考勤考核評(píng)分細(xì)則模版

第頁(yè)共頁(yè)考勤考核評(píng)分細(xì)則模版考勤考核評(píng)分細(xì)則模板（____字）一、考勤考核評(píng)分細(xì)則考勤是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)之一，有效的考勤管理能夠保證員工的出勤情況，對(duì)于提高工作效率、減少資源浪費(fèi)具有重要意義。為了規(guī)范考勤管理，我們制定了以下考勤考核評(píng)分細(xì)則：1.出勤率（30分）出勤率是評(píng)判員工工作態(tài)度和工作表現(xiàn)的重要指標(biāo)之一，對(duì)于提升企業(yè)整體效率具有重要作用。根據(jù)員工的實(shí)際出勤情況進(jìn)行評(píng)分，具體評(píng)分規(guī)則如下：-出勤率大于95%，得滿分30分；-出勤率在90%-95%之間，每低于1%，扣0.5分，最低得分20分；-出勤率在85%-90%之間，每低于1%，扣1分，最低得分10分；-出勤率低于85%，不得分。2.遲到早退次數(shù)（20分）遲到早退是考勤管理中常見(jiàn)的問(wèn)題之一，嚴(yán)重影響到員工的出勤率和工作效率。根據(jù)員工的遲到早退次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，具體評(píng)分規(guī)則如下：-沒(méi)有遲到早退次數(shù)，得滿分20分；-遲到早退次數(shù)在3次以內(nèi)，每多1次扣2分，最低得分10分；-遲到早退次數(shù)超過(guò)3次，不得分。3.請(qǐng)假次數(shù)（20分）合理的請(qǐng)假安排可以提高員工的工作積極性和工作效率，但請(qǐng)假過(guò)多也會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的正常工作進(jìn)程。根據(jù)員工的請(qǐng)假次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，具體評(píng)分規(guī)則如下：-沒(méi)有請(qǐng)假次數(shù)，得滿分20分；-請(qǐng)假次數(shù)在3次以內(nèi)，每多1次扣2分，最低得分10分；-請(qǐng)假次數(shù)超過(guò)3次，不得分。4.加班時(shí)長(zhǎng)（20分）加班是員工為了完成工作任務(wù)而付出的努力表現(xiàn)，但過(guò)度加班可能會(huì)導(dǎo)致工作疲勞和身體健康問(wèn)題。根據(jù)員工的加班時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)分，具體評(píng)分規(guī)則如下：-加班時(shí)長(zhǎng)在5小時(shí)以內(nèi)，得滿分20分；-加班時(shí)長(zhǎng)在5-10小時(shí)之間，每多1小時(shí)加1分，最高得分30分；-加班時(shí)長(zhǎng)超過(guò)10小時(shí)，不得分。5.請(qǐng)假打卡準(zhǔn)確率（10分）請(qǐng)假打卡準(zhǔn)確率是評(píng)判員工請(qǐng)假行為是否規(guī)范的重要指標(biāo)之一，準(zhǔn)確打卡能夠清晰記錄員工的請(qǐng)假情況。根據(jù)員工的請(qǐng)假打卡準(zhǔn)確率進(jìn)行評(píng)分，具體評(píng)分規(guī)則如下：-請(qǐng)假打卡準(zhǔn)確率在90%以上，得滿分10分；-請(qǐng)假打卡準(zhǔn)確率在80%-90%之間，每低于1%，扣0.5分，最低得分5分；-請(qǐng)假打卡準(zhǔn)確率低于80%，不得分。二、其他說(shuō)明1.考勤考核評(píng)分細(xì)則適用于全體員工，不論職位、部門(mén)等。2.考核周期為一個(gè)月，每月底將根據(jù)考勤情況進(jìn)行評(píng)分統(tǒng)計(jì)，最后得出綜合考勤分?jǐn)?shù)。3.落實(shí)考勤管理責(zé)任到各部門(mén)和管理人員，建立健全考勤管理制度。4.對(duì)于連續(xù)多月考勤不合格的員工，將視情況采取相應(yīng)紀(jì)律處分措施。5.以上考勤評(píng)分細(xì)則僅作參考，具體實(shí)施可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)