2022年建筑項目總監(jiān)年終工作總結

Word文檔年建筑項目總監(jiān)年終工作總結時間到了年底，回顧過去一年的工作，你有哪些成果和不足呢？我為您供應《2022年建筑項目總監(jiān)年終工作總結》歡迎您參考，更多《2022年建筑項目總監(jiān)年終工作總結》盡在我。

轉(zhuǎn)瞬間，我們既將告辭碩果累累的XX年，迎來布滿活力，布滿挑戰(zhàn)的XX年。在突飛猛進，日新月異的今日，建筑業(yè)正以它嶄新的姿勢，推動著社會的進步，制造著世界的文明，去迎接著人類更美妙的將來。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的喜愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量掌握為中心，實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了平安質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順當進行。

一、在擔當公司項目巡察檢查工作中

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡察檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，相互學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)省成本經(jīng)費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素養(yǎng)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

二、擔當項目總監(jiān)中

1.擔當項目總監(jiān)以來，始終貫徹了嚴格監(jiān)理，熱忱服務的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。

2.項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料準時、規(guī)范、完整；全部的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理，資料根據(jù)相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3.工作仔細負責，仔細執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家探望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，平安。?為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同商定的職責。

4.為加強建設工程施工質(zhì)量及平安的監(jiān)督管理，依據(jù)相關的條文、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的驗評分別，強化驗收；完善手段；過程掌握的指導方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量掌握、平安監(jiān)督和實施，實行了相應的獎懲制度。使仔細遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同商定職責成為己任。

5.仔細履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項平安檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時把握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的樂觀性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理力量，為更好地履行監(jiān)理合同目標值樂觀為公司培育出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和敬重。

6.本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作閱歷和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理力量。在實際工作中有肯定的組織協(xié)調(diào)力量，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以細心服務于業(yè)主的宗旨，以守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)。所擔當總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量平安事故。去年擔當總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術精益求精，總結閱歷，不斷創(chuàng)新，為公司多培育既懂技術，又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力樂觀協(xié)作公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加精彩的監(jiān)理工程師，為元豐建設的進展更上一層新臺階，為社會出的力。

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2022年建筑項目總監(jiān)年終工作總結

轉(zhuǎn)瞬間，我們既將告辭碩果累累的xx年，迎來布滿活力，布滿挑戰(zhàn)的xx年。在突飛猛進，日新月異的今日，建筑業(yè)正以它嶄新的姿勢，推動著社會的進步，制造著世界的文明，去迎接著人類更美妙的將來。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的喜愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量掌握為中心，實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了平安質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順當進行。

一、在擔當公司項目巡察檢查工作中

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡察檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，相互學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)省成本經(jīng)費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素養(yǎng)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

二、擔當項目總監(jiān)中

1.擔當項目總監(jiān)以來，始終貫徹了嚴格監(jiān)理，熱忱服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。

2.項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料準時、規(guī)范、完整；全部的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理，資料根據(jù)相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3.工作仔細負責，仔細執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家探望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，平安。?為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同商定的職責。

4.為加強建設工程施工質(zhì)量及平安的監(jiān)督管理，依據(jù)相關的條文、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的驗評分別，強化驗收；完善手段；過程掌握的指導方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量掌握、平安監(jiān)督和實施，實行了相應的獎懲制度。使仔細遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同商定職責成為己任。

5.仔細履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項平安檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時把握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的樂觀性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理力量，為更好地履行監(jiān)理合同目標值樂觀為公司培育出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和敬重。

6.本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作閱歷和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理力量。在實際工作中有肯定的組織協(xié)調(diào)力量，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以細心服務于業(yè)主的宗旨，以守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)。所擔當總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量平安事故。去年擔當總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術精益求精，總結閱歷，不斷創(chuàng)新，為公司多培育既懂技術，又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力樂觀協(xié)作公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加精彩的監(jiān)理工程師，為元豐建設的進展更上一層新臺階，為社會出的力。

建筑項目總監(jiān)年終總結范文

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的喜愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量掌握為中心，實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為C類或D類，杜絕了平安質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順當進行。

1．擔當項目總監(jiān)以來，始終貫徹了嚴格監(jiān)理，熱忱服務‘的宗旨。

嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。

2．項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料準時、規(guī)范、完整；全部的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理，資料根據(jù)相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3．工作仔細負責，仔細執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；

本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家探望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，平安。為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同商定的職責。

4.為加強建設工程施工質(zhì)量及平安的監(jiān)督管理，依據(jù)相關的條文、政策的規(guī)定；

體現(xiàn)施工過程中的驗評分別，強化驗收；完善手段；過程掌握的指導方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量掌握、平安監(jiān)督和實施，實行了相應的獎懲制度。使仔細遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同商定職責成為己任。

5．仔細履行了一名總監(jiān)的本職工作；

編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項平安檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時把握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的樂觀性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理力量，為更好地履行監(jiān)理合同目標值樂觀為公司培育出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和敬重。

6．本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作閱歷和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理力量。

在實際工作中有肯定的組織協(xié)調(diào)力量，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以細心服務于業(yè)主的宗旨，以守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)。所擔當總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量平安事故。去年擔當總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術精益求精，總結閱歷，不斷創(chuàng)新，為公司多培育既懂技術，又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力樂觀協(xié)作公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加精彩的監(jiān)理工程師，為元豐建設的進展更上一層新臺階，為社會出更多的力。

建筑項目總監(jiān)年終工作總結結尾

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轉(zhuǎn)瞬間，我們既將告辭碩果累累的XX年，迎來布滿活力，布滿挑戰(zhàn)的2022年。在突飛猛進，日新月異的今日，建筑業(yè)正以它嶄新的姿勢，推動著社會的進步，制造著世界的文明，去迎接著人類更美妙的將來。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的喜愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量掌握為中心，實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了平安質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順當進行。

一．在擔當公司項目巡察檢查工作中

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡察檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，相互學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)省成本經(jīng)費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素養(yǎng)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

一．擔當項目總監(jiān)中

1．擔當項目總監(jiān)以來，始終貫徹了嚴格監(jiān)理，熱忱服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。

2．項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料準時、規(guī)范、完整；全部的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理，資料根據(jù)相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3．工作仔細負責，仔細執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家探望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，平安。？為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同商定的職責。

4.為加強建設工程施工質(zhì)量及平安的監(jiān)督管理，依據(jù)相關的條文、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的驗評分別，強化驗收；完善手段；過程掌握的指導方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量掌握、平安監(jiān)督和實施，實行了相應的獎懲制度。使仔細遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同商定職責成為己任。

5．仔細履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項平安檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時把握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的樂觀性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理力量，為更好地履行監(jiān)理合同目標值樂觀為公司培育出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和敬重。

建筑項目總監(jiān)2022年個人年終工作總結

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轉(zhuǎn)瞬間，我們既將告辭碩果累累的XX年，迎來布滿活力，布滿挑戰(zhàn)的2022年。在突飛猛進，日新月異的今日，建筑業(yè)正以它嶄新的姿勢，推動著社會的進步，制造著世界的文明，去迎接著人類更美妙的將來。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的喜愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量掌握為中心，實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了平安質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順當進行。

一．在擔當公司項目巡察檢查工作中

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡察檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，相互學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)省成本經(jīng)費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素養(yǎng)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

一．擔當項目總監(jiān)中

1．擔當項目總監(jiān)以來，始終貫徹了嚴格監(jiān)理，熱忱服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。

2．項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料準時、規(guī)范、完整；全部的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理，資料根據(jù)相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3．工作仔細負責，仔細執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家探望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，平安。？為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同商定的職責。

4.為加強建設工程施工質(zhì)量及平安的監(jiān)督管理，依據(jù)相關的條文、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的驗評分別，強化驗收；完善手段；過程掌握的指導方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量掌握、平安監(jiān)督和實施，實行了相應的獎懲制度。使仔細遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同商定職責成為己任。

5．仔細履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項平安檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時把握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的樂觀性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理力量，為更好地履行監(jiān)理合同目標值樂觀為公司培育出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和敬重。

項目總監(jiān)年終總結報告范文

XX年即將過去，根據(jù)公司十二月一日通知的要求，本人對今年以來擔當?shù)墓ぷ飨蚬咀魅缦驴偨Y報告：

XX年我擔當了三個工程項目的總監(jiān)（含總監(jiān)代表）：

1、江西省機械職工高校新校區(qū)基礎建設工程：

◆工程名稱：同上

◆工程規(guī)模：總投資約559萬元，含新校區(qū)道路工程、雨水、排水工程、強電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻

◆工程項目啟動時間：該項目自XX年7月7日啟動并派駐監(jiān)理人員。

◆工程完成狀況：工程目前已經(jīng)完工，施工單位正在自檢消缺，項目將于12月底驗收

2、南昌市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程：

◆工程名稱：同上

◆工程規(guī)模：總投資約300萬元，其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混，建筑面積5479.7m2。

◆工程項目啟動時間：該項目自XX年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員。

◆工程完成狀況：目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑，宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎，項目將于明年3月底完成。

◆參與工程項目監(jiān)理人員名單：

項目總監(jiān)理工程師：朱日涼

總監(jiān)理工程師代表：簡浚

監(jiān)理人員：夏建國、程家才

3、麥園110kv變電所工程：

◆工程名稱：同上

◆工程規(guī)模：總投資約4000萬元，包括110kv變電所一座、3.8km的110kv輸電電纜、6.3km架空線路

◆工程項目啟動時間：該項目自XX年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員。

◆工程完成狀況：目前工程已經(jīng)完成主控樓、開關室±0.00m以下的基礎和墻體，場地接地裝置完成80%，場地基礎正在放線開挖，項目將于明年4月底完成。

◆參與工程項目監(jiān)理人員名單：

項目總監(jiān)理工程師：朱日涼

總監(jiān)理工程師代表：簡浚

監(jiān)理人員：方學詳（電氣）、夏建國（土建）、余裕根（送電）

監(jiān)理規(guī)劃及四掌握、兩管理、一協(xié)調(diào)狀況：

根據(jù)工程托付監(jiān)理合同的要求，協(xié)作公司工程部的工作單位，準時項目監(jiān)理部，并在工程正式開工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃，作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量掌握為中心，實行規(guī)范化管理。

①質(zhì)量掌握：以監(jiān)理規(guī)劃提出的掌握措施為主要方法，堅持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則，適時組織施工中的w點、h點、s點的見證，停工待查和旁站工作，準時組織階段性的質(zhì)量驗評工作；重點放在原材料的和施工過程的質(zhì)量掌握。

②進度掌握：以施工單位編制的施工總進度方案和合同工期要求為依據(jù)，項目監(jiān)理部用projectXX軟件制作進度掌握方案，并定期檢查進度完成狀況，對發(fā)覺的進度偏差準時向業(yè)主匯報，并要求施工單位準時實行措施進行補救。我在擔當總監(jiān)的工程中都采納了projectXX軟件制作進度掌握方案，取得了業(yè)主的好評。

③投資掌握：主要是處理施工過程存在很多變更，對完成的工程量進行合理的計量。要依據(jù)工程的特點和業(yè)主的要求，做好原始記錄，為工程量的變更和復核工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證供應現(xiàn)實的依據(jù)

④平安掌握：監(jiān)理部在督促施工單位完善平安質(zhì)量保證體系的基礎上對工程的平安愛護措施實施監(jiān)督管理（比如平安帽的配戴和平安防護網(wǎng)的架設），發(fā)覺平安隱患準時提出，杜絕平安質(zhì)量事故的發(fā)生

⑤合同信息管理：合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線，項目監(jiān)理部在工程開頭階段就要求監(jiān)理人員熟識和把握監(jiān)理合同的各項條款，對業(yè)主要求見證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中，采納電腦化辦公，對來往的文件資料根據(jù)公司貫標文件和建設工程檔案整理規(guī)范的要求準時分類歸檔，并要求監(jiān)理人員做好來往文件收發(fā)文記錄，對不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。

⑥協(xié)調(diào)工作：包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作，我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要實行會議協(xié)調(diào)的方法，對外部協(xié)調(diào)主要采納協(xié)調(diào)會的方式，把工程實施過程中消失的問題擺出來，集中各方的集體才智爭論解決，取得了良好的效果，在外部協(xié)調(diào)的工作中，很重要的一點是要擺正自身的位置，不應當說的話不能說，充分取得業(yè)主的信任，這樣才能很好的把工作開展。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中，要留意監(jiān)理工作例會的作用，要充分調(diào)動監(jiān)理人員的樂觀性，把個人的力量充分的發(fā)揮出來。

在本年度監(jiān)理工作中主要消失了以下幾點問題：

1、在省機械職工高校新校區(qū)基礎建設工程實施過程當中，業(yè)主不熟識工程建設程序要求，許多問題不和監(jiān)理方溝通就由領導拍板打算，比如說c段道路要搶進度，原來在協(xié)調(diào)會上三方共同認可了采納c25砼路面的方案，但業(yè)主在聽取了設計院的建議后，第二天就要求施工單位采納加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案，而且沒有和監(jiān)理打招呼，這樣做并沒有節(jié)約多少投資，但是造成工期拖延近20天，以至于到9月份同學進校b段道路還沒有完成一半，后來基建科的袁科長找到我說假如當時聽從監(jiān)理方的意見就不會消失這樣的問題，并向我賠禮。監(jiān)理意見和建議：遇到這樣不懂建設程序的業(yè)主是很頭疼的事情，唯一的方法是在平常就要向他們灌輸工程建設一般程序和要求，假如他不聽，我方就應當做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關文件，假如造成了嚴峻的后果，監(jiān)理方將不擔當由此產(chǎn)生的任何責任。

2、省機械職工高校新校區(qū)基礎建設工程原來的預算投資是310萬元，由于業(yè)主延誤交付場地以及其它非施工單位緣由造成的因素（比如業(yè)主提出增加開挖三個大水塘，造成土石方工程量增加近5萬方），施工單位提出了索賠要求，索賠的數(shù)額較大。

監(jiān)理意見和建議：熟識