公益支持管理程序

xx集團(tuán)有限公司程序文件文件編號(hào)：ZB-B710主管部門(mén)集團(tuán)辦公室公益支持管理程序版本/修改：1/0PAGE4-公益支持管理程序依據(jù)GB/T19001-2008idtISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)建立文件編號(hào)：發(fā)放號(hào)：編制：審核：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期：xx集團(tuán)有限公司程序文件文件編號(hào)：xx主管部門(mén)集團(tuán)辦公室公益支持管理程序版本/修改：1/03-1目的增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)社會(huì)的責(zé)任感、使命感，激發(fā)員工的工作熱情和積極性，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象，爭(zhēng)做優(yōu)秀企業(yè)公民。2適用范圍適用于集團(tuán)公司公益支持管理。3職責(zé)3.1集團(tuán)公司公益支持領(lǐng)導(dǎo)小組是集團(tuán)公司公益支持管理的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公益支持領(lǐng)域的選擇、活動(dòng)策劃、公益計(jì)劃的審批。3.2集團(tuán)辦公室3.2.1是集團(tuán)公司公益支持的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)本文件的編制、解釋、指導(dǎo)與監(jiān)督檢查。3.2.2負(fù)責(zé)公益支持工作的計(jì)劃安排和組織。3.2.3負(fù)責(zé)公益支持項(xiàng)目的情況反饋。3.2.4負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督各單位的公益支持活動(dòng)的開(kāi)展。3.3安全環(huán)保部是集團(tuán)公司環(huán)保、衛(wèi)生、綠化的職能部門(mén)。負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)的政策、法規(guī)，制定集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)環(huán)保、綠化、衛(wèi)生防疫、義務(wù)獻(xiàn)血等工作的策劃、計(jì)劃安排、監(jiān)督檢查。3.4人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司援疆人員的組織選拔和聘任工作。3.5投資發(fā)展部負(fù)責(zé)援疆項(xiàng)目的前期調(diào)研、策劃、計(jì)劃和投資組織工作。3.6各單位、部室是公益支持的實(shí)施單位，落實(shí)集團(tuán)公司公益支持的相關(guān)要求，并做好總結(jié)、反饋工作。4工作程序4.1公益支持工作流程4.2公益支持活動(dòng)策劃階段集團(tuán)公益支持領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級(jí)下達(dá)的公益支持活動(dòng)部署和集團(tuán)公益支持領(lǐng)域?qū)嶋H，制定詳細(xì)的策劃，結(jié)合實(shí)際需要分解到各單位、部室，做好策劃籌備工作。當(dāng)前的公益領(lǐng)域見(jiàn)下表：領(lǐng)域目的內(nèi)容環(huán)保、綠化美化環(huán)境，提升企業(yè)形象粉塵治理、義務(wù)植樹(shù)、人工放流生態(tài)補(bǔ)償?shù)仍男袊?guó)企社會(huì)責(zé)任，完成省委、省政府交付的政治任務(wù)委派干部；投資建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品物流園；承建日照刀郎產(chǎn)業(yè)園救助響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定抗震救災(zāi)、滸苔治理文教衛(wèi)生關(guān)注教育衛(wèi)生，關(guān)注未來(lái)義務(wù)獻(xiàn)血；建設(shè)希望小學(xué)（春蕾計(jì)劃）；贊助水運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)慈善奉獻(xiàn)愛(ài)心，提升形象愛(ài)心“一日捐”；購(gòu)買(mǎi)愛(ài)心大白菜包扶弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，使廣大群眾共享改革發(fā)展成果包扶嵐山區(qū)巨峰鎮(zhèn)后黃埠村；莒縣夏莊鎮(zhèn)后辛村和城陽(yáng)鎮(zhèn)護(hù)城官莊的2個(gè)特困家庭其他奉獻(xiàn)愛(ài)心，提升企業(yè)形象內(nèi)容、形式不拘4.3公益支持計(jì)劃階段4.3.1集團(tuán)公司公益支持領(lǐng)導(dǎo)小組每年根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，對(duì)當(dāng)前公益領(lǐng)域進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)做出調(diào)整。4.3.2公益支持牽頭部室依據(jù)公益支持領(lǐng)域內(nèi)容，結(jié)合各單位、部室提供的公益信息制定出企業(yè)年度公益計(jì)劃，上報(bào)集團(tuán)公司公益支持領(lǐng)導(dǎo)小組審批。4.4公益活動(dòng)的開(kāi)展階段公益支持活動(dòng)牽頭部室按照公益支持活動(dòng)計(jì)劃，組織各單位、部室進(jìn)行實(shí)施。4.4.1計(jì)劃外公益活動(dòng)的實(shí)施根據(jù)社會(huì)需要救助的突發(fā)情況開(kāi)展的計(jì)劃外公益活動(dòng)，由集團(tuán)公司公益支持領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，相關(guān)單位、部室組織實(shí)施。4.6檢查與改進(jìn)4.6.1每次公益活動(dòng)完成后，各牽頭部室對(duì)公益支持活動(dòng)存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，提出存在問(wèn)題和改進(jìn)方向，并實(shí)施改進(jìn)。4.6.2每年年底，集團(tuán)公益支持領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)集團(tuán)公司一年來(lái)公益支持管理的總體情況進(jìn)行