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第頁共頁經(jīng)典的工程部人事專員職責(zé)范本一、人事招聘與入職管理1.負(fù)責(zé)制定并實(shí)施工程部人才招聘計(jì)劃,根據(jù)公司人才需求,積極尋找、篩選和招聘合適的人才。2.設(shè)計(jì)并發(fā)布招聘廣告,定期更新并維護(hù)招聘渠道。3.負(fù)責(zé)求職者的初步篩選、面試安排及面試結(jié)果跟進(jìn),向相關(guān)部門提供招聘建議。4.整理、歸檔招聘材料,建立、完善招聘檔案,定期生成人力資源報(bào)表,提供招聘數(shù)據(jù)分析。5.跟進(jìn)新員工的入職手續(xù)辦理,編制入職檔案,協(xié)助組織新員工培訓(xùn)和適應(yīng)期考核。二、員工信息管理與維護(hù)1.負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、異動手續(xù)辦理,建立并維護(hù)員工檔案,更新員工信息。2.跟進(jìn)員工的離職手續(xù)辦理,辦理員工離職手續(xù),并及時(shí)清理員工離職檔案。3.管理員工資料,包括員工合同、證件等,確保資料的完整性和合規(guī)性。4.定期更新、歸檔員工考勤記錄、績效評估結(jié)果等相關(guān)人事信息。5.維護(hù)員工福利管理,包括員工獎(jiǎng)勵(lì)、福利獲取等,確保員工福利的及時(shí)發(fā)放和管理。三、培訓(xùn)與發(fā)展管理1.協(xié)助工程部制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施員工培訓(xùn)活動。2.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)需求調(diào)研,尋找合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)資源,組織員工參加內(nèi)外部培訓(xùn)。3.管理員工培訓(xùn)記錄,定期統(tǒng)計(jì)員工培訓(xùn)情況,編制培訓(xùn)報(bào)告,為公司決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)。4.協(xié)助工程部組織年度績效評估工作,跟進(jìn)員工績效考核結(jié)果,提供相應(yīng)的薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)建議。5.跟進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展情況,與員工及時(shí)溝通,協(xié)助員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑。四、薪酬與績效管理1.參與工程部薪酬與績效體系的制定與改進(jìn),根據(jù)績效評估結(jié)果,為相關(guān)員工制定薪資調(diào)整計(jì)劃。2.跟進(jìn)員工薪資調(diào)整手續(xù)辦理,確保薪資調(diào)整及時(shí)、準(zhǔn)確地落實(shí)。3.負(fù)責(zé)工程部員工績效考核相關(guān)事宜的組織及跟進(jìn)。4.監(jiān)控薪酬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,及時(shí)更新薪酬信息,生成薪酬報(bào)表,為公司薪酬決策提供數(shù)據(jù)支持。五、員工關(guān)系管理1.維護(hù)和改善員工關(guān)系,及時(shí)處理員工投訴與糾紛,提供合理化解建議。2.負(fù)責(zé)員工福利事務(wù)的管理與協(xié)調(diào),及時(shí)處理員工福利需求。3.組織并參與工會活動,維護(hù)企業(yè)和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系。4.組織企業(yè)文化建設(shè)活動,促進(jìn)員工團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力的提升。5.定期組織員工活動,增加員工的工作滿意度及歸屬感。六、人力資源統(tǒng)計(jì)與報(bào)告1.定期更新、歸檔企業(yè)人力資源數(shù)據(jù),包括招聘、人員組織結(jié)構(gòu)、員工福利、培訓(xùn)等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2.生成人力資源報(bào)告,向公司領(lǐng)導(dǎo)層提供人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)分析,包括人力成本控制、人力資源結(jié)構(gòu)等。3.根據(jù)上級要求,定期編制人力資源預(yù)測和需求報(bào)告,為公司戰(zhàn)略決策提供支持。七、員工健康與安全管理1.負(fù)責(zé)員工健康管理工作,包括組織員工體檢、疾病防控、健康教育等工作。2.跟進(jìn)員工工傷事故的處理和賠償事宜,協(xié)助員工申請工傷保險(xiǎn)。3.組織員工安全培訓(xùn),宣傳安全意識,確保員工的工作環(huán)境安全。以上是一個(gè)經(jīng)典的工程部人事專員職責(zé)范本,其中涵蓋了人事招聘與入職管理、員工信息管理與維護(hù)、培訓(xùn)與發(fā)展管理、薪酬與績效管理、員工關(guān)
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