在職代會(huì)暨工作會(huì)議上的報(bào)告講話(huà)

在職代會(huì)暨工作會(huì)議上的報(bào)告講話(huà)第一方面：工作總結(jié)報(bào)告

（一）在安全教育方面。一是充分利用安全活動(dòng)日、職工會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)等方式，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)和礦安全會(huì)議精神。二是仔細(xì)組織學(xué)《生命第一》、《責(zé)任勝于力量》等書(shū)籍，并結(jié)合單位實(shí)際開(kāi)展了大爭(zhēng)論活動(dòng)，撰寫(xiě)了心得體會(huì)文章等方面工作。三是大力組織學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)、五精治理標(biāo)準(zhǔn)、歷史上的今日、安全簡(jiǎn)報(bào)、操作規(guī)程等方面內(nèi)容，進(jìn)一步提高職工安全責(zé)任和素養(yǎng)力量。四是開(kāi)展了安全一幫一活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)職工隊(duì)伍整體力量提升。

（二）在安全技術(shù)培訓(xùn)方面。一是組織全員定期培訓(xùn)《煤礦安全規(guī)程》、《選煤安全規(guī)程》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好率評(píng)估》等方面內(nèi)容。二是培訓(xùn)崗位雙述，《營(yíng)銷(xiāo)部崗位風(fēng)險(xiǎn)隱患掌握措施和操作程序》、崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等內(nèi)容。三是嚴(yán)格執(zhí)行礦每日一題、每周一課、每月一檔培訓(xùn)和規(guī)定，并留有相關(guān)記錄。四是準(zhǔn)時(shí)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)雨季三防、電腦防雷學(xué)問(wèn)、遇到強(qiáng)雷電時(shí)應(yīng)留意什么，觸電后應(yīng)實(shí)行那些急救措施，冬季三防學(xué)問(wèn)，《營(yíng)銷(xiāo)部地面生產(chǎn)系統(tǒng)災(zāi)難預(yù)防和處理規(guī)劃》等內(nèi)容。

（三）強(qiáng)化安全治理，提高執(zhí)行力。一是堅(jiān)持周一對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)的隱患排查，對(duì)擔(dān)心全因素，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到人，規(guī)定時(shí)間，限期整改，并做好了復(fù)查驗(yàn)收工作。二是制定了各崗位都安全確認(rèn)交接班制度，治理人員進(jìn)展不定期抽查，發(fā)覺(jué)沒(méi)有交接記錄或內(nèi)容不詳?shù)倪M(jìn)展懲罰。三是執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)治理人員，跟值班制度，確保安全生產(chǎn)。

（四）嚴(yán)查安全確認(rèn)，提高職工安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)分力量。一是實(shí)行了職工三級(jí)安全確認(rèn)制度，先讓職工自己檢查崗位隱患，了解風(fēng)險(xiǎn)，在班組長(zhǎng)巡崗時(shí)進(jìn)展復(fù)查，最終由跟班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展再次督導(dǎo)檢查。二是利用職工會(huì)、班前會(huì)對(duì)職工崗位安全確認(rèn)進(jìn)展不定期抽查。三是實(shí)施安全幫教，對(duì)高齡、文化水平低的職工進(jìn)展結(jié)對(duì)幫教，確保人人達(dá)標(biāo)。

（五）創(chuàng)新治理方式方法，發(fā)揮有效作用。一是定期召開(kāi)班組長(zhǎng)以上治理人員會(huì)議，討論和分析在班組治理、安全生產(chǎn)、人員治理等方面的問(wèn)題。二是要求班組長(zhǎng)針對(duì)每月干的工作、未完成的工作和存在的問(wèn)題，組織召開(kāi)爭(zhēng)論，三是圍繞安全生產(chǎn)、班組、崗位爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)，大力開(kāi)展班組和職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

（六）明確工作重點(diǎn)，加大技術(shù)革新。一是動(dòng)篩籌建期間，提前介入，安排機(jī)電班長(zhǎng)和抽調(diào)職工進(jìn)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)動(dòng)篩的操作、應(yīng)急和存在問(wèn)題的解決方法。同時(shí)，在試運(yùn)行期間，科管人員輪番盯崗不回家，適時(shí)解決運(yùn)行中存在的各種問(wèn)題。二是加強(qiáng)了各品種煤銷(xiāo)售治理，確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡。三是先后創(chuàng)新改革了裝火車(chē)軌道限位開(kāi)關(guān)、破裂機(jī)聲光報(bào)警、402流煤筒子改造等技改10余項(xiàng)。

（七）標(biāo)準(zhǔn)化建立實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面。通過(guò)開(kāi)展黨政工團(tuán)示范段（崗）活動(dòng)，在有方案、有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有負(fù)責(zé)人、有整改規(guī)劃的同時(shí)，先是對(duì)301崗位、304崗位、拖車(chē)房崗位示范段的建立和治理工作，進(jìn)展了全員調(diào)動(dòng)，人員合理調(diào)配，全力整改不標(biāo)準(zhǔn)部位，之后，在穩(wěn)固和保持現(xiàn)有示范段的根底上，相繼拓展延長(zhǎng)了201崗位、204崗位、裝車(chē)二樓等7個(gè)示范段，有效推動(dòng)了先創(chuàng)后進(jìn)，邊創(chuàng)邊進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。

（八）存在問(wèn)題。雖然我部在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，但仍存在一些問(wèn)題，如：安全治理中還存在現(xiàn)場(chǎng)治理不到位，治理方式方法創(chuàng)新力度不夠，職工安全教育培訓(xùn)方式老套等?？傊?，我部會(huì)盡最大努力將安全工作抓好、抓死、抓實(shí)，為礦實(shí)現(xiàn)年終安全生產(chǎn)不添亂、做奉獻(xiàn)。

其次方面：明年工作安排

一、奮斗目標(biāo)：

1、杜絕輕傷以上人身事故及二級(jí)以上非傷亡事故；

2、動(dòng)篩車(chē)間正式運(yùn)行；

3、確保各品種煤產(chǎn)銷(xiāo)平衡，（非不行抗拒因素）；

4、材料費(fèi)掌握在規(guī)劃內(nèi)；

二、重點(diǎn)工作思路

1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是連續(xù)執(zhí)行周一安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題明確責(zé)任，限期整改。二是強(qiáng)化管技人員現(xiàn)場(chǎng)治理，管技人員分早、中、夜跟班，現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，處理問(wèn)題。三是嚴(yán)格檢查、抽查各崗位互保聯(lián)保，安全確認(rèn)狀況，確保執(zhí)行到位。四是連續(xù)執(zhí)行安全治理特殊規(guī)定。

2、動(dòng)篩車(chē)間正式運(yùn)行。一是完善操作規(guī)程，崗位責(zé)任制，事故處理等級(jí)等措施。二是標(biāo)準(zhǔn)崗位工操作。三是熟識(shí)本崗位隱患及工作重點(diǎn)。四是抓好動(dòng)篩日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作。五是預(yù)備一些易損易耗件。

3、標(biāo)準(zhǔn)化工作要連續(xù)穩(wěn)固和延長(zhǎng)。一是裝車(chē)二樓作為2023年重點(diǎn)示范段進(jìn)展創(chuàng)立。(礦依據(jù)資金狀況定)二是修理工房協(xié)作礦搭建棚頂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三是堅(jiān)持做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常檢查、月度考核等環(huán)節(jié)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上水平。

4、加快裝車(chē)速度，確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡。一是出臺(tái)裝車(chē)班組考核細(xì)則，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等，激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性。二是主動(dòng)與駐礦銷(xiāo)售部、羊二站、新坡站聯(lián)系，以路運(yùn)為主，地銷(xiāo)補(bǔ)充，確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡。三是擱專(zhuān)人做好煤場(chǎng)的治理，對(duì)各品種煤?jiǎn)为?dú)儲(chǔ)存、單獨(dú)保管、單獨(dú)裝車(chē)。

5、將裝車(chē)制動(dòng)、防溜治理作為重點(diǎn)。一是對(duì)重點(diǎn)崗位安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，加大對(duì)壞車(chē)皮的修補(bǔ)力度，堅(jiān)決不放空車(chē)。二是做好火車(chē)進(jìn)站的預(yù)備、上閘門(mén)、放鐵鞋等環(huán)節(jié)的監(jiān)視檢查。三是對(duì)裝車(chē)記錄進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到分和秒。

6、加強(qiáng)煤質(zhì)治理，掌握水煤、大矸石、鐵器上皮帶。一是加強(qiáng)動(dòng)篩治理，做好動(dòng)篩矸石篩選，手選崗位治理，對(duì)超過(guò)規(guī)定（30mm*30mm）大小沒(méi)有撿出的矸石，按抽查數(shù)量計(jì)數(shù)對(duì)當(dāng)班手選工進(jìn)展罰款(5元∕塊)，并聯(lián)掛追究當(dāng)班班長(zhǎng)責(zé)任。二是加大下采樣治理，下采樣工要做到每天向科主管領(lǐng)導(dǎo)、值班室具體匯報(bào)井下開(kāi)采、掘進(jìn)過(guò)程中的煤質(zhì)變化狀況，加大對(duì)大碴塊和井下翻缶籠的監(jiān)管力度。三是裝火車(chē)班要清掃精煤車(chē)底，確保路運(yùn)精煤質(zhì)量；

裝精煤鏟車(chē)要固定等，換鏟車(chē)時(shí)要清理、沖洗。

7、改良培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)效果。一是連續(xù)施行每日一題、每周一課、每月一考培訓(xùn)模式，利用職工會(huì)、班前會(huì)、安全活動(dòng)日、現(xiàn)場(chǎng)貫徹教育等形式，加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育，突出規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。二是準(zhǔn)時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展實(shí)物培訓(xùn)，動(dòng)篩安全操作規(guī)程等學(xué)問(wèn)。三是針對(duì)不同季節(jié)準(zhǔn)時(shí)培訓(xùn)防雷電之時(shí)，消防學(xué)問(wèn)，冬季三防學(xué)問(wèn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下載最新學(xué)問(wèn)進(jìn)展培訓(xùn)。四是準(zhǔn)時(shí)組織職工進(jìn)展《鏟車(chē)司機(jī)技術(shù)比武》活動(dòng)。五是針對(duì)新作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)地面生產(chǎn)系統(tǒng)工藝流程學(xué)問(wèn)。六是安全技術(shù)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，重點(diǎn)突出結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際講安全操作學(xué)問(wèn)。七是積極開(kāi)展崗位技術(shù)練兵工作。八是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，大力開(kāi)展技術(shù)改革、小改小革創(chuàng)新成果征集活動(dòng)。

8、嚴(yán)抓本錢(qián)治理，降低費(fèi)用消耗。一是在本錢(qián)治理上，將材料費(fèi)安排到班組，材料費(fèi)用超支，從班組職工工資中扣除，節(jié)余的材料費(fèi)用合理安排到班組。二是采納材料交舊領(lǐng)新的治理方式，對(duì)大綜材料的使用進(jìn)展跟蹤治理。要連續(xù)加大修舊利廢力度，如：把拖車(chē)地輥、流煤筒子等半成品材料進(jìn)展修理，修復(fù)利用，節(jié)省材料費(fèi)用支出。三是在設(shè)備修理上，堅(jiān)持能自己修理的不外修，能在礦修的不出去修，能小修的不大修（局部鏟車(chē)配件從報(bào)廢的鏟車(chē)上卸下后重新利用）。

9、做好雨季三防、冬季三防工作。一是針對(duì)季節(jié)的不同，提前做好預(yù)防和部署工作。二是做好雨季防洪人員安排，日常檢查和防洪材料配備工作。三是冬季前夕要做好選煤樓暖氣管路、裝車(chē)