月系統(tǒng)集成項目管理工程師真題及答案（2022年-2023年）

I.信息系統(tǒng)的()是指系統(tǒng)可能存在著喪失結(jié)構(gòu)、功能、秩序的特性。

A可用性B.開放性C脆弱性D.穩(wěn)定性

［參考答案］C

2、()可以將計算機的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)存及儲蓄等實體資源，抽象、封如規(guī)范化并呈現(xiàn)出來，打

破實體結(jié)構(gòu)間不可切割的障礙，使用戶更好地使用這些資源。

A.虛報化技術(shù).B.人工智能技術(shù)C.傳感器技術(shù)D.區(qū)塊鏈技術(shù)

［參考答案］A

3.構(gòu)建國家綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施的內(nèi)容不包含()。

A加快寬帶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級和區(qū)城協(xié)調(diào)發(fā)展B.大力提高教育信息化水平

C.建設(shè)安全可靠的信息應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施D.加快注進三網(wǎng)融合

［參考答案］B

4、關(guān)于我國企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略要點的描述，不正確的是A.

注重以工業(yè)化帶動信息化B.充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用.

C.高度重視信息安全D.“因地制宜”推進企業(yè)信息化

［參考答案］A

5、通過網(wǎng)絡(luò)把實體店的團購、優(yōu)惠信息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶，從而將這些用戶轉(zhuǎn)換為實體店的客戶，

這種模式稱為

A.B2BB.C2CC.B2CD.020

［參考答案］D

6、實施()是企業(yè)落實《中國制造2025?戰(zhàn)略規(guī)劃的重要途徑。

A.大數(shù)據(jù)B.云計算C.兩化深度融合D.區(qū)塊鏈

［參考答案］C

7、（）是從特定形式的數(shù)據(jù)中，集中提煉知識的過程。

A.數(shù)據(jù)分析B.數(shù)據(jù)抽取C.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換D.數(shù)據(jù)挖掘

［參考答案］D

8、（）不屬于人工智能的典型應(yīng)用。

A.自動駕駛B.送餐機器人C.非接觸測溫儀D.無人超市

［參考答案］C

9、數(shù)據(jù)可視化技術(shù)主要應(yīng)用于大數(shù)據(jù)處理的0環(huán)節(jié)。

A.知識展現(xiàn)B.數(shù)據(jù)分析C.計算處理D.存儲管理

［參考答案］A

io、ITSS（信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)）定義的n"服務(wù)生命周期包括（）。

A.計劃、執(zhí)行、檢查、改進

B.規(guī)劃設(shè)計、資源配置、服務(wù)運營、持續(xù)改進、監(jiān)督管理

C.服務(wù)戰(zhàn)略、規(guī)劃設(shè)計、部署實施、服務(wù)運營、持續(xù)改進

D.規(guī)劃設(shè)計、部署實施、服務(wù)運營、持續(xù)改進、監(jiān)督管理

［參考答案］D

11、信息系統(tǒng)開發(fā)過程中，（）適合在無法全面準(zhǔn)確提出用戶需求的情況下，通過反復(fù)修改，動態(tài)響應(yīng)

用戶需求來實現(xiàn)用戶的最終需求。

A.結(jié)構(gòu)化方法B.原型法C.瀑布法D.面向過程方法

［參考答案］B

12、軟件質(zhì)量管理過程中，（）的目的是確保構(gòu)造了正確的產(chǎn)品，既產(chǎn)品滿足其特定的目的。

A.軟件驗證B.軟件確認C.管理評審D.軟件審計

［參考答案］B

13、（）是現(xiàn)實世界中實體的形式化描述，將實休的屬性（數(shù)據(jù)）和操作（函數(shù)）封裝在一起。

A.服務(wù)B.類-C.接口D.消息

［參考答案］B

14、ODBC和JOBC是典型的

A.分布式對象中間件B.事務(wù)中間件C.面向消息中間件D.數(shù)據(jù)庫訪問中間件

［參考答案］D

15、關(guān)手?jǐn)?shù)據(jù)倉庫的描述正確的是（）。

A、與數(shù)據(jù)庫相比，數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)相對穩(wěn)定

B、與數(shù)據(jù)庫相比，數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)相對冗余

C、與數(shù)據(jù)庫相比，數(shù)據(jù)倉庫的主要任務(wù)是實時業(yè)務(wù)處理

D、與數(shù)據(jù)倉庫相比，數(shù)據(jù)庫的主要任務(wù)是支持管理決策

［參考答案］A

16、JQVQEE應(yīng)用服務(wù)器運行環(huán)境不包括（）

A、容器B、編譯器C、組件D、服務(wù)

［參考答案］B

17在ISO七層協(xié)議中（）的主要功能是路由選擇.

A、物理層B、數(shù)據(jù)鏈路層C、傳輸層D、網(wǎng)絡(luò)層

［參考答案］D

18、不屬于網(wǎng)絡(luò)鏈路傳輸控制技術(shù)

A、SANB、令牌網(wǎng)C、FDDID、ISDN

［參考答案］A

19、通過控制網(wǎng)絡(luò)上的其他計算機，對目標(biāo)逐級所在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)不斷進行干擾，改變其正常的作業(yè)流程,

執(zhí)行無關(guān)程序使系統(tǒng)變癱瘓，這種行為屬于

A、系統(tǒng)漏洞B、網(wǎng)絡(luò)瘟疫C、拒絕服務(wù)攻擊D、種植病毒

［參考答案］C

20、()可以阻止非信任地址的訪問，但無法控制內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間的違規(guī)行為。

A、防火墻B、掃描器C、防毒軟件D、安全審計系統(tǒng)

［參考答案］A

21、云計算中心提供的虛擬主機和存儲服務(wù)屬于()。

A、DaasB、PaasC、SaasD、laas

［參考答案］D.

22、()研究計算機怎樣模擬或?qū)崿F(xiàn)人數(shù)的學(xué)習(xí)行為，以獲取新的知識或技能，重新組織已有知識使

之不斷改善自身的性能，是人工智能技術(shù)的核心。

A、人機交互B、計算機視覺C、機器學(xué)習(xí)D、虛擬現(xiàn)實

［參考答案］C.

23、關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的描述正確的是()。

A、物聯(lián)網(wǎng)中的“網(wǎng)”是指物理上獨立于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)格

B、物聯(lián)網(wǎng)中的“物”是指客觀世界的物品，包括人、商品、地理環(huán)境等

C、二維碼技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中的應(yīng)用層技術(shù)

D、應(yīng)用軟件是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中需求量最大和最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)

［參考答案］B.

24、關(guān)于項目目標(biāo)和項目特點的描述，不正確的是()。

A.項目具有完整生命周期和明確起始日期B.項目具臨時性、獨特性、漸進明細的特點

C.項目目標(biāo)可分為過程性目標(biāo)和成果性目標(biāo)D.項目通常是實線組織戰(zhàn)略計劃的一種手段

［參考答案］C

25、作為一個優(yōu)秀段目經(jīng)理不需要

A.了解客戶的業(yè)務(wù)需求B.組建一個和諧的團隊C.注重客戶和用戶參與D.精通項目相關(guān)的技術(shù)

［參考答案］D.

26、關(guān)于項目管理辦公室(PMO)的插述，不正確的是()。

A.可以為某個項目設(shè)立一個PMO

B.支持型PMO通過各種手段要求項目服從PMO的管理策略

C.PMO不受組織結(jié)構(gòu)的影響，可以存在于任何組織結(jié)構(gòu)中

D.PMO可以為所有項目進行集中的配置管理

［參考答案］B

27、關(guān)于項目管理過程組的描述，不正確的是()。

A.5個項目過程組具有明確的依存關(guān)系

B.過程組不是項目的階段，但與項目階段存在一定的關(guān)系

C.-般來說，監(jiān)督和控制過程組花費項目預(yù)算最多

D.啟動過程組包括制定項目章程和識別干系人兩個過程

［參考答案］C

28、關(guān)于項目建議書的描述，不正確的是()。

A.項目建議書不能和可行性研究報告合并

B.項目建議書是國家或上級主管部門選擇項目的依據(jù)

C.項目建議書是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想

D.項目建議書內(nèi)容可以進行擴充和裁剪

［參考答案］A

29、項目可行性研究報告不包含()。

A.項目建設(shè)的必要性B.總體設(shè)計方案C.項目實施進度D.項目績效數(shù)據(jù)

［參考答案］D

30、()需要對項目的技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境及社會影響等進行深入調(diào)查研究，是一項費時、費力且需要一

定資金支持的工作。

A.機會可行性研究B.詳細可行性研究C.初步可行性研究D.研究報告的編寫

［參考答案］B

31、(),該行為屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)。

A.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人B.對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

C.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件

［參考答案］D

32、某系統(tǒng)集成供應(yīng)商與客戶簽署合同后，通過()可以將組織對合同的責(zé)任轉(zhuǎn)移到項目組。

A.項目建議書B.內(nèi)部立項制度C.可行性報告D.項目投標(biāo)文件

［參考答案］B

33、（）的過程是為實現(xiàn)項目目標(biāo)而領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行項目管理計劃中所確定的工作，并實施已批準(zhǔn)變更的過

程。

A.制定項目管理計劃B.指導(dǎo)與管理項目工作C.監(jiān)控項目工作D.實施整體變更控制

［參考答案］B

34、（）不屬于項目章程的作用。

A.確定項目經(jīng)理，明確項目經(jīng)理的權(quán)力B.正式確認項目的存在，給項目一個合法的地位

C.規(guī)定項目總體目標(biāo)，包括范圍、時間、質(zhì)量等D.指導(dǎo)項目的執(zhí)行、監(jiān)控和收尾工作

［參考答案］D.

35、關(guān)于項目管理計劃用途的描述，不正確的是

A.明確項目，是項目啟動的依據(jù)B.為項目績效考核和項目控制提供基準(zhǔn)

C.記錄制訂項目計劃所依據(jù)的假設(shè)條件D.促進項目干系人之間的溝通

［參考答案］A

36、（）不屬于實施已批準(zhǔn)變更的活動。

A.糾正措施B.預(yù)防措施C.缺陷補救D.影響分析

［參考答案］D.

37、（）是確定兩種或兩種以上變數(shù)間相互依賴的定量關(guān)系的一種統(tǒng)計分析方法。

A.趨勢分析B.因果圖C.回歸分析.D.帕累托圖

［參考答案］C

38、正確的變更控制管理流程是（）。

A.變更請求-CCB審批（同意）一評估影響一執(zhí)行變更一分發(fā)新文檔一記錄變更實施情況B.

變更請求一評估影響-CCB審批（同意）一分發(fā)新文檔一執(zhí)行變更一記錄變更實施情況C.變

更請求TCCB審批（同意）一執(zhí)行變更-評估影響一記錄變更實施情況一分發(fā)新文檔D.變更

請求一評估影響TCCB審批（同意）一執(zhí)行變更T記錄變更實施情況T分發(fā)新文檔［參考答

案］D

39、關(guān)于范圍管理計劃的描述，不正確的是（）。

A.用于規(guī)劃、跟蹤和報告各種需求活動B.作為制定項目管理計劃過程的主要依據(jù)

C.范圍管理計劃可以是非正式的D.規(guī)定了如何制定詳細范圍說明書

［參考答案］A

40、范圍說明書的內(nèi)容不包括

A.項目目標(biāo)與產(chǎn)品范圍描述B.項目需求與項目邊界

C.項目交付成果與干系人清單D.假設(shè)條件與項目制約因素

［參考答案］C

41、（）可用來確定可交付成果是否符合需求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。

A.投票.B.觀察C.檢查D.訪談.

［參考答案］C

42、某軟件項目執(zhí)行過程中，客戶希望增加幾項小功能，開發(fā)人員認為很容易實現(xiàn)。作為項目經(jīng)理首

先應(yīng)該（）。

A.安排開發(fā)，人員進行修改B.發(fā)起變更申請

C.建議客戶增加預(yù)算D.獲得管理層的同意

［參考答案］B

43、項目章程中規(guī)定的項目審批要求和()，會影響項目的進度管理。.

A.總里程碑要求B.范圍基準(zhǔn)C.風(fēng)險清單D.成本基準(zhǔn)

［參考答案］A

44-45＞下圖(單位:周)為某項目實施的單代號網(wǎng)絡(luò)圖，活動E的總浮動時間與自由浮動時間為(44),該

項目的最短工期為(45)。

(44)A.5,0B.7,5C.7,7D.7,0

(45)A.31B.30C.20D.19

［參考答案］CA

46、在縮短工期時，不正確的措施是()。

A.趕工，投入更多的資源或增加工作時間B.降低質(zhì)控要求，減少問題，減少返工

C.使用優(yōu)質(zhì)資源或經(jīng)驗更豐富的人員D.快速跟進，并行施工，縮短關(guān)鍵路徑長度

［參考答案］B

47、關(guān)于成本的描述，不正確的是()。

A.產(chǎn)品全生命周期的權(quán)益總成本包括開發(fā)成本和運維成本

B.項目團隊工資屬于直接成本，稅費屬于伺接成本

C.管理儲備是包含在成本基準(zhǔn)之內(nèi)的一部分預(yù)算

D.應(yīng)急儲備是用來應(yīng)付已經(jīng)接受的已識別風(fēng)險的一部分預(yù)算

［參考答案］C

48、成本管理計劃中不包括（）。

A.績效測量規(guī)則B.測量單位C.控制臨界值D.WBS

［參考答案］D

49、（）利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其它變量進行項目成本估算。

A.參數(shù)估算B.類比估算C.白上而下估算D.三點估算.

［參考答案］A

50、某項目計劃工期60天。當(dāng)項目進行到50天的時候，成本績效指數(shù)為80%,實際成本為180萬

元，當(dāng)前計劃成本為160萬元。該項目的績效情況為（）。

A.CPI>1,SPI>1B.CP|<1,SPK1C.CPI>1,SPK1D.CPK1,SPI>1

［參考答案］B

51、（）列出了每種資源在可用工作日和工作班次的安排。

A.組織結(jié)構(gòu)圖B.資源日歷C.資源分解結(jié)構(gòu)D.RACI圖

［參考答案］B

52、（）方式可以幫助項目團隊成員增進溝通，快速形成凝聚力。

A.集中辦公.B.虛擬團隊C.在線培訓(xùn)D.共享員工

［參考答案］A

53、某項目團隊成員的文化與語言背景不同，經(jīng)過一段時間磨合，成員之間開始建立信任，矛盾基本

解決。目前項目團隊處于()階段。

A.形成B.震蕩C.規(guī)范D.發(fā)揮.

［參考答案］C

54、召開視頻會議屬于()溝通。

A.非正式B.拉式C.推式D.交互式

［參考答案］D

55、根據(jù)干系人權(quán)力/利益方格分析，某手機廠商對于其品牌的忠實粉絲及未來潛在用戶，應(yīng)該采取

的管理方式是()。

A.隨時告知B.重點管理C.監(jiān)督D.令其滿意

［參考答案］A

56、某項目需要在半年內(nèi)完成，目前項目范圍不清楚，所需資源類型可以確定。這種情況下，最好簽

訂()合同。

A.總價B.成本補償C.工料D.采購單

［參考答案］C

57、關(guān)于合同管理的描述，不正確的是()。

A.合同簽訂前應(yīng)做好市場調(diào)研B.合同談判過程中要抓住實質(zhì)問題

C.監(jiān)理單位不可以參與合同的變更申請D.在合同文本手寫旁注和修改不具備法律效力

［參考答案］C

58、當(dāng)()時,項目不應(yīng)從外部進行采購。

A.自制成本高于外購B.技術(shù)人員能力不足

C.與其他項目有資源沖突D.項目有保密要求

［參考答案］C

59、關(guān)于采購談判的描述，不正確的是()。

A.采購談判過程以買賣雙方簽署文件為結(jié)束標(biāo)志B.項目經(jīng)理應(yīng)擔(dān)任合同的主談人

C.項目團隊可以列席談判D.合同文本的最終版本應(yīng)反映所有達成的協(xié)議

［參考答案］B

60、關(guān)于配置管理的描述，不正確的是()。

A.配置項的狀態(tài)分為“草稿”和“正式”兩種

B.所有配置項的操作權(quán)限應(yīng)由配置管理員嚴(yán)格管理

C.配置基線由一-組配置項組成，這些配置項構(gòu)成-一個相對穩(wěn)定的邏輯實體

D.配置庫可分為開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫三種類型

［參考答案］A

61、()不屬于發(fā)布管理與交付活動的工作內(nèi)容。

A.檢入B.復(fù)制C.存儲D.打包

［參考答案］A

62、質(zhì)量管理相關(guān)技術(shù)中，()強調(diào)質(zhì)量問題是生產(chǎn)和經(jīng)營系統(tǒng)的問題，強調(diào)最高管理層對質(zhì)量管理的

責(zé)任。

A.檢驗技術(shù)B.零缺陷理論C.抽樣檢驗方法D.質(zhì)量改進觀點

［參考答案］C

63、某電池生產(chǎn)廠商為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，在每一批電池出廠前做的破壞性測試所產(chǎn)生的成本屬于()。

A.項目開發(fā)成本，不屬于質(zhì)量成本.B.質(zhì)量成本中的非一致性成本

C.質(zhì)量成本中的評價成本D.質(zhì)量成本中的內(nèi)部失敗成禾1)

［參考答案］C

64、某制造商面臨大量產(chǎn)品退貨，產(chǎn)品經(jīng)理懷疑是采購和貨物分類流程存在問題，此時應(yīng)該采用()進

行分析。

A.流程圖B.魚骨圖C.直方圖D.質(zhì)量控制圖

［參考答案］B

65、關(guān)于風(fēng)險識別的描述，不正確的是()。

A.風(fēng)險識別的原則包括:先懷疑，后排除B.風(fēng)險識別技術(shù)包括文檔審查、假設(shè)分析與SWOT分析

C.識別風(fēng)險活動需在項目啟動時全部完成D.風(fēng)險登記冊包括已識別風(fēng)險清單利潛在應(yīng)對措施清單

［參考答案］C

66、()不屬于定性風(fēng)險分析的輸出。

A.項目按時完成的概率B.風(fēng)險評級和分值C.風(fēng)險緊迫性D.風(fēng)險分類

［參考答案］A

67、某項目發(fā)生一個已知風(fēng)險，盡管團隊之前針對該風(fēng)險做過減輕措施，但是并不成功，項目經(jīng)理接

下來應(yīng)該()。

A.重新評估進行風(fēng)險識別B.評估應(yīng)急儲備C.更新風(fēng)險管理計劃D.使用管理儲備

［參考答案］B

68、保障信息系統(tǒng)完整性的方法不包括()。

A.物理加密B.數(shù)字簽名C.奇偶校驗法D.安全協(xié)議

［參考答案］A

69、關(guān)于信息系統(tǒng)崗位人員管理的要求，不正確的是()。

A.業(yè)務(wù)開發(fā)人員和系統(tǒng)維護入員不能兼任安全管理、系統(tǒng)管理員

B.對安全管理員、系統(tǒng)管理員等重要崗位進行統(tǒng)一-管理，不可一人多崗

C.系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員不能相互兼任崗位或工作~D.

關(guān)鍵崗位在處理重要事務(wù)或操作時，應(yīng)保證二人同時在場

［參考答案］B

70、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)分級與類型的描述，不正確的是()。

A.GB/T指推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)B.國家標(biāo)準(zhǔn)一般有效期為3年

C.強制性標(biāo)準(zhǔn)的形式包含全文強制和條文強制

D.國家標(biāo)準(zhǔn)的制定過程包括立項，起草、征求意見、審查、批準(zhǔn)等階段

［參考答案］B

71>ThemaindirectionofIntegrationofIndustrializationandInformatizationis(71).

A.internetplusB.bigdataC.cloudcomputingD.intelligentmanufacturing

［參考答案］D

72、(72)iscalledthegatewayofnetworksecurity,whichisusedtoidentifywhatkindofdata

packetscanentertheenterpriseintranet.

A.Anti-virussoftwareB.TrojanhorseC.SecretkeyD.Firewall

［參考答案］D

73、(73)isagraphthatshowstherelationshipbetweentwovariables.

A.HistogramB.flowchartC.SCQ甘erdiogromD.matrixdiagram

［參考答案］C

74.()istheprocessofidentifyingindividualprojectrisksaswellassourceofOverallprojectrisk,

anddocumentingtheircharacteristics.

A.IdentifyRisksB.Mon什orRisksC.ImplementRiskResponsesD.PlanRiskManagement

參考答案:A

75、Asoneofthecoretechnologiesofblockchains,()referstothefactthattransactionaccountis

performedbymultiplenodesdistributedindifferentplaces,andeachnoderecordsacomplete

accountsotheycanparticipateinthesupervisionoftransactionlegitimacyandtestifyforit

together.

A.intelligentcontractB.consensusmechanism

C.asymmetricencryptiontechnologyD.distributedaccounts

［參考答案］D

試題一（18分）

閱讀下列說明，回答問題1到問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

某公司剛承接了某市政府的辦公系統(tǒng)集成項目，急需-名質(zhì)量管理人員。因公司有類似項目經(jīng)驗，資

料比較齊全。項目經(jīng)理考慮到配置管理員小張工作積極負責(zé)，安排他來負責(zé)本項目的質(zhì)量管理工作。

小張自學(xué)了質(zhì)量管理的相關(guān)知識，并選取了公司之前做過的省級辦公系統(tǒng)項目作為參照物制定了本項

目的質(zhì)量管理計劃。項目執(zhí)行過程中，小張按照質(zhì)量管理計劃，通過質(zhì)量核對單進行檢查，把全部精

力投入到項目交付成果的質(zhì)量控制中。在試運行階段，客戶提出需求變更，此時小張發(fā)現(xiàn)之前未與客

戶簽訂需求確認文件。隨后，項目組只好按照新需求對系統(tǒng)進行了修改并通過了內(nèi)部測試，小張認為

測試沒問題就算達到了驗收標(biāo)準(zhǔn)，因此出具了質(zhì)量報告，并向客戶提交了驗收申請?？蛻粢罁?jù)合同，

認為項目尚未達到驗收標(biāo)準(zhǔn)，拒絕驗收。

[問題1]（10分）

結(jié)合案例，請指出本項目質(zhì)量管理過程中存在的問題。

[問題2]（5分）

請簡述規(guī)劃質(zhì)量管理過程的輸入

[問題3]（3分）請將下面①■?③處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，

⑴①用于描述項目或產(chǎn)品的質(zhì)量屬性，用于實施質(zhì)量保證和控制質(zhì)量過程。其常見的有:缺陷頻率、

可用性、可靠性等。

⑵小張使用的質(zhì)量核對單屬于一②的輸出。

（3）實際技術(shù)性能、實際進度績效、實際成本績效，這些都被成為③。

試題二集◎分）

閱讀下列說明，回答問題I至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

［說明］

以下是某項目的掙值圖，圖中A、B、C、D對應(yīng)的數(shù)值分別是600,570,500,450?

［問題1］（6分）

結(jié)合案例，請將圖中的編號①?⑥填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

［問題2］（6分）

結(jié)合案例，請計算項目在檢查日期時的成本偏差（CV）和進度偏差（SV）并判斷當(dāng)時的執(zhí)行績效。

［問題3］（4分）

結(jié)合案例，針對問題2的分析結(jié)果，項目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施

［問題4］（4分）

結(jié)合案例，如果項目在檢查日期時的偏差是典型偏差，請計算項目的完工估算成本（EAC）。

試題三（20分）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

［說明］

2022年底，某公司承接了大型企業(yè)數(shù)據(jù)中心的運行維護服務(wù)項目，任命經(jīng)驗豐富的王偉為項目經(jīng)理。

2022年1月初項目啟動會后,王偉根據(jù)經(jīng)驗編制了風(fēng)險管理計劃，整理出了風(fēng)險清單并制定了應(yīng)對措施。

考慮到風(fēng)險管理會發(fā)生一定的成本，王偉按照應(yīng)對措施的實施成本和難易程度對風(fēng)險進行了排序。

在項目會議上，王偉挑選了20項實施成本相對較低、難度相對較小的應(yīng)對措施，將實施貴任分配到

個人并將實施進度和成果等納入個人績效中。3月底各責(zé)任人反饋應(yīng)對措施均己實施完成。

4月初，數(shù)據(jù)中心周