《造價(jià)員學(xué)習(xí)資料》課件

《造價(jià)員學(xué)習(xí)資料》PPT課件Contents目錄造價(jià)員概述工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)建筑工程造價(jià)管理工程造價(jià)軟件應(yīng)用案例分析造價(jià)員概述01造價(jià)員的概念造價(jià)員是指從事工程建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算、審計(jì)等工作的人員。造價(jià)員需要具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，能夠?qū)こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目的成本進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估和控制。造價(jià)員的職責(zé)01負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算等文件，對(duì)項(xiàng)目的投資進(jìn)行評(píng)估和控制。02負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度款進(jìn)行審核，確保資金的合理使用。負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的合同進(jìn)行管理，確保合同的履行。0303需要具備高度的責(zé)任心和職業(yè)道德，能夠保證工作的公正性和準(zhǔn)確性。01需要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)算、結(jié)算等工作。02需要具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與各方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。造價(jià)員的素質(zhì)要求工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)02總結(jié)詞：基本定義詳細(xì)描述：工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的費(fèi)用，即從籌建到竣工驗(yàn)收交所使用的全部費(fèi)用。工程造價(jià)的概念總結(jié)詞：費(fèi)用組成詳細(xì)描述：工程造價(jià)主要由直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等四部分組成。其中，直接工程費(fèi)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。工程造價(jià)的構(gòu)成總結(jié)詞：計(jì)價(jià)方式詳細(xì)描述：工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方法包括定額計(jì)價(jià)法和工程量清單計(jì)價(jià)法。定額計(jì)價(jià)法是根據(jù)國(guó)家或地方頒布的定額估算指標(biāo)、設(shè)計(jì)圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程造價(jià)的方法。工程量清單計(jì)價(jià)法是根據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)自身的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理能力自主報(bào)價(jià)的方法。工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方法建筑工程造價(jià)管理03是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從投資決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工交付使用等全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)控制，確保投資效益最大化的管理活動(dòng)。建筑工程造價(jià)管理在竣工驗(yàn)收階段，根據(jù)實(shí)際完成的工程量和合同單價(jià)，計(jì)算出項(xiàng)目的實(shí)際投資額并進(jìn)行結(jié)算。結(jié)算在項(xiàng)目決策階段，根據(jù)項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告，對(duì)擬建項(xiàng)目所需投資進(jìn)行預(yù)先估算。投資估算在初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)資料，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi)用進(jìn)行概算或預(yù)算。概預(yù)算建筑工程造價(jià)管理的概念全面控制原則對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的投資進(jìn)行全過(guò)程、全方位的控制，確保投資不超預(yù)算。動(dòng)態(tài)控制原則在實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)調(diào)整造價(jià)控制目標(biāo)和方法。目標(biāo)管理原則將造價(jià)控制目標(biāo)逐層分解，并采取有效措施確保各層目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則明確各參與方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。建筑工程造價(jià)管理的原則進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，編制投資估算，確定項(xiàng)目總投資目標(biāo)。決策階段開(kāi)展設(shè)計(jì)方案比選，編制初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，控制工程總造價(jià)。設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格控制工程變更和索賠，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。施工階段審核工程結(jié)算，總結(jié)項(xiàng)目總投資控制情況，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?？⒐るA段建筑工程造價(jià)管理的實(shí)施工程造價(jià)軟件應(yīng)用04工程造價(jià)軟件是指用于輔助完成工程造價(jià)工作的專(zhuān)業(yè)軟件，包括計(jì)價(jià)、算量、分析等模塊。工程造價(jià)軟件的作用提高工作效率、減少人為錯(cuò)誤、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作。工程造價(jià)軟件的分類(lèi)按適用范圍可分為通用型和定制型，按功能可分為單一功能和綜合功能。工程造價(jià)軟件介紹包括圖形算量、計(jì)價(jià)、鋼筋抽樣等模塊，操作簡(jiǎn)便，功能強(qiáng)大。廣聯(lián)達(dá)軟件以算量為核心，集成了計(jì)價(jià)、施工管理等功能，界面友好。魯班軟件涵蓋了工程造價(jià)全過(guò)程的各個(gè)階段，包括投資估算、概算、預(yù)算等。新點(diǎn)軟件常用工程造價(jià)軟件的使用方法云端化隨著云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，工程造價(jià)軟件將逐步遷移到云端，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作。智能化借助人工智能技術(shù)，工程造價(jià)軟件將具備智能分析、智能推薦等功能，提高工作效率。定制化隨著行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，工程造價(jià)軟件將更加注重定制化服務(wù)，滿(mǎn)足不同企業(yè)的個(gè)性化需求。工程造價(jià)軟件的發(fā)展趨勢(shì)案例分析05VS住宅樓造價(jià)管理案例，涉及工程量清單計(jì)價(jià)、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)等。詳細(xì)描述該案例介紹了某住宅樓建筑工程的造價(jià)管理過(guò)程，包括工程量清單的編制、招標(biāo)控制價(jià)的確定、投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)審以及施工過(guò)程中造價(jià)控制的要點(diǎn)。通過(guò)該案例的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握住宅樓建筑工程造價(jià)管理的實(shí)際操作流程和注意事項(xiàng)。總結(jié)詞案例一：某住宅樓建筑工程造價(jià)管理案例商業(yè)廣場(chǎng)造價(jià)管理案例，涉及工程量清單計(jì)價(jià)、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)等。該案例介紹了某商業(yè)廣場(chǎng)建筑工程的造價(jià)管理過(guò)程，包括工程量清單的編制、招標(biāo)控制價(jià)的確定、投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)審以及施工過(guò)程中造價(jià)控制的要點(diǎn)。通過(guò)該案例的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握商業(yè)廣場(chǎng)建筑工程造價(jià)管理的實(shí)際操作流程和注意事項(xiàng)?？偨Y(jié)詞詳細(xì)描述案例二：某商業(yè)廣場(chǎng)建筑工程造價(jià)管理案例案例三：某橋梁建筑工程造價(jià)管理案例橋梁造價(jià)管理案例，涉及工程造價(jià)估算、預(yù)算、結(jié)算等階段的管理和控制。總結(jié)詞該案例介紹了某橋梁建筑工程的造價(jià)管理過(guò)程，包括