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文檔簡介

教育綜合體3.0版教育綜合體3.0版目錄1.教育綜合體類別2.教育綜合體方向定位3.教育綜合體痛點(diǎn)4.如何做一個(gè)有體系有管理的綜合體5.某某會和某某匯的區(qū)別6.投資方向7.運(yùn)營盈利模式教育綜合體3.0版教育+金融+互聯(lián)網(wǎng)教育本質(zhì)金融思維互聯(lián)網(wǎng)模式教育綜合體教育綜合體3.0版教育綜合體的類型以及類別商務(wù)寫字樓形式商場形式優(yōu)勢:1.房屋高空間大

2.人流量疏散快

3.沒有承重墻

4.設(shè)計(jì)空間隨意性

5.液態(tài)比較全面弊端:1.人流疏散緩慢

2.承重墻太多不宜設(shè)計(jì)

3.項(xiàng)目互動性差

4.整體液態(tài)沒有連貫性教育綜合體3.0版什么是教育綜合體:K12階段種類全面1.兒童服務(wù)(餐飲,購物,服裝,圖書等)2.兒童娛樂(影院,娛樂等)3.兒童教育(3---12歲特色課為主的各種科目)教育綜合體3.0版教育綜合體方向定位什么叫做綜合體例如:超市醫(yī)院等多形式整合同等類型服務(wù)的商業(yè)還有一種叫做物業(yè)公司例如:房屋租賃產(chǎn)品沒有針對性的類型服務(wù)的商業(yè)定位:就是你對產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分析之后適應(yīng)的人群和市場的數(shù)據(jù)調(diào)研教育綜合體3.0版教育綜合體痛點(diǎn)1.對商戶難以管理2.不知道是聯(lián)營還是合作3.沒有對綜合體的整體VR設(shè)計(jì)4.對商家的管理不完善5.商家的場的面積自由性6.當(dāng)?shù)厝狈ζ放?.沒有組建自己專業(yè)的團(tuán)隊(duì)8.收費(fèi)管理系統(tǒng)9.合同時(shí)間不要太長教育綜合體3.0版如何做一個(gè)有體系有管理的綜合體1.解決以上痛點(diǎn)2.多于投資產(chǎn)出要有初步的預(yù)算3.對于商家的選擇要有專業(yè)的篩選4.自己的輔助型產(chǎn)業(yè)定位5.能否有實(shí)力為所在的商家進(jìn)行推廣6.對商家要有屬于自己的權(quán)限注:要知道誰是消費(fèi)者教育綜合體3.0版某某會和某某匯的區(qū)別某某匯:大型物業(yè)公司,全國多數(shù)綜合體的雛形,中型中醫(yī)門診某某會:大品牌,收費(fèi)定價(jià)有管理權(quán),小而美一家社區(qū)診所,缺點(diǎn):消費(fèi)者的利用不好,只服務(wù)了被消費(fèi)者,自己的專屬產(chǎn)品空間小教育綜合體3.0版運(yùn)營盈利模式

自持延伸品的產(chǎn)業(yè)影廳(年會

演出

排練

兒童電影

公益活動展示

租賃)對以上活動進(jìn)行有效合理定價(jià)統(tǒng)一收費(fèi)有節(jié)點(diǎn)的返利例如:1號10號20號30號保證資金的流動性品牌形象統(tǒng)一內(nèi)部:公共設(shè)施

商家的窗戶圍裙等外部:外墻標(biāo)注行建筑物大型推廣活動的年度計(jì)劃宣傳推廣的統(tǒng)一收費(fèi):

教育綜合體3.0版各機(jī)構(gòu)的定期會議溝通內(nèi)部:情況的了解外部:形式上的內(nèi)容廣告位以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部:外部:物業(yè)的管理模式電費(fèi)

水費(fèi)

空調(diào)費(fèi)等公開性的交接,以保證及時(shí)處理不拖延招商部的設(shè)立保證業(yè)態(tài)的良性檢測報(bào)告審核入場有效嚴(yán)格的管理監(jiān)管進(jìn)行處罰,淘汰不生長型企業(yè)。備注:制定淘汰合作機(jī)制教育綜合體3.0版

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