān)注度。然后用玉樹賑災(zāi)晚會(huì)借勢(shì)。2010年4月19日晚,青海衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等聯(lián)合播出“永不放棄向生命致意―――青海玉樹抗震救災(zāi)特別節(jié)目”。青海衛(wèi)視對(duì)于地震事件的快速反應(yīng),一切娛樂(lè)節(jié)目都先停播,電視臺(tái)的新聞力量必須集中到玉樹災(zāi)區(qū)情況的報(bào)道上來(lái)的態(tài)度受到公眾的認(rèn)可,之后青海衛(wèi)視只用了兩晝夜籌備了賑災(zāi)晚會(huì),而此前,青海衛(wèi)視從未有過(guò)新聞節(jié)目和晚會(huì)直播的經(jīng)驗(yàn)。網(wǎng)友評(píng)價(jià)“這是一場(chǎng)情真意切的晚會(huì)”。人們看到青海衛(wèi)視的作為媒介的責(zé)任感,看到青海衛(wèi)視的成熟和進(jìn)步。這兩個(gè)事件為青海衛(wèi)視和湖南衛(wèi)視的“聯(lián)姻”、青海衛(wèi)視的發(fā)展造了勢(shì),使全新改版的青海衛(wèi)視在短時(shí)間內(nèi)獲得極高關(guān)注度。青海衛(wèi)視舉辦的“花兒朵朵”選秀節(jié)目特色化的“快樂(lè)女生”。因?yàn)橐恍┱呱系南拗?,湖南衛(wèi)視的金牌選秀節(jié)目“快樂(lè)女生”“快樂(lè)男聲”只能輪流上陣,兩家衛(wèi)視合作后,轉(zhuǎn)名的“快樂(lè)女生”——“花兒朵朵”在青海衛(wèi)視播放,這樣造成了唱歌選秀節(jié)目收視基本由湖南廣電集團(tuán)壟斷的局面。這是湖南衛(wèi)視突破政策限制,擴(kuò)大市場(chǎng)份額的一個(gè)成功策劃。人才管理——媒介人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化湖南衛(wèi)視作為全國(guó)娛樂(lè)電視的第一品牌,和全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視的收視冠軍,對(duì)節(jié)目品質(zhì)的要求非常嚴(yán)格,收視率是檢測(cè)好壞的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn);如果節(jié)目收視率不達(dá)標(biāo),該節(jié)目就有可能被撤下,而一個(gè)衛(wèi)視臺(tái)一天的播出容量是有限的,這使得最終播出的電視節(jié)目只是極少數(shù);使得電視臺(tái)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,導(dǎo)致內(nèi)部矛盾的出現(xiàn),最終的結(jié)果就是優(yōu)秀人才的流失。而不能在湖南衛(wèi)視播出,不代表節(jié)目本身和制作團(tuán)隊(duì)的能力差,只是湖南衛(wèi)視為了始終保持其領(lǐng)先地位,最終播出的節(jié)目必然是優(yōu)勝劣汰后的精品;而慘遭淘汰的節(jié)目本身的素質(zhì)也是不錯(cuò)的,完全可以在其他衛(wèi)視播出。因此為留住優(yōu)秀的人才,獲取一個(gè)新的衛(wèi)視平臺(tái)無(wú)疑是留住優(yōu)秀人才的有效方式,同時(shí)還可以將湖南衛(wèi)視的內(nèi)容價(jià)值進(jìn)行更大化的開發(fā)、利用。人才的輸送方面,除了湖南衛(wèi)視
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