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文檔簡介
Word文檔年采購部年度工作總結(jié)1000字xxx年在匆匆之中過去了,我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)節(jié),我于xxxx年2月調(diào)任選購部經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)協(xié)作選購經(jīng)理完成相關(guān)工作,并且舉行生產(chǎn)原材料的選購工作。這期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理徐軍偉的大力支持下,整體上順當(dāng)?shù)耐瓿闪诉x購任務(wù),保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。下面,我就這一年的工作成果以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào):
一、選購部工作
1、基于我在森虎鋁業(yè)參加相關(guān)選購工作的閱歷,對市場行情以及供給商足夠的了解,在調(diào)任選購助理工作后協(xié)作選購經(jīng)理圍繞成本控制等方面樂觀綻開工作,對原材料選購價格舉行合理調(diào)節(jié)。
2、自2月底開頭,加強(qiáng)與各供給商的聯(lián)系與交流,將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。
3、處理緊張事務(wù)方面。
面向資金不足,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的狀況下,想盡方法聯(lián)系新客戶,趕緊舉行原材料選購工作。其中,供給商數(shù)量從原有的32戶進(jìn)展到目前的66戶,增長率為106.25%。選購原材料的收購量從xxxx年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增強(qiáng)收購量1368.33噸,增長了134.98%?;敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn),確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足。
因?yàn)楸救斯ぷ髂芰臀幕系牟蛔?,對公司的工作不能盡全力舉行工作。例如:新的供給商增強(qiáng)還不是無數(shù),宣揚(yáng)工作還沒有實(shí)施到位;因?yàn)閷┙o商的資金缺口很大,有部分供給商對公司相信程度不高,但未能做好交流工作,造成原材料嚴(yán)峻外流現(xiàn)象,使得浮現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的狀況。
xxxx年度工作方案
1、廣泛宣揚(yáng),增強(qiáng)新的供給商。
2、開發(fā)新的選購渠道,向廣東、東南亞地區(qū)進(jìn)展。
3、為保障生產(chǎn)原材料選購需求,希翼公司增強(qiáng)資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。
4、按照原材料的品質(zhì)多樣化,嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān),為企業(yè)增收節(jié)支想方法。
5、提高管理能力及與供給商交流能力,為公司進(jìn)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力氣。
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2022年選購部年度總結(jié)2000字
在20XX年,由于市場形勢劇變,市場產(chǎn)出嚴(yán)峻縮水,收款周期比較長,選購部的工作經(jīng)受了比較嚴(yán)重的挑戰(zhàn),一方面項(xiàng)目成本控制的嚴(yán)格采取要求我們盡量降低選購成本,另一方面公司收款周期的延伸要求我們選購部在選購支付上要盡量延伸帳期,爭取更多的優(yōu)待條件,總體說來,20XX年選購部碰到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目選購任務(wù),按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng),做到成本控制有力,供給渠道暢通,在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時,維護(hù)了公司建立的選購物流渠道,維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?,F(xiàn)將我的工作具體匯報(bào)如下:
一、主要工作成果
(一)選購部分
1、嚴(yán)格根據(jù)公司詢價、核價、選購管理制度,嚴(yán)格控制選購成本,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目選購任務(wù),全年完成選購項(xiàng)目共計(jì)330萬元,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常舉行。重點(diǎn)選購的大項(xiàng)目有:健橋證券北京營業(yè)部UpS、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供給;湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供給等選購任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項(xiàng)目的設(shè)備選購,在20XX年,我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備選購,項(xiàng)目品種非常豐盛和復(fù)雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的選購工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司協(xié)助下,我們經(jīng)過樂觀的努力,全面完成了這些項(xiàng)目的選購,保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,同時熬煉了我的能力拓寬了我的學(xué)問面,對后期的工作非常故意義。
3、不斷拓寬選購渠道,征詢選購信息和最新設(shè)備信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持。選購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常緊密,在20XX年,我們按照公司的經(jīng)營方案和市場部的業(yè)務(wù)拓展方案,樂觀拓寬了選購渠道,同時,定期為市場部提供產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。
4、在項(xiàng)目選購上盡量爭取價格優(yōu)待和較長的帳期,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,保證了公司的正常運(yùn)營,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,由于?yīng)收款任務(wù)比較艱難,所以對付款這塊控制比較嚴(yán)格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉,通過我們和供給商的良好交流和多年關(guān)系的堆積,付款的控制做的比較好。
5、按照公司的需要,參加部分市場業(yè)務(wù)工作,取得一定的好成果,在20XX年,我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備選購和供給,從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的向來好評。同時還參加長沙交行的設(shè)備選購項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,取得了項(xiàng)目的勝利。
(二)幫助公司完成的其它工作
在20XX年,我?guī)椭局饕瓿蓱?yīng)收款工作,主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,在過去的一年里,我收回欠款200萬元,同時幫助公司開展大項(xiàng)目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。
二、工作中的缺點(diǎn)和不足
1、技術(shù)水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐盛,分類也越來越細(xì),選購工作對技術(shù)的依靠越來越大,所以提高基本技術(shù)能力,對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向
2、和市場部、工程部門的交流還需加強(qiáng)和提高,今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的交流,嚴(yán)格控制選購供貨時光和選購周周期,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,爭取更低的成本。
3、加強(qiáng)對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。
以上就是我20XX年主要完成的工作狀況,有成果也有不足,在公司上市的大好時機(jī)鼓舞下,我一定會努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn).
物資選購部工作總結(jié)1000字
xx年,我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,不分晝夜、節(jié)假日,精彩的完成了公司交辦的選購工作。樂觀參加公司組織的各種緊張任務(wù),獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的絕對和表揚(yáng)。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度,堅(jiān)持原則,堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,以選購紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,從未浮現(xiàn)違法、違紀(jì)、腐敗現(xiàn)象。我們樹立為公司節(jié)省每一分錢的觀念,堅(jiān)持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)省成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作,使各項(xiàng)工作比去年得到了比較顯然的長進(jìn)。
一、工作完成狀況及修訂完美管理制度
1.本年度工作完成狀況
按照公司支配,我們物資選購部主要擔(dān)負(fù)①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材、水泥,②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料,③建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件,④電器設(shè)備,⑤勞保用品,⑥普通工具,⑦輸鹵管線,⑧討論所試驗(yàn)材料、化學(xué)試劑、儀器儀表,⑨公司交代的其它選購業(yè)務(wù)。
為節(jié)省資金,防止庫存積壓,堅(jiān)持零庫存管理辦法,在選購量大,部分物資緊缺的狀況下,千方百計(jì),細(xì)心組織尋覓貨源,樂觀組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞在建項(xiàng)目,保障鉆井施工,科研開發(fā)這個中心來開展,遺憾完成了工作任務(wù)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的協(xié)作下,2022年共完成選購方案申請單份,簽訂合同0份。全年選購額達(dá)到萬。其中建廠設(shè)備、閥門管件、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備等計(jì)款7550萬,加工廠區(qū)購進(jìn)水泥噸計(jì)款萬,購進(jìn)各種鋼材噸計(jì)款萬,3個井隊(duì)共組織購進(jìn)泥漿藥品噸,計(jì)款萬,購進(jìn)套管噸,計(jì)款萬,隔熱油管米計(jì)款萬等。合同選購萬,零星選購萬。
目前基本做到1000元以上的選購,由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬,削減現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),逐步建立起物資選購渠道及供給商信息檔案?,F(xiàn)已有一百多家供給商。我們向來強(qiáng)調(diào)選購工作透亮?????,在選購工作中做到藏匿、公正、公平。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購,都盡量多與相關(guān)職能部門共同參加。即使在時光緊,任務(wù)重的時候,也始終堅(jiān)持這個原則,和相關(guān)部室人員一起詢價比較,在選購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。即確保工作的透亮?????,同時保證了工程進(jìn)度。逐步完美制度,
2.部室建立每人天天工作寫實(shí),所干工作一目了然,督查每人天天工作量,和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程,也便于選購環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報(bào)周工作量,每月報(bào)選購報(bào)表,出年底財(cái)務(wù)報(bào)表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策。
3.重新制定完美崗位制:人員按其所長,專業(yè)化分工分類,各負(fù)其責(zé)。解決職責(zé)專業(yè)分不清:簡單浮現(xiàn)行行都會干,行行都不專,材料性能不知道,型號參數(shù)搞不清,有了失誤扯不清,干起工作來理不清等憋病。避開喪失自覺性,業(yè)務(wù)始終得不到提高,很難獨(dú)擋一面處理問題,對公司,對個人危害極大。崗位責(zé)任制的落實(shí),徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在,每個人的工作樂觀性和工作效率顯著提高。
2022年選購部年度工作總結(jié)
時間飛逝,陪同著新年鐘聲的敲響,我們迎來了xx年。在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,仔細(xì)履行職責(zé),遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)選購工作。取得了一定的成果,但也裸露了一些問題?,F(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職如下:
一、努力工作,順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)
xx年度,公司選購部人員變動與調(diào)節(jié)較大,上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又浮現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等緣由;造成了選購部工作沒有連續(xù)性和選購工作的困難,但選購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計(jì)完成以下選購任務(wù):xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購過程中,嚴(yán)格根據(jù)董事長要求及比價程序,掌握市場價格,到處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)省資金,有效的降低了選購成本。
下半年隨著市場形式的變化,多種原材料浮現(xiàn)了供給難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的狀況下,選購部人員主動轉(zhuǎn)變工作辦法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供給商交流,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護(hù)了公司的利益。
二、選購過程中浮現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法
xx年度選購過程中不行避開的浮現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中浮現(xiàn)嚴(yán)峻的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)送過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,盡可能避開浮現(xiàn)選購質(zhì)量問題,準(zhǔn)時舉行以下幾個方面作工作的調(diào)節(jié):①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供給商,對供給商的供貨能力,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢舉行評估,讓供給商提供牢靠的證據(jù)來證實(shí)其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù),另選xxxxxxxx,用以對照質(zhì)量、價格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分離挑選合xxxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供給商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長商定和索賠方法,用合同商定形式強(qiáng)制供給商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度,定期向供給商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,準(zhǔn)時與供給商交流并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供給商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密協(xié)作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最大限度的避開有浮現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程,制定交錯工作臺帳
xx年初剛調(diào)至選購部工作,感覺部門同事對工作流程把握不清晰。經(jīng)過一段時光的工作認(rèn)識,結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了選購部工作流程圖,用以指導(dǎo)選購員的工作,提高選購效率。要求部門員工對所選購物料建帳記下,年終匯總,關(guān)注市場信息,掌握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門暫時詢價,基本做到不隔天報(bào)價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交錯工作時走失增值稅發(fā)票、延期或未準(zhǔn)時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了《增值稅發(fā)票專用記下薄》及《文件資料發(fā)放記下薄》,一切按規(guī)范舉行部門交錯配合工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。
四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)
選購工作是制造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是簡單發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。選購不是容易的買東西,還有無數(shù)其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、吝嗇的心,由于廉潔的品質(zhì)才干抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,吝嗇的心才干時刻把公司當(dāng)作自己的,時刻從公司動身,發(fā)覺問題,為公司節(jié)省成本。對此,個人不斷提高思想熟悉,銘記自己的職責(zé),每筆選購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本。詳細(xì)體現(xiàn)為凡是供給商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供給商注意產(chǎn)品質(zhì)量,價格要符合市場行情,提高服務(wù)意識等。但因?yàn)閭€人閱歷不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不準(zhǔn)時到貨現(xiàn)象,選購部和我本人準(zhǔn)時熟悉了錯誤做了整改并樂觀準(zhǔn)時的解決了問題。對此,個人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供給商,使供給商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)待的價格,提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。
在過去的一年中有歡樂?,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。xx年這一年是故意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立為公司節(jié)省每一分錢的觀念,樂觀落實(shí)選購工作要點(diǎn)和選購工作方案。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量、比服務(wù),最大限度為公司節(jié)省成本的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成果,但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作閱歷還有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,進(jìn)一步提高熟悉,加強(qiáng)學(xué)習(xí),改變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作,可謂辛酸苦辣,xx年是不平庸的一年,各種各樣的天災(zāi)人禍都給選購工作和我個人分管工作增強(qiáng)了困難,前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年各種原材料的持續(xù)上漲,也給選購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增強(qiáng)了難度。
從別的崗位剛調(diào)至選購崗位,就接手大宗原料選購工作,工作崗位的轉(zhuǎn)換,技術(shù)要求的差異
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