版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
商場承包招租策劃方案BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA目錄CONTENTS商場概述招租策劃目標招租方案承包商選擇標準合同簽訂與管理風(fēng)險控制與應(yīng)對措施BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA01商場概述商場總面積:XX平方米商場地理位置:位于市中心繁華地段,交通便利,人流量大商場周邊設(shè)施:周邊有多個大型住宅小區(qū)、商業(yè)中心、辦公樓等,覆蓋廣泛的人群需求商場規(guī)模與位置中央空調(diào)、自動扶梯、貨梯、消防設(shè)施等商場現(xiàn)有設(shè)施商場共分為X層,每層有不同的業(yè)態(tài)劃分,包括服裝、鞋帽、飾品、餐飲等商場布局提供充足的停車位,方便顧客停車停車設(shè)施商場現(xiàn)有設(shè)施與布局周邊商業(yè)氛圍濃厚,有多個大型購物中心和商業(yè)街,競爭激烈周邊環(huán)境與周邊商場相比,本商場在品牌、服務(wù)、環(huán)境等方面具有競爭優(yōu)勢,但在價格方面略高競爭態(tài)勢商場周邊環(huán)境與競爭態(tài)勢BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA02招租策劃目標提升商場的知名度和美譽度通過招租,吸引優(yōu)質(zhì)的商家入駐,提高商場的品牌形象和市場知名度,增加消費者的關(guān)注度和信任度。優(yōu)化商場的商業(yè)布局通過招租,合理規(guī)劃商鋪的位置和面積,優(yōu)化商場的商業(yè)布局,提高商場的整體競爭力。增加商場的租金收入通過招租,將商場的空置商鋪出租給商家,從而增加商場的租金收入,提高經(jīng)濟效益。招租目的零售商家是商場招租的主要對象,包括服裝、鞋帽、箱包、配飾、家居用品等商家。零售商家餐飲服務(wù)商家也是商場招租的重要對象,包括快餐、飲品、小吃等商家。餐飲服務(wù)商家為了滿足消費者的多樣化需求,商場也可以引進一些娛樂休閑商家,如電影院、電玩城等。娛樂休閑商家如銀行、美容美發(fā)店等也是商場招租可以考慮的對象。其他服務(wù)商家招租對象與需求分析
招租預(yù)期效果提高商場的出租率通過合理的定價和招商策略,提高商場的出租率,實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益。提高商家的滿意度為商家提供良好的經(jīng)營環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高商家的滿意度和忠誠度。提升商場的品牌形象引進優(yōu)質(zhì)的商家和品牌,提升商場的品牌形象和市場競爭力。BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA03招租方案通過公開招標的方式,吸引有實力的商家參與競標。公開招標定向邀請流程針對有合作意向的商家,進行定向邀請,直接進入談判環(huán)節(jié)。發(fā)布招租信息、收集意向商家信息、組織評審委員會評審、確定中標商家、簽訂租賃合同。030201招租方式與流程要求商家具備相應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等資質(zhì)證明。資質(zhì)要求經(jīng)營要求租金政策合同條款要求商家在商場內(nèi)經(jīng)營的商品符合法律法規(guī)和商業(yè)道德,保證商品質(zhì)量和服務(wù)水平。根據(jù)商家的經(jīng)營情況和市場行情,制定合理的租金政策,保證租金收益與商場經(jīng)營狀況相匹配。明確租賃合同中的各項條款,包括租期、租金、違約責(zé)任等,保障雙方的權(quán)益。招租條件與政策通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體渠道,發(fā)布招租信息,吸引商家的關(guān)注。媒體宣傳組織招商推介會、商業(yè)洽談會等活動,邀請有意向的商家參加,加強信息交流和合作意向的達成?;顒油茝V通過商場的良好口碑和服務(wù)質(zhì)量,吸引更多商家的關(guān)注和信任,提高招租的成功率??诒畟鞑フ凶庑麄髋c推廣BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA04承包商選擇標準行業(yè)經(jīng)驗承包商應(yīng)具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗,能夠提供專業(yè)的解決方案和創(chuàng)新的商業(yè)理念。公司規(guī)模要求承包商具備一定規(guī)模,能夠提供穩(wěn)定的服務(wù)和良好的運營能力。技術(shù)實力承包商應(yīng)具備先進的技術(shù)實力,能夠提供高效、穩(wěn)定的技術(shù)支持和服務(wù)。承包商資質(zhì)要求評估承包商的財務(wù)狀況,確保其具備足夠的資金和償付能力。財務(wù)狀況評估承包商的運營能力,包括管理能力、人力資源配置等。運營能力評估承包商的市場競爭力,了解其在行業(yè)中的地位和競爭優(yōu)勢。市場競爭力承包商經(jīng)營能力評估商業(yè)信譽調(diào)查承包商的商業(yè)信譽,了解其在行業(yè)內(nèi)的口碑和信譽度。合同履行能力評估承包商的合同履行能力,確保其能夠按照合同約定履行義務(wù)。客戶服務(wù)水平了解承包商的客戶服務(wù)水平,包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等。承包商信譽度調(diào)查BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA05合同簽訂與管理合同內(nèi)容與條款明確商場的承包范圍,包括經(jīng)營區(qū)域、設(shè)施設(shè)備等。確定合理的承包期限,考慮到商場的長期規(guī)劃和經(jīng)營策略。根據(jù)市場行情和商場實際情況,合理設(shè)定租金標準和支付方式。明確合同違約的認定和處理方式,以保障雙方的權(quán)益。承包范圍承包期限租金與支付方式違約責(zé)任03糾紛解決明確合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)糾紛的解決方式和程序,確保雙方權(quán)益得到保障。01承包方義務(wù)規(guī)定承包方在經(jīng)營過程中的各項義務(wù),如維護商場形象、保證商品質(zhì)量等。02監(jiān)督機制建立有效的監(jiān)督機制,對承包方的經(jīng)營行為進行監(jiān)管,確保合同的履行。合同執(zhí)行與監(jiān)督解除條件與程序規(guī)定合同解除的條件和程序,如承包方嚴重違約、商場關(guān)閉等。合同終止后的事項明確合同終止后雙方需處理的事項,如設(shè)施設(shè)備交接、費用清算等。變更條件與程序規(guī)定合同變更的條件和程序,如需調(diào)整承包范圍、租金等。合同變更與解除BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA06風(fēng)險控制與應(yīng)對措施123通過定期進行市場調(diào)研,了解行業(yè)趨勢、競爭對手情況以及消費者需求變化,以便及時調(diào)整招租策略。定期市場調(diào)研根據(jù)市場變化,建立靈活的租金調(diào)整機制,確保租金水平與市場相符,降低因租金過高或過低而帶來的風(fēng)險。靈活的租金調(diào)整機制積極開拓線上和線下招商渠道,吸引更多優(yōu)質(zhì)承包商參與競租,提高商場整體競爭力。多元化招商渠道市場風(fēng)險應(yīng)對措施制定詳細的承包商篩選標準,對承包商的資質(zhì)、信譽、經(jīng)營狀況等進行全面
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國石油大學(xué)(北京)《網(wǎng)絡(luò)及信息安全技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 長春光華學(xué)院《數(shù)據(jù)倉庫理論與實踐實驗》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 食品加工機械衛(wèi)生級潤滑產(chǎn)品
- 餐飲業(yè)前瞻與策略模板
- 財務(wù)團隊商務(wù)禮儀模板
- 專業(yè)基礎(chǔ)知識(給排水)-(給水排水)《專業(yè)基礎(chǔ)知識》模擬試卷1
- 生物地理學(xué)探究模板
- 商務(wù)禮儀講解模板
- 青少年健身指南模板
- 誠信考試-國旗下講話發(fā)言稿
- 2024年公務(wù)員考試必背常識大全
- JTG∕T E61-2014 公路路面技術(shù)狀況自動化檢測規(guī)程
- 勞工與人權(quán)管理核心制度
- 北師大版數(shù)學(xué)五年級上冊第三單元《倍數(shù)與因數(shù)》大單元整體教學(xué)設(shè)計
- 中藥灌腸方法
- 醫(yī)美整形美容醫(yī)院眼部抗衰品牌課件
- 軟件研發(fā)安全管理制度
- 大學(xué)暑假假期社會實踐心得體會3篇
- 科普產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告
- 2024湖南湘電集團有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 新課標人教版小學(xué)四年級體育與健康下冊全冊教案設(shè)計及教學(xué)反思
評論
0/150
提交評論