信息管理平臺(tái)培訓(xùn)材料分包

信息管理平臺(tái)培訓(xùn)（分包）2015年1月21日目錄2分包商信息化系統(tǒng)培訓(xùn)1、系統(tǒng)介紹2、分包商應(yīng)用清單3、分包商考核4、操作介紹5、維護(hù)方式信息化信息管理平臺(tái)集團(tuán)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分包單位其它參與方提升工作效率跨組織溝通協(xié)調(diào)簡化文檔審核集中存儲(chǔ)文檔落實(shí)制度及流程保存項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)1.1建立「中建三局—-項(xiàng)目管理信息平臺(tái)」，實(shí)現(xiàn)1.2信息化管理系統(tǒng)常規(guī)功能按需擴(kuò)展按需擴(kuò)展合同管理合同管理知識(shí)管理知識(shí)管理1.3信息化管理系統(tǒng)頁面展示1.3信息化管理系統(tǒng)頁面展示2.1分包商應(yīng)用清單（1）7參建方對(duì)應(yīng)文件

主要使用流程對(duì)應(yīng)

需要

工作內(nèi)容執(zhí)行的動(dòng)作分包往來文件總包收文管理流程登記文件

創(chuàng)建及轉(zhuǎn)發(fā)

總包發(fā)文管理流程接收文件

接收及查看

提交單提問單管理流程登記問題

創(chuàng)建及提交

分包工程聯(lián)系函處理流程登記工程聯(lián)系函

創(chuàng)建及提交

圖紙深化設(shè)計(jì)審核流程

登記圖紙

創(chuàng)建及提交

圖紙收發(fā)管理接收文件

接收及查看

會(huì)議紀(jì)要專題會(huì)議管理流程-總包協(xié)調(diào)會(huì)登記會(huì)議準(zhǔn)備材料創(chuàng)建并轉(zhuǎn)發(fā)

2.1分包商應(yīng)用清單（2）8參建方業(yè)務(wù)板塊開項(xiàng)內(nèi)容提交時(shí)間分包總包板塊專業(yè)分包組織架構(gòu)進(jìn)場前專業(yè)分包管理人員通訊錄進(jìn)場機(jī)械設(shè)備清單及計(jì)劃材料及設(shè)備物資進(jìn)場計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃場地使用需求計(jì)劃配套工作計(jì)劃專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)板塊施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)場一個(gè)月內(nèi)場地需求設(shè)備需求施工方案清單檢驗(yàn)試驗(yàn)方案需要配合的工作深化設(shè)計(jì)文件商務(wù)板塊企業(yè)資證招標(biāo)階段法人資證提供承包商和其分包商工程業(yè)績質(zhì)量、安全管理協(xié)議2.1分包商應(yīng)用清單（3）9參建方業(yè)務(wù)板塊開項(xiàng)內(nèi)容提交時(shí)間分包質(zhì)量板塊材料送檢報(bào)告過程文檔檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告工序交接驗(yàn)收記錄表質(zhì)量管理體系及組織架構(gòu)進(jìn)場后專職質(zhì)量員資證專業(yè)工程質(zhì)量策劃關(guān)鍵工序清單施工質(zhì)量影像資料過程文檔安全板塊項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系及組織機(jī)構(gòu)圖進(jìn)場后專職安全生產(chǎn)管理人員資證生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案專項(xiàng)安全施工方案過程文檔現(xiàn)場特種作業(yè)人員的證件進(jìn)場后危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單后勤板塊員工花名冊(cè)身份證復(fù)印件特殊工種操作證復(fù)印件工資發(fā)放表過程文檔工傷保險(xiǎn)憑據(jù)進(jìn)場后勞務(wù)關(guān)系合同2.2.1分包商流程圖--（總包收文管理流程）102.2.2分包商流程圖--（總包發(fā)文管理流程）112.2.3分包商流程圖--（專題會(huì)議管理流程-總包協(xié)調(diào)會(huì)）122.2.4分包商流程圖--（提問單管理流程）132.2.5分包商流程圖--（分包工程聯(lián)系函處理流程）142.2.6分包商流程圖--（深化設(shè)計(jì)審核流程）152.2.7分包商流程圖--（圖紙收發(fā)管理）16

3、

分包商考核174、

系統(tǒng)操作演示18A、總包收文流程操作指南B、提交單管理流程操作指南

C、提問單管理流程操作指南D、深化設(shè)計(jì)審核流程操作指南E、圖紙發(fā)送單流程操作指南19◆駐場時(shí)間：◆駐場人員◆辦公