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文檔簡介
基層生產(chǎn)單位采礦技術(shù)人員管理制度基層生產(chǎn)單位采礦技術(shù)人員治理制度
版號:A/A1
擬制部門:生產(chǎn)指揮掌握中心
審核人:魏炳
批準人:呂向東
2023年1月公布2023年1月1日實施
受控狀態(tài):受控發(fā)放編號:2023-36
2023年,針對基層生產(chǎn)單位采礦工藝技術(shù)治理的薄弱環(huán)節(jié),執(zhí)行采礦技術(shù)人員雙向治理制度,即樺樹溝作業(yè)區(qū)、黑溝作業(yè)區(qū)、運選作業(yè)區(qū)、火工作業(yè)區(qū)和工程一、二、三隊主要生產(chǎn)單位設(shè)置專職采礦技術(shù)員,技術(shù)員由生產(chǎn)單位和生產(chǎn)指揮掌握中心雙向治理,以便于工藝技術(shù)標準的實施,采礦技術(shù)、質(zhì)量、測量信息的反應,臨時技術(shù)措施的制定落實,進一步理順技術(shù)質(zhì)量與生產(chǎn)的關(guān)系,促進技術(shù)經(jīng)濟指標的穩(wěn)定和提高。
基層單位專職采礦技術(shù)人員及其設(shè)置
1.1專職采礦技術(shù)人員為主要生產(chǎn)單位樺樹溝作業(yè)區(qū)、黑溝作業(yè)區(qū)、運選作業(yè)區(qū)、火工作業(yè)區(qū)、工程一隊、二隊和三隊的采礦技術(shù)員。
1.2樺樹溝作業(yè)區(qū)、黑溝作業(yè)區(qū)采礦技術(shù)員必需設(shè)置2人以上,負責本單位采礦技術(shù)、質(zhì)量、測量和地質(zhì)及其治理工作。
1.3工程一、二、三隊采礦技術(shù)員必需設(shè)置1人以上,并由具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)學問或生產(chǎn)閱歷的人員擔當,負責采礦技術(shù)、質(zhì)量、測量和地質(zhì)及其治理工作,保證技術(shù)綜合素養(yǎng)的相對過硬。
1.4運選作業(yè)區(qū)、火工作業(yè)區(qū)各設(shè)置專職技術(shù)人員1名,分別負責運選工序和炸藥生產(chǎn)工序的技術(shù)質(zhì)量治理工作。
1.5各生產(chǎn)單位專職采礦技術(shù)人員要保持相對穩(wěn)定。
基層單位采礦技術(shù)人員的治理
2.1專職技術(shù)人員在人事上由所在生產(chǎn)單位治理,在采礦工藝技術(shù)上主要由生產(chǎn)指揮掌握中心治理。
2.2專職采礦技術(shù)人員除完成所在生產(chǎn)單位日常工作外,在采礦技術(shù)治理上主要由生產(chǎn)指揮掌握中心統(tǒng)一治理,實行月考評、月兌現(xiàn)。
3.生產(chǎn)指揮掌握中心的治理職責
3.1依據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)劃,編制礦山技術(shù)質(zhì)量工作規(guī)劃,制訂相關(guān)治理制度和措施。
3.2負責基層生產(chǎn)單位技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量工作的監(jiān)視與考核。
3.3定期組織召開技術(shù)質(zhì)量例會,總結(jié)技術(shù)質(zhì)量工作,安排技術(shù)質(zhì)量工作重點和措施。
3.4監(jiān)視基層生產(chǎn)單位技術(shù)人員落實技術(shù)質(zhì)量規(guī)劃。
3.5監(jiān)視技術(shù)人員落實技術(shù)治理制度及措施。
3.6協(xié)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新工程工作,監(jiān)視工程技術(shù)人員完成工程規(guī)劃及目標。
4.基層采礦技術(shù)人員的職責
4.1結(jié)合公司礦山技術(shù)質(zhì)量治理制度及要求,制訂、修改、完善本單位技術(shù)質(zhì)量治理制度。
4.2針對本單位各項技術(shù)質(zhì)量指標,制訂切實可行的技術(shù)質(zhì)量治理措施和預防措施。
4.3仔細落實當月生產(chǎn)指揮掌握中心安排的技術(shù)質(zhì)量措施,確保各項措施落實到位。
4.4嚴格采場技術(shù)治理中的“平行退采”、“難易兼采”工藝技術(shù)措施,杜絕不合理回采造成的礦石非正常損失。
4.5勤于現(xiàn)場,檢查、分析、監(jiān)視爆破質(zhì)量,確保每排深孔、每次穿孔爆破的爆破質(zhì)量,削減推排,杜絕懸頂和根底現(xiàn)象。
4.6嚴格按質(zhì)量規(guī)劃組織生產(chǎn),實現(xiàn)高品位與低品位、低品位與高品位的合理配礦,到達采出礦石質(zhì)量的均衡與穩(wěn)定。
4.7每月30日前完成采礦、采準和深孔推動線的上圖工作,以便合理指導生產(chǎn)。
4.8每月30日前提交當月技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)。
4.9妥當保存技術(shù)設(shè)計資料,技術(shù)質(zhì)量根底統(tǒng)計臺帳及相關(guān)資料。
4.10推廣應用新技術(shù)、新工藝,穩(wěn)固和擴大技術(shù)攻關(guān)成果,積極組織本單位的合理化建議活動。
4.11定期組織進展技術(shù)質(zhì)量培訓工作,不斷提高本單位職工技術(shù)質(zhì)量素養(yǎng)。
5.基層生產(chǎn)單位采礦技術(shù)人員的考核
5.1技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工序質(zhì)量治理制度不完善,考核技術(shù)人員5分/項。
5.2針對本單位技術(shù)質(zhì)量存在的問題沒有準時制定技術(shù)質(zhì)量治理措施和預防措施,考核技術(shù)人員5分,措施制定不合理,考核技術(shù)人員3分/項。
5.3技術(shù)質(zhì)量措施落實執(zhí)行不到位,考核技術(shù)人員5分/次。
5.4不按采場技術(shù)治理中的“平行退采”、“難易兼采”工藝技術(shù)標準回采礦石,造成礦石的非正常損失,執(zhí)行采場技術(shù)治理方法中的考核條款。
5.5爆破質(zhì)量檢查、分析和監(jiān)視不到位,考核技術(shù)人員3分/次。
5.6不按質(zhì)量規(guī)劃組織生產(chǎn),造成采出礦石質(zhì)量和輸出礦石質(zhì)量波動時,執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量治理相關(guān)考核條款。
5.7按時完不成推動線的上圖工作,考核技術(shù)人員2分/次。
5.8未按時提交當月技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié),考核技術(shù)人員5分/人,技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)數(shù)據(jù)有誤、內(nèi)容不符實際,考核技術(shù)人員3分/人。
5.9技術(shù)質(zhì)量根底資料保管不善,造成資料喪失的,考核技術(shù)人員3分/項。
5.10未積極推廣技術(shù)攻關(guān)成果,組織合理化建議活動,考核技術(shù)人員2/人。
5.11不定期組織進展技術(shù)質(zhì)量培訓,考核技術(shù)
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