項目經(jīng)理管理制度

項目經(jīng)理負責(zé)制一、總則為適應(yīng)公司的戰(zhàn)略需要，進一步提高管理水平，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程重組、資源重新整合，提高工作效率，更好地完成任務(wù)，制訂項目經(jīng)理管理制度。項目經(jīng)理負責(zé)制是指由項目經(jīng)理組建項目組，從而負責(zé)一項或多項工程的建設(shè)管理的制度。二、項目經(jīng)理崗位描述項目經(jīng)理負責(zé)組建項目組，項目組作為公司的派出機構(gòu)，受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對公司負責(zé)。項目經(jīng)理組建原則，采用矩陣型組織，從各個部門抽調(diào)人員組建項目組。項目組在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，配合公司相關(guān)部門完成以下工作：項目立項、售前工作、招標(biāo)標(biāo)的制作、項目投標(biāo)、合同簽訂、項目實施、項目驗收、項目結(jié)項等工作；具體負責(zé)項目階段：售前至招標(biāo)文件發(fā)布全階段工作、項目實施階段全面管理工作，項目驗收后配合銷售完成項目結(jié)項及催收貨款工作。項目組成立后，公司各相關(guān)部門應(yīng)就項目的有關(guān)工作向項目組移交。項目實施期間，項目組接受公司相關(guān)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。三、各崗位職責(zé)（項目組內(nèi)設(shè)下述全部或部分崗位，根據(jù)項目實際情況，部分崗位可以兼任）：（一）項目經(jīng)理職責(zé)在公司授權(quán)范圍內(nèi)，結(jié)合項目的特點、難點等組建項目組，在公司范圍內(nèi)選聘人員，并確定人員的職責(zé)和權(quán)限，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實施。主持編制項目管理方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施。制定項目組內(nèi)部管理制度，負責(zé)項目組人員工作績效考核。代表公司對項目質(zhì)量控制、進度控制、資金控制、合同管理、客戶溝通、現(xiàn)場管理、安全文明施工等進行監(jiān)管及協(xié)調(diào)。參與項目實施前的施工方案和圖紙會審、勘察設(shè)計交底及相關(guān)專項方案評審。參與對專業(yè)分包公司的技術(shù)交底工作，并形成相關(guān)文檔備案；提交項目進度計劃表及完成情況統(tǒng)計表；提交項目資金使用計劃表；審查并會簽工程項目的設(shè)備、材料采購和計量支付文件，并按規(guī)定向公司財務(wù)部門報送。管理工程變更相關(guān)事宜，并按照相關(guān)的變更管理程序辦理審批手續(xù)。主持現(xiàn)場有關(guān)管理、項目協(xié)調(diào)會并形成會議紀(jì)要，按程序簽發(fā)項目匯報文稿；參加客戶組織的項目例會，負責(zé)匯報項目進度、項目實施情況及客戶對項目實施的要求，形成會議紀(jì)要并提交給客戶項目周報、月報；參與和組織項目建設(shè)中發(fā)生的事故處理工作。審批項目專業(yè)分包、項目開工報告和臨時延期報告。組織工程竣工驗收、保修期管理及移交等相關(guān)工作，組織竣工文檔編制及上報參與項目竣工結(jié)算的編制及審計工作。處理項目組收尾及施工設(shè)備和辦公設(shè)施的管理、移交工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（二）項目副經(jīng)理職責(zé)（或由項目經(jīng)理兼任）協(xié)助項目經(jīng)理落實各項管理工作。參加碰頭會、周例會，主持項目進度、質(zhì)量、施工會議，并形成記錄。定期組織現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工履約巡查、隱患排查，建立巡查記錄和隱患整改檔案。及時協(xié)調(diào)兩個以上施工單位在同一施工場地內(nèi)同時作業(yè)的時序，及時處理相互之間矛盾。組織施工、建設(shè)單位進行工程建設(shè)范圍內(nèi)技術(shù)勘查工作，將調(diào)查報告或結(jié)果提供給設(shè)計、建設(shè)單位，形成記錄；根據(jù)已有的資料，向施工、監(jiān)理單位進行技術(shù)交底。審核專項協(xié)調(diào)會所需各項方案、圖紙等基礎(chǔ)材料。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（三）售前工程師和實施工程師（技術(shù)負責(zé)人）職責(zé)售前工程師職責(zé)：在項目經(jīng)理管理下，售前工程師負責(zé)組織制定系統(tǒng)集成項目的技術(shù)方案編寫、標(biāo)書的準(zhǔn)備、講解及用戶答疑等工作；配合銷售完成與用戶的技術(shù)交流、技術(shù)方案宣講、應(yīng)用系統(tǒng)演示等工作；配合銷售部其它部門做好用戶溝通、資料共享、技術(shù)協(xié)調(diào)等工作；項目招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的、評分標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)部分編寫工作；與合作伙伴廠商的售前技術(shù)人員