2022年公司財務部上半年工作總結-1

Word文檔年公司財務部上半年工作總結比來按照必要，我們要把公司的人員調劑為兩大年夜部分。

二、發(fā)賣部包含門市、營業(yè)員及公司其他一切可以發(fā)賣的人員。我們要開端眉僮霸己的分工，發(fā)賣部負責傾銷旅游產品營銷，負責合同的細節(jié)、負責旅游回訪，而操作部負責對發(fā)賣的產品舉行選購、支配、帶團，兩邊要多交流，多交換，細節(jié)中含有魔鬼，旅游發(fā)賣和操作特殊要重視細節(jié)。

我真欲望來跟我們走的人都有妄圖，大年夜跟我走出去的人尋覓別的的妄圖，無數(shù)老的同事出去，我認為異樣痛心，可以絕對的是我們那邊做不好了，也懂得他們要去尋覓本身新的妄圖！

早上起來一看日子，發(fā)明XX年過了一半了，有必要對前面的半年做個工作總結!

一、操作部包含計調、財務、導游；

我負責的財務部工作，本年感到照樣比較知足的，3月份xx離職，財務部人員略顯不足，并且上半年，公司營業(yè)也是相對忙碌，xx跟xx工作賣力負責，使財務部工作開展正常，為公司的運轉供應強有力的包管。然則我們都是新人，不克不及有自豪的設法想法，踏扎實實的一步步去坐，財務工作哀求精心謹慎，不克不及有一些差池！前幾天，聽xx的妄圖想去新疆，我認為很好，人要有妄圖！妄圖并不必然是遙弗成及的，也可所以符合實際的一個階段性的設法想法。公司開業(yè)之初，我的妄圖是一年能盈利一些，讓我可以去幾個想去的處所觀光、徒步！以前的股東林總當初的妄圖是每天可以掙一包中華抽抽。所以我說妄圖可所以一次觀光、可所以一個蘋不雅，可所以車子、房子、老婆；妄圖是可以轉變的，我們可以掉敗，不克不及沒有妄圖。

公司今朝財務問題照樣資金回籠略顯遲緩，經(jīng)久以往對資金鏈安穩(wěn)及公司信費用有不良的影響，第一、我們的營業(yè)員液Ｚ嬋對客戶對賬催帳工作，究竟你們跟客戶最認識。其次、我們的財務部同事要合營、監(jiān)督好我們的營業(yè)員催款工作。第三、要有恰當?shù)莫剟钐幜P軌制。最重要的是各位同事的聯(lián)結全都，大年夜力合營。

對于其他部分，比如計調部，本年比客歲表示好無數(shù)，重要表如今計調的速度增長很快，比擬較較準時的能拿出行程報價，并且公司加強了選購、簽約了一些優(yōu)良的地接社，增長景區(qū)返利。計調是公司競爭的核心，每一個房間、每一次用車、每一頓餐，我們都要想方法做到價廉聞綾搶，一個計調如不雅能做到這一點呢，必需要跟公司的未來、榮譽掛鉤，一次勝利的操作可能會增長幾個客戶，一次掉敗的操作將掉去幾十個甚至幾百個客戶。

今朝我的妄圖是，把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大年夜的旅游辦事商，必需把最好放在最大年夜的前面，沒有聞綾搶價廉的辦事，沒有品牌的意識是做不成最大年夜的，客歲經(jīng)由過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，跟我走觀光社可能是蒼南縣觀光社里營業(yè)額最高的觀光社，然則毫不是最好的觀光社，我們還太年青！本年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時間，中國的小企業(yè)平均生命力是4-5年，我們已經(jīng)由了這個門檻，我欲望公司能帶著妄圖經(jīng)久成長下去，至于能不克不及做百年企業(yè)，這只能是我們的夢想了，如不雅跟我走員工沒有妄圖，將分開跟我走，如不雅跟我走沒有妄圖，就讓他退出旅游市場。

門市上半年的成就比客歲有所增長，然則我認為遠遠不敷，門市占據(jù)公司總產量的比例照樣太小了，大年夜別的一方面來說，潛力巨大年夜！

本年下半年我們將開拓一些村居、企業(yè)、通俗老庶平易近的營業(yè)，我們可能必要增開一些門市部，對于我們的治理加倍是個挑釁，但為妄圖動身，我們必需得長進！

最后我們來提一下導游部，這是一個90后為主的部分，導游部其實不僅僅只做導游，并且想方法要成長一些客戶，對于在第一線工作的導游，接觸客人的機會最多，是否想方法讓這些客人成為你的客戶呢，大年夜半年的財務報表來看，新導游的客戶幾乎為零，或許是公司的鼓舞方法不敷，然則否也是小我妄圖的缺掉！

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公司財務部上半年工作總結

xxxx上半年，財務部全體人員在公司領導的正確領導和兄弟部門的大力支持下，通過上半年的辛勤努力，較好地完成了工作方案，取得了一定的成果，同時在工作中仍存在著一些問題，有待進一步的加強，現(xiàn)匯報如下：

一、xxxx年上半年主要工作：

（一）、團隊建設：

和睦才干進展，團結才有力氣，財務部向來十分重視團隊建設。一年[增]來，財務人員共同確認了保證資金平安、服務公司管理、支持公司進展的工作目標；逐步培養(yǎng)了相互敬重、相互體諒、相互學習、相互提示、相互協(xié)助及用工作展示自己，以成果證實自己的團隊精神。通過考取職稱、結合工作需要自學相關學問、參與講座等多種方式，使財務人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務能力得到了一定程度的提高。強化服務意識，開展專心服務項目，準時滿足公司內外對財務工作的需求。同時，在工作中做到了公正公平、自律廉潔，既注意結果又關注細節(jié)，友好熱烈、以禮相待、謙虛學接受各方批判監(jiān)督，在確保公司利益的前提下，形成了較為和睦的業(yè)務關系，促進了財務部工作質量和工作效率的提高。

（二）、業(yè)務方面：

財務部在按時完成公司、各二級業(yè)務部門、清泉股份及健能飲品的日常財務和統(tǒng)計工作外，還較好的完成了以下幾個方面的工作：

1、根據(jù)公司的部署，幫助公司領導完成了正源水務財政補貼的申請工作，現(xiàn)正在協(xié)作財政局舉行財政補貼的審計工作；

2、幫助辦公室完成了正源水務的物價調節(jié)申報工作，現(xiàn)正在預備迎接物價部門的成本監(jiān)審工作。

3、通過市住房公積金管理中心交流協(xié)調，針對公司人員多、資金緊急的實際狀況，雙方達成了繳納協(xié)議，現(xiàn)完成了繳納的全部手續(xù)。

4、完成了市國資委支配的正源水務的業(yè)績考核審計工作。

5、完成了正源水務的營業(yè)執(zhí)照年檢的財務審計工作、所得稅匯算清繳審計工作、外匯收支審計工作、聯(lián)合年檢的審計及報批等工作。

6、協(xié)作香港會計師事務所完成了合資公司的08年財務及09年1-3月份財務兩次審計工作。

7、完成了清泉股份歷史欠稅問題的協(xié)調及處理工作。

8、按方案逐項解決了財務上歷史遺留問題。

9、根據(jù)公司管理升級的工作要求，財務部按團隊建設、人員素養(yǎng)、業(yè)務開展、財務關系、辦公環(huán)境、健身活動、勞動紀律與衛(wèi)生等方面

向來在有目標、有方案、有步驟地開展工作，已取得了較好的效果。

10、按時完成了公司支配的其他工作。

二、存在的問題：

1、財務部的管理職能沒有得到正常發(fā)揮。一方面是各方面熟悉有待提高，一方面是財務人員的綜合素養(yǎng)尚需提升，財務部提供管理信息的準時性和有效性有待加強；

2、財務部對國家稅務政策、金融政策變化的敏感性有待提高；

3、財務部的籌資管理和財務風險管理能力有待加強。應隨時了解金融市場的變化、把握籌資的額度和時機，合理規(guī)避財務風險；

4、對帳及實物資產清查盤點工作次數(shù)較少。應準時處理對賬和清查盤點結果，準時催收欠款，合理利用實物資產，提高其使用效果；

5、在帳務中存在的歷史遺留問題仍然較多，處理起來有相當?shù)碾y度。

三、xxxx年工作方案：

（一）、團隊建設：

繼續(xù)加強團隊建設，將團隊建設理念和財務部詳細狀況充分結合，以人為本，不斷完美財務部內部管理制度，盡量使財務人員全體人員的潛能得到最大程度的發(fā)揮，為公司的進展作出最大的貢獻。

（二）、業(yè)務方面：

在全方位做好各部門日常財務工作的前提下，下半年主要完成以下工作：

1、根據(jù)公司支配，做好財政補貼確認的后續(xù)工作；

2、協(xié)作物價局，做好物價調節(jié)工作的成本監(jiān)審等相關工作；

3、協(xié)調好住房公積金的繳納工作；

4、做好09年上半年的財務分析和財務評價工作；

5、進一步提高財務核算的工作質量，繼續(xù)由專人處理歷史遺留問題；

6、加強財務管理，保證資金平安；加強財產清查工作，做到帳實相符，催促各部門加強實物資產的管理，確保公司資產的平安完整；

7、通過各種方式全面提升財務人員的綜合素養(yǎng)，深化基層，全面系統(tǒng)地把握公司各業(yè)務領域的有關細節(jié)，在此基礎上，對不同時期和階段的經(jīng)營成績及財務情況舉行客觀深化的分析評價，為公司生產經(jīng)營決策提供準時、充分、有效的財務信息和管理建議，發(fā)揮財務管理和財務信息提供者的職能；條件允許的狀況下，開展以財務管理為中心的ERp建設，使公司領導準時全面把握企業(yè)資源情況；

8、做好各項以財務為主的業(yè)務流程梳理、規(guī)范，提高統(tǒng)計分析工作的準時性和有效性；

9、繼續(xù)全面開展財務部管理升級工作。以保證資金平安，服務公司管理，支持公司進展為目標，以財務核算、財務管理、管理睬計和睦進展為措施，針對財務部管理升級中存在的問題，根據(jù)統(tǒng)籌兼顧，逐項解決，不斷完美的原則持續(xù)舉行，將財務部管理的不斷升級、完美作為我們長久工作來開展。

10、按時完成公司支配的其他暫時性工作。

財務部

2022公司財務部上半年工作總結范文

我真欲望來跟我們走的人都有妄圖，大年夜跟我走出去的人尋覓別的的妄圖，無數(shù)老的同事出去，我認為異樣痛心，可以絕對的是我們那邊做不好了，也懂得他們要去尋覓本身新的妄圖！

早上起來一看日子，發(fā)明xx年過了一半了，有必要對前面的半年做個工作總結!門市上半年的成就比客歲有所增長，然則我認為遠遠不敷，門市占據(jù)公司總產量的比例照樣太小了，大年夜別的一方面來說，潛力巨大年夜！

對于其他部分，比如計調部，本年比客歲表示好無數(shù)，重要表如今計調的速度增長很快，比擬較較準時的能拿出行程報價，并且公司加強了選購、簽約了一些優(yōu)良的地接社，增長景區(qū)返利。計調是公司競爭的核心，每一個房間、每一次用車、每一頓餐，我們都要想方法做到價廉聞綾搶，一個計調如不雅能做到這一點呢，必需要跟公司的未來、榮譽掛鉤，一次勝利的操作可能會增長幾個客戶，一次掉敗的操作將掉去幾十個甚至幾百個客戶。

今朝我的妄圖是，把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大年夜的旅游辦事商，必需把最好放在最大年夜的前面，沒有聞綾搶價廉的辦事，沒有品牌的意識是做不成最大年夜的，客歲經(jīng)由過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，跟我走觀光社可能是蒼南縣觀光社里營業(yè)額最高的觀光社，然則毫不是最好的觀光社，我們還太年青！本年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時間，中國的小企業(yè)平均生命力是4-5年，我們已經(jīng)由了這個門檻，我欲望公司能帶著妄圖經(jīng)久成長下去，至于能不克不及做百年企業(yè)，這只能是我們的夢想了，如不雅跟我走員工沒有妄圖，將分開跟我走，如不雅跟我走沒有妄圖，就讓他退出旅游市場。

本年下半年我們將開拓一些村居、企業(yè)、通俗老庶平易近的營業(yè)，我們可能必要增開一些門市部，對于我們的治理加倍是個挑釁，但為妄圖動身，我們必需得長進！

前幾天，聽xx的妄圖想去新疆，我認為很好，人要有妄圖！妄圖并不必然是遙弗成及的，也可所以符合實際的一個階段性的設法想法。公司開業(yè)之初，我的妄圖是一年能盈利一些，讓我可以去幾個想去的處所觀光、徒步！以前的股東林總當初的妄圖是每天可以掙一包中華抽抽。所以我說妄圖可所以一次觀光、可所以一個蘋不雅，可所以車子、房子、老婆；妄圖是可以轉變的，我們可以掉敗，不克不及沒有妄圖。

我負責的財務部工作，本年感到照樣比較知足的，3月份xx離職，財務部人員略顯不足，并且上半年，公司營業(yè)也是相對忙碌，xx跟xx工作賣力負責，使財務部工作開展正常，為公司的運轉供應強有力的包管。然則我們都是新人，不克不及有自豪的設法想法，踏扎實實的一步步去坐，財務工作哀求精心謹慎，不克不及有一些差池！

比來按照必要，我們要把公司的人員調劑為兩大年夜部分。

公司今朝財務問題照樣資金回籠略顯遲緩，經(jīng)久以往對資金鏈安穩(wěn)及公司信費用有不良的影響，第一、我們的營業(yè)員液Ｚ嬋對客戶對賬催帳工作，究竟你們跟客戶最認識。其次、我們的財務部同事要合營、監(jiān)督好我們的營業(yè)員催款工作。第三、要有恰當?shù)莫剟钐幜P軌制。最重要的是各位同事的聯(lián)結全都，大年夜力合營。

一、操作部包含計調、財務、導游；

二、發(fā)賣部包含門市、營業(yè)員及公司其他一切可以發(fā)賣的人員。我們要開端眉僮霸己的分工，發(fā)賣部負責傾銷旅游產品營銷，負責合同的細節(jié)、負責旅游回訪，而操作部負責對發(fā)賣的產品舉行選購、支配、帶團，兩邊要多交流，多交換，細節(jié)中含有魔鬼，旅游發(fā)賣和操作特殊要重視細節(jié)。

最后我們來提一下導游部，這是一個90后為主的部分，導游部其實不僅僅只做導游，并且想方法要成長一些客戶，對于在第一線工作的導游，接觸客人的機會最多，是否想方法讓這些客人成為你的客戶呢，大年夜半年的財務報表來看，新導游的客戶幾乎為零，或許是公司的鼓舞方法不敷，然則否也是小我妄圖的缺掉！

2022年公司財務上半年工作總結范文

××××年是省公司和市公司全面實施三型二化一強，一保二創(chuàng)三提高進展戰(zhàn)略的第一年，財務科全體成員明確目標、振作精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務情況為主線，以清產核資、采取《企業(yè)會計制度》、利用審計成績?yōu)橹?，全面提升財務管理水平，為公司改革進展服務。時光過去了一半，我們在資產經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務行為等方面做了大量工作，詳細狀況

一、經(jīng)營目標完成狀況

1-6月主要經(jīng)濟指標完成狀況表

二、做好清產核資實施工作

根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產核資工作于去年年底全面綻開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產核資的基礎上，針對清產核資工作中裸露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，仔細分析，總結閱歷，提出相關的整改措施。

三、做好工程財務管理工作

根據(jù)省公司要求，做好農網(wǎng)工程回頭看工作，對農網(wǎng)工程資金舉行清算，為這項德政工程畫上遺憾問號。準時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。

四、完美大財務管理工作

在全公司范圍內開展收支兩條線財務管理工作，取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財務科直接到當?shù)劂y行開設電費收入存款專用帳戶，堅定不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象浮現(xiàn)，電費采取專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴峻違規(guī)違紀的單位和個人通報批判，不斷提高廣闊干部和財務人員法制觀念，規(guī)范財務基礎工作。另外今年七月份，遠光網(wǎng)絡版財務程序正式投入運行，使我公司財務工作得到了穩(wěn)定、健康、有序進展。

五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。

在全社會經(jīng)濟下滑狀況下，我們加大了成本控制、增供擴銷力度，采納多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結零。

面臨的問題：

為了進一步加強基層