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大棚項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置方案(一)施工配備1、施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備我公司對(duì)本項(xiàng)目工程高度重視,根據(jù)工程特點(diǎn),在本公司內(nèi)調(diào)集精兵強(qiáng)將,組建本項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理部作為本工程的組織管理機(jī)構(gòu),代表本公司企業(yè)法人履行合同條約。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)六個(gè)部門(mén):即技術(shù)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、安全部、后勤部統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全線(xiàn)施工。質(zhì)檢部行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。(二)施工準(zhǔn)備根據(jù)本項(xiàng)工程特點(diǎn)和進(jìn)度及質(zhì)量要求,合理安排好人力、機(jī)械設(shè)備、各種材料的準(zhǔn)備是確保完成的基本保障,為此我公司作好以下幾個(gè)方面的施工準(zhǔn)備:1、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(項(xiàng)目部籌建)我公司在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)分期,分批組織人員、設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)。建好項(xiàng)目經(jīng)理部及各施工隊(duì)的生產(chǎn)、生活用房,達(dá)到開(kāi)工條件。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)后,即著手施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查工作。項(xiàng)目經(jīng)理部及職工宿舍采用新建彩鋼房,施工用電、用水采用臨時(shí)搭接,各種大型施工機(jī)械停放在施工場(chǎng)內(nèi)。3、材料準(zhǔn)備根據(jù)本工程所需材料情況,為確保工程質(zhì)量,在施工前對(duì)工程所需的苗木進(jìn)行選購(gòu),所選購(gòu)苗木經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主認(rèn)可后方和供料方簽訂合同,同時(shí)與監(jiān)理部門(mén)密切配合,作好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。4、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)該段工程質(zhì)量與進(jìn)度要求,我項(xiàng)目部在落實(shí)好場(chǎng)地后,即調(diào)入性能良好的設(shè)備進(jìn)入場(chǎng)地,同時(shí)認(rèn)真作好各類(lèi)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)工作。5、技術(shù)準(zhǔn)備【1】認(rèn)真審核、閱讀施工圖紙和技術(shù)規(guī)范?!?】進(jìn)行臨時(shí)工程設(shè)施的具體設(shè)計(jì)。【3】編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)性施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及各種針對(duì)性保證措施。并將各種計(jì)劃,措施落實(shí)到生產(chǎn)?!?】組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,配合業(yè)主安排的苗木檢驗(yàn)與驗(yàn)收,和樁位交接工作。為保證測(cè)量工作不影響路面的施工,對(duì)現(xiàn)有的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行加密復(fù)測(cè),以保證施工高峰時(shí)的順利使用?!?】編制詳細(xì)的檢疫、檢驗(yàn)計(jì)劃,在最短的時(shí)間內(nèi)完成所有的前期檢驗(yàn)準(zhǔn)備工作。【6】簽訂工程材料供應(yīng)協(xié)議?!?】完成各種儀器設(shè)備的測(cè)試計(jì)量、辦理計(jì)量合格證書(shū)?!?】落實(shí)生產(chǎn),生活設(shè)施。技術(shù)準(zhǔn)備要求按前、中、后期三個(gè)階段貫穿整個(gè)施工過(guò)程,以前期為基礎(chǔ),靠中期強(qiáng)化,后期完善,技術(shù)準(zhǔn)備工作做到超前計(jì)劃,及時(shí)布置。6、施工測(cè)量、試驗(yàn)工作準(zhǔn)備根據(jù)本工程實(shí)際要求,項(xiàng)目經(jīng)理部將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工測(cè)量組,全面負(fù)責(zé)本工程施工測(cè)量工作,同時(shí)組建工地試驗(yàn)室,負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)工作。(三)施工目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo):國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工程進(jìn)度目標(biāo):嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及合同協(xié)議要求,保證在218日歷天內(nèi)完成承保范圍內(nèi)所有工程3、安全生產(chǎn)目標(biāo):防止重傷,杜絕死亡,達(dá)到無(wú)重傷亡事故、無(wú)中毒事故等“五無(wú)”要求。安全檢查達(dá)標(biāo)。(4)文明施工:努力做好規(guī)范管理場(chǎng)容和場(chǎng)貌創(chuàng)一流水平,創(chuàng)建文明工地。(四)施工部署1、臨時(shí)工程【1】總平面布置(見(jiàn)附表五)項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)后即根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查情況進(jìn)行合理的施工總平面的具體設(shè)計(jì)和布置,施工總平面布置遵循便于組織施工管理,便于充分利用沿線(xiàn)水、電等資源,減少臨時(shí)用地,降低成本的原則。工程總體布置遵循以下原則:(1)施工部署有序,施工過(guò)程相協(xié)調(diào)。(2)施工程序合理,滿(mǎn)足工期要求。(3)資源配置充分,在滿(mǎn)足工程需要的前提下,力求減小投入。(4)合理組織施工要素,達(dá)到資源的科學(xué)配置?!?】臨時(shí)交通、電力、通訊等本工程項(xiàng)目沿線(xiàn)交通、電力、通訊情況較好,電力與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T(mén)聯(lián)系掛接,同時(shí)我公司配備一定數(shù)量的發(fā)電機(jī)組,以保證地方用點(diǎn)緊缺時(shí)路面施工的延續(xù)性。在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)安裝電腦五臺(tái),復(fù)印機(jī)二臺(tái),電話(huà)二部,傳真機(jī)一臺(tái),工地現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理部之間設(shè)置無(wú)線(xiàn)對(duì)講機(jī)二十對(duì),項(xiàng)目管理人員均配備手機(jī)以便及時(shí)互通信息,協(xié)調(diào)指揮。2、施工人員的組織和配備我公司會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員按照施工方案中的工序先后,組織相應(yīng)的機(jī)械陸續(xù)進(jìn)入工地,并安排好后期機(jī)械進(jìn)場(chǎng)投入的準(zhǔn)備工作。做到臨建工程、電力設(shè)施的修建、架設(shè)與施工機(jī)械、人員進(jìn)場(chǎng)同步進(jìn)行。3、施工主要管理人員配置情況及制度項(xiàng)目經(jīng)理一名,技術(shù)負(fù)責(zé)人一名,質(zhì)檢員一名,施工員一名、測(cè)量員一名、資料員一名、預(yù)算員一名,材料員一名、安全員一名。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,立即發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子作用,進(jìn)行勞動(dòng)力組織,做好勞動(dòng)力計(jì)劃,開(kāi)展施工動(dòng)員工作。4、施工作業(yè)隊(duì)伍勞動(dòng)力配置此工程中由正規(guī)的、組織性強(qiáng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,決不臨時(shí)調(diào)用非組織性勞動(dòng)力。各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)配置充足的人力和相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備以滿(mǎn)足工程流水施工的要求。5、材料供應(yīng)及運(yùn)輸計(jì)劃【1】根據(jù)本合同段的工程數(shù)量,以及我公司的施工能力,擬配備本項(xiàng)目足夠的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表(詳見(jiàn)附表二),首期施工設(shè)備必須一步到位,采用平板車(chē)裝運(yùn),安全運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部提前與公司聯(lián)系,確定運(yùn)輸時(shí)間,運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),確保施工進(jìn)度。【2】材料的供應(yīng)本工程材料均由我方自行采購(gòu),以本地采購(gòu)為原則,如甲方指定供應(yīng)商時(shí)我方一定要積極配合。6、施工保證措施【1】勞動(dòng)力保證措施:公司投入充足的管理人員,根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要,及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員,加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。與內(nèi)地有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同,根據(jù)施工需要,合理安排勞動(dòng)力的配備,在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下,掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想,做好有關(guān)思想工作,提高項(xiàng)目員工的工作積極性,發(fā)揮最大的施工效益?!?】材料保證措施:由采購(gòu)部建立有關(guān)材料的合格

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