企業(yè)申報質(zhì)量獎課件

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江蘇省質(zhì)量獎

現(xiàn)場匯報會()添加企業(yè)LOGO企業(yè)申報質(zhì)量獎卓越績效管理自評報告PerformanceExcellenceSelf-EvaluationReport添加企業(yè)醒目LOGO企業(yè)申報質(zhì)量獎目錄Contents企業(yè)申報質(zhì)量獎添加文字描述本組織概況從廣義上說:

組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng)。從狹義上說，組織就是指人們?yōu)橹鴮崿F(xiàn)一定的目標，互相協(xié)作結合而成的集體或團體，如黨團組織、工會組織、企業(yè)、軍事組織等等。從狹義上說:

組織專門指人群而言，運用于社會管理之中。在現(xiàn)代社會生活中．組織是人們按照一定的目的、任務和形式編制起來的社會集團，組織不僅是社會的細胞、社會的基本單元，而且可以說是社會的基礎。組織概述——公司簡介企業(yè)申報質(zhì)量獎理念文化制度文化行為文化形象文化使命愿景核心價值觀企業(yè)精神制度建設企業(yè)標準體系流程建設做事方式公益事業(yè)CI系統(tǒng)品牌宣傳企業(yè)申報質(zhì)量獎組織概述——發(fā)展歷程添加文字添加文字企業(yè)申報質(zhì)量獎組織概述——營運流程企業(yè)申報質(zhì)量獎組織概述——設計研發(fā)添加文字添加文字企業(yè)申報質(zhì)量獎組織概述——公司產(chǎn)品企業(yè)申報質(zhì)量獎組織概述——公司組織機構企業(yè)申報質(zhì)量獎組織概述——組織管理管理體系管理創(chuàng)新ISO9001質(zhì)量管理體系認證powerpoint標準認證推進卓越績效管理模式獨特的企業(yè)文化獨特的品牌管理獨特的營銷模式企業(yè)申報質(zhì)量獎組織概述——公司員工企業(yè)申報質(zhì)量獎領導——理念文化

愿景價值觀POWERPIONTPOWERPIONT使命POWERPIONT

質(zhì)量觀——POWERPIONT

市場理念——POWERPIONT

競爭觀——POWERPIONT

人才觀——POWERPIONT

企業(yè)精神POWERPIONT企業(yè)申報質(zhì)量獎領導—企業(yè)文化建設添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字企業(yè)申報質(zhì)量獎領導——組織績效的評審經(jīng)營能力盈利能力管理能力財務績效顧客與市場績效內(nèi)部過程績效學習與成長績效社會績效績效緯度能力緯度企業(yè)申報質(zhì)量獎領導——組織績效的評審企業(yè)申報質(zhì)量獎領導——社會責任環(huán)境保護：廢棄物廢水由政府集中處理能源消耗：構建能源管理體系建立能源消耗考核制度推廣利用節(jié)能新技術建立循環(huán)利用系統(tǒng)安全生產(chǎn)：成立安委會專門負責安全工作建立安全生產(chǎn)制度產(chǎn)品安全：執(zhí)行國家某標準

安全技術規(guī)范公共責任公司誠信經(jīng)營承諾認真執(zhí)行公司在銀行系統(tǒng)有良好的信譽

公司被評為“AAA”信用企業(yè)公司依法納稅公司嚴格遵照相關法律法規(guī)和政策進行產(chǎn)品銷售和服務無違約行為公司編制員工手冊制定道德規(guī)范教育員工敬業(yè)愛崗

真心做人

用心做事道德行為企業(yè)申報質(zhì)量獎戰(zhàn)略——戰(zhàn)略制定參與者及計劃的時間區(qū)間短期計劃:一年長期計劃:五年戰(zhàn)略委員會和職能部門制定戰(zhàn)略

根據(jù)行業(yè)及產(chǎn)品特點確定公司聘請的技術顧問、管理顧問、法律專家、行業(yè)專家和政府部門領導等企業(yè)申報質(zhì)量獎戰(zhàn)略——戰(zhàn)略管理流程戰(zhàn)略分析制定戰(zhàn)略方案選擇戰(zhàn)略戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略控制與公司長短期發(fā)展方向一致滾動式每年制訂企業(yè)申報質(zhì)量獎顧客與市場——市場分類企業(yè)申報質(zhì)量獎顧客與市場——顧客滿意度測量添加%添加%200920102011添加%企業(yè)申報質(zhì)量獎顧客與市場——售后服務網(wǎng)點西寧蘭州銀川成都重慶貴陽南寧昆明拉薩烏魯木齊呼和浩特北京天津濟南石家莊太原西安鄭州南昌武漢合肥杭州上海福州廣州沈陽長春哈爾濱海南島佳木斯格爾木長沙?？谄髽I(yè)申報質(zhì)量獎資源——合理調(diào)配各處資源財務人力相關方關系信息技術設施資源企業(yè)申報質(zhì)量獎資源——人力資源人數(shù)添加數(shù)值添加數(shù)值添加數(shù)值200920102011數(shù)字入職晉升入職晉升輪崗入職晉升輪崗數(shù)字數(shù)字企業(yè)申報質(zhì)量獎資源——人力資源員工滿意度測評評價結果分析措施設計改進措施落實措施企業(yè)申報質(zhì)量獎資源——信息添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字容災添加文字因特網(wǎng)磁帶企業(yè)申報質(zhì)量獎過程管理-價值對比企業(yè)申報質(zhì)量獎過程管理——價值創(chuàng)造過程添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字銷售和服務過程企業(yè)申報質(zhì)量獎測量、分析與改進添加文字添加文字添加文字過程試運行達到要求NOYES添加文字運用統(tǒng)計技術控制關鍵過程測量關鍵績效指標監(jiān)視、調(diào)整過程和控制整體成本系統(tǒng)化地評價和改進過程，使之與戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向相適應在各部門和過程分享改進成果對上述方法進行評價、改進和創(chuàng)新、分享，使之與戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向相適應企業(yè)申報質(zhì)量獎結果企業(yè)申報質(zhì)量獎結果企業(yè)申報質(zhì)量獎結果企業(yè)申報質(zhì)量獎結果——盈利能力企業(yè)申報質(zhì)量獎打造最具競爭力、最具價值的男士服飾品牌合理化建議領導小組重點產(chǎn)品攻關全面質(zhì)量管理持續(xù)改進企業(yè)申報質(zhì)量獎感謝各位專家和領導

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該PPT是企業(yè)申報質(zhì)量獎分七部分實例結構匯報，得到了專家一致好評！以高分通過審核！1、領導